煤矿调度管理制度汇编样本

目录TOC\o"1-2"\h\u第一章调度室安全生产岗位责任制 -1-调度室安全生产责任制 -1-调度室主任岗位责任制 -2-调度员岗位责任制 -3-第二章调度室管理制度 -4-生产例会制度 -4-调度员值班制度 -5-调度员交接班制度 -7-调度员入井制度 -8-生产日报调度制度 -9-调度报告制度 -9-事故、突发事件追查记录报告管理制度 -11-事故、突发事件追查分析解决制度 -12-应急调度管理制度 -13-重大隐患停产撤人制度 -15-调度资料管理制度 -17-调度业务学习制度 -17-业务保安管理制度 -19-人员定位系统管理制度 -20-第三章监控室岗位责任制及管理制度 -24-监控员岗位责任制 -24-监控室值班制度 -25-监控室交接班制度 -26-安全监测监控系统日报审签管理制度 -27-安全监测系统管理制度 -28-安全监控瓦斯事故应急管理制度 -30-安全监测监控联合值守制度 -31-第四章专项调度制度 -33-总则 -33-重点工程 -34-高温火点 -34-瓦斯异常区 -35-巷道贯通 -35-水患 -36-采煤工作面安装初采收尾撤除 -37-第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党安全生产方针，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”思想，在调度生产同步，必要调度安全工作；二、在保证安全前提下组织指挥生产，发现违背安全生产制度、规定和安全规程行为，及时制止并向领导报告，及时告知有关职能科室和区队共同解决，禁止违章指挥、违章作业、违背劳动纪律；三、经常进一步现场，掌握生产过程中安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向关于领导及部门报告，并督促关于部门和单位解决，防止事故发生；四、严格按照煤矿“三大规程”及安全技术办法指挥生产，当安全与生产发生矛盾时，必要一方面解决安全问题，而后进行生产，禁止违章指挥；五、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，并督促安全隐患整治工作；六、负责贯彻贯彻规章制度，杜绝或减少非筹划停工和其他事故，实行安、稳、长、满、优生产；七、调度室内必要按有关规程规定备齐各种图纸、资料、应急救援预案，以便发生事故时组织救援；八、发生重大事故时，要用最迅速度向煤矿关于领导报告，同步向上级部门报告，在事故急救中要做好上传下达、迅速无误，并做好详细记录；九、做好上级领导交办关于安全生产工作。调度室主任岗位责任制一、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级关于安全生产规定，在矿长和生产矿长领导下，负责调度室全面工作；二、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对关于安全生产安排和决策负责监督检查，理解掌握安全技术办法和各类项目完毕状况；三、掌握生产完毕状况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助关于领导抓好安全生产；四、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备状况，督促解决问题，保证矿井生产正常接替；五、及时精确接受和传达上级部门和矿领导下达关于安全生产指令、批示和阶段性工作布置，并检查贯彻状况；六、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室工作关系；七、负责协调和解决妨碍安全生产问题，消除生产中薄弱环节，重点调度各类安全隐患整治状况。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务科室进行统一调度，行驶调度职权；八、定期检查调度系统工作状况，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量原则化原则，定期进行考核，纠正偏差；九、负责组织领导所有调度人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员综合素质，不断提高调度业务水平；十、负责向矿领导和上级部门报告工作，并按规定提供有关信息。调度员岗位责任制一、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，纯熟掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥；二、负责全矿当班安全生产调度工作，掌握全矿当班生产作业筹划完毕状况，并负责当班生产数据记录和因素分析；三、矿井发生重大安全事故或有重大安全隐患时，及时向值班领导、矿长和关于科室报告告知，依照矿井灾害事故解决预案，调动一切力量，积极组织急救，把灾害影响降到最低；四、负责召集班前调度会议，贯彻当班生产筹划和安全办法；五、精确无误计算各种数据，及时填写各种记录、图表，并记录整顿好所辖范畴内调度资料和记录台账；六、认真做好上级告知、通报、批示接受工作和传达工作，并做好完整记录；七、及时平衡解决生产单位反映问题，为基层单位排忧解难。掌握矿井生产动态信息，及时向专业矿长报告，为领导决策生产提供一手资料；八、经常进一步井下理解熟悉现场生产状况，掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决；九、尽职尽责抓好安全工作，坚决制止违章指挥、违章作业和违背劳动纪律现象，并做好记录。十、对当班安全生产状况进行综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。第二章调度室管理制度生产例会制度为了保障矿井安全生产，及时解决全矿井安全生产过程中浮现各类问题，平衡、协调各单位寻常工作、工作人员生活等，特制定生产例会会议制度。组织分工：1、生产副矿长是负责分管煤矿生产负责人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定期召开（每周一、三、五上午8点）；2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会；3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。二、生产例会工作职责：1、及时传达当天安全生产状况，通报事故影响状况；2、分析事故因素，制定安全办法，及时整治解决影响安全生产、威胁员工生命财产和生活寻常问题；3、各区队、职能科室要报告本单位当天安全生产状况，对生产和安全导致影响事故要提交追查分析解决报告；4、对于生产例会上关于人员及部门单位提出重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长报告；5、学习、传达、贯彻、贯彻国家关于安全生产方针、政策及上级公司决策、决策精神和矿关于规定；三、生产例会制度：1、按照安全生产规定，由生产副矿长定期召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在问题；2、各单位必要准时参加会议，不得无端缺席。生产例会实行严格请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。各单位要派重要负责人参加，以便于安排贯彻工作；3、对于生产例会安排工作，要及时贯彻贯彻实行。调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制\o"煤矿安全网"安全生产核心，实行24小时不间断值班\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业\o"工作筹划"筹划、各类规程\o"煤矿安全办法"办法及领导批示组织指挥生产，协调各部门、环节之间矛盾和浮现问题。

