医院各部门科室岗位职能职责

医院各部门科室岗位职责院长职责一、在集团董事会和董事长领导下，全方面负责医院工作。二、组织制订医院工作计划和发展计划，部署、检验、总结医院工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制订教学、科研、培训计划并组织实施，不停提升医院教学、科研和技术水平。四、组织领导医疗护理工作，定时深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取主动有效方法，不停地提升医疗质量。五、组织领导本院负担预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给预防保健工作任务。六、加强医德医风建设，教育职员树立以病人为中心服务宗旨，不停改善服务态度，改善医疗作风和工作作风。七、督促检验规章制度和技术操作规程实施，严防差错事故发生。八、依据集团董事会和董事长授权，组织领导医院工作人员招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。九、加强对后勤工作领导，审查物质供给计划，确保医疗工作需要。十、负责医院经营管理和财务管理工作，制订科学绩效考评制度，加强财务预决算，调动全院工作主动性，不停提升医院经济效益。业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。二、督促检验医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程落实于落实。三、深入科室，了解病人诊疗、诊疗和护理情况，组织危、重症病人会诊、抢救工作。定时分析医疗指标，采取方法，不停提升医疗护理质量。四、组织全院医务人员业务技术学习、知识更新和医学院校实习生临床教学工作。五、领导全院医学科学研究工作，组织制订科研计划，审定科研课题，组织监督科研结果。六、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。七、负责医院学科建设和新技术引进工作。八、组织领导门诊、急诊工作，掌握危重病员入院情况。九、监督检验转诊、会诊、疫情汇报、院内感染及医院预防保健和卫生宣传教育等工作。十、负责医院信息工作，组织制订信息工作计划计划，推进数字化医院建设进程。办公室主任职责一、在院长领导下，负责办公室组织领导工作。二、组织安排院务活动和多种行政会议，做好会议统计，必需时印发会议纪要；检验和催办会议决定事项落实落实。三、帮助院领导处理日常行政事务，做好上传下达和沟通联络工作，协调职能部门工作关系，维持机关正常办公秩序。四、深入基层调查研究，提出改善工作意见和提议，当好领导参谋和助手。五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟多种文件材料。六、做好各级来文及医院行政公文管理，提出拟办意见。领导批阅后文件要督促落实。对基层科室或个人上报各项指示、汇报、工作汇报等，要立即处理或向主管领导汇报。必需时，提交院办公会研究处理。七、审校全院印章刻制，督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信使用，预防发生差错事故。八、负责上级行政领导机关因公来院接待工作。组织和管理中国外相关单位友好协作交流工作；会同相关部门做好来访来宾接待工作。九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作，负责全院对内、对外宣传口径和资料审核。十、根据医院综合目标管理要求，负责做好对临床科室部分单项考评工作。十一、督促检验、考评本科室工作人员实施岗位责任制情况。十二、组织承接院领导交办其它工作。人力资源部职责一、认真实施国家相关人力资源、劳动酬劳、劳动用工、社会保险等方面政策、法律法规及主管上级要求；做好职员奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。二、负责做好医院人力资源开发、利用、管理及职员劳动酬劳调整、审批、实施；参与制订劳动酬劳取酬标准和医院经济责任制；测算奖金和工资性津补助分配措施并组织发放。三、负责医院组织机构设置和定员定编、机构调整及岗位设定工作。四、负责办理医院职员招收、招聘、定级、考勤、解聘、请销假及办理复转军人接待安置工作。五、负责做好职员劳动协议签署、解除、续签、变更等工作。六、负责职员基础养老、基础医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职员企业年金、补充医疗、住房公积金提缴和各类保险基金账户管理工作。七、落实实施国家和上级主管部门及医院制订相关职员奖惩措施和条例，办理职员行政方面奖惩事宜。八、负责办理医院劳动力使用、调配及劳务协议、劳动力价格制订工作。九、配合相关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故调查处理和职员死亡后善后处理及抚恤工作。