版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
授课教师:孟欣欣授课专业:社会体育指导与管理1授课教师:孟欣欣1主要内容第三章体育市场的需求与供给1体育市场概述2体育市场的需求与供给3需求弹性与供给弹性4我国体育市场的运行格局与发展前景2主要内容第三章体育市场的需求与供给1体育市场概述2体育市场精品资料3精品资料3你怎么称呼老师?如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?教师的教鞭“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”44
北京时间年5月3日上午,2015年次中重量级拳王世纪大战梅威瑟对战帕奎奥的比赛,在美国拉斯维加斯的米高梅大酒店举行,经过12个回合较量,梅威瑟以点数取胜。据推算,这场比赛创造的商业收益将近5亿美元,门票收入大的到7200万美元,美国本土电视转播收入达到3到4亿,加上海外电视转播及商业赞助,总计超过5亿美元。一场拳击赛为什么能值5亿?5北京时间年5月3日上午,2015年次中重量级拳王世纪本场比赛梅威瑟收入1.8亿美元(帕奎奥为1.4亿美元)四大联盟2014-2015赛季年薪总和:NFL:1.3亿美元MLB:1.3亿美元NBA:7000万美元NHL:6400万美元梅威瑟与其他领域运动员收入对比6本场比赛梅威瑟收入1.8亿美元(帕奎奥为1.4亿美元一、体育市场概述第一节体育市场概述买方卖方出售体育产品的厂商和俱乐部、出卖劳动力的运动员,以及向厂商出租土地等资源的资源拥有者。购买体育劳务和服务的消费者,以及购买劳动力、资金和原材料用于生产体育产品的厂商、体育俱乐部。体育市场是指买者与卖者相互作用并共同决定体育产品的价格和交易数量的机制。7一、体育市场概述第一节体育市场概述买方卖方出售体育产品的厂体育市场的构成体育市场空间结构是按照体育市场空间扩散和吸收作用的大小划分的市场结构。区域性市场全国性市场世界性市场体育市场主体结构体育市场主体是在市场上从事交易活动的组织或个人,既包括自然人,也包括以一定组织形式出现的法人。体育市场客体结构
体育市场的客体是指体育市场的交易对象,包括体育服务、劳务等。8体育市场的构成体育市场空间结构体育市场主体结构体育市场客体结体育市场主体结构体育市场客体结构体育娱乐健身中心职业体育俱乐部新闻媒体具有各种体育大赛冠名等出让权的组委会、运动协会和体育行政部门或其他非营利性组织体育人才交流中心体育、教育行政部门和其他事业单位有关劳务和信息知识的咨询转让机构和单位体育中介机构个人家庭体育产品市场
体育竞赛表演市场体育健身娱乐市场体育要素市场体育人才市场体育资金市场体育技术市场体育培训咨询市场体育无形资产市场体育信息市场体育市场结构9体育市场主体结构体育市场客体结构体育娱乐健身中心体育产品市场体育市场客体成为交易对象的条件1.体育市场的客体必须是可以自由交换的对象。体育市场的客体必须是某种稀缺而又有用的对象。2.体育客体的综合配套性。3.10体育市场客体成为交易对象的条件1.体育市场的客体必须是可以自体育市场需求=人口+购买力+购买欲望+余暇时间二、体育市场的构成要素分析可借助人口统计特征,如年龄、性别、收入、职业和教育程度把握体育市场范围。1.人口4.余暇时间3.购买欲望2.购买力时间是满足体育需求的重要因素。是指人们支付货币购买体育劳务、服务的能力。受到消费者的收入和产品价格影响。指消费者购买体育劳务、服务的动机、愿望和要求。11体育市场需求=人口+购买力+购买欲望+余暇时间二、体育市一、市场需求规律
体育赛事(或其他劳务、服务产品)的需求就是指消费者在一定时期内在各种可能的价格下愿意而且能够购买的该商品的数量。第二节体育市场的需求与供给购买欲望可支付能力可支配时间需求12一、市场需求规律第二节体育市场的需求与供给购买欲望可支付能需求曲线13需求曲线13二、影响市场需求的要素1.价格2.收入水平3.偏好4.价格预期5.市场规模6.相关产品价格7.政府政策14二、影响市场需求的要素1.价格2.收入水平3.偏好4.价格预相关产品替代品指两种商品之间具有某种程度的相似性,即在某些方面具有相同或相似的使用价值。替代品价格上升,替代品的需求量会下降而导致该商品的需求量上升。如经营性健身场所。互补品两种商品之间存在某种消费依存关系,即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。互补品价格上升,会因为需求量下降而导致该商品的需求量下降。如网球拍与网球15相关产品替代品互补品15
一种体育产品的供给是指生产者在一定时期内在各种可能的价格下愿意而且能够提供出售的该种体育产品的数量。三、市场供给规律16一种体育产品的供给是指生产者在一定时期内在各种可能的供给曲线17供给曲线17四、影响市场供给的要素6.政府因素1.价格5.生产者未来预期4.相关物品价格2.生产成本3.技术水平市场供给18四、影响市场供给的要素6.政府因素1.价格5.生产者未来预期五、供给与需求的关系E19五、供给与需求的关系E19(一)市场经济的发展阶段六、市场机制市场经济以统一的市场、完善的市场体系和经济主体的自主经营为形成条件,是随着社会化大生产的产生而产生的
