2021年一级建造师经济试题目

1、背景资料

某施工单位承办了某项工程总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作构成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其成果见下表：工作功能评分预算成本（万元）A15650B351200C301030D20720共计1003600工程进展到第25周5层构造时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现：C工作，实际完毕预算费用960万元，筹划完毕预算费用为910万元，实际成本855万元，筹划成本801万元。检查现场时发现：（1）塔吊与暂时生活设施共用一种配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。

（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

工程进展到第28周4层构造拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾导致施工扬尘，工程周边居民因受扬尘影响，有找到项目经理规定停止施工，有向关于部门投诉。

问题

1．计算下表中A、B、C、D四项工作评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算成果保存小数点后两位）。工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A15650B351200C301030D20720共计1003600

2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为减少成本对象?阐明理由。3．计算并分析C工作费用偏差和进度偏差状况?4．依照公司检查现场发现问题，项目经理部应如何进行整治?5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?答案：1．（本小题8分）

（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00共计10036001.001.002．（本小题2分）施工单位应首选A工作作为减少成本对象（1分）。

理由是：A工作价值系数低，减少成本潜力大（1分）。

3．（本小题4分）C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）由于C工作费用偏差为正，阐明C工作费用节支。（1分）

C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）由于C工作进度偏差为正，阐明C工作进度提前。（1分）

4．（本小题8分）

制定整治办法，指定专人负责，监督检查贯彻。各项整治如下：

①塔吊属于动力设备，不能与暂时生活设施共用一种配电箱。依照生活设施用电量，单独为生活设施增长一种配电箱。（2分）

②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）③材料分类码放整洁，保证单行消防通道净宽不不大于3.5m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分）④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整洁，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）

