2023「CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告

2023

CSO首席可持续发展官⏌⎾企业经理人调研报告思盟企业社会责任促进中心出品©2023

CCM

CSR

Promotion

Center

Allrights

reserved.引

言自2014年始，思盟企业社会责任促进中心（简称：思盟）每年开展CSR职业经理人调查，旨在了解中国从事CSR领域工作的经理人工作现状，为个人职业选择、企业人才培养以及行业发展提供信息支持和建议。2023年，随着ESG、碳中和等可持续发展议题的进一步兴起，更多企业的CSR经理人拓宽了自身的职能边界，也有更多职场人士从其他领域进入到可持续发展相关工作中。越来越多企业设立了可持续发展部门和CSO首席可持续发展官岗位。为深入了解可持续发展从业者现状，思盟将原“

CSR职业经理人调研”升级为“「CSO首席可持续发展官」企业经理人调研”。通过问卷形式调查本年度可持续发展经理人的职业现状与发展需求，旨在帮助可持续发展从业者了解行业现状与未来发展方向，从而进一步推动可持续发展经理人卓越成长，推动中国可持续发展事业前行。主办方：技术支持：2报

告

编

制

说

明调研目的：客观了解中国可持续发展经理人的职业现状与发展趋势调研对象：中国可持续发展从业者，主要包括企业从事可持续发展、ESG（环境、社会与公司治理）、CSR（企业社会责任）、EHS（环境、健康与安全）相关工作的经理人调研方式：参与调研的可持续发展经理人通过网络填写问卷，由工作人员核查问卷有效性，并完成录入调研时间：2023年9月-2023年11月发布时间：2023年12月编写成员：庄伟河、徐佶、刘涛、王昕报告说明：本报告及有关数据能够在一定程度反映中国可持续发展经理人发展状况与趋势，但由于可能存在取样不均衡或代表性不足，因此本报告及结论仅供相关单位及个人参考。版权声明：本次调查报告为思盟企业社会责任促进中心与商道咨询版权所有。转载本报告内容，请注明出处。3©2023

CCM

CSR

Promotion

Center

Allrights

reserved.报告速读：目录Contents01

2023年度职业调研十大发现————————————————————5行业现状：02

中国可持续发展经理人职业画像——————————————————1003

企业对可持续发展经理人的需求——————————————————26热点聚焦：04

双碳目标稳中有进————————————————————————3605

ESG热潮下求同有疑———————————————————————45从业建议：06

如何把握职业发展“风口”？————————————————————524/012023年度职业调研十大发现5可

持

续

发

展

经

理

人

职

业

现

状

扫

描u

北上广以外的经理人活跃度持续上升。与过去数年的调研成果相比，可持续发展经理人主要活跃地区依然为长三角（38%）、京津冀（23%）、粤港澳（21%）三大城市群。与此同时，其他地区的经理人也持续呈现出上升态势，西部地区尤其在成都与重庆两市为核心的川渝城市群，占比近年持续提升，说明中国的可持续发展理念正逐步向中西部发达城市传播。u

设立专职的可持续发展部门渐成气候。参与调研的可持续发展经理人所在企业有50%都建立了专职的可持续发展部门。此外，33%的企业有1-3位可持续发展专职人员，29%的企业有4-10位可持续发展专职人员。中国民营企业对可持续发展的关注度正持续上升。6可

持

续

发

展

经

理

人

职

业

现

状

扫

描u

可持续发展经理人薪酬水平持续上升。52%受访可持续发展经理人的薪资较上一年度有所提升，其中34%提升幅度在10%以下，18%的经理人薪资提升幅度在11%-30%之间。百万年薪以上的经理人占比达7%，较上一年增长1%。u

在内部建立可持续发展管理架构以及将企业主营业务与可持续发展战略结合是经理人推动项目的最主要方式。55%的经理人通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确定主营业务与可持续发展战略方向结合的方式推动可持续发展项目。u

可持续发展经理人的职业发展选择更加多元。15%的经理人在原公司获得加薪的机会，55%的经理人考虑或已经通过跳槽的方式获取职业发展机会。此外，有14%的经理人已开展可持续发展领域的创业，24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。可持续发展相关学习和认证方面，48%的可持续发展经理人表示有意向考取可持续发展类证书或获得认证。7热

点

议

题

对

可

持

续

发

展

经

理

人

的

影

响u

范围一/二的减排是目前企业碳管理工作的重点。41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入到了范围二的减排，也即减少间接能源（如生产用电）的使用。范围一直接能源的减排以1%的差距位列第二。可见目前而言，碳减排，尤其是范围一/二的减排是目前企业关注的重点。u