一、调度指挥中心肩负着矿井生产、\o"煤矿安全网"安全、经营活动组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“状况明、底数清、信息灵”。在根据生产作业\o"工作筹划"筹划基本上，充分理解领导工作意图，运用一切也许运用途径与手段实现矿井在每一阶段发展目的；

二、值班调度员必要熟悉全矿各业务部门和下属区队各自职权、业务和分管范畴，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、\o"煤矿安全网"安全、经营活动息息有关生产和辅助环节运作程序要了如指掌，并具备一定组织协调能力；

三、值班调度员必要掌握所辖范畴内生产、运送、\o"一通三防"通风、供电、供排水等各大系统基本状况；熟悉重要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害防止筹划、\o"事故管理煤矿事故"事故应急\o"煤矿应急救援预案"预案。四、按照\o"煤矿中华人民共和国煤矿安全网"煤矿《三大规程》遵章指挥，发生事故后，值班调度员要按照事故报告程序和关于规定及时向关于领导和部门进行报告；随时掌握事故现场变化，及时下达领导批示，配合领导调动人力、物资，做好急救、处置和善后事宜；对事故发生、处置过程以及成果要做好详细记录；五、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情详细记录，并及时下达停产撤人指令，同步告知区队负责人做好人员回撤辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向\o"煤矿安全网"安全地点转移，并及时向上级领导报告；六、按照作业筹划组织完毕班、日生产及设备检修任务，积极调度，及时协调各生产环节正常运转；七、掌握矿领导和职能科室人员下井动向，对领导下井过程中提出问题和工作安排要认真贯彻，详细纪录过程和成果，并及时向关于领导通报办理进展；八、对基层单位报告状况，在认真接受同步要弄清晰并加以\o"安全分析"分析，在核对无误状况下及时处置和向关于领导报告，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。九、坚持文明上岗，树立良好形象：1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好工作状态。2、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好工作环境。4、上岗时间不会私客，禁止室内大声喧哗。5、努力钻研业务，熟记电话号码，做到惯用电话不翻本。调度员交接班制度一、接班调度员必要在规定上班时间提前到岗，进行交接班工作，理解当班重点工作、任务和注意事项。二、交班调度员必要认真分析总结当班安全生产状况，填写有关调度记录和调度员交接班记录。三、交接班交叉时间不少于30分钟，对安全、生产、批示、通报及特殊事项必要一一交清，详细要做到“五交清”。即：1、交清上级领导批示、命令、执行状况；2、交清当天生产任务完毕状况，并阐明欠产因素；3、交清各单位报告事项；4、交清各类事故影响范畴和解决进展；5、交清生产中存在问题及解决办法。四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并依照交接班内容和事项逐个询问贯彻，保证安全生产指挥持续性。五、以上内容有缺项不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序，由其她人查出后，对交接班两人同步进行惩罚。调度员入井制度一、为进一步增进煤矿调度工作，督促调度人员严格履行自己业务保安职责，加强安全生产各个环节管理，增强现场管理责任意识，有效制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定办法贯彻到实处，贯彻到现场，现对调度人员下井、带班做如下规定；二、调度主任、调度员按照煤矿有关规定准时入井带（跟）班，服从矿领导暂时安排入井规定，对井下现场状况及时反馈有关领导，调度员每月入井不少于5次；