十、负责医院各类专业技术职称工作报名、报批和相关考试组织工作。十一、负责对职员离退休初步审查并报送上级同意。十二、负责健全企业职员人事档案和专业技术档案，并负责其业务管理工作。十三、参与企业质量、职业健康安全、环境管理体系文件编制和修订。十四、严格实施企业质量、职业健康安全、环境管理体系文件相关要求及相关统计建立和保留。十五、完成企业领导交办其它工作。医教部主任职责一、在院长领导下，具体负责医务部组织领导工作。二、拟订全院医疗工作计划，经院长同意后组织实施。常常督促检验，按时总结汇报。三、深入临床业务科室，了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。四、对医疗事故进行调查，组织讨论，立即向院长提出处理意见。五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层技术指导工作。六、协调科室之间工作，改善门诊、急诊工作步骤，确保医疗工作顺利运转。负责实施、检验全院医务技术人员业务训练和技术考评。不停提升业务技术水平。七、督促检验药品、医疗器械供给和管理工作。八、组织医务部工作人员业务学习，抓好病案统计、图书资料管理工作。九、组织院内外多种医疗业务检验、评定及考评。十、加强和卫生行政主管机关联络，承接医政工作。十一、帮助人事科做好卫生技术人员试用、晋升、奖惩、调配工作。督促多种医疗制度和常规、规程、规范实施，定时检验，采取方法，提升医疗质量，严防差错事故。十二、组织实施全院医疗、教学、科研工作。十三、完成院长和主管领导叫办其它工作。护理部主任职责一、在院长领导下全方面负责护理管理工作，确定全院护理工作计划，经院长、业务院长审批后实施。检验护理工作质量，按期总结汇报。二、负责确定和组织修改全院护理常规，并严格督促实施。检验指导各科室做好基础护理和实施分级护理制度。三、深入科室，对抢救危重病员护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训计划及落实方法，组织全院护理人员业务技术训练。定时进行业务技术考评。五、掌握全院护理人职员作、思想、学习情况。负责院内护理人员调配，提出护理人员升、调、奖、惩意见，对于护理人员发生差错事故得和各科室共同研究处理。六、审查各科室提出相关护理用具申报计划和使用情况。七、帮助相关部门安排护士生活上相关问题。八、检验、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室业务管理，使之逐步达成制度化、常规化、规范化。九、担任护士教学、实习任务，负责落实护士学校教学及临床实习计划。十、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定时组织护士长相互检验、学习和交流经验，不停提升护理质量。十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术推广。经营部主任职责一、在院长领导下推行职责，搞好医院经营方面工作。二、制订医院各时期经营目标、任务和工作计划，并分解到各个部门科室。三、制订所辖部门（经营科、小区服务部、企划部、诊疗室、导医组、信息部）工作职责和标准，并督促实施。四、安排好导诊病人分配，平衡各相关科室病人量及病例。五、做好医院经营情况统计，即天天病人、病例、复诊量等统计工作。六、立即调整好所辖部门内医护人员工作情绪，确保医护人员有一个良好心态和工作热情。七、督促所辖各部门节支创收。八、策划和安排各个时期促销活动。九、管理所辖各部门人员劳动纪律（包含人员休假、值班等）。十、完成领导交给临时工作。院内感染管理办公室主任职责一、在院长领导下，负责本办业务及行政管理工作。二、落实实施相关医院感染各项法令和要求，实施各项监测制度，定时监测、分析、汇报发病情况。三、制订本科年度工作计划，组织实施和考评本科各项任务指标完成情况。四、掌握相关医院感染信息，对本院医院感染监测结果定时分析、总结和反馈。常常和各科室取得联络，做好医院感染监测、控制和预防工作。五、负责科内业务学习，努力提升科室各级人员医院感染管理工作业务水平。六、结合实际开展科研、教学工作。七、负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。八、完成医院领导交办临时任务。病案管理员职责一．在医教部主任领导下进行工作。二、负责病案回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。三、负责病案资料索引、登记和编目。四、提供教学、科研、临床经验总结，和医院管理等所需病案。五、查找再次入院病人病案号，承接病人转院病案资料转退手续。六、督促检验和指导科室做好病案首页填写和病案整理等工作。七、学习、利用中国外优异病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。