工作报告书格式(共6篇)

篇一：工作报告范本***每日工作报表篇二：工作总结报告精华版本格式范文工作总结格式总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总探讨；也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。（一）基本状况。总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结须要留意的问题1．确定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3．要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。工作总结的特点1、客观性总结是对过去工作的回顾和评价，因而要敬重客观事实，以事实为依据。2、典型性总结出的阅历教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。3、指导性通过工作总结，深知过去工作的成果与失误及其缘由，吸取阅历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成果。4、证明性这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明)，它要用自身实践活动中的真实的，典型的材料来证明它所指出的各个推断的正确性。工作总结的内容工作状况不同，总结的内容也就不同，总的来说，一般包括以下几个方面:1、基本状况包括工作的有关条件，工作经过状况和一些数据等等。2、成果，缺点这是工作总结的中心重点。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。3、阅历教训在写总结时，须留意发掘事物的本质及规律，使感性相识上升为理性相识，以指导将来的工作。工作总结的格式和构成(一)工作总结的格式总结的格式，也就是总结的结构，是组织和支配材料的表现形式。其格式不固定，一般有以下几种:1、条文式条文式也称条款式，是用序数词给每一自然段编号的文章格式。通过给每个自然段编号，总结被分为几个问题，按问题谈状况和体会。这种格式有敏捷，便利的特点。2、两段式总结分为两部分:前一部分为总，主要写做了哪些工作，取得了什么成果;后一部分是结，主要讲阅历，教训。这种总结格式具有结构简洁，中心明确的特点。3、贯穿式贯穿式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结，要以各个主要阶段的状况，完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述。常按时间依次叙述状况，谈阅历。这种格式具有结构紧凑，内容连贯的特点。4、标题式把总结的内容分成若干部分，每部分提炼出一个小标题，分别阐述。这种格式具有层次分明，重点突出的特点。一篇总结，采纳何种格式来组织和支配材料，是由内容确定的。所选结论应反映事物的内在联系，听从全文中心。(二)工作总结的构成总结一般是由标题，正文，署名和日期几个部分构成的。1、标题标题，即总结的名称。标明总结的单位，期限和性质。2、正文正文一般又分为三个部分:开头，主体和结尾。(1)开头或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍单位的基本状况;或把所取得的成果简明扼要地写出来;或概括说明指导思想以及在什么形势下作的总结。不管以何种方式开头，都应简炼，使总结很快进入主体。(2)主体是总结的主要部分，是总结的重点和中心。它的内容就是总结的内容。(3)结尾是总结的最终一部分，对全文进行归纳，总结。或突出成果;或写今后的准备和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题。3、署名和日期假如总结的标题中没有写明总结者或总结单位，就要在正文右下方写明。最终还要在署名的下面写明日期。工作总结写作的基本要求不论何种格式的工作总结，其写作都应遵循以下要求:(一)驾驭客观事实，广泛占有材料这是写总结的基础。总结，就是总括事实，得出结论。没有事实就无法得出结论。总结的材料要精确，典型，丰富。写总结的人得花大量的精力去搜集，积累丰富的材料，又要对搜集的材料进行筛选，确保材料的真实性和典型性。(二)对占有的材料作仔细的分析探讨这是写好总结的关键。仔细分析与探讨，首先要有正确的指导思想。其次，要坚持实事求是的原则，克服夸大成果，回避错误的缺点。再次，要坚持运用辩证法，全面地看待过去的工作。既能看到得，又能看到失;既能看到现象，又能看到本质;既能看到主流，又能看到支流。最终，要突出重点。总结不是流水账，不能不分主次地去排列数字和事例，要围绕一个中心主题细心选用，分析典型材料，突出主要问题。(三)反映特点，找出规律这是撰写工作总结的重点。每个单位都有自己的特点，好的总结应当总结出那些具有典型意义的，反映自身特点的以及带规律性的阅历教训。(四)具体写作过程中的要求1、编好写作提纲在编写的提纲中，要明确回答想写什么问题，哪些问题是主要问题等。就是简洁的总结，不写提纲，也得有个腹稿。2、交待要简要，背景要显明总结中的状况叙述必需简明扼要。对工作成果的大小以及工作的先进，落后，叙述一般要用比较法，通过纵横比较，使得背景显明突出。3、详略须得当依据总结的目的及中心，对主要问题要详写，次要的要略写。工作总结忌“三多”当前年终将近，各单位、部门都忙于对一年来的各项工作进行总结概括。工作总结，顾名思义，就是对所做工作进行总体归纳和全面概括的具体结论。它不仅是对各项工作的具体做法、进展状况、取得阅历进行总结，更是对工作中存在问题、不足及下一年工作支配的概括。因此，工作总结特殊是年终总结应具有客观性、全面性和概括性。可如今，一些单位的工作总结则变了“调”，串了“味”。例如有的单位在写工作进展状况时，总把“基本完成、将要完成、预料达到”等字眼当头；在写到存在的问题时，则用“依旧、还、比较”等字词绕人眼；当写到取得的成果时，就起先“添油加醋、浓墨重彩”一番叙述，把工作总结写成了“业绩汇报”、“工作汇报”，这样，总结就变成了“工作业绩多、虚话套话多、模糊字眼多”的“三多”总结。其实，工作总结只须要把所干工作实实在在、有始有终的进行全面客观评价。对所做的工作，既要看到取得的成果，又要看到不足的地方，对于存在的问题，既要事实求是，又要全面客观。所以，只有在心系群众的基础上，真正干了工作，才能用“实绩”写出群众满足的“总结”来。2011-3-13写与清华园篇三：2012工作总结报告书范文汇总2012工作总结报告书范文汇总2012年已经悄然进入尾声，各种年终总结、干部述职会、申请报告满天飞~劳碌了一年的挚友是否应当对自己的工作做一番总结了？小编已经总结好全网各工种报告书，与其费尽心机或是猛咬笔杆，不如轻点鼠标，保证苦恼一扫光~年终总结年终总结是对一年内全部工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。材料员述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、转正申请员工转正申请一般是指在单位内部进行试用的那一部分员工，申请转为正式职工的申请书。