楼门沟山地整理施工组织设计样本

目录TOC\o"1-2"\h\z\u目录 1第一章施工准备 3第二章施工布置 3一、拟定质量工期目的及布置保证办法 3二、施工准备布置 4三、施工阶段布置 5四、计量检测布置 6五、安全、文明施工及环保施工布置 6第三章重要项目施工办法 7一、工程测量 7二、土方机械作业办法 9三、土方工程特殊问题解决 14四、施工现场排水 16五、石方爆破及注意事项 17第四章拟投入重要物质筹划 20一、重要材料用量筹划 20第五章重要施工机械（具）投入筹划 21一、重要施工机械投入筹划 21二、测量仪器投入筹划 23第六章管理、技术人员、劳动力安排筹划 23一、管理、技术人员安排筹划 23二、劳动力安排筹划 24第八章保证工程质量技术组织办法 24一、质量管理机构系统图 24二、质量保证体系 26三、施工准备阶段质量控制办法 27四、施工过程中质量控制办法 27五、计量管理规定 28六、技术、质量交底制度 28七、季节性施工办法 29八、回访维修 30第八章保证安全生产技术组织办法 32一、安全体系 32二、划定安全生产责任制，实形安全责任制 33三、安全生产办法 34四、消防管理办法 35五、施工安全用电管理办法 36六、安全生产管理规定 37七、安全管理办法 38第九章保证工期技术组织办法 39一、工期目的 39二、施工进度筹划图 39三、影响工期重要因素分析 39四、保证工期技术办法 40五、保证工期组织和经济办法 40六、施工准备阶段工期控制办法 41七、施工过程中工期控制办法 42八、工期事后控制办法 43第十章保证文明施工技术组织办法 44一、文明施工及环保责任区划分 44二、文明施工办法 44三、施工现场环保 45四、文明施工及环保保障办法 46第十一章施工协调管理办法 46一、施工协调管理和职责与分工 46二、与设计单位间工作协调 47三、与监理工程师协调配合 47第十二章结束语 48

第一章施工准备对承办到工程迅速熟悉工程设计图纸，熟悉工程所在地地质、水文、天气等状况。成立项目领导班子，组织施工机械设备。第二章施工布置一、拟定质量工期目的及布置保证办法一）施工目的1、施工质量目的：所有质量检查批一次验收全格率达100%。2、施工工期目的：按建设单位规定拟定工期目的。3、安全文明施工目的：不浮现大小安全事故，创安全文明工地。4、保证办法二）目的保证办法1、质量保证办法1）质量保证体系2）施工迈进行工序交底，明确目的，拟定核心部位、核心工序等控制手段和办法。3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。4）成立质量管理小组2、安全保证办法1）建立安全保证体系。2）安全管理制度和规定及职责划分。3）各项（涉及分项工程施工）管理办法。4）成立安全领导小组。3、工期保证办法1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。2）依照实际状况安排夜间施工。3）成立进度控制领导小组二、施工准备布置1、技术准备布置1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场地形及周边环境、场地可运用限度，拟定施工现场交通，暂时道路、暂时水电管线布置方案。2）熟悉设计图纸，理解设计意图，掌握图纸所规定，拟定施工图纸与否符合施工条件等。3）组织技术专项会，拟定本工程在机械、设备、材料，重要分部施工方案，及核心部位、核心工序施工办法等方面重大问题和原则。4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。2、人员、材料、机械投入布置1）管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。2）项目重要构成成员资质及职责分工职务资质职责分工项目经理项目经理主持本工程全面工作，为项目负责人技术负责人工程师负责项目组全面技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产技术员工程师负责本工程质检工作，任安质组组长安全员工程师项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员经济师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁预算员工程师负责项目经营结算工作3）质量管理小构成构成 组长：技术负责人副组长：质检员成员：施工员、技术员、各工种负责人。4）安全生产领导小构成员构成：组长：项目经理副组长：专职安全员成员：施工员、技术员、各工种负责人5）进度和工期控制小构成员构成：组长：项目经理副组长：项目付经理成员：技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人。6）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析。7）依照施工预算材料分析及施工进度筹划，提出机械设备筹划。为施工准备、拟定机械设备停放位置、面积提供根据。三、施工阶段布置1、施工段划分 依照工程特点和实际状况，对工程进行区段进行划分。2、重要施工办法布置土方机械选取依照实际山体类型考虑，当面积和土方量较大时，为节约劳力，减少劳动强度，加快工程建设速度，普通多采用机械化开挖方式，并采用先进作业办法。机械开挖惯用机械有：推土机、铲运机、单斗挖土机（涉及正铲、反铲、拉铲、抓铲等）、多斗挖土机、装载机等。土方施工机械选取应依照工程规划（开挖断面、范畴大小和土方量）、不同工程对象、地质状况、土方机械特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。本工程重要工作在第二施工阶段，施工机械选用重要满足该阶段施工需求，依照现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车、风动凿岩机等。3、场地平整原则1）场地平整，应先拟定场地平整后设计标高，作为计算挖方、填方工程量、进行土石方平衡调配、选取土方机械、制定施工方案根据。2）对较大面积场地平整，对的地选取场地平整高度，对节约工程投资、加快建设速度具备重要意义。普通选取原则是：在符合生产工艺和运送条件下，尽量运用地形，以减少挖方数量；场地内挖方和填方量应尽量达到互相平衡，以减少土方运送费用。3）场地平整计算惯用办法方格网法，对挖、填方进行科学调配。四、计量检测布置依照工程施工特点，配备全站仪、经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测精确性，为保证工程质量打好基本。五、安全、文明施工及环保施工布置一）安所有署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长构成工监察小组，每星期一上午6：50此前召开施工安全碰头会，及时解决施工中浮现安全问题，随时跟踪检查和监督施工中浮现安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及爆破材料仓库设立消防器材，对施工人员上岗迈进行前三级安全教诲。实行安全施工奖罚制。