在线网课《企业管理金钥匙：人力资源的“选育留用”（海南师大）》单元测试考核答案

第一章单元测试1【单选题】(2分)管理就是决策，这是谁提出来的观点？（）。A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.赫伯特·西蒙D.斯蒂芬.罗宾斯2【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）。A.复杂性B.有效性C.科学性D.实践性3【单选题】(2分)现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）。A.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”4【单选题】(2分)人力资源是劳动者所具有的能力，而人总是有目的、有计划地使用自己的智力和体力，这反映了人力资源的什么性质？（）A.增值性B.能动性C.社会性D.可变性5【单选题】(2分)无论哪类人力资源，都有其才能发挥的最佳期。人力资源的这一特征是指（）。A.使用过程的时效性B.生成过程的时代性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性6【单选题】(2分)人在不工作、不学习时也需要吃饭喝水。人力资源的这一特征是指（）。A.开发过程的持续性B.生成过程的时代性C.使用过程的时效性D.闲置过程的消耗性7【单选题】(2分)下列描述中，哪一项是不正确的?（）A.人力资源是一个兼有存量和流量的概念B.人口资源更多的是一种数量概念C.人口资源包括人力资源D.人才资源更多的是一种质量概念8【单选题】(2分)我们目前所理解的人力资源概念是哪一位管理大师在20世纪50年代首先正式提出并加以明确界定的？（）A.西奥多.舒尔茨B.彼得.德鲁克C.大卫.麦克利兰D.约翰.康芒斯9【单选题】(2分)某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是（）。A.管理模式不同B.管理方法不同C.管理观念不同D.管理地位不同10【单选题】(2分)在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为（）。A.微观的人力资源管理.B.地区的人力资源管理C.宏观的人力资源管理D.部门的人力资源管理11【单选题】(2分)当我们进行人力资源开发方案制定时，我们的目标一定是面向未来改革的需求，面向我们的战略规划与发展需要。这体现了人力资源开发的（）。A.效益中心性B.长远战略性C.特定目的性D.开发的动态性12【单选题】(2分)人力资源管理的社会稳定功能主要体现在（）。A.规划与劳动关系管理B.招聘与规划C.招聘与薪酬管理D.薪酬与劳动关系管理第二章单元测试1【单选题】(2分)用非常简洁和明确的一句话表述职位的主要工作职责，这指的是（）。A.工作关系B.工作范围C.职位概要D.职位标识2【单选题】(2分)让原有岗位的职责范围与任务向横向扩展，向量方面增加，这种人力资源开发方法是（）。A.工作丰富化B.工作轮换C.工作再设计D.工作扩大化3【单选题】(2分)在实际操作过程中，适用于常规性、重复性的工作，不适用于以智力活动为主的工作分析方法是（）。A.问卷法B.观察法C.访谈法D.关键事件法4【单选题】(2分)在工作分析中，适用于工作实践法的工作类型是（）。A.社会工作B.简单工作C.系统工作D.复杂工作5【单选题】(2分)在工作设计的各种形式中，一种更加市场化、客户化的设计形式是（）。A.基于个人的工作设计B.基于能力的工作设计C.基于任务的工作设计D.基于团队的工作设计6【单选题】(2分)运用问卷法进行工作分析的优点是（）。A.费用低，速度快B.容易引起调查者的兴趣C.费用高，效率高D.可以了解调查者真实的动机7【单选题】(2分)根据企业过去几年的人员数量，分析出它在未来的变化趋势并以此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量，这种人力资源需求预测方法是指（）。A.人力资源成本需求分析预测法B.德尔菲法C.趋势预测法D.比率预测法8【单选题】(2分)企业根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的活动计划属于人力资源业务规划中的（）。A.人员配置计划B.人员补充计划C.人员培训与开发计划D.员工关系计划9【单选题】(2分)企业制定人力资源规划的主要目的是（）。