员工转正申请依据各单位规定的不同，转正时间也有差异。有的单位员工实习时间为一年，有的单位是三个月、五个月等等不一。申请转正的员工可以依据单位的规定，在实习期将满篇四：每周工作报告范本每周工作报告年月日每周五下午1：30分前每位报告人以书面形式向分管的公司领导简要报告上述要求的内容，同时抄送办公室。篇五：工作总结报告范本2004年度人事管理工作总结2004年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创建了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。2004年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作支配，现将工作状况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。依据《公司2004年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调（指）令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考评管理方法（自评、互评、领导评价），依据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最终由员工所在部门汇总终评，依据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。本次人事评价共计463人次。二、做好03年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参与评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询看法70余条（领导小组44条），建议43条。述职人均做了回答，无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购 部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面亲密协作和职工的主动参与，听证会开得圆满顺当，达到了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实行长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理方法，依据先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写看法；最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商一样的原则，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实行长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。（二）、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，依据劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。（五）、制定《劳动爱护用品管理方法》为加强劳动爱护用品的发放、运用与管理，提高员工的自我爱护实力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、运用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动爱护用品管理方法》，并经总经理办公会议探讨予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及运用管理，同时规范了劳动爱护用品发放程序，在削减库存，提高资金利用效率及平安经济服务上起到了主动的作用。（三）、办理离退厂人员手续工作遵循同等自愿、协商一样的原则，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时仔细学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员依据不同状况，依据不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。（二）、做好人事档案的整理工作1、做好2000年至2003年全部增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本状况表》转移到人才沟通中心进行刚好分装个人档案。2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，依据姓名进行排序，重新将公司全部人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，刚好通知本人进行查找落实；同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才沟通中心存档114份。（五）、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。（三）、做好人才储备支配的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特殊是近两年由于人员流淌较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。依据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和方法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备支配。（五）、做好劳保用品的发放工作1、做好工作服的发放工作依据公司要求，依据各单位统计状况进行审核、汇总、提报支配、协作定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时依据公司实际状况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月1日起执行。2、定期发放季度劳动爱护用品依据《劳动爱护用品管理方法》规定，刚好提报季度劳保支配，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发3、做好2005年度平安帽的统一配发的前期工作。通过调查了解，查阅相关资料，依据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代表操作工人）；化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以《平安帽配发报告》书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报支配，完成2005年度平安帽的统一配发的前期工作。