减碳成本远高于收益是企业开展碳管理工作的最大挑战。有38%的可持续发展经理人表示“减碳成本远高于收益”是其所在企业开展碳管理工作的最大挑战。此外，认为“高层对双碳理解不到位（38%）”和“缺少碳管理工具(37%）”也是受访企业的主要挑战。8热

点

议

题

对

可

持

续

发

展

经

理

人

的

影

响u

供应链成为驱动企业ESG能力建设的关键要素之一。50%的受访经理人所在企业已经发布ESG报告，其中，28%的受访经理人表示来自供应链的要求是驱动其发布ESG报告主要原因。在供应链方面，有41%受访者表示受到了供应链下游客户企业的可持续发展合规要求，另有12%收到来自其供应链上游的要求。u

国际新标准成为企业可持续发展经理人关注的重点之一。2023年，在ESG信披标准方面，交易所与GRI标准仍是最受可持续发展经理人关注的标准。值得关注的是，国际可持续准则理事会（ISSB）在2023年新发布的IFRS

S1/S2准则已成为企业最关注的标准之一。u

供应链ESG评级逐渐受到企业更多关注。在企业可持续发展相关评级方面，CDP与EcoVadis两项更加侧重于供应链可持续性的评级得到了更多企业的关注。9/02中国可持续发展经理人职业画像10长

三

角

地

区

可

持

续

发

展

经

理

人

活

跃

度

持

续

居

首参与调研的可持续发展经理人所在地域分布2021-2023参与调研经理人地域分布变化东北地区港澳台地区及海外38%39%2%长三角京津冀粤港澳川渝42%西部地区3%7%中部地区23%28%5%31%21%19%22%5%3%1%13%其他8%7%东部地区83%0%10%20%2023

202230%40%50%2021©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.2023年参与调研的可持续发展经理人覆盖了多个省市和地区，最主要来自北上广三地。按地区划分，东部地区占比最大，达到83%。从城市群的角度看，长三角的占比最高，达到38%。除此之外，来自川渝与其他地区的可持续发展经理人也持续呈现出了上升趋势。11制

造

业

可

持

续

发

展

经

理

人

活

跃

度

最

高参与调研的可持续发展经理人所在行业30%26%25%20%15%11%10%10%5%8%7%6%6%6%4%4%3%2%2%2%2%1%1%1%1%1%0%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与此次调研的可持续发展经理人所在行业丰富多元。其中来自制造业的可持续发展经理人占比最高，达到26%，另外，能源（11%）、企业服务（10%）、非营利组织（

8%）、金融行业（

7%）的可持续发展经理人也有着较高的活跃度。12硕

士

学

历

、

部

门

经

理

占

比

最

高参与调研可持续发展经理人学历参与调研可持续发展经理人职级大专,3%博士,2%总经理/总裁,7%副总经理/副总裁,5%部门总监/子公司总经理,14%部门助理,20%部门经理,39%本科,38%硕士,57%部门高级经理,15%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.2023年参与调研的可持续发展经理人覆盖了多个学历维度。其中硕士学历最多，占比57%；其次为本科，占比38%。本次参与调研的可持续发展经理人中有20%担任部门助理，39%为企业部门经理，20%担任企业部门高级经理，14%为部门总监/子公司总经理，5%可持续发展经理人担任企业副总经理及副总裁职务，7%可持续发展经理人担任企业总经理职务。13可

持

续

发

展

经

理

人

职

业

履

历

丰

富参与调研可持续发展经理人任职经历参与调研经理人从事可持续发展工作经验20%19%20年以上18%18%18%16%14%12%10%8%6%3%1年以下14%11%10-20年11%11%11%22%9%8%8%7%7%7%6%5%1-3年4%3%31%2%2%5-10年0%20%3-5年13%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.2023年参与调研的可持续发展经理人覆盖了不同程度的工作经验，其中超过半数有3年以上的可持续发展领域的工作经验。同时，经理人呈现出相当丰富的职业经历，其中有19%的经理人曾供职公关或咨询公司，18%的经理人曾任职于NGO或公益慈善组织或本企业企业的市场或公关部门。由此可见，可持续发展经理人工作与市场、公共关系、公益慈善等有较大联系。14可

持

续

发

展

经

理

人

薪

酬

水

平

持

续

上

升参与调研的可持续发展经理人年度薪资分布本年度薪资变化降低11%-30%,提升31%以上,降低0%-10%,3%7%2%202320227%6%19%28%32%11%4%提升11%-30%,18%20%23%37%10%