A.构建有效的管理模式B.配备足够的人力资源C.建设优秀的企业文化D.科学评价员工的绩效10【单选题】(2分)在人力资源规划中，使用计划的主要内容是（）。A.晋升和轮换B.绩效和薪酬C.招聘和解聘D.培训和发展11【单选题】(2分)企业人力资源供需关系中，某类人员供不应求，其他人员又供过于求，这种现象是（）。A.结构均衡B.结构失衡C.关系失衡D.关系均衡12【单选题】(2分)人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是（）。A.共同发展原则B.科学预测原则C.系统性原则D.动态性原则第三章单元测试1【单选题】(2分)下列哪一项属于影响招聘活动的外部因素？（）A.企业的招聘预算B.企业政策C.自身形象D.竞争对手2【单选题】(2分)人力资源选择应量才录用，不一定是最优秀的，但要尽量选到最合适的，使得人和岗位相匹配，要做到人尽其才，才尽其用。这属于招聘的哪一个原则？（）A.因事择人原则B.德才兼备原则C.用人所长原则D.能级对应原则3【单选题】(2分)以下哪一项不是外部招聘的优点?（）A.人员选择余地大B.产生“鲶鱼效应”C.招聘成本低D.帮助企业树立良好形象4【单选题】(2分)企业招聘髙级经营管理人员最主要和最常用的途径是（）。A.劳动就业服务中心B.学校C.猎头公司D.人才市场5【单选题】(2分)主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的相对稳定的性格特征，如兴趣、态度、价值观等，这种心理测验方法是（）。A.心理健康测验B.兴趣测验C.人格测验D.能力测验6【单选题】(2分)富光科技公司需招聘一名销售主管，要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这则招聘广告说明，工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的（）。A.全部条件B.最高条件C.选择性条件D.最低条件7【单选题】(2分)编制招募广告内容的主要依据是（）。A.工作说明书B.招募简章C.媒体的类型D.招聘对象8【单选题】(2分)人员测评得以实施的原因是因为人与人之间的某些差异具有（）。A.相对稳定性和不可测量性B.整体性和相对稳定性C.整体性和不可测量性D.相对稳定性和可测量性9【单选题】(2分)在招聘工作中负责招聘信息发布的部门是（）。A.上级主管部门B.行政管理部门C.人力资源部门D.用人部门10【单选题】(2分)在其他条件相同时，组织应优先录用对新职位渴望程度高者，这体现的原则是（）。A.重工作能力B.重个人资历C.重工作动机D.重任职条件11【单选题】(2分)从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为（）。A.人员评估B.人员甄选C.人员录用D.人员招募12【单选题】(2分)组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为（）。A.招募标准B.招募对象C.招募人数D.招募成本第四章单元测试1【单选题】(2分)有计划、有步骤地对在职各类员工进行全面培训，而不是只培训管理人员或一般工作人员，但不等于没有重点，这属于培训的哪个原则？（）。A.启发性和激励的原则B.全员培训与重点提高的原则C.自发创造原则D.兴趣原则2【单选题】(2分)下列不属于员工培训与开发方法的是（）。A.在职培训B.案例法C.定期考试D.讲课法3【单选题】(2分)培训第一步要做的活动是（）。A.培训内容设计B.确定培训讲师C.培训评估D.培训需求分析4【单选题】(2分)从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（）。A.基础教育B.学校教育C.继续教育D.常规教育5【单选题】(2分)下列哪一项不属于企业“软”内容的培训？（）A.知识技能B.企业文化C.工作态度D.工作价值观6【单选题】(2分)培训成果能否顺利转化并且长久保持转化效果受到受训者特点、培训设计和工作环境等多种因素的影响，其中工作环境包括良好的氛围、上级和同事的支持以及（）。A.受训者学习的动机B.受训者学习的能力C.自我管理战略的使用D.运用所学技能的机会7【单选题】(2分)张馨是刚刚进入企业的新员工，企业对张馨职业生涯管理的主要任务是（）。A.保证张馨合理的岗位轮换和晋升B.协助张馨做出自己的职业规划C.