文明工地汇报材料

目录一、工程概况二、成立组织三、明确平安保证措施四、制定平安保证措施五、搞清党和国家的有关政策、法律、法规，认真宣传六、江苏兴厦建筑安装扬州职业教育中心教学楼A、B、C幢工程创省级文明工地情况汇报扬州职业教育中心教学楼A、B、C幢工程工程部制定创平安文明工地目标，根据工程的特点工程部制定如下创平安文明工地方案。工程概况扬州职业教育中心教学楼A、B、C幢工程位于扬州市五台山路54号，由扬州市职业教育中心投资兴建，江苏省水利勘测设计研究院设计，扬州市创业监理公司监理，江苏兴厦建筑安装承建。本工程建筑面积及层高：A幢，地上六层，地下建筑面积为1274m2，地上建筑面积为7487m2；B幢，地上十层，地下建筑面积为m2，地上建筑面积m2成立组织工程部成立创“平安文明工地”领导小组，由工程经理王殿富任组长，张志平任副组长，对职工进行三级教育，在施工过程中严格执行公司有关平安生产管理的各项规章制度，对施工现场进行定期与不定期检查，并进行各班组评比，制定奖罚制度，落实责任制，责任到人。明确平安管理目标，落实责任制平安管理目标：创省级平安文明工地平安达标：优良率90%以上‰以内。公司与工程部订管理目标责任书，工程部与各班组签订平安文明施工责任书，并存档备案。制定平安保证措施根据施工总平面图，对所有进场机械及各种材料进行分类堆放整齐标识，由材料员统一负责，杜绝不合格产品进场。工地仓库设立专门仓库保管员，仓库所有材料分类堆放并标识，材料台帐收、发、登记齐全。编制切实可行的专项方案，并经公司总工室技术科审批后进行实施。工程部定期组织职工教育，由公司平安科、工地平安员进行对职工的平安教育，努力提高职工的思想意识和自我保护意识，严格做到“三不伤害”的原那么，杜绝平安事故的发生。施工用电坚持JGJ59-99新标准，做到三级配电二级保护，一机一闸一箱一漏保一锁，三相五线制，编制施工用电方案，电工经过培训并持证上岗，各种机械由专人负责，定期保养，三保一器，杜绝工地私自购置。工程部成立防火便民爱民领导小组，定期对周围居民进行回访，做到不阻碍居民的夜间休息。成立防火领导小组，工程经理任组长，平安员任副组长，配足灭火器材，对木工房、脚手架、电房等重点防火部位设置灭火器，在施工现场留置足够的消防水龙头，以防急用。宿舍、厕所、办公室，由专人负责清扫，责任到人。施工现场合理布置，材料集中堆放，施工道路砂石堆场硬质化，场内设有排水沟，施工用水沉淀后排出场外，保证场内无积水。在施工过程中，每天坚持做到工完料尽场地清。施工现场进行封闭式管理，做到来人门卫登记，所有进入现场必须戴好平安帽，杜绝闲杂人员进入施工现场，所有人员挂牌上岗，材料分类堆放整齐，脚手架合格的密目式平安网封闭，并隔层防护。特殊作业人员必须经过培训持证上岗。工程部成立工会领导小组，不定期对各职工宣传教育。搞清党和国家的有关政策、法律、法规，认真宣传。江苏兴厦建筑安装职教中心工程工程部二OO九年六月六、扬州职业教育中心教学楼A、B、C幢工程创省级文明工地情况汇报扬州职业教育中心教学楼A、B、C幢，总面积平方米，工程造价万元，实际开工为2008年12月11日。该工程地处扬州市五台山路54号，工程经理王殿富。为了提高企业的管理水平和职工平安文明施工的意识，使工程质量平安更上新台阶，我们从工程开工就制定了创“省优”、创“省级文明工地”目标，认真组织制定了一系列保证措施，在工程施工中加以贯彻实施。全体员工在工程经理王殿富的带着下，团结拼搏、辛勤工作，战胜了施工中各种困难，以争创省级文明工地和优质工程为目标。现将工程部创立文明工地的情况向各位领导、专家汇报，请给予检查指导。