5．（本小题8分）

项目经理协调和管理如下：①向居民作好解释工作。避免后来施工过程中类似事件发生，获得居民谅解。（2分）

②及时和本地环保部门、建设行政主管部门等关于单位联系沟通，获得其理解和支持。（2分）

③加强劳务分包作业队伍管理。教诲提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行惩罚。（2分）

④规定分包采用袋装办法，垃圾装运下楼。（1分）⑤加强对本单位管理人员教诲，提高现场监管力度。（1分）2、背景资料某政府机关在都市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文献附件中规定投标人具备垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增长500万元，评标增长l分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位规定施工总承包单位按照设计单位修改后草图先行开工。施工中发生了如下事件：事件一：施工总承包单位项目经理在开工后又担任了另一种工程项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程寻常管理工作，建设单位对此提出异议；事件二：施工总承包单位以包工包料形式将所有构造工程分包给劳务公司；事件三：在底板构造混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工同步，向本地行政主管部门报送了夜间施工允许申请，并对附近居民进行公示；事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此规定总包位承担逾期付款违约责任。．为了强化分包单位质量安全责任，总分包双方还在补充合同中商定，分包单位浮现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，所有由分包单位自己承担。问题1．建设单位招标文献与否妥当?阐明理由。2．施工总承包单位开工与否妥当?阐明理由。3．事件一至事件三中，施工总承包单位做法与否妥当?阐明理由。4．指出事件四中错误，写出对的做法。5．分包合同条款能否规避施工总承包单位付款责任?阐明理由．6.补充合同商定与否合法?阐明理由。答案：问题１：不当当，由于不符合招标及评标关于规定。问题２：不当当，由于图纸未完毕，也未审批，不能施工。问题３：事件一，施工总承包单位项目经理在开工后又担任了另一种工程项目经理不当当。由于按规定，项目经理在同一时间只能在一种项目承担管理工作，不能兼任。事件二，施工总承包单位以包工包料形式将所有构造工程分包给劳务公司不当。由于这是违法分包行为，按规定，总包不能把主体工程分包出去。事件三，施工总承包单位在连夜施工同步，向本地行政主管部门报送了夜间施工允许申请不当。按规定，应先办理夜间施工允许证，获批后，方可进行夜间施工。问题４：基坑未设防护不当，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工不当。对的做法，应做法基坑防护，以避免基坑坍塌。工人照明应按照明用电执行。问题５：不能。由于合同条款应公平公正。问题６：不合法。由于按法规，总承包单位依法将建设工程分包给其她单位，分包合同中应当明确各自质量、安全生产方面权利，总承包单位和分包单位对分包工程安全生产承担连带责任。3、案例一1.背景某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000㎡。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分注重，选派了一位先进支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。2.问题（1）该项目经理上岗与否恰当？阐明理由。（2）该工程机电和装饰分包做法与否恰当？阐明理由。（3）该工程总包单位管理方案与否合理？阐明理由。答案：（1）不恰当。理由：项目经理无项目经理证书，不符合国家关于建筑业公司项目经理资质管理制度对项目经理资质规定规定；且项目经理没有类似项目管理经验。（2）不恰当。理由：转包是指承包单位承包工程后，不履行合同商定责任和义务，将其承包所有建设工程转给她人或者将其承包所有工程肢解后以分包名义分别转给她人行为。分包单位将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装修公司，其做法是一种转包行为，转包是一种违法分包。（3）不合理。理由：违背了工程施工总承办有关规定，建筑主体构造施工必要由总承包单位自行完毕。此外，总包对项目管理程序，应体当前每一管理过程均有筹划、实行、检查、解决持续改进过程，而不是以包代管。4、1.背景某建设项目，地下1层，地上18层，总建筑面积28000m3，全现浇钢筋混凝土框架构造。属于激烈市场竞争，总承包公司报价时进行了较大幅度让利，中标后订立了工程施工总承包合同。该公司有采购管理制度、工作程序。由于公期紧，项目经理直接指定了自己一位亲戚作为钢材供应商，合同商定该工程主体构造所有钢筋由其供应，价格按当月造价信息发布价格取季节最高价为根据，数量按其提供发票数量结算。项目经理部按公司管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低混凝土搅拌站供应商品混凝土。项目经理指定了一种木工队、一种钢筋队、一种力工队伍作构造工程劳务分包。由于本地人工费比预算定额单价高，因而，人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。除主体构造工程外，别的工程所有采用分包。基本低板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。整个工程竣工后发生亏损。通过调查发现，仅主体构造按与业主订立总承包合同计算：人工费亏损200多万，钢材亏损100多万。2.问题（1）该项目主体构造工程亏损巨大，主体构造工程与否可以也分包？阐明理由。（2）该项目钢材供应商选取与否恰当？阐明理由。（3）该工程商品混凝土供应商选取与否恰当？阐明理由。（4）该项目钢筋队劳务作业分包选取与否合理？阐明理由。答案：（1）不可以。依照《建筑工程质量管理条例》第25条规定，施工单位不得违法分包工程。建设工程总承包单位将建设工程主体构造施工分包给其她单位，属于违法分包。（2）不恰当。选取钢材供应商不符合公司管理规定。价格不合理，结算数量按其提供发票上数量存在漏洞。选取时违背了公平、公开、公正原则。（3）恰当。执行了公司管理规定。通过公开招标。选取了供应能力和质量保证能力好、价格较低合格混凝土搅拌站供应商品混凝土。（4）不合理。《建筑法》第29条和《合同法》第272条同步规定，禁止（总）承包人将工程分包给不具备相应资质条件单位，这是维护建设市场秩序和保证建设工程质量需要。本项目钢筋队没有钢筋作业分包资质。因而，不合理。5、案例一1.背景A、B两栋相似住宅项目，总建筑面积86000㎡。