二）文明施工布置现场建立以施工负责人为组长文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，贯彻到专人负责，实行文明管理奖罚制。第三章重要项目施工办法一、工程测量一）测量准备充分做好施工测量前准备工作，准备工作重要内容如下：1、对检校好测量器具进行检查，看与否齐全及损坏。2、定测量放线方案。依照设计规定与施工方案，制定切实可行测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。3、检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高精确，对建设单位提供水准进行校核。4、施工测量精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。二）测量仪器平面测量主测仪器为“全站仪”，该仪器技术规格为：J2级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范畴内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目平面精度规定。高程测量主测仪器为S2级自动安平水准仪。1、放样办法使用全站仪，其200米范畴内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等各种功能，因而可计算或从设计文献查出各待定特性要素坐标值后，输入全站仪进行测量定位。1）架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。2）照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。3）输入待定点坐标值。4）按照仪器所显示角度和距离放样定位。各施工层标高控制三）测量要点以建设单位提交测量控制基准点为基本，建立闭合导线控制网。依照施工控制网，测设轴线，再依照轴线测设各个细部。1、依照已建立平面和高程控制系统，放出各区边界桩，并在各区边界设立横向及纵向控制桩，每100米设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。2、依照提供施工图纸，按10米×10米方格网来实行施工放样，且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成3、在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高。4、取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖高程，既不超深又必要达到设计开挖标高。5、施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。四）测量工作控制程序图(详见下图)测量控制程序图测量施工基线开工复测控制网水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报业主二、土方机械作业办法1、推土机（1）合用范畴适于开挖一～四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m（3）作业办法推土机开挖基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应依照土质状况，尽量采用最大切土深度在最短距离（6~10）内完毕，以便缩短低速运营时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超过土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同步作业，先后距离应不不大于8m（4）提高生产率办法1）下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%~40%，但坡度不适当超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其她推土法结合使用。2、反铲挖掘机1）合用于开挖一～三类土，经济合理开挖深度为1.5～3.0m，对地下水位较高处也合用，挖出土方可及时装车运走。2）反铲挖掘机挖土特点是：“后退向下，强制切土”，依照道路通过位置土石方状况方不同，采用不同开挖路线。为节约时间，提高效率，普通可采用一端开挖法。3）浮现了软弱地基采用土方置换状况时，可采用沟侧开挖法。3、安全办法（1）多台机械开挖，挖土机间距应不不大于10m（2）挖土方不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建筑物下面进行。（3）开挖应严格按规定放坡。操作时应随时注意土壁变动状况，如发既有裂纹或某些坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑稳固和土壁变化。（4）机械多台阶同步开挖，应验算边坡稳定，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方，导致翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采用防滑办法，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不不大于3m；土方堆放不不大于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不不大于1（7）爆破土石方应遵守爆破作业安全关于规定。4、推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不适当不不大于30cm（2）推土机运土回填，可采用分堆集中，一次运送办法，分段距离约为10～15m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5～1.0m，运用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40～60m距离为宜。5、汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以装载机或推土机推土、摊平。（2）每层铺土厚度不不不大于30～50cm（随选用压实机具而定）。（3）填土可运用汽车行驶作某些压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采用分段交叉进行。6、雨、冬期施工：（1）雨期施工填方工程，应持续进行尽快完毕；工作面不适当过大，应分层分段逐片进行。重要或特殊土方回填，应尽量在雨期前完毕。（2）雨施时，应有防雨办法或方案，要防止地面水流入基坑和地坪内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。（3）填方工程不适当在冬期施工，如必要在冬期施工时，其施工办法需通过技术经济比较后拟定。