工程概况工程名称：扬州市职业教育中心教学楼A、B、C幢建设单位:扬州市职业教育中心施工单位：江苏兴厦建筑安装监理单位：扬州市创业监理设计单位：江苏省水利勘测设计研究院工程造价：开、竣工日期：2008年12月11日~2009年8月10日平安管理目标：创省级平安文明工地工程质量目标：创扬州市优质工程质量监督单位：扬州市工程质量监察站平安监察单位：扬州市平安监察站工程部创立文明工地组织情况〔一〕创立文明工地领导小组组长：王殿富副组长：张志平成员：曹志、张桂林、曹伟、李宏明、蒋磊、瞿泉、裴宝铜、汤义忠、陈庆贤工地场容场貌负责人：蒋坤工地卫生负责人：王俊峰工地治安防火负责人：张桂林〔二〕文明施工管理网络工程经理：工程经理：王殿富技术负责：曹志施工负责张桂林测量放线王俊峰质量管理邹大圣机械施工杨思柱〔三〕平安领导小组组长：王殿富副组长：张志平主要成员：曹志、张桂林、曹伟、李宏明、蒋磊、瞿泉、裴宝铜、汤义忠、陈庆贤〔四〕平安保证体系工程经理：王殿富专职平安员：张志平电气、机械施工兼职平安员：杨思柱瓦工班兼职平安员：裴宝铜钢筋工班兼职平安员：蒋磊木工班兼职平安员：瞿泉架子班兼职平安员：陈庆贤创立文明工地的经历过程根据江苏兴厦建筑安装对本工程的创立目标，工程部从开始就重视文明工地的创立活动，经过公司的大力支持与工程部人员的共同努力，创立活动取得一定成效。并受到了扬州创业监理公司及市平安监察站领导的好评，这些成绩的取得主要得益于工程部在创立过程中始终坚持平安、优质、整洁、便民的文明施工宗旨。狠抓平安管理，确保平安生产无事故“平安高于一切，责任重于泰山”。这是公司的永恒主题。在施工的全过程，我们始终坚持“平安第一，预防为主”的平安方针，在施工生产管理方面着重就工程部组织建设，平安生产责任制建立、平安教育、平安技术交底、平安检查、平安用电、平安施工等方面强化系统管理。1、工程部组织建设。创立文明工地首先要有组织上的保证。为此，工程部成立了以工程经理为创立活动第一责任人的创立领导小组，专职平安员负责施工过程中的平安生产检查监督管理，各部门负责人及施工班组均为创立领导小组成员，严格按照建设部颁发的JGJ59-99平安检查评分标准及“省文明工地”检查验收标准，把涉及施工现场场容场貌、平安管理、环境卫生管理、爱民便民措施。职工生活后勤管理等责任分解落实到人，分工明确、责任到人，形成齐抓共管。人人参与的良好气氛，不拖后退。2、建立与健全平安生产责任制和各项规章制度。创立活动是一项系统工程，仅有组织上的保证远远不够，必须有制度上的保证。我们根据创立要求，建立完善了以平安生产责任制为主的各项平安管理工作制度，并将规章制度上墙公示，通过制度来标准员工行为，以制度来指导各项工作。建立健全平安责任制，并签订相应的目标管理责任状，主要是明确职责，建立严密的保障体系，进行全员、全过程、全方位的平安生产管理，使平安管理工作有章可循。3、大力开展平安教育。工程部贯彻“平安第一、预防为主”的平安方针，着重强调预防为主。认真落实平安生产保证措施，并对进场职工进行平安知识和本工种平安技术操作规程的学习，做到进场先教育，后进场后教育，确保了职工每人都掌握平安知识和七种平安操作规程。①、施工现场设置了平安宣传黑板报，及时向职工宣传国家和各级有关平安生产的方针、政策和法规，表扬平安生产的先进典型，批评违章违纪现象，通报处分情况。为了提高广阔员工的平安意识及其在施工现场的自我防范能力，催促其努力做到“三不伤害”，我们在施工现场悬挂了各种平安警示标牌、平安横幅、平安宣传标语和标牌，并向工人发放了平安常识读本，组织工程员工参加“平安生产月”、“夏季平安生产百日无事故竞赛”等活动。持之以恒对员工进行平安宣传教育，大力营造“关注平安、关爱生命”的良好气氛。②、注重强化对工程部不同层次人员有针对性的平安教育工作，从工程经理、专职平安员到各级管理人员，均分层次接受了市和公司组织的平安教育培训，取得了相应岗位平安知识培训合格证书，为自觉履行好各自的平安生产责任，抓好平安管理工作打下良好的根底。