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文档简介
电子商务时代制造商渠道选择研究——基于零售商占优的立场的综述报告随着电子商务时代的到来,越来越多的制造商开始面临着渠道选择的问题。制造商需要选择合适的渠道来将产品推向市场,从而实现销售和利润的增长。本文从零售商占优的立场出发,综述了制造商渠道选择的相关研究。一、零售商占优的现状在当前的市场环境中,零售商占据了很大的优势。一些大型的连锁店和电商平台在市场上占据了巨大的份额,它们拥有广泛的客户群体和完备的销售网络。与此相比,制造商的渠道选择相对较少,通常只能通过批发商或分销商来将产品输送到销售市场。这种情况的根源在于零售商在市场上的长期占优地位。它们不仅能够从制造商处获取优质的供应,而且在营销和销售过程中也具有很强的议价能力。因此,制造商需要将自己的产品放在零售商的陈列架上,以便能够获得更好的销售机会。二、制造商渠道选择的影响因素制造商在选择渠道时需要考虑多种因素,下面是一些比较重要的方面:1、产品特性制造商应该考虑产品的性质和特征。比如,特殊的产品可能需要通过特殊的渠道来销售,如高端的珠宝首饰可以通过专卖店或在线销售来推广。而日用品通常适于通过零售商的销售网络来分销。2、市场需求制造商在选择渠道时还需要考虑市场的需求。在一些高度竞争的市场中,零售商占优,而在其他市场中,制造商可以通过直销或在线销售来更好地满足客户需求。3、成本效益制造商还需要考虑渠道的成本效益。通过直销或在线销售渠道可能会节省一些成本,但它们仍然需要投入大量资金来建立销售网络。与此相比,传统的渠道选择,如零售商或分销商,可以更快地将产品推向市场。三、制造商渠道选择的策略制造商在选择渠道时,可以采用不同的策略来达到不同的目标。下面是一些常见的渠道策略:1、多元化渠道策略多元化渠道策略是一种将产品通过多种渠道分销的策略。制造商可以通过直销、零售、分销或在线销售等多种渠道,将产品提供给不同的客户群体。这种策略可以使制造商更好地满足市场需求,并减少对任何单一渠道的过分依赖。2、筛选渠道策略制造商也可以通过筛选渠道来选择最合适的渠道。通过评估各种渠道的优缺点,制造商可以选择适当的渠道实现销售目标。在这种情况下,制造商需要考虑渠道的成本效益、市场需求和客户群体等重要因素。3、垂直一体化策略垂直一体化策略是指制造商直接控制销售过程的策略。通过建立直接销售网络或零售店,制造商可以更好地控制销售渠道,增强产品的市场竞争力,提高品牌价值。四、结论制造商的渠道选择是影响企业竞争力的重要因素。在当前市场环境下,零售商占据着优势地位,制造商需要考虑哪
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