安全文明施工方案施工单位样本

晋江市房屋建设开发有限公司晋江市湖光西路暨石鼓路片区安顿房A地块工程安全文明施工方案编制单位：福建省闽南建筑工程（集团）有限公司编制时间：月日安全文明施工方案一、安全生产、文明施工目的为了认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工安全和健康，本工程安全管理目的为：重大安全事故为零，创安全生产原则化管理达标工地；创市级文明示范工地，争创省级文明示范工地。二、目的分解依照JGJ59-99考核原则，结合施工现场项目部实际状况进行目的分解。1、项目经理安全目的管理职责⑴认真执行关于职业健康安全法律、法规和其她规定及本公司规章制度，坚持“安全第一、防止为主”方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一负责人，支持安全员工作；⑵加强施工现场安全生产管理工作，建立安全、保护和消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产责任考核工作，依照考核成果，按照制度规定决定奖惩；⑶认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行状况进行监督；⑷主持编制安全技术办法，并检查贯彻状况；⑸负责组织每周一次施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整治办法，及时解决，并对贯彻状况进行检查，遇有突发或者异常状况，及时停工，隐患排除后再进行生产；⑹负责员工安全教诲培训工作，经常对员工进行安全教诲，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者有权做出解决；⑺组织关于人员对施工现场存在危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组；⑻发生工伤事故及时向安所有门报告，保护现场，做好急救和善后工作，配合事故调查组做好详细工作，按“四不放过”规定，针对事故因素，制定改进办法，并组织实行。2、技术员、施工员安全目的管理职责⑴根据施工组织设计、施工方案，编制安全技术办法，批准后负责实行，并对实行状况进行检查；⑵参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正办法；⑶配合项目部开展安全教诲培训工作；⑷推广使用“四新”时，负责编制安全技术操作规程和作业人员安全技能培训；⑸施工现场发生安全事故，参加事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故因素，制定相应安全技术办法。3、安全员安全目的管理职责⑴在项目经理领导下，负责对施工现场安全工作监督和检查；⑵协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其他规定及本公司规章制度；⑶监督安全技术办法、安全技术交底和各岗位安全生产责任制贯彻，参加安全检查，做好安全教诲培训工作；⑷做好施工现场安全巡视，对各项安全防护设施和装置经常进行检查，发现问题监督整治办法贯彻；⑸负责施工现场员工佩带和使用劳动保护及防护用品监督检查；⑹协同资料员做好安全内业管理资料、记录工作，做到及时、真实、规范；⑺有权对违章指挥、违章操作行为人，按奖惩办法予以惩罚，对冒险蛮干员工及时进行教诲，对不听从者有权停止其作业；⑻负责项目部危险源辨识工作，对重大风险控制办法及应急救援预案实行状况监督；⑼施工现场发生安全生产事故，应做好记录、及时报告、保护现场、急救伤员、配合调查，并监督纠正与防止办法贯彻。4、文明施工员目的管理职责⑴协助安全员做好目的管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作；⑵认真执行目的管理方针、政策和文明施工规章制度，并对整个施工现场合有生产班组目的管理实行状况和文明施工状况，进行检查和督促；⑶依照目的管理需要，及时调节文明施工、生活卫生及综合治理工作力度，加强管理；⑷协助项目部各职能部门及安全员，做好目的管理状况调查上报工作；⑸对违背文明施工制度班组或人员有权处以罚款等其他解决方案。5、材料员、保管员安全生产目的管理职责⑴材料员、保管员对安全生产目的管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门关于材料、产品安全性能规范、原则和法规；⑵理解施工状况，按筹划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引起安全隐患；经常进一步施工现场，理解工程用料状况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整洁；6、生产班组长安全生产目的管理职责⑴认真遵守安全规章、规程和关于安全生产制度、规定，依照班组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作，做好局面安全交底，对本班组工人在生产中安全健康负责。⑵组织搞好安全活动日制度，开好班前班后安全会，对新进场工人进行现场安全教诲，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。⑶组织本班组职工学习安全规程制度，教诲职工在任何状况下均不得违章蛮干。⑷经常检查施工现场安全状况，发现问题及时解决，不能解决要采用暂时控制办法，并及时上报。⑸发生工伤事故要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析因素，提出防范办法。发生重大伤亡事故，一方面急救伤都，保护好现场及时上报。7、工人安全目的管理职责⑴认真学习严格执行安全技术操作规程制度和决定。⑵积极参加班组安全活动。认真执行安全交底，不违章作业，不冒险蛮干，做到干活脚下清。⑶进入施工现场必要戴好安全帽，不吸烟不穿高跟鞋，高空作业系好安全带听从指挥遵章守纪，坚守岗位。⑷发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度方面，做到互相协助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防具，做到对的使用不准拆改。⑸对不安全作业要及时提出意见，并有权回绝违章指令，发生已遂，未遂事故应及时向队组长报告。安全目的分解图项目经理：安全文明、施工质量、组织生产。项目经理：安全文明、施工质量、组织生产。负责人：陈贤玻技术负责人：安全设施、技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化。负责人：张金祥技术负责人：安全设施、技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化。负责人：张金祥现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度负责人：许江源现场质量向各工种进行交底负责人：陈振华现场电工检查各班组暂时用电负责人：陈让明现场采购保证施工生产安全物资、材料供应负责人：曾秋程安全文明后勤现场文明施工负责人：柯春金 安全生产岗位责任制分解图生产经营目的：生产经营目的：重大伤亡事故为零，轻伤频率不大于13‰，设备事故为零。安全生产管理目标项目经理：陈贤玻技术负责人：张金祥施工负责人：陈振华安全消防负责许江源机电负责人：陈让明材料负责人：林瑞凤劳动力负责人杨维玲行政安全、现场安全第一负责人制定现场施工安全技术方案和暂时用电施工技术方案分某些项安