三、早、中班须有一人到井下或工作现场（涉及地面各厂房等运送环节）；夜班领导暂时安排入井无条件服从执行；

四、调度员入井后向调度指挥中心报告所到地点，依照现场状况报告状况，升井后及时填写调度员入井记录；

五、记录中反映采掘工作面（巷道）文明生产状况，浮现各种影响生产因素需及时向班构成员交流，必要时向关于领导报告状况，限期在最短时间内解决问题；

六、调度员入井时间不得低于4小时/每次，要充分理解掌握现场安全生产状况并及时反馈到有关区队及领导进行限时整治；

七、入井地点依照近期煤矿工作重点为主，坚决服从领导暂时安排入井规定；

八、调度员入井记录必要有时间、有地点、问题、有安排、有贯彻，调度记录要清晰。生产日报调度制度一、生产日报是反映全煤矿生产、安全、经营、人员出勤等综合信息报表。生产日报来源于煤矿各区队，规定各区队应在次日8：30之前将生产日报报调度指挥中心，否则每迟报一次扣责任区队50元，不报扣50元/次/天；二、调度指挥中心由调度员负责日报表，每日向矿领导及关于科室报出；三、日报表必要使用调度指挥中心统一规定表格，填写要认真，笔迹要端正，数据要精确，内容要齐全，否则每一项扣责任区队50元。调度报告制度一、为规范调度报告程序，使生产信息得到及时有效解决，保证煤矿安全生产，特制定本报告制度；二、井下生产区队跟班队长及班长必要坚持一班三报告制度，即班初要报告入井人数、生产筹划等；班中要报告工作面现场状况，生产筹划进度等；班末要报告生产筹划完毕状况、安全状况、上班遗留问题解决状况以及当班末完毕或遗留问题；遇有特殊状况要随时报告；三、调度员必要按矿领导和上级部门规定期间和内容准时把当天生产筹划完毕状况、设备运转状况、安全状况和第2天预测完毕状况等信息如实报告；四、周、旬、月报告：由矿调度主任负责记录各项生产经营指标完毕状况，按照煤矿下发生产运营周报、旬报、月报规定对分管领导报告；调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完毕状况、生产动态、发展趋势、存在问题（也许发生影响）和下一步打算向分管领导上报文字阐明；五、专项报告，遇有专项安排时，应在事前向上级部门做专项报告，涉及：①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术办法；②矿井停产（停电）大检修工作安排及安全技术办法；③重要大型设备检修（更新）安排及安全技术办法；④拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）水安排及安全技术办法；六、当遇有特殊状况暂时布置专项任务，矿调度室要做专项调度并且及时向上级部门做专项报告；七、季节报告，涉及夏季三防、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定期间和内容，由调度主任或专人进行报告；八、伤亡事故报告：当发生生产事故导致人身伤亡和三级以上非伤亡事故时，必要按照事故报告程序进行报告，不得越级上报；九、发生也许危及矿井安全生产且不能及时采用办法予以消除重大隐患，矿调度员必要及时向调度主任报告，不得迟延、瞒报、虚报；十、矿井重点工程作业要在接到开工报告同步向调度报告，工程施工期间作业人员要随时向矿调度员如实反馈施工进度和施工过程中存在问题，为矿领导决策提供参照；十一、矿井生产因各种因素导致停产也许超过1小时，必要及时向矿长报告清晰因素及影响范畴。事故、突发事件追查记录报告管理制度一、认真执行《记录法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、国务院75号令《公司职工伤亡事故报告和解决规定》、《煤炭工业公司职工伤亡事故报告和记录规定》等一系列法律、法规，采用防止办法，保证安全生产；二、凡本矿所属单位和各外委施工单位在生产、施工过程中发生各类事故（涉及：顶板、水、火、瓦斯、机电、运送等）均按照关于规定进行登记、调查、分析、记录、报告和解决；三、技术人员负责事故登记上报，事故发生后除积极急救（抢修）外，应及时报告；四、伤亡事故发生后，负伤者或现场关于人员应及时报告矿调度室，由矿调度室负责按报告程序迅速逐级报告；五、发生多人重伤、死亡事故，应成立事故调查组，对事故因素、通过进行调查，矿长应及时将事故概况（事故发生时间、地点及伤亡者姓名、年龄、工种、职务、职称、伤害限度——重伤、轻伤、死亡，事故初步调查通过和因素）一种小时内报告公司、本地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会、煤炭管理部门，积极配合上级部门调查、解决；六、发生伤亡事故，必要在24小时内办理“伤亡事故登记表”，分析事故因素，拟定整治办法；七、矿委会在事故发生后，按照“四不放过”原则，及时组织召开事故调查分析会，对事故通过、因素、责任者都要认真分析，做好事故追查记录，并将事故报表及时上报公司；八、对于隐瞒事故不报、谎报或故意延迟报告要按规定予以惩罚，取消单位评优资格。事故、突发事件追查分析解决制度一、原则：坚持一事故一分析一解决，坚持事故解决“四不放过”原则，即：事故因素不查清不放过；事故负责人不解决不放过；职工没有收到教诲不放过；不整治不贯彻不放过；二、事故发生后，必要及时向调度室、矿值班领导报告，依照调度室、矿值班领导安排积极进行解决；三、发生工伤事故，要采用恰当自救和现场急救办法进行救治，并派人护送尽快升井救治。发生非人身事故，要及时组织人员进行抢修，争取尽快恢复正常生产；四、事故发生后，矿、队两级值班人员告知关于人员进行分析事故因素，不准过天；五、分析会由矿级值班领导主持，矿、队领导、分管管理人员、跟班管理人员、事故关于人员参加；六、分析解决程序：由事故关于人员反映事故通过及存在问题，分管管理人员、基层单位领导依照实际状况，对照规程、办法及关于原则分析事故因素，分清主次因素，在依照关于法律、法规、制度和基层单位关于制度，依照责任大小进行解决；七、分析解决要公平、公正、合理，让被解决负责人心服口服，当天解决成果要通报全矿，以避免此后浮现类似状况；八、参加分析人员反映问题要真实，不得瞒报、袒护负责人，否则以事故负责人论处；九、分析解决人员要严肃认真，不得流于形式、走过场；十、分析解决内容、成果要如实记入事故分析解决记录本中，解决成果要按关于规定上报关于部门，矿技术科要认真记录；十一、全矿人员要严格遵守上述规定，否则按矿纪矿规进行惩罚。应急调度管理制度

