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北京BW公司职能部门工作分析研究的开题报告一、选题背景随着市场经济的不断发展和企业规模的不断壮大，公司的职能部门也越来越重要。公司的职能部门包括人力资源部、财务部、法务部、市场部等等，是公司实现经营目标、提高效益的关键部门。北京BW公司是一家规模庞大的企业，其职能部门占据了公司大量的管理资源，对公司的发展起到了至关重要的作用。充分发挥职能部门的作用，提升职能部门在企业中的地位和作用，对于公司长远发展具有推动作用。因此，我们选择北京BW公司职能部门工作分析研究作为论文选题，以加深对公司职能部门的了解和分析，探讨如何更好地提升职能部门在企业中的地位和作用。二、研究目的本论文旨在通过对北京BW公司职能部门的工作分析研究，探讨如何提升职能部门在企业发展过程中的地位和作用。具体目的如下：1.分析北京BW公司职能部门的工作内容和职责，了解职能部门的工作流程和操作方式。2.探讨北京BW公司职能部门工作存在的问题和难点，提出解决方案。3.研究如何提高职能部门在企业发展中的地位和作用，提出实际可行的建议和措施。三、研究内容和方法1.研究内容通过调研和分析北京BW公司的职能部门的工作内容和职责，获取数据和信息，对职能部门的工作流程和操作方式进行分析。同时，收集职能部门工作存在的问题和难点，制定解决方案，提出实际可行的建议和措施。2.研究方法（1）文献资料法：仔细收集和阅读相关的文献资料，包括理论著作、经验总结、案例分析等，获取北京BW公司职能部门的工作情况并进行分析。（2）访谈法：对北京BW公司职能部门的主要负责人进行访谈，了解其对职能部门工作的看法、对工作方法的评价和对提升职能部门在企业中的地位和作用的看法，获取信息和数据。（3）问卷调查法：采用问卷调查的方式，对公司员工进行调查，获取对职能部门工作的看法和评价，了解职能部门存在的问题和难点。四、研究进度计划时间节点|研究内容第一周|搜集文献资料，明确论文框架和研究对象第二周|进行访谈，获取数据和信息第三周|制定解决方案，提出建议和措施第四周|开始撰写论文，进行初步的草稿绘制第五周|继续撰写论文，完善文献资料和数据分析第六周|完成论文初稿，进行修改和审校第七周|进行细节修改和完善，准备提交第八周|最后一周进行相关校正和编排。最终提交五、预期成果通过本次研究，我们将明确北京BW公司职能部门工作存在的问题和难点，制定解决方案，提出实际可行的建议和措施，为公司职能部门的发展提供参

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