4%未提升,35%2021

2%18%30%30%7%13%提升0%-10%,34%0%20%40%60%8

0%100%100万以上50-100万30-50万15-30万10-15万10万以下©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.可持续发展经理人薪资持续稳步上升。从分布状况来看，可持续发展经理人的分布状况与2022年相比基本稳定；从变化上看，有52%的可持续发展经理人的薪资较上一年度有所提升，其中34%提升幅度在10%以下，18%的经理人提升幅度则在11%-30%之间。15参

与

调

研

行

业

可

持

续

发

展

经

理

人

薪

酬

变

化

有

所

不

同参与调查前五大行业可持续发展经理人薪酬变化情况制造业

3%能源31%31%34%23%31%31%8%8%8%8%企业服务8%25%25%25%非营利性组织10%10%10%60%60%10%金融75%25%0%10%20%30%提升11%-30%40%提升0%-10%50%70%8

0%降低11%-30%90%100%提升31%及以上未提升降低0%-10%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.从行业分布状况来看，参与调研的前五大行业中，来自制造业的可持续发展经理人的薪资提升状况较好，65%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。企业服务、能源行业的可持续发展经理人薪资有升有降，呈现两端分化。16建

立

可

持

续

发

展

专

职

部

门

的

经

理

人

薪

酬

更

可

能

获

得

提

升企业可持续专职部门状况与可持续发展经理人薪资变化情况建立了可持续发展专职部门（如CSR、ESG、可持续发展部）7%27%45%18%3%由公关部门/市场部门/人力资源部门兼管可持续发展

5%40%45%5%

5%由高级管理层（副总裁/总裁办/党办/董办）直接负责，未设立专职部门11%16%26%40%47%目前还没有任何负责可持续发展事务的部门14%10%

5%62%10%0%提升11%-30%10%20%30%未提升50%降低0%-10%60%70%8

0%90%100%提升31%及以上提升0%-10%降低11%-30%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.从企业建立可持续发展专职部门的状况来看，参与调研的企业中，建立了可持续发展专职部门的经理人的薪资提升状况较好，79%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。其中，45%的经理人的薪资提升幅度在10%以下，27%的经理人的薪资提升11%-30%之间，另外还有7%的经理人表示提升31%及以上。值得关注的是，未有任何负责可持续发展事务的部门的企业经理人的薪资增长情况整体较差，但薪资提升31%及以上的占比最大。17高

管

对

可

持

续

发

展

关

注

度

直

接

影

响

经

理

人

薪

酬高管对可持续发展的关注度与可持续发展经理人薪资变化情况非常高比较高一般8%38%42%4%

4%

4%10%17%37%35%2%5%10%27%51%5%

2%不关注不了解50%50%25%10%50%50%25%90%0%20%提升31%及以上30%提升11%-30%40%60%未提升70%降低0%-10%8

0%降低11%-30%100%提升0%-10%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.从高管对可持续发展关注程度来看，公司高管对可持续发展关注程度越高的企业，经理人的薪资提升状况会相对较好。在高管关注度非常高的企业中，有88%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。在高管关注度比较高的企业中，有64%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。在高管关注度一般的企业中，有42%的经理人薪资相较2022年都获得了提高。18可

持

续

发

展

经

理

人

对

工

作

有

着

较

高

的

满

意

度可持续发展经理人对工作的满意度20232022202117%54%25%24%2%

2%本次调研中，对自身工作表示非常满意的达到17%，表示比较满意的经理人则有54%。而对自己工作表示不太满意的仅有2%，表示不满意的则为2%。9%62%5%13%50%30%5%2%100%0%20%非常满意40%60%8

0%不满意比较满意一般不太满意©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.19高

管

关

注

度

与

可

持

续

发

展

经

理

人

工

作

满

意

度

正

相

关企业高管关注度对可持续发展经理人工作满意度的影响非常高比较高一般42%50%8%10%15%71%17%2%5%

2%41%37%不关注不了解100%50%75%25%90%0%10%20%30%40%比较满意60%不太满意

不满意70%8

0%100%非常满意一般©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.本次调研中，高管对可持续发展工作非常关注的企业中，42%的经理人表示对工作非常满意，50%表示比较满意，8.%表示一般，没有经理人表示不太满意或不满意。在关注度比较高的企业中，10%的经理人表示对工作非常满意，71%认为比较满意，7%认为一般，仅有2%认为不太满意。在关注度一般的企业中，15%的经理人表示非常满意，41%表示比较满意，37%表示一般，5%表示不太满意，2%表示不满意。而在高管不了解或不关注可持续发展的企业中，所有可持续发展经理人都表示对工作的满意度为一般或不满意。20扩

