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文档简介

销售任务目标责任书-工作目标职责书背景为了确保销售部门能够有效地实现销售目标，并提高公司的业绩和利润，制定了以下销售任务目标责任书。目标1.实现销售目标：每月达到销售额目标的80%以上。2.开发新客户：每月进行10次以上的新客户拜访，并成功签约2次以上。3.客户关系管理：与现有客户保持良好的合作关系，并及时解决客户问题和抱怨。4.销售报告及分析：每周提交销售报告，并根据市场情况分析销售数据和趋势。5.团队合作：与销售团队紧密合作，共同完成销售任务，并分享销售经验和技巧。职责1.制定销售计划：根据公司销售目标和市场需求，制定每月的销售计划，并及时调整和优化计划。2.寻找新客户：积极开展市场调研，寻找潜在客户，并与客户进行联系和洽谈。3.拜访客户：负责与客户进行面对面拜访，介绍公司产品和服务，并提供解决方案。4.签约及销售谈判：负责与客户进行销售谈判，确保成功签约并达成销售目标。5.客户关系管理：与现有客户建立和维护良好的合作关系，主动了解客户需求，并及时处理客户问题和投诉。6.销售报告和分析：每周准时提交销售报告，包括销售数据和市场分析，为制定销售策略提供参考依据。7.团队合作：积极参与销售团队的协作工作，与团队成员合作完成销售任务，分享销售经验和技巧，提高整体销售业绩。绩效评估1.销售额目标达成率。2.新客户签约数量。3.客户满意度调查结果。4.销售报告和分析质量。5.团队合作和协作能力。请每月按照以上

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