ZigBee技术及应用介绍

阿迪达斯销售宝典2024/4/1阿迪达斯销售宝典阿迪达斯销售宝典2024/3/31阿迪达斯销售宝典14个模块产品陈列服务管理阿迪达斯零售大学阿迪达斯销售宝典4个模块产品陈列服务管理阿迪达斯零售大学阿迪达斯销售宝典2基础产品培训季度产品培训鞋类销售培训基础陈列培训季度陈列培训高级陈列培训服务标准销售技巧变客诉为生意零售管理基础店长教练技巧产品陈列服务管理委托培养参加培训陈列培训员认证服务培训员认证产品培训员认证阿迪达斯销售宝典基础产品培训基础陈列培训服务标准零售管理基础产品陈列服务管理3基础产品培训季度产品培训基础陈列培训季度陈列培训服务标准产品陈列服务对所有客户培训技巧产品知识培训员研讨会陈列培训技巧基础陈列培训技巧服务标准培训设计理念对认证培训员鞋类产品销售高级陈列陈列研讨会销售技巧处理客户投诉零售店基础管理培训与反馈零售研讨会对参加认证客户参加认证项目后可以得到的附加培训阿迪达斯销售宝典基础产品培训基础陈列培训服务标准产品陈列服务对所有客户培训技4welcome阿迪达斯销售宝典welcome阿迪达斯销售宝典5基础产品培训季度产品培训基础陈列培训季度陈列培训服务标准产品陈列服务对所有客户培训技巧产品知识培训员研讨会陈列培训技巧基础陈列培训技巧服务标准培训设计理念对认证培训员鞋类产品销售高级陈列陈列研讨会销售技巧处理客户投诉零售店基础管理培训与反馈零售研讨会对参加认证客户参加认证项目后可以得到的附加培训阿迪达斯销售宝典基础产品培训基础陈列培训服务标准产品陈列服务对所有客户培训技6adidas服务标准RetailtrainingadidasgroupMarch,2007服务培训师认证系列阿迪达斯销售宝典adidas服务标准Retailtraining服务培训7客户报名2次考核不通过通过学员递交培训计划学员累计培训60小时实地考核不通过通过阿迪达斯颁发认证公司获得接受高级培训机会学员参加2次培训各有一次补考淘汰缺席一次自动退出认证流程阿迪达斯销售宝典客户报名2次考核不通过通过学员递交培训计划学员累计培训608服务标准的考核口试题 20’ 说得清-回答两个关于服务标准或心态方面的问题操作题 80’ 做得好-完成一个交易流程在100分中，获80分以上者合格阿迪达斯销售宝典服务标准的考核口试题 20’在100分中，获80分以上者合格9课程目标建立正确的服务心态清楚亚太区阿迪达斯店铺服务标准能按服务标准完成整个服务流程了解服务培训课程设计的原则阿迪达斯销售宝典课程目标建立正确的服务心态阿迪达斯销售宝典10算算看一个顾客值多少钱货品平均单价每次购买件数每年光顾次数顾客消费年数口碑120,0001,125,000400141555001.562510阿迪达斯销售宝典算算看一个顾客值多少钱货品平均单价120,0001,125,11开发新顾客比留住现有顾客要难五倍。要花大量努力才能使目前正在使用其他品牌产品的顾客吸引过来。现有顾客的利润率會随他购买该品牌的年数增长而持续增长。牌子硬就行，为什么还要提供优质服务摘自FrederickF.Reichheld的著作<TheLoyaltyEffect>(Boston：HarvardBusinessSchoolPress,1996)阿迪达斯销售宝典开发新顾客比留住现有顾客要难五倍。