八、配合临床科室做好病例随诊工作，建立随诊工作程序，按时完成定时随诊、专题随诊工作。九、负责病案室防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。企划部职责一、开展市场调研，搜集、整理、分析医疗市场信息，为领导决议提供依据。二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置市场调研和可行性分析。三、负责医院市场营销工作，制订营销策略，搞好医疗市场开发。四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提升医院社会著名度。五、负责医院内外宣传工作，组织相关部门和人员制订宣传方案，编辑制作宣传材料，加强和媒体业务合作和公关服务（PR）。六、负责医院广告策划、制作、公布和广告效果评定工作。七、负责市场促销活动策划（SP）并组织实施。八、负责医院大型活动策划(EVENT）和组织工作。九、完成领导交办其它工作。财务部主任职责一、在院长领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务和财政制度实施。二、全方面负责本部业务管理工作，指导院内其它职能部门财务人员业务，并协调财务部和其它职能部门关系。定时检验相关物资管理部门药品、财产、材料管理情况，帮助建立相关财务管理制度。三、负责制订医院财务管理措施，会计核实方案和具体实施方案。四、熟悉和掌握各项财务规章制度，落实实施政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发觉问题立即向领导汇报并纠正。五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算，掌握预算内外资金安排、调配，使医院有限资金产生最大经济效益。立即将预算、计划实施情况向院长汇报。六、负责制订科室内各岗位责任制，认真组织财务岗位责任制实施。合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考评工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交七、和人事部门取得联络，负责财务人员定时业务学习、业务考评、职称晋升等事项。八、定时向院长汇报医院财务工作，根据会计核实科目及会计资料相关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，立即向领导提出提议。九、承接院长交给其它临时任务。医保办主任职责一、在财务部主任领导下，负责全院医保管理工作。二、认真落实落实医疗保险相关政策，严格实施医疗保险要求及要求。三、负责制订本院落实医疗保险相关要求和各项控制指标。四、负责协调和社保部门各项工作来往事宜，包含申报新技术新项目等。五、负责编写医疗保险业务收入月报表，报送市社会保险部门。六、负责医疗保险审批用药，病人转诊、大型仪器检验管理工作。七、认真填写医疗保险工作日常考评评分表，要立即正确审核住院病历，确保参保患者立即结账；抽查门诊处方，发觉问题立即处理并有具体统计。八、负责对职员进行相关医疗保险政策法规培训工作。九、负责相关医疗保险投诉处理工作。十、加强医疗保险政策宣传，立即更换医疗保保险政策宣传栏。十一、完成领导临时交给各项工作任务。总务部主任职责一、在院长领导下，负责医院后勤全部工作。二、教育部门职员树立后勤工作为医疗临床一线服务思想，坚持下送、下收、下修，不停改善服务态度，提升服务质量。三、负责安排职员住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作，确保医疗、科研、经营等项工作顺利进行和职员生活稳定。四、常常到科室了解医疗及相关部门需要，依据人力、物力、财力可能，制订工作计划，检验督促实施情况，研究工作中存在问题，改善工作，总结经验。五、组织后勤人员学习制度和业务，不停提升服务水平。六、负责制订后勤工作计划，并督促实施。七、完成领导交给临时工作。保安队长职责一、实施二十四小时值班制，按时交接班并认真做好值班统计。二、牢靠树立“安全第一”、“服务第一”思想，发觉问题随叫随到，立即调查处理，并随时汇报主管领导及相关部门。三、定时在院区巡查察看，发觉情况立即处理。四、关键节日，每日一次率同相关部门进行安全防范处理，对关键、要害部门关键防范，发觉问题立即汇报主管领导协调处理。五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职员、关键部门操作人员进行安全和专业技术教育，树立安全意识，提升专业水平。六、建立会议制度和专业技能训练制度定时检验考评，每个月进行一次安全检验，发觉苗头立即处理。七、对要害部门建立对应管理制度，每个月进行岗位、设备、方法、制度考评，并将此结果纳入所在科室人员奖惩范围。八、对进入院区施工、维修、实施项目建筑协议单位及临时居住人口实施安全管理，确保杜绝多种不安全原因及不良倾向事情发生。