2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案

2023年高级经济师之工商管理练习题（二）及答案

单选题（共30题）

1、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一

步骤为（?）O

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

【答案】B

2、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划

【答案】C

3、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】B

4、流水线的形状不包含有（）。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形

【答案】C

5、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按（）的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限

【答案】D

6、某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的

间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

【答案】D

7、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本

绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】B

8、下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是（）。

A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程

【答案】D

9、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率

达到20%则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】A

10、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率

为（）。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%

【答案】D

11、下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

【答案】C

12、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途，需要按加工贸易办理海关手续

的是（）。

A.运往境外

B.加工成品出口

C.在境内销售

D.在境内使用

【答案】B

13、专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性

【答案】C

14、关于资产负债表，下列表述错误的是（）。

A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

B.资产负债表反映企业动态的财务状况

C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制

D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况

【答案】B

15、某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品

单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.2857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】D

16、下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多

B.调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响

C.实验结果往往会存在误差

D.实验过程和分析方法简单

【答案】D

17、下列不属于准时采购的是（)O

A.小批量

B.长期合作关系

C.准时送货

D.获得最低价格

【答案】D

18、我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。

A.一切险

B.水渍险

C.海运战争险

D.海运罢工险

【答案】C

19、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

【答案】C

20、下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应

【答案】C

21、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效

余Z.0

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】B

22、下列不属于平安险的责任范围的是（）。

A.运输工具遭受海难后，在避难港由于卸货所引起的损失

B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失

C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失

D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用

【答案】B

23、企业产权制度的功能不包括（）。

A.区界功能

B.稳定功能

C.交易功能

D.约束功能

【答案】B

24、我国《著作权法》规定，公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租

权等保护期为作者终生及其死亡后（）年。

A.20

B.30

C.50

D.60

【答案】C

25、下列各项不属于国家法定福利的是（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

【答案】A

26、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。

A.新颖性、耐用性和实用性

B.新颖性、创造性和特殊性

C.新颖性、创造性和实用性

D.新奇性、创造性和实用性

【答案】C

27、如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明（）：

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍

【答案】A

28、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部

门转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

【答案】B

29、关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。

A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】B

30、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,

从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配

【答案】B

多选题（共20题）

1、市场营销计划主要包括（）。

A.执行概要和目录

B.机会与问题分析

C.确立营销目标

D.执行控制

E.制定营销方案

【答案】ABCD

2、优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】AB

3、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（）。

A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息

B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所决定

C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量

D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量

E.产品出产计划即主生产计划

【答案】AC

4、关于质量认证作用的说法，正确的有（）»