（六）、帮助做好企业发展基金收缴工作依据公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，主动做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣扬工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时依据公司领导部署，主动做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。已交470人次，共缴纳发展基金302.2万元。（三）、帮助做好员工培训工作1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运行、检修人员理论学问及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据，同时为达到公允公正的检验目的，使参与考试、考核人员能够真正驾驭所学学问，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成果的真实性，依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确考核标准，使各单位引起高度重视，仔细实行，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成果真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成果合格率达87.4%（80分合格）。其中：实际操作考核及格率达98%；理论考试：安规考试及格率达93.8%（80分及格）；专业考试及格率达91.9%（60分及格）。2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素养，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行实力的培育，组织培训达次，共计培训人员人次。3、依据公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参与130t/h，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的协作下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成果及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参与130t/h，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》，顺当完成高参数锅炉外出培训工作。4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的协作下，已顺当完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次；汽机车间12人次；电气车间8人次；化水车间4人次。5、协同生产技术部组织开展平安讲座活动。6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行平安学问讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广阔干部员工增加了平安生产责任感，进一步提高了平安意识和自我爱护意识。（四）、做好职业病健康查体及各项检查工作。本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人；汽机车间19人；电气车间10人；燃料车间17人；修造车间9人；化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。（六）、专业技术人员1、做好2004年度专业技术人员接着教化工作。依据[2004]19号《关于转发人事局〈关于二00四年专业技术人员接着教化公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报2004年专业技术人员接着教化培训，征订《专业技术人员权益爱护》教材8本。2、做好高层次人才基本状况调查工作。依据县人事局下发的《关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知》文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织9名本科以上学历人员进行填表，按期完成调查上报任务。3、做好高层次人才进行调查摸底工作本月份依据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表，按期完成调查上报任务。4、做好职业资格证书自查工作依据[2004]50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求，通知各单位收集职业资格证书，进行全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。（八）、帮助工会做好各项工作1、帮助做好第四届职代会一次会议工作随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的许多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，依据《职工代表结构安排及推选方法》帮助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。2、帮助开展各项文体活动（1）、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议，总结03年工作及04年工作支配；组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵；组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体，应查171人，实查148人。依据经总经理办公会探讨确定，对工作在各个岗位上的164名女工每人嘉奖50元进行造册发放，共计8200元。（2）、帮助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球竞赛；组织参与县里乒乓球竞赛；、组织篮球、乒乓球联谊赛；十一期间组织参与篮球和体操竞赛活动，在公司领导的大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，取得了篮球竞赛第三名、体操竞赛其次名的优异成果。（3）、做好庆祝元旦的筹备工作依据公司支配协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良好，起到了应有的作用；二是组织4位优秀人员参与了集团公司庆元旦文艺演出活动，得到了一样好评；三是帮助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。