门诊部主任职责一、在医务部领导下，负责门诊部医疗、护理、教学、科学研究和行政管理工作。二、组织制订门诊部工作计划。经医务部主任同意后组织实施，常常督促检验，按期总结汇报。三、负责领导、组织、检验门诊病员诊治和急诊、危重、疑难病员会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要立即上报，并采取对应方法。四、定时召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检验医务人员落实各项规章制度，医护常规技术操作规程。整理门诊秩序，改善医疗作风，改善服务态度，简化多种手续，方便病员就诊，不停提升医疗护理质量，严防差错事故。五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣传教育、清洁卫生、消毒隔离、疫情汇报等工作。六、领导所属人员业务训练，妥善安排进修、实习人员工作。七、领导接待和处理门诊方面群众来访、来信工作。门诊部副主任帮助主任负责对应工作。病案室主任职责一、在医务科长领导下进行工作。二、常常检验各科病历书写情况，提出改善意见，提升病历书写质量。三、负责病案回收、整理、装订、归档、检验和保管工作。四、负责病案资料索引、登记、编目工作。五、查找再次入院和复诊病员病案号，确保病案供给，按要求办理借阅病案手续。六、提供教学、科研、临床经验总结等使用病案。七、做好病案室管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，预防病案霉烂，虫蛀和火灾。临床科主任职责一、在医务部领导下，负责本科医疗、教学、科研及行政管理工作。二、制订本科工作计划，组织实施，常常督促检验，按期总结汇报。三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提升服务意识和服务水平。四、定时查房，共同研究处理重危疑难病例诊疗诊疗上问题。五、督促本科人员，认真实施各项规章制度和技术操作常规，严防并立即处理差错事故。六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导相关本科对挂钩医疗机构技术指导工作、帮助基层医务人员提升医疗技术水平。七、参与门诊、会诊、出诊，决定科内病员转科转院和组织临床病例讨论。八、领导本科人员业务训练和技术考评，提出试用、升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员培训工作。组织并担任临床教学。门诊护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检验护理人员完成所分工任务。二、制订工作计划，负责护理人员分工排班，常常深入各科门诊检验护理质量，复杂技术应亲自实施或指导护士操作。搞好传、帮、带，不停提升技术水平。三、督促护理人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。并检验指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。四、督促教育护理人员提升窗口服务意识、改善服务态度，常常巡视输液和候诊病员病情改变，对较重病员应提前诊治或送急诊室处理。五、督促卫生员保持门诊整齐，做好消毒隔离工作，并组织立即供给开水和饮具。六、组织护士业务学习，指导实习护士工作。开展护理科学研究立即总结经验。副护士长帮助护士长负责对应工作。急诊室护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。二、组织安排、督促检验护理人员配合医师做好急诊抢救工作。常常巡视观察室病员，按医嘱进行诊疗护理。做好多种统计和交接班。三、督促护理人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，复杂技术要亲自实施或指导护士操作，严防差错事故。四、切实加强对护理人员业务训练，定时进行考试考评，提升急诊抢救业务基础知识和技术水平。五、组织护士准备多种抢救药品、器材，定量定点定位放置，并常常检验补充、消毒、更换。六、负责护理人员排班，制订工作计划，检验护理质量，总结经验。七、负责抢救器材和被服、用具计划请领工作。八、督促护士做好隔离消毒，预防交叉感染。九、督促护士保持室内外清洁、整齐、平静，做好隔离消毒。病房护士长职责一、在护理部领导和科主任业务指导下，依据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。二、负责检验了解本病房护理工作，参与并指导危重、大手术及抢救病人护理。督促护理人员严格实施各项规章制度和技术操作规程，常常检验护理病史书写及医嘱实施情况，加强医护配合，严防差错事故。三、随同科主任和主治医师查房，参与科内会诊及大手术或新开展手术前、疑难病例、死亡病例讨论。