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一种分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理以为，由栋号经理负责每个栋号安全生产，自己就可以不问安全事了。A区地下一层构造施工时，业主修改首层为底商，因而监理工程师告知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完毕后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因而只批准A区工期延长3个月。工程竣工后，项目经理规定质量监督站组织竣工验收。2.问题（1）该项目经理对安全看法与否对的？为什么？（2）业主对索赔说法与否对的？施工单位在A区停工期可索赔哪些费用？（3）项目经理向质量监督站规定竣工验收做法与否恰当？为什么？答案：（1）不对的。《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定：施工单位项目负责人应对建设工程项目安全施工负责，贯彻安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产费用有效使用，并依照工程特点组织制定安全施工办法，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就以为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目内安全负全面领导责任。（2）不对的。施工单位停工期可索赔A区如下费用：人工费：200人进出场费。材料费：材料价格上涨费，某些材料超期保管费。周转料具租凭费和进出场费分摊费。机械费：自有机械停滞台班费，租凭机械实际租金和进出场费分摊费。现场管理费：工期延长3个月增长工地管理费。保险费：工期延长3个月增长保险费。保函手续费：工期延长3个月增长保函手续费。利息：工期延长3个月增长利息。（3）不恰当。由于，竣工验收应由施工单位先自行组织关于人员进行检查评估，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及有关资料；建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请本地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调解决。6、案例二1.背景某工程地下室1层，地下建筑面积4000㎡，场地面积14000㎡。基坑采用土钉墙支护，于5月份完毕了土方作业，制定了雨期施工方案。筹划雨期重要施工部位：基本SBS改性沥青卷材防水工程、基本底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层构造、地下室土方回填。施工单位以为防水施工一次面积太大，分两块两次施工。在第一块施工完毕时，一场雨淋湿了第二块垫层，SBS改性沥青卷材防水采用热溶法施工需要基层干燥。未等到第二快垫层晒干，又下雨了。施工单位采用排水办法如下，让场地内所有雨水流入基坑，在基坑内设一台1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已经竣工卷材防水所有被泡，通过太阳晒后有多处大面积鼓包。由于雨水冲刷，西面临近道路一侧土钉墙支护土方局部发生塌方。事后，施工单位被业主解除了施工合同。2.问题（1）本项目雨期施工方案中防水卷材施工安排与否合理？为什么？（2）本项目雨期施工方案中排水安排与否合理？为什么？（3）本项目比较合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：答案（1）不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基层干燥。因而，本工程分两块两次施工不合理，迟延了工期，贻误时机。（2）不合理，由于，场地面积内雨水不能汇入基坑，土钉墙支护基坑更不能被水冲刷，4000㎡基坑设立一台1寸水泵排水量明显局限性。（3）基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水冲入基坑与排水相结合，因而除了增长水泵数量外，应在基坑边上设立围堰，四周设立收水沟和集水井，集水井水排入市政雨水管网，而不是市政污水管网。雨期防水卷材施工，核心就是基层干燥，因而，应增长人员，在天气好基层符合验收条件时，就所有完毕基层验收，验收后及时组织人员做好冷底子油，所有抢出第一层。7、案例三1.背景某高层住宅楼工程，地下2层，基本底板尺寸为：90m×40m×1m，中间设一条浇带。工程地处市内居民区，拟建项目南侧距居民楼近来处20m，北侧场地较宽。混凝土采用商品混凝土。在底板大体积混凝土施工时，施工单位制定了夜间施工方案：为了减少混凝土运送车在场内夜间运送距离，混凝土泵布置在场地南侧；恰当增长灯光照明亮度，增长人员值班。夜里12点，某些居民围住工地大门，由于施工单位夜间施工噪声太大，规定施工单位出示夜间施工允许证，否则停工。项目经理对居民说，底板大体积混凝土每块必要持续浇筑混凝土，否则地下室会由于施工缝而漏水，不能停止施工，祈求人们谅解，并保证后来特殊状况下进行夜间施工作业时，都提前公示附近居民。2.问题（1）居民规定与否合理？为什么？（2）项目经理关于夜间施工提前公示说法与否合理？为什么？答案：答案（1）合理。符合《环境噪声污染防治法》规定，在都市范畴内向周边生活环境排入建筑施工噪声，应当符合国家规定建筑施工场界环境噪声排放原则。在都市市区范畴内，建筑施工过程也许产生噪声污染，施工单位须在开工前15天此前向所在地县以上环境行政主管部门申报该工程采用环境噪声污染防治状况。（2）合理。符合《环境噪声污染防治法》如下规定：在都市市区噪声敏感区域内，禁止夜间进行产生噪声污染施工作业，但个别状况除外者，必要公示附近居民。8、背景资料某工程，施工总承包单位（如下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本）》（GF一1999一0201)与建设单位(如下简称“甲方”）订立了施工总承包合同合同中商定开工日期3月1日，乙方每月25日向甲方提交已竣工程量报告，方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方订立了分包合同。甲方委托监理公司对工程实行施工监理。乙方项目经理开工前对本项目此后工作作了如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实行规划“；（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实行；（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工技术规定进行交底；（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人组织协调工作，解决项目中浮现各种问题；（5）由项目经理负责组织关于单位进行单位工程竣工验收。