展

可

持

续

发

展

领

域

的

人

脉

是

经

理

人

最

希

望

获

得

的

帮

助可持续发展经理人希望在提高从业能力上获得的帮助

(5分制)扩展可持续发展领域的人脉可持续发展领域的前沿信息同行业内的可持续发展相关信息国内可持续发展培训、会议国外可持续发展培训、交流或参访可持续发展专家1对1辅导4.364.294.323.983.893.5100.511.522.533.544.55©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.2023年，参与调研的可持续发展经理人中大部分认可扩展可持续发展领域的人脉、获取可持续发展领域的前沿信息和同行业内的可持续发展相关信息是他们最希望得到的帮助。21职

业

发

展

路

径

模

糊

仍

是

工

作

中

主

要

障

碍可持续发展经理人认为工作中遭遇的困难20232022202116%15%10%16%13%4%3%

5%6%14%15%2%1%13%12%9%15%12%9%10%18%16%9%15%10%3%10%10%8%1%0%10%20%30%40%50%60%70%8

0%90%100%缺乏公司高管的支持工作压力较大缺乏内部相关部门的认同

未设立专职部门没有同业交流的圈子

缺乏专业的合作机构没有清晰的职业发展路径

缺乏专业技能提升的方式CSR相关项目的预算不足

其他©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.大多数经理人表示“没有清晰的职业发展路径”“缺乏高管的支持”“缺乏内部相关部门的认同”是工作中最主要障碍。值得关注的是，“没有清晰的职业发展路径”已连续2年被列为主要障碍。可见，尽管中国的可持续发展行业在近几年迎来了一次爆发，但总体的职业生态依然相对模糊。22不

同

行

业

的

经

理

人

认

为

遭

遇

的

障

碍

有

所

不

同参与调查前五大行业可持续发展经理人认为工作的主要障碍制造业能源41%55%24%41%38%7%21%14%38%15%31%46%46%17%8%

8%企业服务非营利性组织金融25%25%33%42%33%33%20%20%20%30%10%20%10%50%10%38%75%38%8

0%13%90%13%100%0%20%30%40%50%60%70%缺乏公司高管支持缺乏企业内部相关部门认可未设立专职部门没有清晰职业发展路径缺乏专业技能提升方式工作压力较大没有同业交流圈子缺少专业合作机构©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.在参与调研的前5大行业中，制造业认为“缺少公司内部相关部门认可与支持”是最主要障碍；能源行业认为“没有清晰职业发展路径”“缺少专业技能提升方式”是最主要障碍；企业服务行业和金融行业认为“没有清晰职业发展路径”是最主要障碍；非营利性组织认为“缺少专业技能提升方式”是最主要障碍。23大

部

分

经

理

人

已

有

或

计

划

考

取

可

持

续

发

展

类

证

书可持续发展经理人是否参与考取可持续发展类证书或认证未获取但有考取证书的意向48%GRI:GRI标准认证培训其他证书24%15%CFA:

Certificate

in

ESG

investing12%11%未获取且无考取证书的意向工业与信息化部教育考试中心：双碳职业能力证书欧洲金融分析师联合会:CertifiedESGAnalyst(CESGA)证书可持续会计准则委员会(SASB):FSA证书全球风险管理专业组织GARP协会:SCRC证书7%3%3%2%0%10%20%30%40%50%60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.本次调研中，48%的可持续发展经理人表示有意向考取可持续发展类证书或认证。在已考取相关证书的经理人中，有24%考取了GRI标准认证培训，12%考取了CFA

ESG证书，

7%考取了工信部教育考试中心的双碳职业能力证书，

3%考取了欧洲金融分析师联合会的CESGA证书。24可

持

续

发

展

经

理

人

职

业

选

择

多

元近一年是否有升职加薪或跳槽等发展机会是否有开展可持续发展方向的创业活动是，已在原公司获得是，已入职新公司15%15%是，我正在开展可持续发展领域的创业14%是，我正计划开展可持续发展领域的创业24%是，但暂未获得新offer否，但未来3个月考虑跳槽否，且近期无跳槽计划22%否，但我曾经发起可持续发展方向创业，因各种原因未能持续运营2%18%否，我并未开展可持续发展方向创业59%30%0%10%20%30%40%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与调研的可持续发展经理人的职业发展选择呈现出了更加多样化的趋势。15%的经理人在原公司获得加薪的机会，55%的经理人已经或正考虑通过跳槽的方式获取职业发展机会。此外，创业者在其中占比达到四成，有14%的经理人已开展可持续发展领域的创业，24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。25/03企业对可持续发展经理人的需求26民