（4）冬期填方前，应清除基底上冰雪和保温材料；距离边坡表层1m以内不得用冻土填筑；填方上层应用未冻、不冻胀或透水性好土料填筑，其厚度应符合设计规定。（5）冬期施工室外平均气温在-5℃以上时，填方高度不受限制；平均温度在-5℃如下时，填方高度不适当超过表1-9冬期填方高度限制平均气温(℃)填方高度(m)-5～-104.5-11～-153.5-16～-202.5（6）冬期回填土方，每层铺筑厚度应比常温施工时减少20%～25%，其中冻土块体积不得超过填方总体积15%；其粒径不得不不大于150mm。铺冻土块要均匀分布，逐级压（夯）实。回填土方工作应持续进行，防止基底或已填方土层受冻。并且要及时采用防冻办法。7、保证项目：（1）基底解决必要符合设计规定或施工规范规定。（2）回填土料，必要符合设计规定或施工规范规定。（3）回填土必要按规定分层夯压密实。取样测定压实后干土质量密度，其合格率不应不大于90%；不合格干土质量密度最低值与设计值差，不应不不大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样办法及数量应符合规定。（4）容许偏差项目，见下表。回填土工程容许偏差项次项目容许偏差(mm)检验方法1顶面标高+0～＋50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查（5）施工时，对定位原则桩、轴线控制极、原则水准点及龙门板等，填运土方时不得碰撞，也不得在龙门板上休息。并应定期复测检查这些原则桩点与否对的。（6）夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够照明设施。防止铺填超厚，禁止用汽车直接将土倒入基坑（槽）内。但大型地坪不受限制。（7）未按规定测定土干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后干土质量密度，符合设计规定后才干铺摊上层土。实验报告要注明土料种类，实验日期、实验结论及实验人员签字。未达到设计规定部位，应有解决办法和复验成果。（8）回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理个彻底等因素，导致回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范关于规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。（9）回填土夯压不密实：应在夯压时对干土恰当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈"橡皮土"现象，这时应将"橡皮土"挖出，重新换好土再予夯压实。（10）在地形、工程地质复杂地区内填方，且对填方密实度规定较高时，应采用办法。（如排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，导致不均匀下沉和坍塌等事故。（11）填方基土为杂填土时，应按设计规定加固地基，并要妥善解决基底下软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。（12）填方应按设计规定预留沉降量，如设计无规定期，可依照工程性质、填方高度、填料种类、密实规定和地基状况等，与建设单位共同拟定（沉降量普通不超过填方高度3%）。三、土方工程特殊问题解决一）滑坡与塌方因素分析产生滑坡与塌方因素（或条件）是十分复杂，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良地质条件是产生滑坡内因条件，而人类工程活动和水作用则是触发并产生滑坡重要外因条件。产生滑坡与塌方因素重要有：1、斜坡土（岩）体自身存在倾向相近、层理发达、破碎严重裂隙，或内部夹有易滑动软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。2、土层下有倾斜度较大岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增长了土体承担，减少了土与土、土体与岩面之间抗剪强度，而引起滑坡或塌方。3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等因素，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。4、在坡体上不恰当堆土或填土，设立建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设立在尚未稳定古（老）滑坡上，或设立在易滑动坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心变化，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。二）解决办法和办法1、加强工程地质勘察，以拟建场地（涉及边坡）稳定性进行认真分析和评价；工程和线路一定要选在边坡稳定地段，对具备滑坡形成条件或存在有古老滑坡地段，普通不应选作建筑场地，或采用必要办法加以防止。2、做好泄洪系统，在滑坡范畴外设立多道环形截水沟，以拦截附近地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，制止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30～45度斜交，防止冲刷坡脚。3、解决好滑坡区域附件生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。4、如因地下水活动有也许形成山坡浅层滑坡时，可设立支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。5、保持边坡有足够坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓坡度，或做成台阶形，使中间1～2个平台，以增长稳定；土质不同步，视状况削成2～3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必要切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至规定坡脚深度。6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设立弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同步避免对滑坡体各种振动作用。7、对也许浮现浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最佳将滑坡体所有挖除；如土方量较大，不能所有挖除，且表层破碎具有滑坡夹层时，可对滑坡采用深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等办法，减少滑坡因素。8、对于滑坡体主滑地段可采用挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助办法，对抗滑地段可采用堆方中重等辅助办法。