5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理及时停止施工，以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方采购一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，规定补偿因退换导轨导致费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐，费用直接找甲方要，此事与咱们没关于系”。问题：1．逐项指出乙方项目经理开工前工作安排与否妥当？对于不当之项阐明对的做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款做法和甲方答复各有何不当之处。3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请与否恰当，阐明理由。4．乙方项目经理对于丙方提出索赔回答与否恰当？阐明理由。答案：问题1：工作（1）及（2）做法是妥当，但（3）、（4）、（5）做法不当，对的做法是：由施工负责人对所有安全施工技术规定进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人组织协调工作，解决项目中浮现各种问题；由建设单位负责组织关于单位进行单位工程竣工验收。问题2：乙方停工不当，发包人超过商定支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出规定付款告知，发包人接到承包人告知后不能按规定付款，可与承包人协商订立延期付款合同，经承包人批准后可延期支付，发包人不按合同商定支付工程款，双方又没达到延期付款合同，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承包违约责任。问题3：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统从来监理部申报。由于丙与甲无合同关系。。

问题4：乙方回答是不恰当，丙方与乙方订立了分包合同，其应接受丙方索赔申请，并统从来监理部申报。由于乙与丙有合同关系。

解析：9、[背景资料]某建设项目，工程总建筑面积150000㎡，由A、B、C、D共4幢户型相似独立住宅楼构成。地下1层，地上28层，建筑高度84m，剪力墙构造；合同质量规定是本地省部级优质构造工程。技术方案评议时，项目经理以为该项目重要施工技术方案应采用：钢筋工程：直径12mm以上受力钢筋，采用剥助滚压直螺纹连接。模板工程：剪力墙采用30系列组合小钢模板，顶板采用50mm厚木板。脚手架工程：外脚手架方案采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶。垂直运送：3台吊篮。同步制定了雨期施工方案。筹划雨期重要施工部位：基本SBS改性沥青卷材防水工程、基本底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层构造、地下室土方回填。施工单位在雨季施工时以为防水施工一次面积太大，分两块两次施工。在第一块施工完毕时，一场雨淋湿了第二块垫层，SBS改性沥青卷材防水采用热溶法施工需要基层干燥。未等到第二快垫层晒干，又下雨了。施工单位采用排水办法如下，让场地内所有雨水流入基坑，在基坑内设一台1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已经竣工卷材防水所有被泡，通过太阳晒后有多处大面积鼓包。由于雨水冲刷，西面临近道路一侧土钉墙支护土方局部发生塌方。[问题]1．该钢筋方案选取、模板方案与否合理？为什么？2．该脚手架方案、垂直运送方案与否合理？为什么？3．本项目雨期施工方案中防水卷材施工安排与否合理？为什么？4．本项目雨期施工方案中排水安排与否合理？为什么？5．本项目比较合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：1．钢筋方案选取不合理。由于：直径16mm如下采用剥助滚压直螺纹连接，剥助套丝后钢筋直径不能满足工艺规定，不具备可操作性。剥助滚压直螺纹连接合用于直径16mm以上40mm如下热轧II、III级（HRB335、HRB400）同级钢筋钢筋连接。模板方案也不合理。组合钢模板安拆劳动强度高，拼缝多，混凝土观感效果差。在创优工程剪力墙中，30系列组合小钢模板已基本不用。顶板模板采用50mm厚木板，过于厚重，不经济，并且安拆劳动强度高，拼缝多，通用性较差。2．脚手架方案不合理。