（3）、帮助做好西服及仲秋福利的发放工作集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于9月6日送达，我部在供应发放名单的同时帮助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及帮助发放工作。（九）、其他工作1、做好公司支配生育工作完成了城区计生委下发的2004年失业人员独生子女父母嘉奖费发放表（56人次）、特殊人群摸底表（81人次）、移出人员明细表（6人次）及移入人员明细表（23人次）的统计、填写与上报工作。同时按时完成《人口与支配生育统计信息报告单》月度报表工作。2、做好学生青岛旅游工作依据集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游，期间与集团公司领导主动协作做好监护组织工作，带领13名学生平安、顺当地完成本次青岛2日游任务。2、离厂人员：68人次，其中办理辞职（退）手续65人次，退休2人次，死亡1人次；3、4、劳动合同：签订1108份；5、劳动纪律：查出各种违章违纪340人次6、即时奖惩：通报嘉奖155人次共计64178.26元；惩罚70人次共计26320.00元。2007年人事工作总结人力资源部2007年是公司实现改制第三年，也是公司企业化后，公司领导带领全体员工突破重重困难、奋勇拼搏、开拓进取，各项工作取得优异成果的一年。一年来，在公司领导的正确领导下，在同志们的大力支持下，我部在仔细落实集团人事工作规划和公司年度工作目标的同时，全部人员仔细学习政治理论和业务学问，在工作中，勤奋工作、扎实苦干、与时俱进、锐意创新，努力完成年度工作目标，各项工作取得了突出成果，为公司生产经营活动的顺当开展，供应了全方位的服务。为公司现代企业制度的逐步建立发挥了主动作用。一、夯实基础，加强部务建设年初，我们依据职代会所确定的工作中心和人事工作目标。通过部务会同志们统一思想，加强了相识：针对人力资源工作内容和职能，制定了人力资源、劳资、职业健康平安、职称评审、档案管理、职教培训等方面的七个工作职责；确立了分工明确、责任到人的内部管理体系；以“快速、精确、高效”为工作基本原则，以建设一流的职能科室为奋斗目标。使人力资源部的各项职能的发挥有章可循、有制可依、反应快速、有条不紊。二、澄清家底，整合人力资源依据公司提出的“三个资源”整合的工作思路。今年，我们下大力气对公司人员879份档案，进行了整理、统计、分类、归档，彻底澄清了家底。目前，除106名离退休人员，含2004年支配内招收高校生，公司在册从业人员773人，其中高级职称14人，占在岗职工的1.68%,中级职称65人，占在岗职工的8.6%,初级职称154人,占在岗职工的20.4%。本科文化以上占职工总数的8.6%,大中专占44.1%。并以此为基础，建立了公司人力资源数据库，为公司生产经营活动以及公司的人事管理、劳动用工、薪酬安排制度的改革供应了真实牢靠的依据。在此基础上，我们还重点加强了劳动用工管理。一是加强严格职工内部流淌程序，对公司范围内的项目人员本着选好配强的原则，实行人才统一调配、互补有无，有效盘活人才资源。二是规范临时用工申报运用程序，结合项目要求从规模、技能上合理限制项目临时用工，有效限制项目成本。三是加强民工综合作业队的管理，优先选拔具备资质、信誉度高的的队伍入场。运用监督发放或代发放的方法落实民工工资。对不能依据施工要求施工和有拖欠民工工资的包工队实行黑名单制，永不运用。三、着力监控，主动推行人事制度改革为了进一步推动公司现代企业制度的建立，切实转换机制，建立规范、精干、高效的管理层面。我们以优化企业组织结构，规范公司治理结构为目标，以精干高效、减员增效为原则，出台了《对公司所属名单定编、定岗的实施看法》，全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗的制度。各处机关由原来的30-40人减至15人，减小了机关规模、提高了人员素养，达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。同时，公司与全体员工签定了劳动合同，全面推行劳动合同制管理，建立了规范的现代企业人事管理体系。为了加大企业的市场适应实力和抗打击实力，依据集团支配要求，公司预见性的为职工启动了失业保险，并为573名职工办理了下岗证和下岗再就业实惠证，为企业职工再创业、再就业打下了良好的基础。四、以岗定薪，建立科学合理的薪酬安排体系为了进一步调动企业与员工双向主动性，促进企业经济效益的提高。2004年，我们通过进一步人事制度改革以及全员岗位测评，建立了岗位绩效考评体系，确立了“以岗定员，以岗定薪，绩效考核，薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种安排方式并存、效率优先、兼顾公允；工资安排和企业的经济效益相结合为指导思想，制订了新一轮工资改革方案。建立了管理层、项目部、机械设备这三个平行层，凸现出岗位靠竞争，收入凭贡献，向第一责任人、向生产第一线、向高技术、高技能倾斜的激励机制。从2004年3月份实行以来，此方法使企业职工收入得到了很大提高,极大的激发了广阔职工工作的主动性和主动性。职工个人收入由2003年的平均935元/月，提高到2004年的平均1215、5元/月，增幅30%。五、主动运作，努力完成社会统筹依据集团要求，2002年4月起我们起先了全员养老保险工作。由于首次启动，这项工作的开展遇到了重重困难：一是起交时间。二是改制前离退人员按事业，还是按企业标准发放退休金。三是今后五年内退休人员按什么比例拿退休金。鉴于以上状况，我们主动询问有关部门，抓机遇，找政策，找寻最佳切入点，把起交时间界定在2002年元月公司挂牌时间。仅此一项为公司节余1700万元多。为改制前已离退人员争取到按事业单位标准发放的政策，94人每年返还工资99。2万元，比企业标准提高了50%。对今后5年内退休人员实行5年过渡，分级递减，为今后5年老职工的生活收入供应了平缓过渡、逐步适应的条件。2003年退休和特殊工种退休的职工已经享受了百分之七十的补差。此项工作的顺当完成即保障了职工利益，同时也保证了公司的平稳、健康发展，多次受到了集团领导的表扬。2003年5月,我们依据公司支配全面启动了失业保险，2004年元月启动了职工住房公积金，彻底为职工解决了后顾之忧。目前，我公司已基本完成各项保险和住房公积金的缴交工作。六、以人为本，加大平安生产和职业健康工作的管理力度无危则安，无损则全。2004年我们在公司领导和基层领导的重视下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行党中心，国务院、省委、省政府、集团公司有关平安生产的政策和文件，主动“开展全国平安生产月”和“反三违月”活动，加强平安宣扬教化和培训，强化平安管理，狠抓平安生产责任制的落实，主动推行18000目标职业健康平安体系。重点加强了工程施工，生活办公，传染病防止，供配电设施，施工机械设备的平安检查和监控，施工现场平安生产的规范管理，全公司平安生产形势平稳发展。员工体检率达到100%，同时依据公司出台的《医药管理方法》，解决了职工吃药，住院费用报销难的问题。一年来，7个处、6个分公司签订平安目标管理责任书的单位都未发生因自