探索科学发展观指导下的电力企业安全文化建设

探索科学发展观指导下的电力企业安全文化建设

电力工业既是供应全社会进展动力的基础产业,也是现代人赖以生存的重要基础,关爱生命，平安进展的意义非比寻常。世界历史上相继发生几次大停电,都再次强有力的证明:电力平安,事关国家平安和社会稳定,抓好平安生产,是全部电力企业各级领导和员工的第一要务.目前我国关于电力企业的平安文化还处于建设阶段，为此有必要探究科学进展观与电力企业平安文化建设的联系。一.引出了科学进展观和电力企业平安文化的概念。1.科学进展观定义：目前科学进展观通常是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的进展观，促进经济社会和人的全面进展”，根据“统筹城乡进展、统筹区域进展、统筹经济社会进展、统筹人与自然和谐进展、统筹国内进展和对外开放”的要求推动各项事业的改革和进展的一种方法论。2.电力企业平安文化定义：电力企业平安文化是基于电力行业平安生产的特点,企业全体员工认可,接受和实践的平安核心理念,平安管理制度和平安从业行为的总称,体现为每一个人,每个单位,每一个群体对平安的态度,思维程度及实行的行为方式,它包括了平安理念文化,平安管理文化,平安物态文化,平安行为文化.它是企业平安文化的一个分支,是人类文化和平安文化的重要组成部分.二．科学进展观与电力企业平安文化的特性

1.科学进展观1.1科学进展观内容：①以人为本的进展观②全面进展观③协调进展观④可持续进展观1.2科学进展观核心：党的十七大报告提出：科学进展观核心是以人为本。以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。科学进展观坚持人民群众是历史制造者唯物史观的基本原理，坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨，坚固树立”立党为公，执政为民”的坚决信念，把依靠人民作为进展的根本前提，把提高人作为进展的根本途径，把敬重人作为进展的根本准则，把为了人作为进展的根本目的，始终把实现好、维护好、进展好最广阔人民的根本利益作为党和国家一切工作的动身点和落脚点，解决好人民群众最关怀，最直接、最现实的利益问题，做到进展为人民，进展依靠人民，进展成果由人民共享。1.3科学进展观的应用：狠抓落实，努力实现五大转变：一要进一步转变进展观念。二要进一步转变经济增长方式，大力推动经济增长方式向集约型转变，走新型工业化道路。三要进一步转变经济体制。四要进一步转变政府职能。五要进一步转变各级干部的工作作风。2.电力企业平安文化建设：2.1电力企业平安文化的基本特征是:(1)制造平安精神财宝与制造平安物质财宝协调进展.(2)注意平安理论的讨论,不断地为平安文化注人新的内容.(3)平安技术的开发和利用,加大了平安文化的技术含量.(4)各类平安工作规程的配套使用,使岗位平安文化各具特色.2.2电力企业平安文化建设的重要地位平安文化是平安生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,包括平安价值观,平安推断标准,平安力量以及平安行为方式等.电力企业平安文化建设是以提高全部电力人平安素养为目标,组织开展一系列宣扬教育活动,旨在坚固树立平安第一的平安理念,遵章守法的管理理念,平安操作的工作理念,提高各类发电供电企业及全社会的平安意识,提高群众自我平安爱护的技能.平安文化在人们工作,生活中占有重要地位.它是与时俱进的先进文化,符合先进生产力的进展要求,符合先进文化的前进方向,符合广阔人民群众的根本利益.平安文化是人类文明的体现,进展和创新平安文化,不但是新世纪思想文化建设的重要内容,也是推动社会全面进步的一项重要任务.三，联系科学进展观，提倡科学进展观指导下的电力企业平安文化建设电力企业平安文化是电力企业文化的重要组成部分,抓好电力企业平安文化建设,是落实科学进展观,构建和谐企业的重要体现.胡锦涛说，科学进展观，第一要务是进展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续进展，根本方法是统筹兼顾。――必需坚持把进展作为党执政兴国的第一要义。要牢牢扭住经济建设这个中心，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋进展，不断解放和进展社会生产力。要着力把握进展规律、创新进展理念、转变进展方式、破解进展难题，提高进展质量和效益，实现又好又快进展。电力企业的平安文化建设也将把电力企业进展做为第一要义。中国大唐集团公司总经理翟若愚在2024年3月27日的“集团公司深化学习科学进展观活动专题党课”视频会上特地提出要把进展作为大唐集团的第一要务。也提出了连续完善平安管理长效机制，确保平安生产的持续稳定。回顾历史，大唐集团数十年始终坚持“平安第一”不动摇，特殊强调“平安生产是天大的事”，“平安生产谁抓都不越位，怎么抓都不过分”的平安理念始终规范着全部管理者和员工。大唐集团在进展中始终紧抓平安文化建设，明确目标将进展作为第一要务，运用三大法宝制造了科学进展的“大唐速度”。――必需坚持以人为本。电力企业平安文化建设就是要充分发挥人在企业平安生产中的主导地位和能动性，以人为本，确保各项平安措施的落实，并自觉遵守执行。为了建设好、使用好平安文化，我们要重点健全完善以下几个机制、方法和手段：①完善平安生产战略指导机制，用平安生产制度来引导员工的行为。做到了平安工作有的放矢，为最大限度发挥“人”在平安工作中的能动性奠定了基础。②完善平安目标考核机制，提高平安文化长久性。平安工作是一项长期、简单、艰难的工作，必需持之以恒，常抓不懈。要建