牌子硬就行，为什么还要提供12附加价值效率售后服务购物环境流行专业观点价格方便服务产品知识选择信赖品质阿迪达斯销售宝典附加价值效率售后服务购物环境流行专业观点价格方便服务产品知识1370%依据互动做决定30%依据产品做决定来源:JohnMcKean,<顾客就是平常人>顾客购买因素分析阿迪达斯销售宝典70%依据互动做决定30%依据产品做决定来源:John14服务印象时刻阿迪达斯销售宝典服务印象时刻阿迪达斯销售宝典15顾客服务阶梯非常满意的顶阶忠诚的告诉大家自动介绍大家给你总是会回来向你购买中阶告诉几个人介绍一些客户给你有时候会回来向你购买最底阶满意的被问起时,也许会说有人开口的话,也许会介绍地下一阶无动于衷不向任何人说大概不会吧也许会,也许不会警铃阶不悦至少向10个人诉说肯定不会介绍客户给你数年后,也许吧错误阶做错事至少向25个人诉说铁定不会介绍半个客户给你除非被迫笨蛋阶生气告诉任何想听的人你开什么玩笑绝不可能,除非太阳打西边出来一塌糊涂告状向全市张扬(逆向介绍)可以跟任何人购买,就是不要找你即使对太空计划有助益,也绝对不会向你购买如果方便的话,也许会购买阿迪达斯销售宝典顾客服务阶梯非常满意的顶阶忠诚的告诉大家自动介绍大家给你总是16CustomerExpectationofServiceServiceStandardsDisappointedExceedExpectationSatisfiedExceedExpectationSatisfiedDisappointed顾客对服务的期望服务标准ExceedExpectation超越期望Satisfied失望满意失望满意超越期望服务方程式阿迪达斯销售宝典CustomerExpectationofServic17迎宾员工仪表接近顾客产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯服务流程的标准内容阿迪达斯销售宝典迎宾员工接近产品实际团队收银送宾阿迪达斯服务流程的18迎宾员工仪表接近顾客产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容阿迪达斯销售宝典迎宾员工接近产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容19该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：迎宾见到客人主动打招呼面带微笑＋眼神交流见到客人，用愉快的态度和表情向客人问好招呼语为：“您好/早上好，欢迎光临adidas”；“有什么可以帮您的吗？”不理睬顾客无微笑or无眼神交流朝天/朝地打招呼不做自动播报机迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：迎宾见到客人主20迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾你听到过店员和店长这么告诉你吗？今天周末，生意太好了，忙不过来招呼。我们今天来了大批货，大伙儿都忙着上货呢，所以没空打招呼。打什么招呼呀，今天的客人都是这门进那门出的，都不是来买东西的，真没劲客人太少了，我们一起打招呼会把客人吓着的见招拆招之迎宾阿迪达斯销售宝典迎宾员工仪态产品实际团队收银送宾你听到过店员和店长21迎宾员工仪表接近顾客产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容阿迪达斯销售宝典迎宾员工接近产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容22大家来找碴阿迪达斯销售宝典大家来找碴阿迪达斯销售宝典23不该做的（don’t）标准行为：在前胸规范佩戴员工身份卡没有佩戴员工身份卡没有规范佩戴在前胸员工仪表－身份卡迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：在前胸规范佩戴员工身份卡没有24不该做的（don’t）标准行为：员工的仪表干净整洁穿着adidas的产品穿着竞争品牌产品制服有褶皱，污渍鞋子有污渍，鞋带不干净员工仪表－服装

迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：员工的仪表干净整洁穿着竞争品25不该做的（don’t）标准行为：活力充沛的外表疲惫，无精打采不高兴不健康员工仪表－外表印象

迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：活力充沛的外表疲惫，无精打采26迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近27赶走客人的举动阿迪达斯销售宝典赶走客人的举动阿迪达斯销售宝典28吸引客人的举动阿迪达斯销售宝典吸引客人的举动阿迪达斯销售宝典29标准行为：不断的巡视店面，来确认是否有客人需要帮助接近顾客－巡视店铺

不该做的（don’t）闲聊专注于辅助性工作，忽视顾客迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典标准行为：不断的巡视店面，来确认是否有客人需要帮助接近顾客－30该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：在合适的时间，以合适的方式主动走近顾客语言：您好，请问需要帮助吗？接近顾客－走向顾客主动询问需求保持1米距离随时提供服务看到客人但不走向客人在被要求的时候才提供服务迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：在合适的时间，31It’slunchtime!阿迪达斯销售宝典It’slunchtime!阿迪达斯销售宝典32熟悉的影子阿迪达斯销售宝典熟悉的影子阿迪达斯销售宝典33熟悉的影子阿迪达斯销售宝典熟悉的影子阿迪达斯销售宝典34该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：以自信，礼貌，专业的方式服务顾客语言多用敬语“您”，“请您”，“麻烦您”，“谢谢”，“对不起“双手放在体前语言不清晰没有礼貌语，声音不温和双手插兜或胸前交叉迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾接近顾客－服务顾客阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：以自信，礼貌，35你遇到过这种情况吗？有些时候，顾客没有表示要试穿或要你帮忙介绍，但其实他的某些举动却有这方面的暗示顾客在店里这件摸摸那件看看，不说要试，也没有要离开的意思当你问客人“有什么要帮忙的吗”或者“喜欢的话可以试试看”之类的话时，顾客回答你“我随便看看”，顿时觉得很泄气当你在接待一位顾客的过程中，发现另一位客人需要帮助，而这时店里的其他店员也忙着见招拆招之接近顾客迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典你遇到过这种情况吗？见招拆招之接近顾客迎宾员工仪态产36迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近37不该做的（don’t）标准行为：根据客人的需求推荐相应系列的产品在介绍产品时，提及适合的运动种类，及产品卖点可以描述产品的技术功能和优点产品选择－产品介绍只提供产品价格，无任何说明只说是新货，没有其他的介绍迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾该做的（Do)先询问客人需求：“平时穿还是运动时穿？”如果有明确运动需求要详细问运动频率，场地情况等针对客人运动需求有针对性介绍产品阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：根据客人的需求推荐相应系列的38标准行为：熟悉每一款产品号码尺寸/颜色的情况产品选择－尺码迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典标准行为：熟悉每一款产品号码尺寸/颜色的情况产品选择－尺码迎39不该做的（don’t）标准行为：可以告知是否有库存无库存可介绍替代产品产品选择－库存不知道也不查询库存无库存不介绍替代产品迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：可以告知是否有库存产品选择－40不该做的（don’t）标准行为：描述产品科技的功能和优点（鞋与服装）没提到任何科技对产品科技不熟悉没提到科技的好处而只是说出科技的名字迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾产品选择－产品科技阿迪达斯销售宝典不该做的（don’t）标准行为：描述产品科技的功能和优点（鞋41该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：熟悉并清楚介绍不同产品的相似点和区别产品选择－产品区别了解衣服不同的面料清楚不同价位产品的不同科技含量鞋适合不同的运动项目不知相同点和区别明显错误的介绍如足球鞋不同场地鞋钉不同迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：熟悉并清楚介绍42顾客浏览某区域时

“您好，这是本季新货，请问您是想平时穿还是运动时穿？你好，这些鞋都是户外系列，我可以给您介绍一下吗？“小姐，这是一款高科技含量的跑鞋，请问您是想平时走路穿还是运动时穿”“先生，这里都是网球产品，夏天平时穿也特别舒服。你是想打球穿还是平时穿？”建议语言迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾顾客询问2款产品有何区别时

“这两双鞋看着一样，但价格为什么不同？1）“你看这款鞋底在脚心内侧有高密度材料支撑，跑步走路稳定性更好。尤其适合高大的人穿着“2）“这两双鞋鞋底不同，你看着双鞋底后跟可以活动，是保护膝盖的，长时间打球或跑步特别好；而这双就没有这个功能。这两件衣服有什么区别吗？看着怎么差不多？“这两件衣服款式一样但材料不同，这件是球员真正上场比赛时穿的，通风排汗效果特好你看这里的climacool和climalight标志；这件就没有这么专业了所以便宜了许多。阿迪达斯销售宝典顾客浏览某区域时“您好，这是本季新货，请43迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近44标准行为：主动介绍新产品实际销售－推新

迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾该做的（do）不该做的（don’t）主动介绍正在推广的主打产品介绍尺码齐全的产品介绍与客人需求吻和的新产品等客人问才介绍产品新产品已经没货，严重断码还主动介绍阿迪达斯销售宝典标准行为：主动介绍新产品实际销售－推新

迎宾员工仪态产45标准行为：额外介绍至少1个相关产品与选择的相搭配实际销售－额外推荐迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾what?该做的（do）额外推荐同一系列相匹配的货品（鞋配衣服，夹克配T恤,配件推荐时要明确所推荐的产品阿迪达斯销售宝典标准行为：额外介绍至少1个相关产品与选择的相搭配实际销售－额46你觉得额外推荐的最佳时机/机会是什么？见招拆招之额外推荐迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典你觉得额外推荐的最佳时机/机会是什么？见招拆招之额外推荐47该做的（do）标准行为：主动为客人提供帮助实际销售－主动帮助试穿鞋前，解开鞋带，取出填充物，给客人看试穿产品的尺寸试穿服装前，取下衣架如客人不确定尺寸，应拿两件产品让客人试穿比较迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾不该做的（don’t）直接把鞋盒递给客人，让客人自行试穿在客人试穿时与同事评论客人或自行聊天阿迪达斯销售宝典该做的（do）标准行为：主动为客人提供帮助实际销售－主动帮助48标准行为：陪同客人前往试衣间实际销售－试衣前迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾该做的（do）非高峰时间应带领客人到试衣间门口并为客人打开门在高峰时段至少应为客人清楚地指示试衣间位置不该做的（don’t）不清楚交待试衣间位置让客人自行去找试衣间而且库房门和试衣间门挨着阿迪达斯销售宝典标准行为：陪同客人前往试衣间实际销售－试衣前迎宾员工仪态49“陪同前往”阿迪达斯销售宝典“陪同前往”阿迪达斯销售宝典50标准行为：客人试穿时，主动询问是否需要帮助（对大店不适合使用？）实际销售－试衣中迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾how?该做的（do）非高峰时段，快速寻找可搭配的货品，并回到试身室区域高峰时段交待清楚客人自己的名字和位置不该做的（don’t）客人试穿中要换尺寸找不到店员阿迪达斯销售宝典标准行为：客人试穿时，主动询问是否需要帮助实际销售－试衣中迎51标准行为：客人从试衣间出来继续跟进为客人服务实际销售－试衣后迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾该做的（do）试穿后问客人尺寸是否合，适款式是否喜欢。尺寸不合适调整尺寸再试款式不合适再推荐其他产品试穿不该做的（don’t）客人试穿后找不到店员试穿不合适就不再推荐其他产品试穿客人试穿时间长或件数多而不耐烦阿迪达斯销售宝典标准行为：客人从试衣间出来继续跟进为客人服务实际销售－试衣后52实际销售-试鞋时和试鞋后标准行为：始终与顾客保持同一水平高度该做的（do）客人试鞋时，蹲式服务询问顾客尺寸是否合适带领客人到鞋镜前让客人走动，感受鞋子的舒适性和功能性不该做的（don’t）俯视客人说话不允许客人走动阿迪达斯销售宝典实际销售-试鞋时和试鞋后标准行为：始终与顾客保持同一水平高度53迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近54标准行为：有团队合作精神，随时准备帮助其他同事团队精神－互助迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾when?该做的（do）有同事离开时主动补位帮助同事拿取货品

