末次会议发言稿9篇

末次会议发言稿9篇末次会议发言稿1首先感谢被审核方各部门人员及伴随人员对审核组工作的主动协作，使本次审核能够根据打算的支配如期进行并顺当完成。一.本次审核的目的、根据、范围和方法1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康平安管理体系与审核根据的符合性，迎接第三方审核。3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的全部部门和条与被审核部门、岗位人员交谈；?观看被审核部门、岗位人员的作业过程；?阅相关的文件资料和记录；对已完成的质量、环境和职业健康平安活动的验证。本次审核通过对公司质量、环境和职业健康平安管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于IS09001、行证明。二.审核状况的总结1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发觉绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发觉9个不符合项。详见2.宣读不符合报告(见附件)3.审核结论发觉不符合较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在问题。而不符合项较少，特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发觉的不符合项较少或者没有不符合项。由于有些部门在管理体系审核中承当的职能较多，而有些部门在管理体系中承当的职能较少。因此，盼望本次审核中发觉的不符合项能成为公司进一步改良、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的根据。三.被审核方在管理工作上的成果本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。从内审的状况来看，各部门都能严格根据体系文件执行，对不合理及需要改良的地方，都能主动的提出建议和看法。如，人力部更新了市场保障部更新了项目立项流程等。正是有了大家不懈的努力和主动的参加，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。1.全部不符合项要求在8月xx日前整改完毕。由审核组再次验证。2.虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。但是还是有很多可以持续改良的地方。如，技术文档的管理、环境和最终，感谢各位同事的协作，盼望大家一如既往、共同进步。感谢!末次会议发言稿2刚刚内审组长介绍了本次内审过程的状况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测力量，能满意客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。对此，内审组开具了16项不符合项，并要求针对不符合进行整改。我中心质量管理体系自20xx年建立运行以来，依据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的熟悉。过去……。由于质量管理体系的建立提出了质量是掌握全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以表达全面质量掌握，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。通过此次体系内部审核，发觉了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。下一步工作中，各室要准时整改发觉的问题，完善制度、加强落实。基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发觉的问题有部份未形成书面的不符合项报告，根据中心目前的运行成书面的不符合项要列出《问题清单》。以便各室对比《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改状况，各室要以书面报告的形式上报质管办。理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺当通过外部审核做好充分的预备。末次会议发言稿3大家好!首先，我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示诚心的感谢!感谢专家审核组对我们公司学问产权管理体系认证工作所的贯标工作从去年12月份开头策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬的内部审核和7月份管理评审以及这两天的’提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化气氛，同时加强了员工学问产权力量培训，提高了公司的技术创新力量，促进了企业建立生产经营活动各环学问产权管理活动规范，加强了企业学问产权管理力量，提高了企业学问产权猎取、维护、运用和爱护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示诚心的感谢!这几天在中知认证审核组专家的带着下，认证中心的各位专家对我公司学问产权管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，有针对性地对我们进行了详细指导和热忱关心。刚刚，审核组专家对审核状况进行了总结和讲评，对我公司学问产权管理体系运行状况作了全面客观的评价，在确定成果的同时，特别中对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改良工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到主动的促进作用。下面我给大家提几点盼望：一、盼望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中各级领导全力完成所负责的学问产权职能和活动，使公司员工恩能够仔细学习、理解执行，做好学问产权管理工作，提高学问产权制造、管理、运用和爱护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，准时沟通学问产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发觉的问题实行订正和预防措施，实现过程持续改良，并带动所属部门级相关人员仔细地履行自己的职责。二、盼望各部门领导完善文件，并组织本部门员工仔细学习贯彻盼望各级领导及学问产权部的负责人依据审核组专家针对此次审核文件和学问产权管理体系运行过程中提出的问题，进行缘由分析，与学问产权部协作制定和落实改良措施，并实施改良。学问产权部对过程力量进行分析，追踪验证改良措施，以促进学问产权管理体系的学问产权管理体系的顺当推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会到达拥有健全和改良学问产权管理体制、机制和制度，实现学问产权过程管理最终，再次对审核专家的辛勤工作表示真诚的感谢感谢大家!末次会议发言稿418日首次会议到今日，经过近两周的时间，在各部门的协作和支持下，20xx年内部审核工作顺当完成。2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适合性，以确保质量体系持续有效地运行；审核范围是：与IS09001:20xx标准有关的条款及程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。3.关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样活动，有肯定的风险和局限性。在审核工作中，有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这样发觉的问题也不尽相同。还有，内审员依据本岗位的工作阅历来审查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清晰，所以每个审核员的关注点也不一样，审核的结果也会有区分。因此，我们要熟悉到，没发觉问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有；同样，发觉的问题多，也不是对部门或岗位的否认，也要确定我们的工作成果。还有就是，咱们内审员不合格报告项是发觉不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责，但咱们自己应当特别清晰自己哪方面工作还存在缺乏之处，各部门都要能举一反三地改良其他的工作。对不合格的缘由进行分析确定。查找缘由，仔细分析，实行有效的措施，订正问题和缺乏，持续改良形成良审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核，观看到公司的质量管理体系运行已基本有效。也发觉质量管理体系个观看项，不合格项均为一般不合格。依据会议议程，下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核伴随人员、部门负责人进行了确认。如今我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符合GB/T1900120xx质量管理体系的要求。建议将本次审核中发觉的不合格订正在6月10前完成，在6月25日前申请外审，并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。末次会议发言稿5大家好!首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示诚心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和关高级技校的贯标工作从去年9月份开头策划，今年3月5日发布文件，3月9日开头运行，经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审，今日又通过了认证，在此，我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示诚心的感谢!对高级技校通过IS09000质量管理体系认证表示强烈的庆贺!