为了贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，规范安全生产事故应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实行事故应急救援工作，最大限度地减少事故导致人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

一、应急调度职责

1、参加应急筹划制定，并负责接受安全生产事故报告，随时掌握事故状况。

2、按事故报告制度程序报告有关领导，告知有关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。

3、依照总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息畅通，发挥综合协调指挥作用。

4、负责做好事故处置通讯记录，保证各项记录齐全完整（涉及灾害限度、处置预案、应急办法、行动指令、灾区人员状况、急救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。

5、抢险救灾过程中，当班调度员负责所需要特殊装备、材料调运及与上级和外部联系与协调。

二、应急救援组织机构

1、事故应急救援组织机构

组

长：矿长

副组长：总工程师、

成

员：分管领导、副总工、有关职能科室和区队负责人2、领导小组寻常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，解决寻常事务；

3、成立救护队指挥机构，设立应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，详细成员为满来壕煤矿辅助救护队成员；

4、在事故解决过程中各部室和区队负责人必要坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾；

三、应急启动及过程处置

1、当接到事故报告后，值班调度员及时按照《事故报告制度》报告关于领导及有关部门，由应急组长下令启动应急预案；

2、启动应急预案后，调度室每班增长一名值班人员，负责报告事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专项记录，且必要用电话录音。依照总指挥部决定及时发布应急行动命令，负责做好事故处置全过程通讯记录，保证各项记录齐全完整，并严格管理应急资料；