由于，建筑物设计高度为84m，依照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）规定：敞开式双排钢管外脚手架容许搭设高度为50m。垂直运送方案也不合理。吊篮合用于高层建筑外装修施工。此外，4幢独立住宅楼，配3台吊篮，数量少。每个楼配备一台施工电梯、一台塔吊比较合理。3．不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基层干燥。因而，本工程分两块两次施工不合理，迟延了工期，贻误时机。4．不合理，由于，场地面积内雨水不能汇入基坑，土钉墙支护基坑更不能被水冲刷，4000㎡基坑设立一台1寸水泵排水量明显局限性。5．基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水冲入基坑与排水相结合，因而除了增长水泵数量外，应在基坑边上设立围堰，四周设立收水沟和集水井，集水井水排入市政雨水管网，而不是市政污水管网。雨期防水卷材施工，核心就是基层干燥，因而，应增长人员，在天气好基层符合验收条件时，就所有完毕基层验收，验收后及时组织人员做好冷底子油，所有抢出第一层。10、[背景资料]某水泥厂生活区建设项目涉及一栋三层食堂和会议室、六层宿舍楼。食堂和会议室建筑面积为1872.2平方米，宿舍建筑面积为1450平方米。食堂会议室楼为现浇混凝土框架构造，按6度抗震设防，抗震级别为4级。工程采用天然地基，依照地质勘探资料，其承载力原则值为230kPa。基本为独立基本。宿舍楼为混凝土框架构造，按7级烈度设防。现场施工时应设安全警示牌。[问题]1．安全警示牌由什么构成？安全色有哪几种，分别代表什么意思？安全警示标志如何构成？设立安全警示标志“口”有哪几种？2．若周边居民为施工扬尘问题提出申诉，应如何解决？3．如该施工现场搭设暂时建筑时，对材料有什么规定？对搭建木板房有什么规定？4．对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些安全管理规定？答案：1.安全警示牌由各种标牌、文字、符号以及灯光等构成。普通说来，安全警示牌涉及安全色和安全标志。安全色有红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表达禁止、警告、指令和提示；安全标志由图形符号、安全色、几何图形（边框）或文字构成。分禁止标志、警告标志和提示标志；设立安全警示标志“口”有六个：出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口。2.解决办法：施工前发布持续施工时间，向工程周边居民、单位做好解释工作；按规定报批工程所在地建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线专用通行证；按规定报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书；及时和本地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门、城管部门联系沟通，获得以上部门理解和支持；提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采用办法，如对易产生灰尘砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作等，保证减少扬尘现象产生。3．施工现场搭设暂时建筑时，暂时建筑材料不得使用易燃材料，城区内施工普通不准支搭木板房。必要支搭时，需经消防监督机关批准。对搭建木版房有如下规定：①必要支搭木板房时，要有消防监督机关批准手续；②木板放应符合防火、防盗规定；③木板房未经保卫部门批准不得使用电热器具；④高压线下不准搭设木板暂时建筑；⑤冬期炉火取暖要专人管理，注意燃料存储；⑥木板暂时建筑周边应防火，疏散道路畅通，基地平整干净；⑦木板暂时建筑应按工地场地布局图和暂时建筑平面图建造；⑧木板暂时建筑之间防火间距不应不大于6m。4．油漆、涂料、稀料必要集中存储，并远离施工现场，设专人管理，远离火源、配电箱、开关箱柜。油漆涂料施工现场不得动用电气焊等明火作业，同步应增长施工现场空气对流及有害有毒气体排放。二、多选题（共3题，共6.00分）返回顶部1、获得施工总承包资质公司，可以（）。A.对工程实行施工总承包B.对主体工程实行施工承包C.对所承办工程所有自行承包D.工程项目实行全过程承包E.将劳务作业分包给具备相应劳务分包资质其她建筑业公司选项：A

B

C

D

E

答案：A,B,C,E

解析：2、凡在国内境内（），都实行竣工验收备案制度。A.新建、扩建、改建工程B.市政基本设施工程C.抢险救灾工