建筑公司财务培训课件

建筑公司财务培训课件2023REPORTING建筑公司财务管理概述建筑公司财务报表分析建筑项目成本控制与核算建筑公司税务筹划与风险管理建筑公司融资渠道及资金运营优化建筑行业内部控制体系建设与完善目录CATALOGUE2023PART01建筑公司财务管理概述2023REPORTING实现公司财务稳健、规范、高效运行，保障公司长期发展战略实施。目标遵守国家法律法规，确保财务信息真实、准确、完整，追求经济效益与社会效益相统一。原则财务管理目标与原则项目周期长，资金投入大，收款难度大，成本控制复杂。特点市场竞争激烈，政策调整频繁，客户需求多样化，融资渠道受限。挑战建筑行业特点及挑战资金筹措与运用成本控制与预算管理财务分析与决策支持合规与风险管理财务管理在建筑公司中作用确保公司运营资金充足，优化资金结构，降低财务风险。提供准确、及时的财务信息，为公司战略制定和决策提供数据支持。实施全面预算管理，强化成本控制，提高项目盈利水平。确保公司财务活动合规合法，建立健全风险防控机制。PART02建筑公司财务报表分析2023REPORTING资产负债表解读负债类项目分析流动负债、长期负债等资产类项目分析流动资产、长期投资、固定资产等资产负债表概述定义、作用及结构所有者权益类项目分析股本、资本公积、盈余公积等资产负债表整体评价资产结构、负债结构、偿债能力等0102利润表概述定义、作用及结构利润表项目分析营业收入、营业成本、期间费用等现金流量表概述定义、作用及结构现金流量表项目分析经营活动、投资活动、筹资活动等现金流量利润表与现金流量表综合…盈利能力、营运能力、发展能力等030405利润表与现金流量表分析偿债能力指标营运能力指标盈利能力指标发展能力指标财务指标评价与运用01020304流动比率、速动比率、资产负债率等应收账款周转率、存货周转率等毛利率、净利率、净资产收益率等营业收入增长率、净利润增长率等PART03建筑项目成本控制与核算2023REPORTING项目成本构成直接成本（人工、材料、机械等）、间接成本（管理费用、财务费用等）影响因素项目规模、施工难度、地理位置、市场环境等项目成本构成及影响因素历史数据法、专家评估法、数学模型法等成本预测方法决策分析方法计划编制步骤盈亏平衡点分析、敏感性分析、风险分析等确定目标成本、制定成本计划、分配资源、制定保障措施等030201成本预测、决策与计划编制完全成本法、变动成本法、作业成本法等某建筑项目成本核算案例，包括成本归集、分配、计算等过程，以及成本报表的编制和分析。成本核算方法及实例讲解实例讲解成本核算方法PART04建筑公司税务筹划与风险管理2023REPORTING123包括企业所得税、增值税、印花税等税收政策。建筑行业相关税收法规概述及时关注税务法规的变动，确保公司财务合规。税务法规变动更新分析税收政策对建筑公司的经营、财务等方面的影响。税务法规对建筑公司的影响税务法规政策解读

合理避税策略探讨合理利用税收优惠政策根据建筑公司的业务特点，合理利用税收优惠政策降低税负。税收筹划案例分析通过实际案例，分析建筑公司如何进行税收筹划，达到合理避税的目的。避免税收违规行为明确税收违规行为的后果，提醒建筑公司合法合规经营。建筑公司税务风险识别01识别建筑公司在经营过程中可能面临的税务风险。风险评估与量化02对识别出的税务风险进行评估和量化，确定风险等级和影响程度。风险应对策略03针对不同等级的税务风险，制定相应的应对策略和措施，包括风险规避、降低、转移和接受等。同时，建立健全的风险管理机制，确保公司财务稳健运行。风险识别、评估与应对PART05建筑公司融资渠道及资金运营优化2023REPORTING优势在于利率相对较低，还款期限灵活；劣势在于需要提供担保或抵押物，且审批流程较长。银行贷款优势在于无需偿还本金和利息，有助于提升公司知名度和品牌价值；劣势在于可能导致控制权分散，且融资成本较高。股权融资优势在于利率较低，还款期限稳定；劣势在于需要定期支付利息和本金，且市场波动可能影响债券价格。债券融资优势在于降低融资成本，提高资金使用效率；劣势在于需要与供应链上下游企业建立紧密合作关系，且风险相对较高。供应链金融融资渠道选择及优劣势分析根据公司经营计划和历史数据，预测未来一段时间内资金流入和流出情况，制定合理的资金预算。资金预算编制实时跟踪和监控实际资金流动情况与预算之间的差异，及时调整预算计划或采取相应措施。预算执行监控建立风险预警机制，及时发现潜在的资金风险，并采取相应措施进行防范和化解。风险防范资金预算编制和执行监控通过缩短收款周期、延长付款周期等方式，提高现金流的周转速度和使用效率。优化现金流管理降低融资成本投资决策优化加强内部控制积极寻求低成本融资渠道，如政府补助、税收优惠等，降低公司的融资成本。建立科学的投资决策机制，对投资项目进行充分论证和评估，确保投资回报与风险相匹配。完善公司内部财务管理制度，规范资金使用流程，减少不必要的浪费和支出。提高资金使用效率方法论述PART06建筑行业内部控制体系建设与完善2023REPORTING内部控制目标保障资产安全确保财务报告的准确性和可靠性内部控制目标、原则及要素提高经营效率和效果促进合规经营内部控制原则内部控制目标、原则及要素全面性原则重要性原则制衡性原则内部控制目标、原则及要素适应性原则成本效益原则内部控制要素内部控制目标、原则及要素03控制活动01内部环境02风险评估内部控制目标、原则及要素信息与沟通内部监督内部控制目标、原则及要素123关键业务流程梳理工程项目立项与审批流程工程招投标流程关键业务流程梳理和风险评估合同签订与审批流程工程进度款支付流程工程变更与签证流程关键业务流程梳理和风险评估01工程结算与决算流程02风险评估03识别关键业务流程中的主要风险点关键业务流程梳理和风险评估010203分析风险发生的可能性和影响程度评估现有控制措施的有效性确定风险应对策略和措施关键业务流程梳理和风险评估内部控制措施设计建立完善的财务管理制度和流程明确岗位职责和权限，实行不相容职务分离内部控制措施设计、执行与监督

内部控制措施设计、执行与监督加强授权审批控制，规范审批程序和标准强化会计系统控制，确保财务报告的真实性和完整性建立财产保护控制，保障资产安全完整加强员工培训，提高内部控制意识和能力建立内部控制考核机制，确保控制措施的有效执行内部控制措施执行内部控制措施设计、执行与监督加强内部沟通和协作，形成良好的内