3、事故应急处置要按照煤矿应急救援预案规定严格执行。重大隐患停产撤人制度煤矿生产作为一种特殊行业，重要是地下作业，作业地点受到水、火、瓦斯、有毒有害气体及顶板等威胁，作业环境条件恶劣，地质条件常有变化，不安因素诸多，为了保障煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故发生，依照《国务院关于进一步加强公司安全生产告知》及上级政府文献精神，特制定本矿重大隐患停产撤人制度：一、值班人员及井下各级管理干部在井下发现也许浮现灾害时，生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达停产撤人避险命令直接决策权和指挥权，必要采用先撤人再报告处置办法。二、矿井发生灾害事故，现场人员无力急救时，现场带班领导要迅速组织人员进行自救和沿避灾路线安全撤离，并运用最快通讯方式报告调度室，在指挥人员没有到达指挥部之前，由调度室值班人员全权负责指挥工作。调度室值班人员在行驶以上权利时，无论现场与否发生灾害导致财产损失，事后，任何领导不得追究调度室值班人员责任。三、如果发现隐患值班领导有特殊状况不在工作地点时，班组长有权停止工作地点一切作业，并及时组织人员撤离。四、如发现如下突发状况之一，井下任何人员必要及时停止一切作业，并组织撤人：1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预报天气或24小时以内持续观测降雨量达到50mm以上，或受上游水库、河流等泄洪威胁时，或发现地面向井下溃水。2、井下发生突水，或井下涌水量浮现突增，有异常状况，危及职工生命及矿井安全。3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故。4、供电系统发生故障，不能保证安全供电。5、重要通风机发生故障，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风。6、安全监测监控系统浮现报警，状况不明。7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发生明火。8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定。9、采掘工作面冒顶征兆，采用办法不能有效控制，或采掘工作面受冲击地压威胁，采用防冲办法后，仍未解除冲击地压危险。10、有其她危及井下人员安全险情。五、人员在撤离途中必要保持沉着冷静，听从现场带班领导统一指挥，积极避灾，不得个人擅自行动。六、矿调度室是发出预警通报责任单位，当调度室接到井下灾害事故报告后，要及时启动应急办法。七、现场带班领导要及时带领作业人员以最迅速度，选取最短路线向全风压大巷撤离，在撤到全风压地点后，由当班队长负责清点人数。八、矿井应急预案要与国家以及地方政府应急预案保持衔接，并定期进行演习，不断提高职工在发生事故时紧急避险撤离意识和自我保护能力。九、因撤离不及时导致人身伤亡事故，要从重追究有关人员法律责任。十、必要每年编制符合矿井实际状况应急预案及矿井灾害防止解决筹划，并组织全矿职工学习，让每个下井职工熟悉避灾路线。调度资料管理制度一、调度室资料存档要有专用资料柜、资料盒，并做到目录、标签齐全，存储有序，便与查阅；二、班、日调度记录要保存一年以上；三、上级告知、通报、传真电文和本矿下发告知、通报和传真电文原稿要保存两年以上；四、季节性专项调度、灾害防止演习资料保存两年以上；五、调度综合台账、调度日报表保存五年以上；六、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、伤亡事故报表作为永久保存资料；七、在计算机上保存电子版台账、报表、资料和信息必要定期做备份，防止丢失；八、调度指挥中心要遵守保密制度，各项生产数据和资料不经关于领导批准，不得擅自外借或对外发布。调度业务学习制度为进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中指挥协调作用，保证我矿各项任务顺利完毕，特制定调度业务学习制度。学习原则：1、理论与实践相结合原则，结合我矿实际生产状况，要学以致用，是所学理论知识可觉得矿井安全生产服务；2、因地制宜原则，对专业性较强关于知识，请本矿工程技术人员和专业技术人员作辅导（不涉及公司组织培训）；3、循序渐进原则，运用科学学习办法，扎夯实实从基本理论学起，结合工作中经验慢慢提高。二、学习目的：1、通过学习培训，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生目的；2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度应知应会内容，可以胜任调度本职工作，通过学习逐渐提高业务水平和工作质量，在本来调度工作基本上有明显提高。三、学习办法及纪律：1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，重要学习公司及矿里规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产；2、每月请矿里工程技术人员给调度员进行培训，重要学习采、掘、机电、运送、通风等方面专业知识，使调度员熟悉矿井各系统知识，做到指挥生产有序、合理；3、每月组织调度员进一步现场不少于5次，让调度员熟悉现场状况，做到指挥生产不盲目；4、每三月进行一次模仿考试，重要考核调度员对各专业及现场熟悉和理解限度，按照考试成绩有针对性进行培训，让培训成为提高调度员业务水平有效手段，使调度业务水平不断提高，更好为矿井安全生产服务。业务保安管理制度为保证调度室调度指挥和效率，调度室所有值班人员应按如下规定调度指挥生产。掌握矿井安全生产、供电、设备运转、通风、（供）排水、运送系统、瓦斯超限、采掘工作面等动态状况；掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等状况；认真及时收集各生产单位安全报告，并认真做好原始记录；对生产现场反映安全问题要及时报告有关领导组织解决，当安全与生产发生矛盾时，一切服从安全；发生重大事故时，必要迅速掌握状况向有关领导及时报告，告知有关职能科室组织人力、物力，按救灾指挥部规定进行急救；调度员必要经常进一步生产现场，参加各类安全活动，理解各区队安全上存在问题，积极协调有关单位进行解决，并做好入井检查记录，记录要有时间、地点现场状况、发现问题、解决状况等；做好井下人员定位、安全监测监控、工业视频监控等系统联合值班值守工作；掌握井下人员定位、安全监测监控、工业视频监控等系统动态状况，保证各系统运营状态良好。系统发生报警后，及时采用办法协助有关职能科室解决安全隐患、并做好有关记录；及时精确传达关于安全生产文献、命令、决定、通报、告知等；搞好调度安全生产原则化工作。