营

企

业

可

持

续

发

展

经

理

人

活

跃

度

较

高参与调研可持续发展经理人来自的企业类型2023年，参与调研的民营企业可持续发展经理人占比达到47%，为所有类型企业中最高。其占比与2022年调研结果相同，自2019年以来持续稳步增长。并且，参与调研的民营企业可持续发展经理人中有48%表示其所在公司建立了专职的可持续发展或可持续发展业务部门，相较于2022年的45%呈现持续上升趋势。可见中国民营企业对可持续发展的关注度正持续上升。2023年2022年2021年47%47%28%29%9%

7%

10%5%

12%7%42%28%10%9%11%民营企业跨国公司国有企业合资企业其他©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.27近

半

数

企

业

设

立

了

专

职

的

可

持

续

发

展

部

门可持续发展专职部门建立情况可持续发展专职人员数量2%2%14%建立了可持续发展专职部门（如2%CSR、ESG、可持续发展部）17%20%33%由公关部门/市场部门/人力资源部20人以上11-20人4-10人门兼管可持续发展由高级管理层（副总裁/总裁办/党办/董办）直接负责，未设立专职50%1-3人15%部门无专职人员不了解目前还没有任何负责可持续发展事29%务的部门其他16%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与调研的可持续发展经理人的企业有50%都建立了专职的可持续发展部门。此外，有33%的企业有1-3位的可持续发展专职人员，29%的企业有4-10位的可持续发展专职人员。可见中国企业对可持续发展已呈现出较高的重视程度。28E

S

G

管

理

与

信

息

披

露

成

为

经

理

人

的

主

要

工

作参与调研可持续发展经理人主要工作内容其它12%可持续战略制定15%碳管理及绿色产品开发13%CSR项目与社区沟通ESG管理与信息披露17%37%EHS与供应链管理©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.6%37%可持续发展经理人的工作主要内容为ESG管理与信息披露工作，17%的经理人主要从事CSR项目与社区沟通工作，15%的经理人主要进行可持续发展战略制定工作。29经

理

人

通

过

建

立

内

部

管

理

架

构

推

动

可

持

续

发

展

项

目发挥领导力推动可持续发展项目的方式内部主要沟通的部门在组织内部推动建立了可持续发展组织架构与管理人力资源部市场部30%28%55%55%机制EHS部门总裁办25%25%24%确立可持续战略方向以及如何与主营业务结合采购部推动高层对外宣告企业的可持续承诺38%可持续发展部门投资者关系部门品牌部21%20%20%定期发布可持续发展报告向企业内外相关方披露进33%展动员社会公众与其他关键利益相关方参与可持续发展项目财务部18%27%战略部16%销售部13%13%赢得外部相关方对企业可持续发展项目的认可挖掘并培养可持续发展领域的人才以上均无24%生产部董事会办公室研发部11%16%设计部2%1%4%其他0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%0%10%20%30%40%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与调研的可持续发展经理人55%通过在组织内部推动可持续发展管理架构与确定主营业务与可持续发展战略方向结合的方式推动可持续发展项目。在企业内部，可持续发展经理人与人力资源、市场、EHS、总裁办部门的沟通较多。30咨

询

公

司

成

为

企

业

可

持

续

发

展

领

域

的

重

要

外

部

支

持在工作中最主要合作和沟通的外部机构工作中需要第三方机构的哪些支持可持续发展报告编制与辅导（如ESG报告等）48%46%45%咨询公司NGO59%战略规划与管理ESG评级管理与提升47%政府46%可持续发展实践项目咨询（如公益慈善等）传播服务25%22%21%18%媒体41%可持续发展信息服务（如行业资讯、政策解读等）案例开发基金会公关公司其他29%11%暂时不考虑聘用第三方11%3%培训服务10%0%20%40%60%8

0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与调研的可持续发展经理人59%表示咨询公司是其进行沟通合作的最主要外部机构。其中，可持续发展报告编制与辅导、战略规划与管理、ESG评级管理与提升是可持续发展经理人最需要外部支持的工作。31三

大

能

力

受

到

可

持

续

发

展

经

理

人

重

视可持续发展经理人工作中常用的具体技能20232022202120%24%24%3%10%12%7%15%18%17%8%15%14%13%18%20%22%7%14%12%7%0%10%20%30%40%50%60%70%8

0%90%100%熟悉企业战略、主业熟悉可持续领域的理论与实践跨部门沟通能力热心公益慈善解决问题能力跨界整合能力创新思维能力©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.可持续发展经理人的三项工作能力要求愈发关键。相较于2022年，

“熟悉可持续发展领域的理论与实践”