A.有利于保护生产者利益

B.节约大量社会检验费用

C.有利于保护消费者利益

D.促进企业完善质量管理体系

E.有利于企业增强国际市场的竞争能力

【答案】BCD

5、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态，需要相应的竞争政策对其加以

约束。这些政策主要包括（）。

A.反垄断政策

B.流通产业调整政策

C.流通产业组织政策

D.中小流通企业扶植政策

E.流通产业竞争秩序政策

【答案】ACD

6、在制品控制的工作内容有（）。

A.检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

B.建立、健全在制品的收、发与领用制度

C.合理确定在制品管理任务和组织分工

D.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

E.合理处置在制品

【答案】BCD

7、MRPII结构的特点是（）。

A.计划的一贯性和可行性

B.数据独享性

C.动态的应变性

D.模拟的预见性

E.物流和资金流的统一性

【答案】ACD

8、企业战略的特点包括（）。

A.全局性

B.稳定性

C.动态性

D.风险性

E.差异性

【答案】ABCD

9、影响企业生产能力大小的主要要素有（）。

A.固定资产的数量

B.产品市场占有率

C.固定资产的成本

D.固定资产的工作时间

E.固定资产的生产效率

【答案】AD

10、货运合同中托运人的权利包括（）。

A.留置货物的权利

B.变更合同的权利

C.提存货物的权利

D.如实申报的权利

E.要求履行合同的权利

【答案】B

11、可靠的电子签名应符合的条件有（）。

A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现

B.电子签名和个人签名或签章同时使用

C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现

D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制

E.电子签名制作数据用于电子签名时，属于电子签名人专有

【答案】ACD

12、出产进度控制的内容包括（）。

A.对成品的出产日期的控制

B.对成品的出产数量的控制

C.对产品的配套控制

D.对每道工序的控制

E.对产成品的投入日期的控制

【答案】ABC

13、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。

A.总裁

B.行政总裁

C.总经理

D.首席信息官

E.财务副总裁

【答案】BCD

14、优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】AB

15、检验包括哪几个基本要素。。

A.度量

B.比较

C.判断

D.处理

E.数据

【答案】ABCD

16、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。

A.固定流水线

B.移动流水线

C.单对象流水线

D.多对象流水线

E.不变流水线

【答案】CD

17、企业使命的定位通常要考虑（）。

A.企业生存目的的定位

B.企业生存方式的定位

C.企业经营观念的定位

D.企业形象的定位

E.企业责任的定位

【答案】ACD

18、物料需求计划的主要依据有（）。

A.主生产计划

B.辅助报告

C.产品结构文件

D.物料清单

E.库存处理信息

【答案】AD

19、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符

合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有（）。

A.调控形式的多样性

B.调节方式的灵活性

C.调控内容的关联性

D.调控时间的及时性

E.调控效能的局限性

【答案】ABC

20、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担，下列说法正确

的有（）。

A.可以由出卖人亲自履行，产生的违约责任自己承担

B.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人承担

C.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由出卖人承担

D.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担

E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行，产生的违约责任自己承担

【答案】AC

大题（共10题）

一、疫情口罩需求大爆发，G公司在疫情期间及时调整战略模式，成功转型生

产口罩，董事长亲自挂帅小组，综合分析各种因素后，集智集力，选择两个子

公司生产口罩，选择了新的厂址，进行了生产运营管理，上了新的生产线，研

发了口罩机和新型头戴式n95口罩，还扩大了生产线，进军了国际市场，取得

巨大成功。之后又创新产品，自产原料，满足市场需要，赢得客户好评。1.生

产运营管理对公司口罩生产的作用是什么？

2.XS公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤?3.简述对象专业化布置的优点.