四、负责本病房护理人员政治思想工作，教育护理人员加强责任心，提升服务意识，改善服务态度，遵守劳动纪律。五、组织本病房护理查房和护理会诊，主动开展新技术新业务及护理科研工作。六、组织领导护理人员业务学习及技术训练、技术考评。七、负责管理好病房，包含护理人员合理分工，病房环境整齐、平静、安全，病人和陪住、探视人员组织管理，各类仪器、设备、药品管理。八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力护士担任带教工作。九、督促检验护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。十、定时召开工休座谈会，听取患者对医疗、护理及饮食等方面意见，研究改善病房管理工作。副护士长帮助护士长负责对应工作。手术室护士长职责一、在护理部主任领导下，负责手术室行政管理、护理工作和手术安排，保持整齐、肃静。二、依据手术室任务和护理人员情况，进行科学分工，亲密配合医生完成手术，必需时亲自参与。三、督促各级人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。四、组织护士开展业务学习和业务技术考评，指导进修、实习护士工作。五、督促所属人员做好消毒工作，按要求进行空气和手细菌培养，判定消毒效果。六、认真实施查对和交接班制度，严防差错事故。七、负责手术室药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检验急诊手术用具准备情况，检验毒、麻限剧药及珍贵器械管理情况。八、督促手术标本保留和立即送检。九、负责接待参观事宜。副护士长帮助护士长负责对应工作。供给室主任职责一、在护理部主任领导下，负责组织医疗器材、敷料制备、消毒、保管、供给和行政管理工作。二、督促本室人员认真落实实施各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。三、定时检验高压灭菌器效能和多种消毒液浓度，常常判定器材和敷料消毒效果，发觉异常，立即上报检修。四、对所属人员进行勤俭节省教育，做好敷料回收和器材修旧利废工作。五、组织所属人员深入临床科室，实施下送下收。检验所供给器材、敷料使用情况，征求意见，改善工作。麻醉科主任职责一、在医务部领导下，负责全科医疗、教学、科研、行政管理等工作。二、制订本科工作计划，组织实施，常常督促检验，按期总结汇报。三、依据本科任务和人员情况进行科学分工，亲密配合手术和对危重病员进行抢救工作。四、领导麻醉师（士）做好麻醉工作，参与疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必需时亲自参与操作。五、组织本科人员业务训练和技术考评。对本科人员试用、晋升、奖惩提出具体意见。六、领导本科人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。七、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。和手术室亲密配合，共同搞好科室工作。八、审签本科药材请领和报销，检验使用和保管情况。药剂科主任职责一、在医务部领导下，领导药剂科各项工作。制订药剂科工作计划，组织实施，常常督促检验，按期总结汇报。二、确定药材预算、采购计划，经院长同意后组织实施。三、组织领导药品调配和制剂工作，指导或亲自参与复杂药剂调配和制剂，确保配发药品质量合格。四、督促和检验毒、麻、限剧、珍贵药品使用、管理和药品检验判定工作，领导所属人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。五、常常深入科室，了解需要，征求意见，主动供给。得悉有危重病员抢救时，组织人员主动参与，主动配合。六、领导所属人员进行业务学习，进行技术考评，提出试用、升、调、奖、惩意见。七、督促检验各相关科室药品使用、管理情况和药房、药库中西药品保管储存情况。八、组织实施药品登记、统计工作。组织参与过期、失效药品申报及销毁工作。九、确定本科人员轮换和值班。检验科主任职责一、在医务部领导下，负责本科检验、教学、科研、行政管理和血库管理工作。二、制订本科工作计划，组织实施，常常督促检验，按期总结汇报。三、督促本科各级人员认真实施各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材请领、报销，常常检验安全方法，严防差错事故。四、检验科内人员检验质量，开展质量控制工作。五、负责本科人员业务训练、技术考评，提出试用、升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员培训及临床教学。六、确定本科人员轮换和值班。七、制订本科科研计划，检验进度，总结经验。学习使用中国外新技术，不停改善多种检验方法。八、常常和临床科室联络，征求意见，改善工作。九、主动帮助医务部做好临床用血管理工作。副主任帮助主任负责对应工作。放射科主任