9、滑坡面土质松散或具备大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。10、倾斜表层下有裂隙滑动面，可在基本下设立混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基本设立在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体承担。11、对已滑坡工程，稳定后采用设立混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合办法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝某些采用去土减重，保持恰当坡度。四、施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，导致场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因而必要做现场场地排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽量减少雨季施工工作量，普通办法是：1、在现场周边地段应修设暂时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面雨水、潜水排入施工区域内。2、现场内外原有自然排水系统尽量保存或恰当加以整修、疏导、改造或依照需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。3、在有条件时，尽量运用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以以便排除地面滞水和地表滞水。4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度普通为2%～8%，保持场地排水和道路畅通。5、土方开挖应在地表流水上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可运用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5～0.8m6、大面积地表水，可采用在施工范畴区段内挖深排水沟，工程范畴内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。7、在也许滑坡地段，应在该地段外设立多道环形截水沟，以拦截附近地表水，修设和疏通坡脚原排水沟，疏导地表水，解决好该区域内生活和工程用水，制止渗入该地段。8、湿陷性黄土地区，现场应设有暂时或永久性排洪防水设施，以防基坑受水浸泡，导致地基下陷。施工用水、废水应设有暂时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水办法，并与建筑物保持一定安全距离。安全距离：普通在非自重湿陷性黄土地区应不不大于12m，在自重湿陷性共土地区不不大于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m五、石方爆破及注意事项爆破作业应严格贯彻执行爆破安全规程及关于安全规定。切实作好爆破作业先后各个施工工序操作检查解决，杜绝各种安全事故发生，以保证安全施工（生产）。一）爆破材料贮存1、爆破材料贮存仓库应干燥、退风良好，相对湿度不不不大于65%，库存温度应保持在18℃～302、爆破材料贮存仓库与住宅、工厂、车站等建筑物及公路干线安全距离不得不大于规定。爆破材料仓库安全距离项目单位炸药库容量（t）0.250.52.08.016.0距民房等m200250300400450距公路线等m4060801001203、库房内堆放成箱炸药，应放在指定地点并宜整洁、牢固地摆放在木垫板上，炸药堆垛高度不得超过2.0m，火具不超过1.5m，宽度不超过2m。堆与堆之间应有不不大于1.3m宽通道，药堆与墙壁之间距离不应不大于4、炸药与雷管应分开贮存，两库房安全距离不得不大于殉爆安全距离，普通不得不大于规定。5、爆破材料箱合堆放必要平放，不得倒放，不准抛掷、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在仓库内开药箱。不准将导爆索在阳光下爆晒，以防损坏防潮剂或使防潮剂渗入药芯导致瞎炮，也不得受潮受冻以免失效。6、仓库内严格遵守出入制度，禁止穿钉鞋、带武器、持敞口灯、带火柴及其她易燃品进入库内。库房内禁止吸烟。7、应严格遵守爆破材料领、退、用制度，库内只准使用安全照明设施，雷管库内只准使用绝缘外壳手电筒。库房应设有避雷装置，接地电阻不不不大于10。8、施工现场暂时仓库爆破材料贮存数量：炸药不得超过2t；雷管不得超过10000个和相应数量导火索。雷管应放在专用木箱内，箱子须放在距离炸药不少于2m地方。二）爆破作业安全距离爆破对人身、生产设备以及建筑物、构筑物都具备危害必重要是爆破飞石、爆破地震冲击波以及爆破毒气对建筑物、构筑物、设备人身影响，因而，在组织进行爆破作业前，要依照建筑工程和施工现场特点，对的地计算安全距离，拟定一次齐发起爆药民装药总数量，并验算相应安全距离，采用相应技术办法，加以防范，以避免事故发生。三）防振、防护覆盖办法在进行控制爆破时，应对爆破体或附近建筑物、构筑物或设施进行防振、防护覆盖，以削弱爆破振动影响和噪音，防止碎块飞掷。1、防振技术办法（1）分散爆破点，采用群炮爆破时，采用不同步起爆各药包，就会削弱或某些消除地震波动对建筑物影响。如果采用迟发雷管起爆，延缓时间在2S以上，振动影响就可按每次起爆药包重量分别计算。（2）分段爆破，减少一次爆破炸药量，选取较小爆破作用指数n，必要时采用低猛度炸药和减少装药集中度来进行爆破。（3）合理布置药包或炮位眼孔位置，普通状况下，爆破振动强度以与爆破抛掷方向相反方向最大，侧向次之，抛掷方向振动较小。（4）为减轻爆破振动对基岩影响，普通可采用分层递减开挖厚度办法；或预留厚度不不大于20～30cm保护层，最后用人工或风镐消除。（5）对塌落振动，可采用预爆办法先行切割，或在地面预铺松砂或碎炉渣使起缓冲作用。2、防护、覆盖办法（1）为使人员和财产免受爆破碎片袭击，对爆破附近厂房、设备、民房等要采用必要屏蔽办法。（2）地面以上爆破时，可在爆破部位上铺盖草地垫（干或湿均可）或草袋作头道防线，再在草垫上铺放胶管帘或胶皮垫、荆芭，最后再用帆布棚将以上两层整个覆盖包裹，胶帘与帆布应用铁丝或绳索拉住捆紧，以阻挡爆破碎块和保护上层帆布不被砸坏并减少声响。必要时窗洞口及保护部位用2cm×2（3）对普通崩落爆破、破碎性爆破，防飞石可用韧性好铁丝防护网、布垫、帆布、胶垫、旧布垫、塑料—尼龙布、荆芭、草帘、竹帘或草袋等作防护覆盖。四）施工组织与管理1、爆破施工应有严格组织性和筹划性，为重要工程应事先编制施工组织设计，经报上级关于部门审批后方准执行。每项爆破工程应有专门技术负责人或安全负责人。2、对参加爆破人员。应进行专门安全技术培训和考核，进行详细安全技术交底，并履行严格交手续和填写交记录，制定安全检查制度。3、在施爆前，应对要进行爆破建筑物构造、材料进行严格检查与理解（拍照、做标记），依照构造、材料与周边环境状况，拟定保证安全施工详细爆破拆除程序。