人员定位系统管理制度一、为了有效管理和使用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可靠安全保障功能，根据国家关于法律法规和《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》等行业原则，结合本矿实际特制定本管理制度；二、必要加强人员定位系统管理，明确分管领导和科室，充分保证系统运营使用、维护，保证系统安全、可靠、正常运营；三、按照《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》（AQ1048-）规定，煤矿装备井下作业人员管理系统必要具备下列基本功能：1、考勤管理功能，可以实时对煤矿各类人员出入井时间、下井班数、班次、迟到、早退等状况进行监测、并可进行分类分级汇总、记录查询、报表打印；2、安全管理功能，能显示井下巷道分布、当前各区域人员分布，人员滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运营异常时报警及异常信息进行记录显示；能对任意指定编号或者姓名携卡人员下井活动实时定位跟踪，活动轨迹显示、打印、查询、异常报警等；3、人事及顾客管理功能，有与标记卡有关员工基本档案管理等简朴人事管理功能及登录人员定位系统顾客管理功能。四、系统地面中心站主机应采用双机热备，数据保存半年以上，当系统发生故障时，丢失信息时间长不不不大于5min；五、系统应具备联网功能，可通过客户端对监控信息进行查询，分析。通过授予权限，可以对系统进行查询、增长、删除、修改等功能；六、系统应具备故障自动诊断功能，可自动判断出故障设备及定位到详细辨认器、读卡分站，自动弹出报警信息，并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印；七、人员定位系统设备必要具备“MA”标志证书。设备使用前，按产品使用阐明书规定调试设备，并在地面通电运营24h合格后方可使用。防爆设备应经检查合格并贴合格证后，方可下井使用；八、地面中心站主机设立在机房或煤矿调度室，环境应满足主机设备安装规定。煤矿调度室应设立显示设备，显示井下人员位置等；九、进入机房或入井口处电缆应具备防雷办法，避雷装置接地要可靠；十、各个人员出入井口、重点区域出入口等地点应设立读卡器，并能满足监测携卡人出入井、出入重点区域规定；十一、分站应设立在便于读卡、观测、调试、检查、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物支架或悬挂在距底板>=300mm位置；十二、编制采区设计、采掘作业规程和安全技术办法时，必要对人员定位系统分站安设地点，信号电缆、电源电缆敷设，监测区域等做出明确规定，并附详细布置图；十三、所有下井人员必要携带辨认卡，禁止一人携带多卡入井；十四、携带辨认卡下井人员要经常检查辨认卡与否正常，如发现电量局限性，卡号错误，信息不全时与调度员联系，换辨认卡或更换辨认卡电池，并能在换卡同步进行信息关联；十五、井下工作人员禁止更换、随意拆卸辨认卡，若有问题，及时与调度员联系更换辨认卡；十六、井口检身人员，必要对下井人员与否携带检辨认卡进行查；十七、调度员负责监视系统设备运转和监测数据变化状况，核算和汇总人员跟踪监测信息，对信息浮现异常或设备报警时，及时告知维护人员，并做好中心站运营日记，有关人员查明因素后向关于负责人报告；十八、维护人员定期对人员定位监测装置进行巡视和检查，发现故障及时解决，保证系统运营可靠；十九、各单位或监测人员发现监测装置有异常状况要及时向关于单位报告并核算；二十、井下人员工作区队（岗位）如有变动，所在区队及时告知调度室，调度员24小时内将辨认卡信息调节，并将有关人员信息录入管理；二十一、各关于区队要加强管辖区域内所安设跟踪监测装置看护管理，每班要派专人对设备线路进行巡逻，发现问题及时报告，如有丢失损毁由责任区队负责找出负责人或照价补偿；二十二、各分站电源由供电区队负责、禁止长时间停电，如有开关跳闸，应及时恢复停电；二十三、分站和读卡器禁止随意移动、搬迁、影响巷道施工时，必要经机电部门及维护人员批准，并得到调度室批准后方可作业；二十四、调度室和安检科负责人员定位系统运营状况监督检查工作；二十五、煤矿调度室负责系统寻常使用维护管理。实行每天24小时值班，值班员应认真监视监视器所显示各种信息，详细记录系统各某些运营状态；二十六、接到系统报警后，值班员应及时告知调度主任及值班领导，调度主任及值班领导应及时采用办法．解决成果应记录备案；二十七、依照煤矿或区队工作需要值班员按照规定期间规定汇总打印上报有关入井次数、时间等有关考勤信息；二十八、调度员需掌握设备运营状况及入井人员活动规律，以提高安全生产科学管理决策和突发事件应急指挥能力；二十九、中心站应每3个月对数据进行备份，各份数据应保存1年以上。监控室岗位责任制及管理制度监控员岗位责任制一、认真做好本职工作，认真学习专业知识，不断提高业务水平；二、严格执行24小时值班制度，不得空岗、缺岗，上班期间要认真操作，禁止擅离职守，禁止打盹、瞌睡、会私客；三、严格执行交接班制度，准时交接班，做到无人接班不离岗，故障解决不清不交接班，并认真做好有关记录；四、规定熟悉安全监测监控系统报警规定内容，安全监测监控系统浮现报警、断线、通讯故障等状况时，要及时查明因素，及时贯彻解决并做好有关记录，有异常状况报告调度室主任和值班矿长，保证监测监控系统正常运营；五、打印各种安全监控系统报表，核算异常及报警因素登记清晰，按规定及时上报监控日报表；六、对各种台账、报表要及时精确进行填写，书写要整洁、记录要全面；七、禁止在电脑上玩游戏、看电影，禁止任何闲杂人员进入监控室内；八、保证室内清洁卫生，通风良好，保证设备正常运转；九、严格执行监控系统关于规定，不得随意开、关机；系统变化各种数据和图案，未经领导批准，不得随意进行操作，保证监测监控系统正常运营；十、监控员要协助调度员做好有关调度指挥工作；十一、完毕领导交代其她任务。监控室值班制度一、为保证煤矿安全生产，加强煤矿安全监管，提高煤矿安全防范意识，防止瓦斯事故发生，特制定本制度；二、监控室实行24小时不间断值班\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班。上班期间禁止空岗、睡钢、缺岗、擅离职守，需严格遵守煤矿及集团公司有关制度；三、值班监控员应认真监视监视器所显示内各种信息，详细记录系统各某些运营状态，四、接受上一级网络中心下达指令并及时进行解决；五、认真填写运营日记，打印安全监控日报表，报矿重要负责人和矿重要技术负责人审视；六、系统发出报警、断电等异常信息时，值班监控员必要及时告知井下瓦斯检查员、班长、队长或带班领导查明因素，进行解决，解决成果应记录备案；七、值班监控员要定期检查井下电话和对外联系电话与否畅通，发现问题要及时进行解决无法解决需及时上报分管领导；八、值班监控员要遵守设备操作规范，并负责对网络系统运营管理和维护工作，浮现故障需及时解决和上报分管领导；九、值班人员交接时要认真填写交接班登记表，接班人员要仔细核对前班数据记录与否齐备和设备运营状态与否良好，如发现数据记录不全，有权回绝接班；十、调度员因工作因素不在时，监控员需履行起调度职责；十一、严格执行矿领导和上级部门关于指令，认真做好本职工作。监控室交接班制度为了加强监控设备运营\o"煤矿管理"管理，保证监控设备持续、稳定和长周期\o"煤矿安全网"安全运营，特制定本\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度；

