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文档简介

品管七大手法培训课程完整版1.课程介绍本培训课程旨在帮助学员全面了解品质管理的基本概念和七大手法，并学会在工作中应用这些手法来提升产品和服务的质量。通过理论讲解、实例演示和实践操作等方式，帮助学员深入理解品质管理的核心原则和方法论。本课程适用于品质管理人员、生产经理、供应链管理人员等各类从业人员。2.品质管理概述2.1品质管理的定义品质管理的概念和作用品质管理的重要性和优势品质管理的基本原则2.2品质管理体系ISO9001质量管理体系TQM全面质量管理体系SixSigma六西格玛3.七大手法概述本章节将介绍品质管理中常用的七大手法，包括流程图、因果图、直方图、检查表、散点图、控制图和Pareto图。学员将了解每种手法的基本原理和应用场景。3.1流程图流程图的定义和作用流程图的基本符号和绘制方法流程图在品质控制中的应用实例3.2因果图因果图的定义和作用因果图的绘制方法和要点因果图在问题分析和解决中的应用实例3.3直方图直方图的定义和作用直方图的绘制方法和解读直方图在数据分析和决策中的应用实例3.4检查表检查表的定义和作用检查表的常见类型和设计原则检查表的使用步骤和技巧3.5散点图散点图的定义和作用散点图的绘制方法和解读散点图在相关性分析和趋势预测中的应用实例3.6控制图控制图的定义和作用控制图的设计原则和常见类型控制图的绘制方法和分析要点3.7Pareto图Pareto图的定义和作用Pareto图的绘制方法和分析步骤Pareto图在问题优先级分析和改进决策中的应用实例4.培训实践4.1实践操作环节本章节将组织学员进行实际操作，包括绘制流程图、因果图、直方图等，以及对问题进行分析和改进。4.2案例分析通过实际案例分析，展示品质管理七大手法在实际工作中的应用，帮助学员理解如何将手法与实际工作相结合。5.培训总结本章节对整个课程进行总结，强调学员在品质管理中应用七大手法的重要性和有效性。同时，提供学

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