4、制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场，并同装药现场同样，周边应有特别警戒。要禁止烟火，不容许无关人员进入现场。不容许工作人员吸烟或带入发火、大功率通讯工具。装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。5、爆破作业时，每个爆破点出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险状况时，人员能迅速转移到安全地点。6、各种联系信号必要统一，不得与其她信号干扰或混淆。7、爆破时应严格拟定危险区域和影响区域，必要时各通道口设立围拦，各交通路口要高警颧岗哨。8、制定并做好浮现意外事故特殊办法，一时出既有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有急救人员、设备特殊准备办法。第四章拟投入重要物质筹划一、重要材料用量筹划序号品名单位数量1电雷管个2胶质导线1.5m3胶质导线2.5m4胶质导线4m5硝胺2#kg6高压风管m7高压水管m8柴油t第五章重要施工机械（具）投入筹划一、重要施工机械投入筹划序号设备名称及型号功率（马力）回转速度（rpm）对容量（m3）日工作量（m3/车）台数（台）1卡特345D3778.12.5500022卡特330DL268101.67300053卡特320C1388.911500104卡特320DL1388.91150065加腾20453138.32.26420046加腾10231609.31180067加腾82013010.40.8120038“柳工”装载机85539“宇通”装载机50310“推山”推土机320211“移山”TS160F112“移山”TSH200C113“洛阳”20吨压路机114“柳工”YZ180C压路机115“志高”液压钻孔机2500416“东风路霸”25吨运送车2550重要施工设备一览表：二、测量仪器投入筹划序号名称单位数量用途1PTS-V2全站仪台2放线及测方、距离3水准仪（S1、S2）台1/1水准测量4塔尺（2m、5把2/2水准测量5钢尺30M2距离测量6钢尺50M2距离测量第六章管理、技术人员、劳动力安排筹划一、管理、技术人员安排筹划序号职务职称数量1项目经理工程师12技术负责人工程师13施工员工程师14技术员工程师15质检员工程师16安全员助工17材料员经济师18预算员工程师19测量工助工5二、劳动力安排筹划序号工种数量备注1机械工2普工3爆破工4司机5清洁工6水电工7保安第八章保证工程质量技术组织办法一、质量管理机构系统图政府工程质量监督站、监理公司业主质检某些项目经理工程施工部工程技术部质量监督部物资供应部综合部项目专职质检员各施工班组二、质量保证体系公司经理、总工程师技术部门项目经理质量部门材料部门工长技术员质量员材料员各班组长工人三检制以项目经理和工长为领导质检小组分别每周一次和每天一次队质量和各班组施工质量进行检查讲评保证工程优质三、施工准备阶段质量控制办法四、施工过程中质量控制办法序号保证办法内容规定一技术交底按工程认真做好交底工作，采用会议动员和书面底底相结合办法。二隐蔽工程和质量检查要在关于部门检查验收之后，并办理验罢手续手，才干进行下道工序。三抓班组质量是工序质量主线将控制工序质量工作作为质量控制重点，结合本工程设计特点对各项工程制定相应工艺程序，明确施工操作程序与规定节目的。四对的执行“三检制”检查评估原则严格“三检制”实行，执行“三检制”挂牌留名制度，建立“三检测”日记台帐，“三检制”贯彻由工长牵头组织关于人员进行。土石方施工前必要清除表层草皮、树根、杂物及淤泥、腐质土、杂填土；对不良地基应制定切实可行解决办法。所有隐蔽工程必要有相应记录，经业主监理工程师、设计、质监站等关于人员查验签证后方可进入下道工序施工。五、计量管理规定计量工作是公司生产和管理重要技术基本工作，是提高公司管理水平，保证工程质量、节约能源、减少消耗，提高公司经济效益，推动公司技术进步重要手段。为此，结合本工程状况制定下列管理办法。1、建立健全工程计量管理机构，配备兼职计量人员，负责该工程计量工作。本工程由项目部测量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。2、宣传、贯彻执行国家计量法规，普及计量技术、知识、教诲职工对的使用，维修保养计量器具，贯彻使用法定计量单位。3、配备质量检测、实验所必要仪器设备和器具，按照验收规范和检查原则进行工序控制和质量检测。保证量值精确可靠。4、现场计量器具必要拟定专人保管、专人使用。她人不得随意动用，以免导致人为损坏，损坏计量器具及时申报修理调换，杜绝带病工作。5、计量器具要定期进行校对、鉴定，禁止使用未经校对过量具。6、严格按第八章项目重要检测仪器设备配备筹划配备计量检测仪器设备。六、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签证确认形式，详细可分如下几种方面：1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管工种负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、测量控制：1）工程开工前必要编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网、进行定位放线，并在监理工程师指引下同相邻合同标段定位放线闭合、接顺。2）施工测量控制桩点采用300毫米×300毫米×700毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100毫米×100毫米×5毫米钢标板（上刻“十”字标记，并涂红漆标记），其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周边埋设木桩（4根，h＞1米3）在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每隔三个月至少对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业规定对道路、地下管线等工程中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位测量人员碰头，以保证测量成果处在受控状态。七、季节性施工办法本工程依照进度安排，施工期将跨越雨季。1、依照现场地形状况设立场地暂时排水沟，并与原有排水系统连通。排水涵管周边也应设立暂时排水沟，防止积水浸蚀支撑地基，影响其稳定性。经常派人疏浚暂时排水沟，保证排水系统稳固、畅通。2、暂时道路两边挖明沟排水，坡度不不大于3‰。3、机电设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保护，以防漏电伤人。雨后对电气设备进行检查。4、设备安装避雷装置。接地电阻满足规范规定。大雨过后对基座等进行全面检查，保证物缺陷和松动后方可使用。用电机械设备（如电焊机等）应设防雨棚。大型机械设备（如土方施工设备、起重机等）应停置在路基结实地方，以保证其安全。