二、交接班\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度是保证监测监控设备\o"煤矿安全网"安全、持续运营重要\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度，监控员必要认真贯彻执行；三、交接班时，双方应履行交接手续，在按规定项目逐项交接清晰后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控所有运营工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位；四、交班工作值班人员事先做好交班准备工作，检查应交关于事项，整顿各种资料、记录薄，检查应交物件与否齐全，室内整洁工作，设备与否运营正常，以及为下一值做好接班后及时要执行准备工作，填写交接班记录薄等待交接；

五、交接班交叉时间不得少于30分钟，先由接班人员看阅交接班记录薄，理解关于运营工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作，如果遇有特殊状况，可以延迟时间进行交接班；

六、值班人员必要遵循规定轮值表值班，未经分管领导批准不得擅自调班，办理交接班手续，绝对不容许不办理交接手续而离开岗位，交接班禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班，接班人员未到岗位，交班人员不得离开监控室；

七、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责，如在交接班时发生\o"事故管理煤矿事故"事故，应由交班人员负责解决，交班人员可规定及指挥接班人员协助解决；八、接班人员有喝酒状况或精神不正常时，禁止进行交接班；

九、接班人应提前到达监控室做好接班前一切准备工作，检查交班人员工作记录与否齐全、完整，监控设备运营与否是与记录相一致，室内外与否已打扫完整，办公用品与否摆放整洁，监控系统运营状况与否良好。检查无误后，方可进行交接班。安全监测监控系统日报审签管理制度一、为了提高矿井防灾能力，及时精确地将井下有害气体及环境参数反馈至矿领导。当天报表必要每日报送通风副总、总工程师、矿长进行审签，审签时间必要在次日早班之前；二、监控员在报送报表之前，必要对报表进行认真审核，禁止浮现错误，同步报表中有害气体超限、调校、停电等特殊状况必要在报表中注明；三、报表必要经调度主任审查后，报送\o"一通三防"通风副总、总\o"安全工程师"工程师、矿长审签。报送矿长审签之前原则上必要经\o"一通三防"通风副总和总\o"安全工程师"工程师审签，若\o"一通三防"通风副总、总\o"安全工程师"工程师其中一人不在，必要由另一人审签，方可报送矿长审签。若矿长不在，必要报送值班矿长审签，后由矿长补签。总\o"安全工程师"工程师不在由\o"一通三防"通风副总代签，后由总\o"安全工程师"工程师补签；四、每班必要认真监控矿井瓦斯异常信息、实时数据与图像。监控员必要熟悉整个系统操作和程序，及时打印当天监测日报表；由通风副总负责将审签后日报表存档管理，以备查阅。安全监测系统管理制度一、安全监测系统使用必要符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029原则）中规定；二、煤矿安全监控系统必要24小时运营。接入煤矿安全监控系统各类传感器应符合AQ6201-规定，稳定性不不大于15天；三、调度监控中心维护员负责安全监测设备安装、拆除、寻常调校和管理工作；四、井下采掘工作面、总回、主井及各重要大巷内监测设备使用、悬挂、移设由监控中心维护人员负责悬挂和寻常维护；五、对需要经常移设传感器、电缆，必要严格按规定移设，禁止擅自停用。工作面所设各类监测设备及电缆等均由所施工区队队长、班组长负责管理、使用，如有损坏应及时向矿调度报告，矿调度和要做好记录并及时告知有关人员现场解决。对于设备、缆线保护不到位、故意破坏、丢失和人为导致监测传感器监测数据失真，按煤矿关于条款严肃解决；传感器必要依照生产现场状况按原则悬挂，使用区队保证正常使用，移设传感器必要轻拿轻放，不得随意拖拽、磕碰，防止导致误报警或传感器损坏；七、使用区队施工过程中要加强监测设备保护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损坏、报废，由施工区队按原价补偿；八、各生产区队在编制采掘作业规程或安全技术办法时，必要对传感器种类、数量、位置、主机、动力开关安设地点、监测电缆敷设、控制区域、安全监测设备悬挂位置等做出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师批准；九、在应安设安全监测监控装置地点，使用区队在开工前三天必要依照已批准作业规程或安全技术办法提出安装申请报告，上报矿总工程师批准。在安装配电系统时，使用区队必要依照断电范畴规定，提供断电条件并接通井下电源及控制线，调度监控中心维护员负责安全监测监控装置安装、调试和寻常校验设立工作；十、与安全监测监控装置关联电器设备、电源线及控制线，均由管辖范畴机电人员负责维护。在拆除或改线时，必要与调度监控中心联系，并共同解决。