③、通过“一书、一卷、一卡、一保证”的全面实施〔即：一本本工种平安技术操作规程手册和建筑施工人员常识读本，一份平安知识考卷，一张教育卡，一份平安生产保证书〕，确保职工三级平安教育到位。④、我们还建立了每周工作例会制度，将工程部各分项管理责任人和施工班组召集起来，总结一周来的平安生产情况总结好的经验和做法，找出缺乏和薄弱环节，有针对性的布置下周的生产工作。同时利用例会组织大家学习国家有关平安工作的重要指示精神，学习有关平安标准、标准、学习《建筑法》、《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》等相关文件。以人为本，通过经常性的平安宣传教育，使“平安第一、预防为主”思想在施工现场得以深入人心，为工程的平安施工奠定了坚实的根底。4、认真执行平安技术交底制度。针对各工种〔分部〕工程进行全面、具体、有针对性的平安技术交底，指导工人进行平安操作。5、大力开展平安检查和平安监督，专职平安员全日在施工现场监查，发现平安隐患及时通知整改，只有平安检查和正常的平安监督，才能确保消除事故隐患，确保平安生产无事故。为此，我们建立了平安检查制度，规定工程部每周必须进行一次平安大检查，组织各班组平安协管员一起检查，主要检查平安制度执行情况、平安措施的落实，以及现场平安设施是否齐全、有效，操作人员的违章情况等等，对检查出的平安隐患按“三定”要求整改，对“三违”现象进行严肃查处，绝不手软。正常的平安监督由工程部专职平安员负责，每天进行平安巡视和平安监督并填写施工现场平安动态管理日检表，确保每天平安无事故，到达以天促周，以周促月，确保施工期间的平安，树立平安工作人人爱，平安工作人人由责的思想。6、大力开展平安用电管理。施工平安用电管理工作是工程部平安管理工作重要局部，根据JGJ46-2005用电标准，现场采用TN-S系统，由建设单位指定位置标准的设置三相五线配电，采用三级配电两级保护，严格实行“一机一闸一箱一漏保一锁”用电制度，漏电保护器定期由专业电工进行试跳，并做好用电记录。7、加强机械设备平安管理，在机械设备平安管理中，我们首先对机械设备进行验收和检测，以及对机械作业人员进行平安交底，在机械使用前作好各项检查，调试工作。发现问题及时处理，严禁机械带病作业，对机械设备进行定期维修，并做好维修记录，坚持持证上岗。第九、加强脚手架的搭设防护工作，脚手架严格按JGJ130-2001、J84-2001平安技术标准搭设。对攀登和悬空高出作业人员必须经过专业培训，持证上岗，并定期体检，主要受力杆件经力学计算，符合有关标准要求。脚手架采取刚性拉结，并设置了平安通道〔规格6m*3m〕，杜绝了施工人员违章上、下现象。〔二〕做好现场标准化，营造文明气氛随着建筑行业的剧烈竞争，施工现场的平安达标和文明施工离不开必须的经费投入，工程开工前工程部认真编排了平安文明工地的经费方案，工地现场实施封闭式管理，工地设立钢质大门，门头设有企业名称及标志灯箱。工地四周连续设置高度2.5m的砖砌围墙及木质围挡。施工道路采取了硬化，营造了一个文明施工的气氛，在工地现场制作了平安和质量宣传横幅以及悬挂标语、警示牌，各类材料按总平面图分类堆放并设置标牌。办公室各项管理制度、管理网络沿室内悬挂，熟食间作到生熟分开，工作人员有健康证和“三白”，厕所落实专人清扫，有清洁制度，通过创立工作职工的文明程度有所提高。〔三〕以质量保平安，以平安促生产质量与平安是一个统一体，作为施工企业，这两项是缺一不可的，因此，我们始终坚持平安、质量两手抓，针对公司的战略，工程部大力开展以质量保平安，以平安促生产活动。在平安生产的前提下，跟抓施工质量关，使每道工序、每个环节都符合施工标准和有关规定的要求，为创市级优质工程打下了