“熟悉企业战略、主业”“跨部门沟通能力”依旧是可持续发展经理人最为重视的能力，并且受到关注的程度相比往年更高。32不

同

行

业

对

可

持

续

发

展

经

理

人

技

能

重

视

程

度

有

所

不

同参与调查前五大行业最重视的可持续发展经理人工作技能制造业能源55%83%62%79%3%

24%28%14%15%69%77%15%

15%38%企业服务非营利性组织金融67%42%50%8%50%30%25%50%50%60%10%30%7%

2%50%10%100%63%60%25%8

0%25%90%25%0%20%30%40%50%70%100%熟悉企业战略、主业熟悉可持续发展的理论与实践跨部门沟通能力热心公益慈善解决问题能力跨界整合能力创新思维能力©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.不同行业对可持续发展经理人的不同工作技能呈现出一定的偏向性，在参与调研的前5大行业中，制造业、金融、非营利性组织最重视“熟悉可持续发展的理论与实践”，企业服务业对“熟悉企业战略、主业”表达了较高的重视程度，能源行业则最为重视

“跨部门沟通能力”。33企

业

注

重

可

持

续

发

展

项

目

与

业

务

的

结

合企业在可持续发展项目落地时更多采取的模式将可持续发展融入业务模式，建立兼顾可持续与业务64%发展的协作机制针对某社会议题，发挥企业优势自主策划品牌公益项51%目，联合多家机构进行落地更多的企业在可持续发展项目落地中更加关注与自身业务模式的结合，关注可持续发展项目与业务发展的协作模式。以企业直接捐赠或设立专项基金的方式落地公益项目成立员工志愿者组织，开展志愿服务33%31%成立企业基金会，通过基金会资助其他机构（含非企23%业基金会）开展项目其他2%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.34多

数

企

业

的

公

益

捐

赠

关

注

优

质

教

育

议

题公司公益捐赠大多流向哪些可持续发展议题60%49%

47%50%46%41%35%35%40%34%34%29%33%30%24%30%20%10%0%25%25%24%24%16%17%17%18%13%10%14%11%10%10%17%9%16%11%12%12%11%13%

13%13%4%10%8%8%7%6%4%5%5%5%4%5%2%2%2%0%

0%0%202320222021©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.参与调研的企业中，49%表示其公益捐赠流向优质教育议题，另有33%流向良好健康与福祉，29%流向消除贫困。与过去两年相比，企业似乎趋向于更加关注优质教育议题。35/04双碳目标稳中有进36企

业

碳

中

和

工

作

主

要

由

可

持

续

发

展

部

门

负

责碳中和工作主要负责部门情况碳中和工作主要负责部门情况财务部,2%人力资源部,3%可持续发展部门其他36%31%销售部15%10%11%其他,6%EHS部门研发部品牌部,4%13%生产部,9%4%设计部,1%战略部,9%6%总裁办7%6%11%11%生产部董事会办公室品牌部4%5%4%研发部,9%2%人力资源部投资者关系部门财务部2%3%2%市场部,1%总裁办,7%5%可持续发展部门,36%1%2%市场部1%3%设计部1%1%董事会办公室,5%销售部0%2%EHS部门,11%投资者关系部门,2%0%10%20%202230%40%2023©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

All

rights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.36%的可持续发展经理人表示其所在企业的碳中和工作主要由专门的可持续发展部门负责。EHS部门（11%）、战略部（9%）、研发部（9%）也有较高提及。37已

制

定

碳

中

和

计

划

的

企

业

稳

步

提

升已制定碳中和目标的路径和计划的企业20232022202131%30%40%30%9%8%9%2023年，已制定碳中和计划的企业占比数量达到31%，相较于2022年的27%呈现出了一定的上升趋势。制定中的企业则达到30%，相比2022年的40%则呈现下降。但是，无相关计划的企业占比达到30%，相比2022年的25%也呈现上升，推测与2023年度监管收紧以及海外反漂绿事件相关。已制定27%25%制定中无相关计划不清楚23%42%26%0%20%40%60%8

0%100%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.38制

造

业

、

金

融

、

能

源

行

业

参

与

碳

中

和

规

划

积

极

性

较

高参与调查前五大行业碳中和路径制定情况制造业能源41%31%17%10%31%31%31%8%企业服务非营利性组织金融17%25%33%25%25%10%30%50%10%38%20%38%0%10%30%40%50%60%70%8

0%90%100%已制定制定中无相关计划不清楚©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.不同行业的碳中和情况呈现出了相对不同的情况，在参与调研的前5大行业中，制造业、金融、能源三大行业对碳中和的关注程度相对较高，企业的碳规划制定程度也相对较高。其中制造业企业已制定碳中和计划的比例达到41%，制定中的比例则达到31%，是所有行业企业中落实程度相对较高的。39气