不该做的（don’t）看到有客人需要帮助但不是自己的区位就不去帮忙，让客人流失明明闲着，也不帮忙同事阿迪达斯销售宝典标准行为：有团队合作精神，随时准备帮助其他同事团队精神－互助55标准行为：当离开卖场的时候告知其他同事团队精神－离开卖场迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典标准行为：当离开卖场的时候告知其他同事团队精神－离开卖场迎宾56迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近57标准行为：客人到达收银台在30秒内被接待尽量让收银台排队的客人不超过1名迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾收银－收银接待该做的（do）不该做的（don’t）高峰时段有客人在排队应告知客人请稍等所购物品可以先放在银台人多时要加快收银速度不按客人排队次序收银有客人排队时还在处理其他事情，让客人等待收银动作缓慢，聊天阿迪达斯销售宝典标准行为：客人到达收银台在30秒内被接待迎宾员工仪态产58该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：收银员与客人亲切的打招呼招呼语：“您好！”收银－收银招呼面带微笑＋眼神交流没有招呼语无面带微笑；无眼神交流迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：收银员与客人亲59该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：递交产品，动作轻盈礼貌真诚愉快的说：“非常感谢！”收银－递交产品双手递交忽略产品清洁没有双手递交没有真诚愉快说：“非常感谢”迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：递交产品，动作60标准行为：清楚的解释退货注意事项收银－收银完毕迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典标准行为：清楚的解释退货注意事项收银－收银完毕迎宾员工仪61标准行为：干净整洁的收银台台面除收款机、电脑、pos机外无杂物收银－银台卫生迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾阿迪达斯销售宝典标准行为：干净整洁的收银台台面收银－银台卫生迎宾员工仪态62迎宾员工仪表产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容接近顾客阿迪达斯销售宝典迎宾员工产品实际团队收银送宾服务流程的标准内容接近63该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：面带微笑＋眼神交流在客人离开的时候向客人告别告别语为：“谢谢！”；“再见！”；“欢迎下次光临！”不理睬顾客无微笑；无眼神交流迎宾员工仪表仪态和谐产品选择实际销售团队精神收银送宾送宾阿迪达斯销售宝典该做的（do）不该做的（don’t）标准行为：面带微笑＋眼神64迎宾员工仪表接近顾客产品选择实际销售团队精神收银送宾服务流程的标准内容阿迪达斯用神秘顾客项目来评估主要店铺的服务水平阿迪达斯销售宝典迎宾员工接近产品实际团队收银送宾服务流程的标准内65亚太各国家地区神秘人得分排名情况2006第二轮(06年6月)中国泰国香港印度菲律宾日本印尼台湾马来西亚新加坡韩国

阿迪达斯销售宝典亚太各国家地区神秘人得分排名情况2006第二轮(06年6月66中国神秘人项目２００６年结果（服务部分）第三轮服务得分排名城市得分1济南0.862沈阳0.863长春0.764西安0.765长沙0.756大连0.747天津0.748昆明0.699深圳0.6610重庆0.6611广州0.6612成都0.6513北京0.6514武汉0.6415上海0.6316南京0.5817青岛0.5318哈尔滨0.4919杭州0.42平均0.67第二轮服务得分排名城市得分1昆明0.802成都0.753长沙0.744深圳0.745杭州0.736南京0.727武汉0.718广州0.699沈阳0.6810重庆0.6711北京0.6512上海0.6513天津0.5914西安0.5215哈尔滨0.4916大连0.4517济南0.4218青岛0.3619长春0.36平均0.62阿迪达斯销售宝典中国神秘人项目２００６年结果（服务部分）第三轮服务得分排名67亚太区MSP中国区MSP检查项目总数37项53项环境/硬件10项42项硬件分值占比27%79%服务/软件27项11项服务分值占比73%21%亚太区神秘顾客与中国区神秘顾客标准差异阿迪达斯销售宝典亚太区MSP中国区MSP检查项目总数37项53项环境/硬件168神秘顾客评估的标准（亚太总部的服务标准）欢迎和打招呼员工仪表接近顾客产品选择实际销售-面带笑容，态度亲和的打招呼-佩戴明显员工标示-店员形象干净整洁-店员充满活力-