员工教育培训管理规定暂行样本

**机械（集团）员工学习、培训管理规定（暂行）目：为使“公司与市场同步”，加强员工学习、培训管理，建立发展中学习型组织，特制定本规定。本规定指引思想是：紧密环绕集团中长期发展战略，贯彻梁大铭董事长在（集团）年度经济工作会议暨大区经理睬议上发言内容，切实贯彻“没有学习就没有提高，没有提高公司就没有发展，公司必要与市场同步。”这一指引性精神，以提高员工理论素养和专业技术能力为出发点和落脚点，进一步提高员工综合素质与专业化水平，为实现集团战略目的提供强有力智力支持。本规定所涉及员工学习、培训范畴涉及：政府关于部门举办专业人员培训、继续教诲；各单位安排员工内部上岗培训、专项知识培训；各单位外派员工进修、培训、学习；员工专业技术职称和职业资格考试或评审；经各单位批准员工学位、学历学习及考试。员工学习、培训费用管理：参加政府关于部门举办专业人员培训、继续教诲，由部门提出安排意见报所属单位总经理批准批准，其学习费用由所属单位承担。各单位内部进行员工上岗培训、专业知识培训等，由各单位综合办公室和有关部门依照公司年度工作筹划详细安排。员工应准时参加培训，不得随意缺席，确因工作需要请假，须经本部门负责人和综合办公室批准，否则按旷工解决。（集团）勉励运用内部资源进行经验交流、案例分析等形式培训，已达到资源共享、隐性知识向显性知识转移作用。内部人员主讲培训可按本单位统一制定原则支付给主讲人员学时费，但必要履行严格培训管理流程并通过审批。必要时主讲人员可以在集团内各单位间进行流动交流，以求培训资源共享。各单位依照发展需要，指定员工在国内参加进修、学习、培训，其费用由单位承担，有服务年限规定，订立《员工服务承诺书》（附件二）。由员工本人提出学历、学位学习和职称、职业资格考试或评审，其学习费用采用“员工自助”与“单位助学”相结合办法，其专业应与提出人所任工作及所属单位业务发展有关。由本人提出申请，填写《员工学习、资格考核审批表》（见附件一），经所在部门统一和综合办公室审核后，报单位总经理批准，有服务年限规定，订立《员工服务承诺书》。学习或考试、评审结束，凭获得有关证书、《员工学习、资格考核审批表》、发票和《员工服务承诺书》，经部门负责人签字、综合办公室审核登记后按单位可提供助学资金总额在商定服务最低年限内逐年平均发放，每服务满一年发放一次；员工在承诺服务期内离开单位，单位不再予以未发助学资金。员工经批准攻读在职博士学位，承诺学成后在单位最低继续服务年限8年，其学费在获得学位（学历）后在不超过五万元额度内可获得80%助学资金。员工经批准攻读在职研究生学位（含研究生学历），承诺学成后在单位最低继续服务年限6年，其学费在获得学位（学历）后在不超过四万元额度内可获得70%助学资金，获结业证书无效。超过规定额度学费原则上由员工自理，属单位特殊需要，经总经理批准，酌情解决。员工经批准参加与所任工作有关专业技术职称或执业资格考试或评审（不含专业技术职称类员级；技术工人职业资格类初级、中级；报考非现岗位专业），在其获得职称或任职资格后（一次性考试合格通过），单位予以50%助学资金（特指报名费、考试或评审费用，不包括辅导、培训费）。（集团）北方各单位参见《员工职称评估管理办法》之有关规定。“单位助学”参加学历（学位）学习基本资格条件：单位正式（合同）员工；属于单位高中层管理人员；员工司龄满三周年及以上；参加学历（学位）学习专业符合任职岗位专业方向；上年度考核成果为合格以上。“单位助学”参加资格考试基本资格条件：单位正式（合同）员工；员工司龄满二周年及以上；所申报资格考试符合任职岗位专业方向；上年度考核成果为合格以上。员工考前在安排好工作前提下，每科予以1天带薪假期（含考试时间），超过时间，按事假解决。附则本规定合用于（集团）范畴内所有订立劳动合同员工。本规定由（集团）总裁办负责解释。本规定自下发之日起执行，员有关规定即行废止。本规定之前已审批批准关于学习、考试等有关申请，按原规定执行至完毕。各单位依照（集团）发展规定与方向，制定、调节有关实行细则及实行办法，报（集团）总裁办备案。附件1：《员工学习、资格考核审批表》附件2：《员工服务承诺书》总裁办公室２月4日**机械（集团）员工学习、资格考核审批表单位：姓名年龄部门司龄学历学位职称职务学习或资格考试、评审状况（涉及：学习内容、时间安排、院校、专业、职称或职业资格名称等）申请人日期员工所在部门意见综合部门意见单位领导意见人力资源备注与否订立服务承诺协议年限审批完毕日期：员工服务承诺书本人在**机械（集团）单位，经批准在（学校）在职学习，经考试通过，获得（学位、学历）。依照**机械（集团）《员工学习、培训