候

变

化

带

来

的

风

险

和

技

术

进

步

对

企

业

碳

中

和

驱

动

力

加

大推动企业参与碳中和的外部因素推动企业参与碳中和的内部因素81%76%78%政策推动改善经营成本社会责任提升融资能力技术进步员工期待其他90%81%70%59%61%52%62%59%产品竞争气候变化带来的风险碳中和相关倡议宣导公众预期46%49%55%53%44%42%20232022202120232022202150%36%43%58%52%36%46%22%4%32%24%7%25%3%4%3%3%其他1%3%0%20%40%60%8

0%100%0%20%40%60%8

0%100%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.推动企业参与碳中和的内外部因素排名与2022年的调研结果基本相似，但在影响力方面有增有减。81%的可持续发展经理人表示“政策推动”是其所在企业参与碳中和行动的最主要外部因素，仍远高于其他因素，“气候变化带来的风险”成为唯一连续三年驱动力增加的外部因素。企业内部来看，“改善经营成本”（76%）依然是最主要的因素，但“技术进步”（58%）已经跃居至第二位。40C

D

P

碳

信

息

披

露

是

企

业

推

进

碳

中

和

的

最

主

要

工

具推进碳中和工作最主要使用的工具CDP碳信息披露47%碳核算SBTi科学碳目标倡议气候相关财务信息披露(TCFD)暂无相关工作41%33%26%23%不清楚11%其他4%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.CDP碳信息披露（47%）、碳核算工具（41%）、SBTi科学碳目标倡议（33%）已成为企业推动碳中和工作的最主要工具。41范

围

一

/

二

碳

减

排

是

目

前

企

业

关

注

的

重

点公司的碳管理工作主要投入到哪些项目中45%40%35%30%25%20%15%10%5%41%40%35%19%18%15%14%12%12%11%8%7%5%0%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.在碳管理工作主要投入的项目中，41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入到了范围二的减排，也即减少间接能源（如生产用电）的使用。范围一直接能源的减排以1%的差距位列第二。可见目前而言，碳减排，尤其是范围一/二的减排是目前企业关注的重点。42技

术

手

段

依

然

是

企

业

减

少

碳

排

放

的

主

要

措

施企业减少碳排放的主要措施通过技术或设备升级以提高能源效率，减少能源消耗优化能源结构，采用风电、太阳能、水电等零排放技术优化产品结构，提升产品的附加值，发展绿色低碳生活理念联合产业链上下游，开展多方共赢的交流与合作，推动产业链碳中和设置碳中和相关的培训计划，提高员工的节能意识加入碳中和相关行动倡议，共同切实履行碳中和责任人工植树造林，增加碳汇59%与往年的调研成果基本相似，通过技术手段提高能源利用效率，优化能源结构依然是企业减少碳排放的最主要方式。其中59%的经理人表示，其所在企业主要通过技术升级提高能源利用效率，减少排放；54%的经理人则通过优化能源结构，采用零排放能源减少碳排放；此外，优化产品结构、开展碳中和培训、开展产业链上下游的碳中和交流也成为了企业减少碳排放的主要辅助措施。54%30%28%23%20%15%参与气候投融资，运用市场化工具推动金融创新其他7%3%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.43减

碳

成

本

远

高

于

收

益

是

推

动

企

业

碳

中

和

工

作

的

最

主

要

障

碍推动碳中和工作的主要障碍在碳管理方面最需要的外部支持减碳产生成本远高于收益公司高层对“双碳”认识不到位38%38%国内外碳中和政策与配套支持的解读48%符合企业实际情况的碳减排与碳中和目标碳排放基础数据的管理分析合理进行碳排放核算42%缺少有效的碳排放管理工具37%38%公司内部支持力度不足28%27%25%33%不理解碳中和的概念、标准或相关政策缺乏碳中和相关人才提升相关绩效与设置低碳管理评级体系碳中和人才能力培训25%24%公司管理体系问题导致碳中和工作无法有效开展暂未开展碳中和相关工作缺少第三方机构的支持其他7%有效的碳排放信息披露其他22%4%2%5%0%10%20%30%40%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.减碳成本远高于收益、公司高层对双碳的认识不到位、缺少有效碳排放管理工具是2023年调研中，可持续发展经理人认为推动碳中和工作的三大障碍。各大企业仍需进一步优化对双碳的理解和认知。在碳管理方面最需要的外部支持上，48%的可持续发展经理人希望能够获得国内外碳中和政策解读方面的支持。此外，符合企业实际的碳中和目标规划、碳排放数据管理分析也是企业关注的外部支持项目。44/05ESG热潮下求同有疑45企