5、加强管理，及时掌握天气预报状况，聘请气象部门人员为气象顾问，随时掌握气象状况。便于采用办法，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。6、实行分段、分层开挖，按规定放坡、堆土，并预留底层土，设暂时集水井、排水沟，并及时分段、分层回填，地下水、雨水均用水泵抽排至就近排水沟。7、雨季施工时，应保持现场暂时施工通道畅通。现场暂时道路路面应平整、不积水，以保证施工车辆顺利通行，且不带泥上路（设专人负责）。8、雨天禁止露天焊接作业。八、回访维修1、工程竣工交付为保证业主投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为咱们工作重点来实行，在按筹划完毕竣工验收后十日内完毕撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要人员、材料设备外别的一律退场。初验合格后报请政府质监部门验收，突击人员进行验收零星整治工作，在业重规定交工之日前完毕施工合同内所有分某些项工程竣工交验及涉及业主分包在内分某些项工程竣工资料整顿归档工作，待政府主管部门审校作工程竣工签章后移送业主方。2、工程回访（1）回访程序a、在工程保修期内至少要回访一次，普通在交工后半年内，每三个月回访一次，后来每隔半年回访一次。b、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程回访维修记录，依照状况安排回访筹划，拟定回访日期。（2）回访组织a、本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、工程技术科参加。b、在回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我单位将虚心听取，认真对待，同步做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。c、在回访过程中，对业主提出施工质量问题，责成关于单位、部门认真解决解决，同步认真分析因素，从中找出教训，制定纠正办法及对策，以免类似质量问题浮现。3、工程服务及保修我单位不但注重施工过程中质量控制，并且也同样注重对工程保修服务。从工程交付之日起，我单位工种保修工作随后展开。在保修期间，我单位将根据保修合同，本着“对顾客服务，向业主负责，让顾客满意”认真态度，以有效制度、办法做保证，以优质、迅速维修服务维护顾客利益。（1）保修期限与承诺a、保修范畴我单位对施工范畴内工程保修负所有责任。b、本工种承诺保修期限：承诺保修按国家规定年限保修。（2）维修程序a、维修任务拟定当接到顾客投诉和工程回访中发现缺陷后，应自告知之日后两天内就发现缺陷进一步确认，与业主协商返修内容。并将理解状况填入维修登记表，分析存在问题，找出重要因素制定办法，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。b、工程维修记录由程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员普通由原项目经理或就近工程项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前去维修，工程部门主管应对维负责人及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，规定维修人员积极配合业主单位，对于业主合理要尽量满足，坚决防止和业主方面争执发生。c、维修负责人按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完毕后，告知单位质量部门对工程维修某些进行检查，合格后提请业主顾客验收并订立意见，维修负责人要将工程管理部门发放工程维修记录返回工程部门。（3）保修记录a、对于回访及维修，我单位均要建立相应档案，并由工程部门保存维修记录。b、回访及维修记录重要有《工程回访登记表》、《回访工程质量问题汇总表》《工程维修登记表》。第八章保证安全生产技术组织办法一、安全体系公司总经理项目经理工程施工部工程技术部安全监督部物资供应部综合部项目专职安全员各施工班组二、划定安全生产责任制，实形安全责任制序号安全责任区名称负责人1安全管理项目经理、主任工程师、专职安全员2建筑安全施工专职安全员、施工员、各专业班长3材料装卸、管理、库房专职安全员、材料班长4施工用电专职安全员、电工班长5机械设备专职安全员、各专业班长6消防专职安全员、材料组长、各专业班长7生活办公区专职安全员8场区防护及安全管理专职安全员9安全防护办法主任工程师、技术员三、安全生产办法一）机械挖土安全办法1、多台机械开挖，挖土机间距应不不大于10m2、挖土方不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建筑物下面进行。3、开挖应严格按规定放坡。操作时应随时注意土壁变动状况，如发既有裂纹或某些坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑稳固和土壁变化。4、机械多台阶同步开挖，应验算边坡稳定，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方，导致翻机事故。5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采用防滑办法，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。6、重物距土坡安全距离：汽车不不大于3m；土方堆放不不大于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不不大于17、爆破土石方应遵守爆破作业安全关于规定。二）爆破作业安全办法1、爆破施工应有严格组织性和筹划性，为重要工程应事先编制施工组织设计，经报上级关于部门审批后方准执行。每项爆破工程应有专门技术负责人或安全负责人。2、对参加爆破人员。应进行专门安全技术培训和考核，进行详细安全技术交底，并履行严格交手续和填写交记录，制定安全检查制度。3、在施爆前，应对要进行爆破建筑物构造、材料进行严格检查与理解，依照构造、材料与周边环境状况，拟定保证安全施工详细爆破拆除程序。4、制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场，并同装药现场同样，周边应有特别警戒。要禁止烟火，不容许无关人员进入现场。不容许工作人员吸烟或带入发火工具。装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。5、爆破作业时，每个爆破点出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险状况时，人员能迅速转移到安全地点。6、各种联系信号必要统一，不得与其她信号干扰或混淆。7、爆破时应严格拟定危险区域和影响区域，必要时各通道口设立围拦，各交通路口要高警颧岗哨。8、制定并做好浮现意外事故特殊办法，一时出既有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有急救人员、设备特殊准备办法。