【答案】1.任何一个企业，生产运营是企业不可或缺的职能，甚至是核心职

能，其他职能通常是围绕生产运营职能而存在和开展的，生产运营职能与销售

职能、财务职能、人力资源职能、采购职能、行政职能等构成了企业的基本职

能。这些职能相互配合、相互协作，发挥各自的作用，从而实现企业的目标。

生产运营的重要性在于以最佳的方式为顾客提供满意的产品或服务，获取竞争

优势，从而为企业带来利润，这是任何企业都追求的一个基本目标。

2.厂址选择的主要步骤（1）确定选址目标（2）收集数据、分析因素，拟定初

步候选方案（3）评价候选方案（4）选定最终厂址方案3.对象专业化布置的优

点有：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积

的占用；②减少产品的运输时问和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制

品占用量和流动资金占用量；③利于建立生产责任制，利于在制品管理、质量

管理；④提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式；

二、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入A公司，并注销

B公司法人资格。1.试分析A公司和B公司此次重组的形式。

2.试分析A公司和B公司采用的重组形式可能产生的效应。

【答案】

三、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加

500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理

人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2,该企业预计2021年销售额将比

2020年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规

划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时

应该考虑哪些方面？

2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。3.该企

业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些？

【答案】1.答案：内部招聘和外部招聘是相辅相成的，如果两者能够很好地结

合，既能满足企业实现招聘计划的要求，又能很好地将两者的优势互补。平衡

两者关系时应该考虑以下几个方面：（1）企业的经营发展战略。当企业处在迅

速发展阶段，根据未来发展战略和业务拓展要求，各个岗位都需要大批人才，

此时的内部人力资源供给已经远远小于各岗位空缺产生的需求，应采取外部招

聘的方式获得人才；当企业发展至成熟阶段，出现空缺职位时，从外部招聘可

能会增加较多的人工成本，而企业内部已经形成较完善的培训机制和人员接替

计划，可采用内部招聘。（2）企业现有人力资源状况。企业人力资源管理部门

在招聘前，必须对企业的现有人力资源状况从总量、质量、结构及使用效果等

方面进行核查，从而明确招聘需求；必须进行工作分析，以明确招聘对象应该

具有的能力、知识和基本素质。当企业现有人员无法满足岗位空缺、进行内部

培训时间不足或者成本较高时，应采用外部招聘。若现有人员中有可培养的对

象，且培养成本不高，则可采用内部招聘。（3）招聘目的。当招聘的目的不仅

是找到合适的人才填补空缺，而是基于管理考虑，通过招聘增加新员工，带来

新思想、新观点，激发员工队伍活力，为老员工带来新的竞争对手，达到提高

员工积极性、转变经营观念和工作方式、改变工作态度和行为等目的，则招聘

应该以外部招聘为主。（4）企业的用人观。企业领导的用人风格对企业招聘渠

道的选择起着决定作用。企业领导对内部招聘和外部招聘的偏好程度不同，两

种招聘方式在企业的选择中所占的比重就不同。有的企业领导喜欢从外部引进

人才，则外部招聘所占的比重就大；有的企业领导倾向于内部培养人才，则内

部招聘所占的比重就大。（5）企业所处的外部环境。外部环境包括人才市场建

立与完善状况、行业薪资水平、就业政策与保障法规、区域人才供给状况、人

才信用状况等。这些环境因素决定了企业能否从外部招聘到合适的人才。若企

业所处区域的人才市场发达、政策与法规健全、有充足的人才供给、人才信用

良好，在不考虑其他因素的情况下，外部招聘不仅能获得理想人选，而且方便

快捷。若企业外部环境与上述情况相反，则宜采用内部选拔培养，这样既可节

约招聘成本，又可避免招聘风险。

2.答案：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一

业务活动量所需人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算

出的比例关系折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成

各类人员的需求量。根据题意，2021年销售额比2020年增加1000万，那么需

要增加的整体人数是1000/500X20=40（人），在这40人中，管理人员占1/

（1+2+7）=1/10,所以管理人员增加40X（1/10）=4（人）。3.答案：人

力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。人力资源内部供给

预测是指对当企业出现新的人力资源需求时，对企业自身满足这种需求的能力

与程度的判断。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接

续计划法和马尔可夫模型法，该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可

采用的方法即包括以上三种。

四、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入A公司，并注销

B公司法人资格。1.试分析A公司和B公司此次重组的形式。

2.试分析A公司和B公司采用的重组形式可能产生的效应。

【答案】

五、某上市公司出现经营困难，创始人逃往美国，公司经营持续困难，最终退

市。广大股民面临巨大的损失。虽然这一特别现象损害了上市公司的形象，但

仍然不能抹杀现代企业制度的作用。请简述现代企业制度的特征有哪些？请简

述现代企业制度的特征有哪些？

【答案】

六、A企业是一家国内知名企业，由于拥有很强的研究开发能力，在其行业中

一直处于领先地位。2018年企业自主研发成功了一项技术，并于2018年4月

23日向国家专利部门提交了实用新型专利申请，2019年12月1日国家知识产

权局授予A企业该项技术实用新型专利权。1.A企业作为行业中新技术研发和

应用的领先者，具有的优势有哪些。

2.A企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天？

【答案】

七、假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元，2019年预计销售收入为

3600万元，实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万

元、2500万元.1.甲公司2018年资产负债率为？

2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些，其中企业长期偿债能力的指标有哪

些？3.甲公司2019年销售增长率为？4.企业的主要财务报表有哪些？

【答案】

八、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为

5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时

/件。假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为

110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产

费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

1.根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？

2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少？3.计算M公司

生产A产品的直接人工成本差异，该项成本控制是否有效？4.如果M公司采用

作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是什么？

【答案】1.答案：标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础，将实际成

本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有

效控制的管理方法。因为M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格

的区分和管理，所以成本可以有效区分。

2.答案：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式

为：成本差异=实际产量下实际成本一实际产量下标准成本，由题意可得，成

本差异为：60000X110-10000X100X5=160（万元）。3.答案：直接人工成

本差异为：140000—10000X20X1=-60000元。计算结果表明该企业本期直

接工人费用低于标准成本，该项成本控制有效。4.答案：作业成本法认为，将

成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成

本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，

而尽量避免分摊方式。

九、A公司是一家制造企业，其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管

理水平不高，但为了更好地满足顾客的需求，有效的物流活动对A公司非常重

要。因此,A公司采用了供应链管理的运作模式，与供应商、分销商、物流企业

建立战略伙伴关系，组建物流联盟，在运输能力、专业管理技能等方面得到很

大的效益。同时，联盟成员之间充分利用网络与信息技术，实现信息共享、快

速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作，形成了从供应商、制造

商、分销商到消费者的全过程集成化管理，大大提高了客户满意度。根据上述

资料，回答下列问题：L从企业物流运作模式的角度分析A公司采用的物流运作

模式及采用的原因？

2.与传统物流管理相比，A公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪

些特点?3.与传统采购相比,准时采购的不同之处主要表现在哪些方面？（回答其

中三个方面即可）

【答案】

一十、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增

加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管

理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2,该企业预计2021年销售额将

比2020年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体

规划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系

时应该考虑哪些方面？

2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。3.该企

业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些？

【答案】1.答案：内部招聘和外部招聘是相辅相成的，如果两者能够很好地结

合，既能满足企业实现招聘计划的要求，又能很好地将两者的优势互补。平衡

两者关系时应该考虑以下几个方面：（1）企业的经营发展战略。当企业处在迅

速发展阶段，根据未来发展战略和业务拓展要求，各个岗位都需要大批人才，

此时的内部人力资源供给已经远远小于各岗位空缺产生的需求，应采取外部招

聘的方式获得人才；当企业发展至成熟阶段，出现空缺职位时，从外部招