《营销管理实务与创新》课件-国际市场产品开发

国际市场产品开发营销管理实务与创新2（一）从全球市场考虑产品开发开发全球产品的主要目标，并不是推出一个适用于所有市场的标准化产品，而是使所开发的产品或产品线能吸引全球市场。对于汽车、彩电、计算机等典型的全球性行业，需要从全球市场的角度来开发新产品；对于那些不具备全球性行业特征的企业，如雀巢这样的包装食品企业，同样可以通过开发有一定程度的全球产品来获得成本上的好处。3（二）全球产品的开发过程新产品开发过程包含如下8个步骤——1.设计思想的产生2.设计思想的筛选3.设计思想的开发与测试4.市场营销策略的制定5.产品经营分析6.产品的开发7.产品的市场测试8.产品的商业推广全球产品的开发过程，也应遵照这些步骤。而且在所有的开发步骤中，都应该追求全球化的益处。典型的全球开发项目应包括以下活动——1.母公司管理部门担负的责任制定全球统一的新技术开发和新产品设计方案；管理有关产品开发项目的计划、开发、制造、推广和支持等活动；对全球项目中所有的活动进行整合和协调2.相关子公司担负的责任明确分工和技术合作中的要求；完成自身应承担活动；找出与母公司管理部门的计划和活动不协调的地方。4（三）全球产品的测试全球产品的测试是新产品开发中非常关键的一个环节，测试内容包括括产品功能测试和市场测试（也称试销）。功能测试的目的主要是了解产品性能的可靠性，一般在试验室进行；市场测试的目的是了解产品被目标市场接受的程度，包括消费者和经销商如何处理、使用和再购买产品。一般在特定市场进行小批量试销。新产品的失败率很高（消费品的失败率估计为67%～95%），因此在新产品全面进入市场前，要进行全面的营销组合测试。5（四）全球产品的推广全球产品的推广意味着在有限的时间内将产品导入3个或更多的国家。比如谷歌在2011年6月向全球市场推出安装了自己设计的操作系统的笔记本电脑Chrome（谷歌浏览器）book（网络笔记本）时，就选择在美国、英国、法国、德国、意大利和西班牙同时销售。为了达到这个目的，跨国公司必须采取一系列措施。各东道国的市场经理应该在产品策略形成的第一个阶段就参与进来。成功的产品还需要其他营销要素去配合，才能真正走进市场6自动驾驶汽车领袖之争”中，百度会赢《美国汽车新闻》的一篇报道称“百度的致胜秘诀就是投资硅谷的研发设施，再运用这些知识来促进在中国的销量和利润，这种做法相当靠谱。”百度向全球最具前景的100家技术创业公司投资98亿元（15亿美元），在硅谷设立了两家人工智能实验室，且在硅谷聘请了200位世界级软件工程师。同时，百度自动驾驶汽车开源平台项目Apollo已吸引了70多家合作伙伴，包括英伟达、微软、福特、戴姆勒、英特尔和德尔福等等，“百度通过与其他企业合作来获得海量的真实驾驶数据，这些数据将有助于百度算法实现自动驾驶方面的迅速进步。”72017年11月16日，百度CEO李彦宏在2017年百度世界大会上透露，百度在不久前已经和金龙汽车作，生产一款无人驾驶的小巴车，将在2018年7月份实现量产，这个小巴车没有方向盘、没有驾驶位，是一个真正的无人驾驶汽车。目前，百度已经与北汽集团达成到2019年制造100万辆三级自动驾驶汽车的合作协议。三级自动驾驶汽车就是能够在高速公路上自动驾驶的汽车。到2021年，这两家公司还将生产能够在高速或者地方公路上自动驾驶的四级汽车。8谷歌欲打造无方向盘自动驾驶汽车9百度与金龙汽车合作首款无人车将于2018年7月量产

阿波龙是百度和金龙客车合作联合