四、消防管理办法１、现场设立防火井，消防井上不得覆盖其她材料。２、现场必要严格按施工平面图规定布置，保证消防通道畅通。３、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，禁止违章用电。禁设职工宿舍。４、电、气焊集中管理，集中设立，严格执行用火制度。电焊施工应及时灭除火种，防患未然，由专职安全员但护。５、水泵必要独立电源，电器设立必要有电工值班，电工、电焊工应持证上岗。６、搞好安全消防教诲，在每周例会上都作为必授课题，给施工人员以提示，建立现场消防检查制度，加强监督检查。７、油料房、配电房、爆破材料仓库配备相应消防设立（如干粉灭火器、消防桶）。禁止在施工现场及以上区域吸烟，杜绝火源。对易燃易爆物品作到随进随用，分库存储、专人看守。８、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收入挂钩，实行经济奖罚。五、施工安全用电管理办法1、施工现场电工，必要执行建设部颁布《施工现场暂时用电安全虽然规范》中明确规定，施工现场外侧边沿与外电架空线路边线之间不许保持安全操作距离，最小安全操作距离就不不大于表所列数值。外电线路电压（KV）1如下1～1035～110154～220330～500最小安全操作距离（m）46810152、施工现场配电线路，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆等构成。必要按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必要有足够绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化禁止使用。3、施工现场，配电箱、开关箱安全规定，应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度不不不大于1.5mm，金属箱体内必要保护接零。室外设立闸箱最佳不用木质制作，由于木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面不不大于1.3米，不不不大于1.5m，移动式闸箱离地面0.6～1.5米宜。4、施工现场照明装置与人接触是经常、普遍。为了从技术上保证现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必要采用安全技术办法，施工现场暂时照明电线及灯具，室外距地面高度不得低于3米，室内距离地（楼）面不得低于2.4米。5、施工现场员工必要按规程规定操作，禁止违背操作规程架线及安装。施工现场合使用手持电动工具，现场照明等必要安装漏电保护器，如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工接线，有权不给送电，现场合以闸箱均有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合安全技术规程规定架线安装经查出后，予以罚款或者予以行政处分，导致伤事故要追查法律刑事责任。六、安全生产管理规定1、按安所有署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：00～8：30召开安全生产例会，规定各施工组负责人参加，及时解决施工中浮现安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，防止为主方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全办法规定，做好各级安全教诲，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员安全培训交底，参加高空作业人员需经体验并持证上岗，对不适合高空作业人员不准上岗作业，施工前工长必要对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必要戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。4、施工期间要有足够照明。5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设立、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100元罚款。6、加强消防检查和监督。每周例会上作出报告。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违背安全生产制度，不按安全办法和安全技术交底作业人员，由专职安全员视情节轻重处以10～200元惩罚，发生安全事故由公司主管部门依照关于规定对当事人及关于管理人员做出相应解决。8、设立安全生产奖励先进。七、安全管理办法为贯彻安全第一，防止为主方针，依照公司文献精神，结合详细状况，对施工安全管理作出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分派，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业导致事故，除追究其责任外，按关于规定补偿经济损失。2、现场电气装置必要接零接地，手持电动工具必要有漏电保护器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工告知书。3、现场机械设备及仓库管理、执行公司关于规定，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。4、现场发生事故后，除采用必要办法急救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并及时报公司关于负责人。5、凡违背规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款告知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。第九章保证工期技术组织办法一、工期目的我公司依照该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺施工总工期为84天。二、施工进度筹划（参见施工网络图）三、影响工期重要因素分析1、因本工程机械设备需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期因素较多，固必要对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备购买、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行暂时设施布置，充分发挥资源效能，否则会导致工期延误。2、施工机械设备故障，引起停工，导致工期迟延。3、受冬季影响，也许雨天较多，产生雨天合计停工工时太多或夏季施工进度缓慢，而形成工期迟延，或因施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。