检修安全监测监控装置关联电器设备，需要安全监测监控装置暂停运营时，必要经矿总工程师批准，并制定安全办法后，方可进行；十一、所有安全监测系统设备入井前必要在地面通过24～48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可入井安装，禁止不合格仪器下井使用；十三、安装、拆除监测设备时，施工区队必要提前三天向矿总工程师提出申请，经矿总工程师批准后，调度监控中心方可组织人员安装或拆除监测设备；十四、工作面传感器需要延线或收线时。由使用区队告知调度监控中心，调度监控中心维修员负责延线与收线；十五、瓦斯员每班应对管辖范畴内传感器数据进行校对和记录，如异常并向调度报告；十六、监测传感器浮现故障时（数据超差、通讯失败、传感器保护、误报警等），当班维护人员必要在4小时内排除故障，在浮现系统故障时必要在8小时内解决完毕。安全监控瓦斯事故应急管理制度为了进一步提高瓦斯事故防范意识，保证矿井安全生产和职工人身安全；使矿井遇瓦斯超限事故时避免发生混乱，保证井下瓦斯超限后，迅速、有序、高效地实行撤人、断电及组织解决，以最大限度地减少瓦斯事故危害影响限度，提高调度监控中心值班人员解决瓦斯事故应变能力，特制定本制度。一、调度室监控中心实行24小时值班制度，值班人员随时对井下各处瓦斯状况进行监控。如发现问题要及时分析并及时按规定程序逐级报告；二、当甲烷传感器检测瓦斯浓度显示超高报警时，值班人员要及时和现场施工班组联系，先用便携式甲烷检测报警仪核对，并告知当班瓦检员用光学甲烷检测仪测量，如甲烷传感器故障误差所致，应及时告知监测监控维护员进行更换，如果确属瓦斯涌出量升高所致，施工班组要及时向调度室报告，并配合调度室积极解决；如果瓦斯浓度显示异常，经核算为施工班组管理不善等因素导致，要及时整治，如瓦斯传感器损坏或断线应及时告知监测监控维护员进行修理、更换、校正；四、如果甲烷传感器瓦斯数值升高，核算确系施工地点瓦斯涌出量增大所致，当瓦斯浓度达到1%时，调度值班人员必要及时向调度主任及值班矿领导报告，并及时告知工作面作业班组按灾害防治预案进行隐患解决，班组应随时观测瓦斯变化状况，当瓦斯继续升高至1.5%时，必要撤浮现场工作人员至进风大巷，切断工作面电源，同步向调度室报告，由调度室主任向矿长及矿总工程师报告，矿长和总工程师将依照现场状况及灾害防治预案制定解决办法，由调度室安排调度。安全监测监控联合值守制度为了切实加强矿井安全监测监控和调度值班指挥，防止重大事故发生，特制定如下安全监测监控联合值守制度。一、矿调度室与监控室设在一种大厅内，调度员与监控员分桌办公，因条件限制不能在一起，要将监测监控显示成果同步传到调度室，使调度值班人员随时理解掌握矿井安全监控状况；二、安全监测监控系统主机及显示终端设立在监控室内，监控员负责安全监测监控工作。监控员必要熟悉掌握矿井安全监测监控系统工作原理和性能，纯熟掌握监控系统操作用法，对监控设备显示各种指标都能迅速做出判断，掌握各项监测指标安全值，全面掌握监控资料；三、监测监控室值班人员，必要通过专业技术培训，获得上岗资格证人担任。坚持24小时不间断有人值班制度，时刻观测、理解监测监控成果，认真观测监视器所显示各种信息，详细记录系统各某些运营状态，发现异常，及时报告矿调度值班人员。四、矿调度室必要24小时有人值班，一旦发现监测监控异常或接到监控中心报告后，要依照存在问题和监测到状况，及时与采掘工作面安瓦员联系，查明因素。如属探头、分站等设备故障，及时告知监测监控维护员解决；如属气体超限，及时采用办法解决或告知井下撤人，随后报告调度室主任、矿领导，采用有效办法解决。五、矿调度值班人员（领导）必要熟知井下各生产环节、灾害防治、避灾路线等状况。六、监测监控值班与调度值班必要是有分工合伙，在不同岗位上共同把关；不准互相代替，禁止脱离岗位。七、监控调度室与井上、下各采掘工作面、机房、硐室、矿领导、上级行业主管部门必要保持畅通通讯。八、矿监测监控必要有备用电源，并与上级行业主管部门监测监控中心联网。九、矿监测监控各种记录必要及时、精确。矿级有关人员要准时审核签字，形成制度。十、安全监测监控因故中断，要及时告知停止井下作业，撤出人员，不准迟延，及时解决。十一、认真执行交接班制度，交班人员必要详细向接班人员交待上一班安全生产状况和安全监测监控系统运营状况，并认真填写交接班记录。十二、遇紧急状况，对的、及时向部门主管、分管领导报告，并采用相应办法，防止事态扩大，将损失减少到最小。十三、随时与监控系统维护中心保持联系，对监控设备进行检查、维修、保养，保证监控主机正常运营工作。十四、不得让非监控专业人员操作监控主机及附属设施。十五、不得使用监控主机玩游戏，听音乐等与监控任务无关工作。十六、对的解决电脑操作程序，不要强行启动和非法关机，爱护电脑，尽量让监控主机避开热源和强磁场。十七、及时清理卫生，防止电脑受潮和吸附灰尘，影响监控工作。第四章专项调度制度总则第一条：为建设调度质量原则化调度指挥中心，完善满来壕煤矿调度管理制度体系，特制定本制度。第二条：专项调度制度重要内容涉及重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除等专项调度制度，且记录内容齐全。重点工程第三条：重点工程范畴是井上下大型检修项目、工程项目、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安