下面我给大家提几点盼望：一、盼望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任。贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责，严格落实本部门在质量体系中的职责，二、盼望各部门领导完善文件，并组织本部门员工仔细学习贯高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的，也是最规范的，但难免存在这样或那样的问题，所以通过认证后大家要进一步完善体系文件，而且要组织本部门员工仔细学习，弄清各自的职责，通过学习真正搞清晰7个要素：谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?根据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清晰了，并且严格执行了，我们的贯标工作才落实到了实处!三、盼望大家不要满意于已取得的成果，要不断完善、持续改高级技校在贯标以来所取得的成果是有目共睹的。但根据IS09000标准的高要求来衡量，我们还存在不少差距，我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系，持续改良我们的质量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推动白云的进一步进展，把白云办成真正的百年老校，办成中国的哈佛!感谢大家!末次会议发言稿6你们辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示诚心的此次监督审核是实行抽查的方式，虽然未掩盖整个体系，但发觉的问题具有肯定的代表性和普遍性，盼望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的订正和持续改良，发觉问题的部门和基层单位要仔细分析存在问题的缘由，制定相应的解决措施，准时进行整改，实现质量管理体系的持续改良。公司自20xx年2月22日通过质量体系认证，截止目前已8年多了，顺当通过了从IS09001:1994版向IS09001:20xx一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培育员工的良好习惯等方面都发挥了主动的、不行替代的作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发觉问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的力量，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改良。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001质量管理体系在公司的不断深化和完善，是我们公司永久的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。最终对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1、各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，准时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发觉的问题实行订正和预防措施，实现过程持续改良。2、质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必需建立在一个合理、精确、规范、严格的基础上，必需得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的20xx版文件转换中(由20xx版向20xx版转换),质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系位)评审后实施。(2)体系掩盖的部门〔单位〕对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。(3)生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深化现场，主动听取现场员工尤其是具有丰富现场阅历的技术人员的看法，确保文件的先进性、合理性和可操作性。(4)动态、准时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和阅历、新的法律法规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是IS09001标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适合性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适合性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。IS09000:20xx族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习和实践。最终，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!感谢大家!末次会议发言稿7您辛苦了!首先，我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工，对审核专家两天来的辛勤工作表示诚心的感谢。此次监督审核是实行抽查的方式，虽然未掩盖整个体系，但发觉的问题具有肯定的代表性和普遍性，盼望会后公司各部门要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的订正和持续改良，发觉问题的部门要仔细分析存在问题的缘由，制定相应的解决措施，准时进行整改，实现质量管理体系的持续改良。公司自20xx年通过ISO/TS16949质量体系认证，截止目前已近8年，顺当完成了从ISO/TS16949::20xx向20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培育员工的良好习惯等方面都发挥了主动的、不行替代的作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管理体系监督审核，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发觉问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的力量，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改良。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视实物质量和管理质量，质量管理体系在公司的不断深化和完善，是我们公司永久的追求，也给质量管理体系提出了更高的要求。最终对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1、各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。各级领导全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动所属部门级相关人员仔细地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，准时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发觉的问题实行订正和预防措施，实现过程持续改良。2、质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必需建立在一个合理、精确、规范、严格的基础上，必需得到全员的充3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适合性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的监督检查方法的适合性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一TS16949的顺当推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会到达“提升品质，降低本钱，提高效益，持续改良”这样的现代化企业，我信任，只要努力就会有胜利，只要付出就会有收获。最终，再次对审核专家的辛勤工作表示真诚的感谢!末次会议发言稿8首先感谢被审核方各部门人员及伴随人员对审核组工作的主动协作，使本次审核能够根据打算的支配如期进行并顺当完成。一、本次审核的目的、根据、范围和方法。1、内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康平安管理体系与审核根据的符合性，迎接第三方审核。2、审核的根据：1509001、15014001,OHSAS18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。3、审核的范围：本次审核包括公司体系包含的全部部门和条(1)与被审核部门、岗位人员交谈。(2)观看被审核部门、岗位人员的作业过程。(3)阅相关的文件资料和记录。(4)对已完成的质量、环境和职业健康平安活动的验证。本次审核通过对公司质量、环境和职业健康平安管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方而的抽样调查结果，对于一509001,15014001,OHSAS18001的符合性及保证产品满意规宁要求的力量讲二、审核状况的总结。我们在2天的审核过程中，发觉绝大多数样本符合规定要求，但同时也发觉有一些不符合之处。本次内审共发觉9个不符合项。发觉不符合较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在问题。而不符合项较少，特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些第15页部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发觉的不符合项较少或者没有不