6、施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故影响导致停工、返工、延误工期。7、因未按国家或地办法规、规定组织施工，而受到停工整治惩罚而使工期延误等。四、保证工期技术办法1、对工期有影响部位或难点技术组组长拿出方案和办法，加强审核关，针对施工详细特点，编制有效事故防止办法。2、制定夏季施工办法，并做好夏季施工各项施工准备减少夏季施工对工程质量影响，及对机械设备管理、施工现场影响，现场防暑降温工作、使施工工期受到影响，尽量做到不断工，组织和协调好冬季质量、工期、安全保证工作。4、制定夏季施工办法，为施工创造后勤保障。5、按施工布置组织和各类施工机具进场，设立和配备足够施工机械，提高机械化施工水平，保证机械使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。五、保证工期组织和经济办法1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度各种因素，及时制定有效对策，对进度实行筹划，控制和调节。2、针对本工程特点和难度，将安排我公司一流项目经理负责本工程施工，并调入技术水平最高技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司先进施工管理人员，并竞选高素质施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目的清晰，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，成员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。4、项目经理及五大员，交纳工期风险保证金2万～5千元。5、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员工期责任和各阶段进度目的，以经济手段保证工期，若施工因素导致工期迟延，以月筹划为根据，每迟延一天，罚项目组500元，按影响工期责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚原则向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。6、对导致安全或质量事故影响工期和进度，按导致损失大小，对负责人或班组实行500元以上惩罚，并予以撤换。六、施工准备阶段工期控制办法施工准备阶段工期控制是实行工期事前控制，是实行进度和工期目的基本，其重要办法为：1、按工期目的，编制项目总进度筹划，并依照总进度筹划，详细排出阶段筹划及旬、周、天施工作业筹划。2、项目技术负责人负责施工进度筹划编制和管理工作，并审核各阶段进度目的与否符合总工期控制目的规定，施工进度筹划与施工方案协调和合理性等，并及时调节。3、项目技术负责人必要按规定审核技术员编制和管理施工方案审核其保证工期、分运用时间技术组织办法可行性和合理性，必要审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度筹划协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作，依照总进度筹划，各施工段施工进度筹划及其月周进度筹划，编制材料筹划、机械设备筹划及劳动筹划等，按职能部门和负责人，将任务和筹划逐个分解，详细到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场一切准备，保证准时进场施工，各种材料、机具必要提前工序2天进场和准备到位。5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中也许会遇到问题，减少技术延误。6、工期事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长肩负，对工作中失误由项目经理处以300元以内罚款。七、施工过程中工期控制办法1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指引书，排出每工作班每人作业筹划目的，并对班组进行交底，一切实现作业筹划目的开展工作。2、施工组组长必要建立反映工程进度施工日记，如实记载工程进度内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3、工程进度检查，工程进度检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每天检查，每一周总结。4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小构成员参加，例会重要内容是，对上次例会工作安排进行检查，理解筹划进度与实际进度符合状况，分析产生筹划进度与实际进度产生差别因素，并提出进度调节办法和方案，相应调节施工进度筹划及材料设备，劳动力安排筹划，协调内部各项工作，解决现场关于重大事宜，制定下一步工作任务、明确进度责任和进度目的。5、定期向甲方和监理人员报告关于工程进度状况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度技术办法组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基本。7、做好夏季施工准备，夏季施工现场条件保障由施工组直接负责。8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元9、材料组组长肩负现场进材料管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术规定，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面工作失误由项目经理直接对材料组进行惩罚，每次额度在500元以内。10、项目经理负责解决劳动力局限性对工期导致影响，采用有效办法保证现场劳动力满足进度筹划规定，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格人员和班组11、严格按安全保证办法组织施工和进行监督检查，避免浮现安全事故八、工期事后控制办法当实际进度筹划发生差别时，在工期例会上采用群策群力和领导决策方式，在分析因素基本上采用如下办法。1、制定保证总工期不突破对策办法（1）技术办法：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。（2）组织办法：如增长作业队组，增长作业人数、增长工作班次等。（3）经济办法：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其她配套办法：如改进外部配合条件，改进劳动条件实行强有力调度等。2、制定总工期突破后补救办法3、调节相应施工筹划、机械设备配备筹划等，在新条件下组织新协调和平衡。4、对影响工期负责人，每月进行评比惩罚。5、加强现