业

E

S

G

工

作

主

要

由

可

持

续

发

展

部

门

负

责ESG工作主要负责部门情况ESG工作主要负责部门情况人力资源部,2%生产部,2%财务部,2%可持续发展部门其他50%45%13%6%其他,设计部,2%研发部,2%8%8%董事会办公室总裁办5%品牌部,战略部,8%6%10%6%6%品牌部市场部,1%3%3%5%7%EHS部门投资者关系部门研发部总裁办,6%9%2%0%2%1%设计部董事会办公室,8%2%生产部1%可持续发展部门,50%人力资源部财务部2%2%2%投资者关系部门,3%1%1%市场部8%0%1%销售部EHS部门,5%0%10%20%202330%202240%50%60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.50%的可持续发展经理人表示其所在企业的ESG工作主要由专门的可持续发展部门负责。战略部门（8%）、董事会办公室（8%）、总裁办公室（6%）

、品牌部（6%）也有较高提及。46大

量

企

业

已

发

布

或

有

计

划

发

布

E

S

G

报

告参与调研企业ESG报告发布情况参与调研企业ESG报告发布情况不清楚未发布，但有相关计划已连续发布3年以上已连续发布1-3年未发布且无相关计划不清楚26%10%21%25%30%未发布且无相关计划14%18%11%已连续发布3年以上25%14%23%10%9%未发布，但有相关计划已连续发布1-3年26%18%今年首次发布7%6%0%5%10%15%20%

25%

30%

35%今年首次发布202320227%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.ESG热潮对可持续发展经理人的工作产生了一定的影响，50%的经理人所在企业已发布ESG报告或在年报中披露了ESG相关信息，26%的经理人则表示其所在企业有相关计划。与2022年相比，更多的企业投入到了ESG的浪潮中。47供

应

链

要

素

进

一

步

驱

动

企

业

的

E

S

G

能

力

建

设企业发布ESG报告的最主要因素是否受到供应链的可持续发展合规要求公司高层提出相关要求投资人提出相关要求41%28%28%供应链上下游企业提出相关要求是，下游客户企业要求提升可持续发展综合能力,31%受到交易所政策要求可持续发展部门主动提出相关计划受到政府政策要求24%22%20%否，未受到供应链压力,47%是，下游客户企业要求提升碳排放管理能力,10%企业内部品牌、公关、市场部门主动提出计划投资者关系部门或证券部门主动提出相关计划其他15%7%6%4%是，供应链上游企业要求提升可持续发展能力,12%企业内部其他部门提出相关计划©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.在2023年的调研中，41%的经理人表示公司高层的要求是其所在企业发布ESG报告的最主要原因，相较于2022年的37%呈现了一定的上升趋势。我们推测这是由于更多的企业高层感受到了来自外部的压力。除此之外，投资人、供应链等外部因素也是企业发布ESG报告的主要因素。在供应链方面，41%的可持续发展经理人表示受到了供应链下游客户的可持续发展合规要求，其中，10%的企业被要求提升碳方面的专项能力，31%的企业则被要求进行综合性的可持续发展能力建设。另有12%的企业表示受到了供应链上游的压力。48I

F

R

S

S

1

/

S

2

准

则

跻

身

经

理

人

最

关

注

的

E

S

G

信

披

标

准

前

三ESG工作中最主要关注的信息披露标准交易所信披标准GRI标准57%54%IFRSS1/S2准则21%19%17%15%15%14%TCFD建议框架欧盟CSRD法规与配套ESRS标准SASB标准ISO26000标准未关注ESG信息披露相关标准其他标准，请说明2%0%10%20%30%40%50%60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.在信披标准方面，有57%的经理人最关注的标准为交易所信披标准，另有54%的经理人关注GRI标准，此外，2023年ISSB新推出的IFRS

S1/S2准则也跻身可持续发展经理人关注的标准中的前三位。49M

S

C

I

评

级

是

经

理

人

最

关

注

的

E

S

G

评

级ESG工作中主要关注哪些评级MSCIESG评级CDP评级55%41%标普CSA评分EcoVadis可持续供应链评级晨星Sustainalytics其他26%24%13%12%万得（Wind）ESG评级商道融绿ESG评级穆迪ESG评级8%7%5%中证ESG评级3%3%恒生可持续发展企业指数系列国证ESG评级2%1%1%汤森路透RefinitivESG评级富时罗素ESG指数0%10%20%30%40%50%60%©2023

CCM

CSR

PromotionCenter

Allrights

reserved.在ESG评级方面，国际评级仍最受可持续发展经理人关注，MS