。市场经济的发展阶段2.现代市场经济阶段市场调节为基础政府干预为导向1.自由竞争市场经济阶段自由企业制度政经分离反对政府干预市场机制调配资源20(一)市场经济的发展阶段六、市场机制市场经济以统一的市场、完(二)市场经济的一般特征企业行为资源配置市场管理市场体系交易关系宏观控制企业产权市场经济的特征市场经济一般特征1.资源配置市场化2.企业行为自主化3.企业产权商品化4.宏观控制间接化5.市场体系完善化6.交易关系平等化7.市场管理法制化21(二)市场经济的一般特征企业行为资源配置市场管理市场体系交易央视主持人芮成钢在“博鳌亚洲论坛2012年年会”的“青年领袖圆桌会议”上表示,姚明做NBA运动员的收入每年应该是4000-5000万人民币,而扬州市委书记谢正义年收入应该不到20万,大家同样辛苦、同样工作,最后的反差非常大。姚明回应称,我和谢书记的比较不太对,这是两个体制,是两种分配方式问题。第三节需求弹性和供给弹性姚明与市委书记的供给弹性22央视主持人芮成钢在“博鳌亚洲论坛2012年年会”的“需求的价格弹性是用来研究消费需求对价格变动反应的灵敏程度,也称为需求弹性,衡量一种物品的价格发生变动时,该物品需求量的变动的大小。一、需求的价格弹性23需求的价格弹性是用来研究消费需求对价格变动反应的灵敏∑d=需求量变动的百分比/价格变动的百分比举例:
起初,每个比萨价格是20.50元,每小时销售9个比萨;后来,每个比萨的价格下降到19.50元,需求量增加到每小时11个比萨。为了计算需求的价格弹性,我们采用平均数量和平均价格的百分比来表示价格与需求量的变动。需求量变动:
△Q/Q′=(2/10)×100%=20%价格变动:△P/P′=(1元/20元)×100%=5%
∑d=20%/5%=4需求的价格弹性系数24∑d=需求量变动的百分比/价格变动的百分比需求的价格弹性价格富有弹性:∑d﹥1单一价格弹性:∑d=1缺乏价格弹性:∑d﹤1完全价格弹性:∑d=∞完全无价格弹性:∑d=0需求价格弹性的种类25价格富有弹性:∑d﹥1单一价格弹性:∑d=1缺乏价弹性和收益
弹性价格∑d﹥1∑d=1∑d﹤1∑d=∞∑d=0降价增加不变减少同比例于价格的下降而减少既定价格下,收益可无限增加,因此不会降价涨价减少不变增加同比例与价格的上升而增加收益会减少为零26弹性和收益弹性∑d﹥1∑d=1∑d﹤12345所考察的消费者调节需求量的时间商品的消费支出在消费者预算支出中所占的比重商品的可替代性商品用途的广泛性商品对消费者生活的重要程度影响需求弹性的因素2712345所考察的消费者调节需求量的时间商品的消费支出在消费供给的价格弹性是一种商品的供给量对其市场价格的反应程度,是供给量变动的百分比除以价格变动的百分比。∑s=供给量变动的百分比/价格变动的百分比二、供给的价格弹性28供给的价格弹性是一种商品的供给量对其市场价格的反应程价格P供给弹性的三种情况O数量Q(1)E=0(2)E=1(3)E=
∞29价格P供给弹性的三种情况O数量Q(1)E=0(2)E=1(3影响供给价格弹性的因素行业中增加生产的困难程度生产越困难,价格弹性就越小1.考察时段的长短时间越短,越缺乏弹性2.30影响供给价格弹性的因素行业中增加生产的困难程度1.考察时段的第四节我国体育市场的运行格局和发展前景体育市场主体地位不明确体育产品经营内容单一国内中介机构发育滞后体育服务营销管理水平较低体育市场发育不均衡我国体育市场的运行格局一、我国体育市场的运行格局31第四节我国体育市场的运行格局和发展前景体育市场主体地位不明国际管理集团(IMG)奥克塔根体育经纪公司(OCTAGON)普罗舍夫公司(PROSRV)D&F集团(D&FGROUP)美国著名体育经纪公司:32国际管理集团(IMG)美国著名体育经纪公司:32国际管理集团
国际管理集团成立于1961年,由美国人马克·麦考马克创建,总部设在俄亥俄的克利夫兰。到目前为止,IMG在全世界38个国家和地区设立了100多个分部,主要集中在美国本土、欧洲和亚洲,其中包括在我国的北京、沈阳、成都、上海、台北级香港设立的分部。IMG的经营
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购销合同管理的研究与实践
- 走读生自觉培养自我反思能力保证书
- 足疗店合作联盟合同协议
- 软件产品购买合同
- 软件维护更新协议
- 轻松掌握设备采购招标文件
- 轻质隔墙板购买协议
- 违反行业道德规范的承诺
- 酒店布草供应商采购协议
- 酒店餐具订购协议
- GB/T 12996-2024电动轮椅车
- 2024年智能制造生产线安装合同
- 介绍鲁滨逊课件
- 彩色喷涂产线项目可行性研究报告写作模板-拿地申报
- 2024年保密知识测试题含答案(综合题)
- 2024年园林绿化建设合同
- 2024-2030年中国吸气剂(消气剂)产业前景预测及发展风险分析报告
- 商务部门消防安全培训课件
- 2024-2025学年甘肃省兰州五十八中教育集团高三(上)建标数学试卷(含答案)
- 山东省房屋市政工程安全监督机构人员业务能力考试题库-中(多选题)
- 国企治理实战100问
评论
0/150
提交评论