将组织的基本理念和文化观念传达给张馨D.为张馨设置合理畅通的职业发展通道8【单选题】(2分)人们要在职业中承担社会的生产任务，履行公民义务，这是指职业具有（）。A.伦理性B.社会性C.技术性D.经济性9【单选题】(2分)销售类人员的职业特点是（）。A.稳定性强B.工作压力小C.专业技术要求高D.工作流动性强10【单选题】(2分)刘磊正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。刘磊的职业生涯周期处于（）。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期11【单选题】(2分)小李从基层生产人员通过积累经验和参加培训逐步成长为管理人员。其职业发展途径是（）。A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径12【单选题】(2分)职业生涯是人一生中的一个连续不断的发展过程，并概括了人一生中所拥有的各种职位和角色。这一特征反映了职业生涯具有（）。A.终身性B.创造性C.专业性D.独立性第五章单元测试1【单选题】(2分)决定薪酬内部公平的首要方法是（）。A.绩效考评B.工作规范C.工作分析D.职务评价2【单选题】(2分)下列不属于福利的项目是（）。A.补贴B.医疗保障C.福利设施D.奖金3【单选题】(2分)在组织进行薪酬管理的基本过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是（）。A.薪酬调查B.薪酬结构设计C.薪酬分级D.职务评价4【单选题】(2分)下列选项中属于群体可变薪酬的是（）。A.工时制B.计件制C.利润分享计划D.绩效奖金5【单选题】(2分)在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（）。A.名义工资B.实物工资C.货币工资D.实际工资6【单选题】(2分)股票期权激励的是组织中的（）。A.中层管理人员B.少数高层管理者C.股东D.全体员工7【单选题】(2分)运用社会公德、职业道德的一般规范，造成某种舆论氛围，使激励对象产生一种荣辱感。这种激励方法是（）。A.舆论激励B.物质激励C.荣誉激励D.升降激励8【单选题】(2分)强化理论的提出者是美国哈佛大学心理学教授（）。A.戴维·麦克利兰B.海德C.约翰·亚当斯D.斯金纳9【单选题】(2分)人的需要是分等级的，在较低层次的需要得到满足后，人才会产生更高一级的需要。提出该观点的学者是（）。A.赫茨伯格B.弗鲁姆C.阿尔德弗D.马斯洛10【单选题】(2分)当一个人的行为符合组织的需要时，通过奖金的方式来鼓励这种行为，以达到持续和发扬这种行为的目的。这种激励类型属于（）。A.内激励B.精神激励C.负激励D.正激励11【单选题】(2分)下列选项属于精神激励的是（）。A.颁发奖状B.颁发奖金C.带薪休假D.晋升工资12【单选题】(2分)下列选项中，属于内容型激励理论的是（）。A.公平理论B.双因素理论C.期望理论D.归因理论第六章单元测试1【单选题】(2分)在现代企业人力资源管理中经常强调团队的作用，这反映了人力资源管理的（）。A.互补合力原理B.激励强化原理C.投资增值原理D.动态适应原理2【单选题】(2分)销售工作要求执行者善于表达，会计工作要求执行者细心，这体现了什么原理？（）A.个体差异原理B.环境差异原理C.工作差异原理D.人岗匹配原理3【单选题】(2分)晋升、降职和调动这几种人员配置的形式属于人员配置模型中的（）。A.流动配置型B.移动配置型C.人岗关系型D.优化配置型4【单选题】(2分)四六工作制属于哪一种工作轮班形式？（）A.间断性三班制B.连续性三班制C.四班制D.两班制5【单选题】(2分)SMART原则，其中A代表的是（）。A.目标可达成B.目标相关性C.目标明确和具体D.目标时限性6【单选题】(2分)绩效考评中，只考评结果或只考评行为的优缺点，说法错误的是（）。A.只考评行为能及时获得个人活动信息，有助于指导和帮助员工B.只考评行为不利于创新，员工易于循规蹈矩C.只考评结果适用于工作结果不独立和不易量化的工作D.只考评结果操作简单明了，易于创造结果导向、创新的组织文化和氛围7【单选题】(2分)持绩效是“工作产出”“完成的工作任务”“生产量”的观点是（）。A.原因观B.潜力观C.行为观D.结果观8【单选题】(2分)绩效分为三个层次，其中第三层是（）。A.个体绩效B.组织绩效C.团队绩效D.部门绩效9【单选题】(2分)整个绩效管理系统的起点是（