“互联网+”人力资源管理（山东联盟）智慧树知到期末考试答案2024年

“互联网+”人力资源管理（山东联盟）智慧树知到期末考试答案2024年“互联网+”人力资源管理（山东联盟）互联网+时代薪酬管理面临的三种挑战：（

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A:传统的人力成本评价指标正在失效B:传统薪酬管理方式和战略相结合C:传统的薪酬结构面临变革D:传统薪酬管理方式需顺势而动答案:传统的人力成本评价指标正在失效###传统的薪酬结构面临变革###传统薪酬管理方式需顺势而动下列关于培训的叙述，不正确的是（

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A:培训是激励的一种手段B:培训主要是管理层的事情，因此培训需求是由上级提出来的C:培训应该从组织战略出发，避免为培训而培训D:由于培训的产出回报难以计算，所以对培训的投入产出衡量不是重点答案:由于培训的产出回报难以计算，所以对培训的投入产出衡量不是重点;培训主要是管理层的事情，因此培训需求是由上级提出来的利用互联网和大数据技术，人员甄选中的非显性因素评估更为科学，大数据的数据挖掘功能填补了关于应聘者潜力评估的空白。（

）

A:正确B:错误答案:正确人力资源提高话语权的方式之一就是用数据说话，薪酬管理是人力资源内部接触大数据比较多的模块。(

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A:正确B:错误答案:正确互联网思维对培训的最大影响是（

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A:提升质量B:节约成本C:培训产品化D:节约时间答案:培训产品化互联网时代的绩效管理应该要绩效，而不是绩效主义。（

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A:正确B:错误答案:正确人力资源管理者需逐步走向战略和业务合作伙伴的角色，体现了（

）

A:用户思维B:迭代思维C:跨界思维D:大数据思维答案:跨界思维绩效沟通是一种平等的沟通，管理者和员工需要坚持换位思考，理解对方的观点和立场，找到最佳的沟通方式。（

）

A:错误B:正确答案:正确正式沟通是以社会关系为基础，与明确的规章制度无关的沟通方式，如公文的传递、通知及相关信息的传达、例会和谈话等。（

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A:错误B:正确答案:错误招聘的极客法则是“1000字以内的简历+最多2次1小时左右的招聘面谈+最多1次外联了解”。（

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A:错误B:正确答案:错误雇佣关系是指劳动者与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。。（

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A:错B:对答案:错以下哪一项是海尔代表性的组织架构新模式（

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A:建立合伙人组织B:人单合一的自主经营模式C:让“听得见炮声的人”做决策D:放弃员工分级制答案:人单合一的自主经营模式大数据思维主导下的培训活动，企业的重要资产甚至于核心资产是（

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A:思维B:创新C:数据D:网络答案:数据互联网时代，KPI的局限性愈发明显。（

）

A:错误B:正确答案:正确互联网的交流方式增加了现实中人与人之间的沟通障碍。（

）

A:错B:对答案:对互联网+时代组织结构有以下变革趋势：（

）

A:组织载体小型化B:组织边界柔性化C:组织层级扁平化D:组织活动网络化答案:组织层级扁平化###组织活动网络化###组织载体小型化###组织边界柔性化劳动关系是指受雇人向雇佣人提供劳务，雇用人支付相应报酬形成权利义务关系。（

）

A:错B:对答案:错互联网跨界思维下应该建立下列哪种培训理念（

）

A:开放性

B:全员参与

C:互联式

D:智能化

答案:互联式互联网+时代员工有三个新角色：（

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A:关注客户者B:HR之外的招聘者C:企业网络人格的塑造者D:积极的推荐者答案:积极的推荐者###HR之外的招聘者###企业网络人格的塑造者利用互联网和大数据技术，人员甄选中的非显性因素评估更为科学，大数据的数据挖掘功能填补了关于应聘者潜力评估的空白。（

）

A:错误B:正确答案:正确在外包关系中，发包单位对劳动者进行指挥调度。（

）

A:错B:对答案:错奖金是对过去表现的认可，（

）则是对未来的预期

A:行政激励B:危机激励C:股权激励D:工作激励答案:AI参考:正确选项是【C:股权激励】。\n\n奖金是对过去表现的认可，而股权激励是对未来的预期，即给予员工在未来获得公司股权的权利，是一种长期激励方式，能够让员工更积极地投入到工作中，促进公司的长期发展。行政激励、危机激励和工作激励都是针对不同方面的激励方式，但与奖金和股权激励相比，其针对性不强。'阿里巴巴主办的天池大数据竞赛，获极客奖的选手入围阿里巴巴校园招聘绿色通道，招聘流程省略简历筛选和笔试筛选阶段，直接进入面试阶段所有参加者对阿里的实力和文化有着亲身体验，阿里也对参加者的能力和素质了如指掌，这是（

）的综合运用。

A:HR后置B:文化前置C:测评前置D:文化后置答案:AI参考:正确答案是B、文化前置。\n阿里巴巴主办的天池大数据竞赛，获极客奖的选手入围阿里巴巴校园招聘绿色通道，招聘流程省略简历筛选和笔试筛选阶段，直接进入面试阶段。这体现了文化前置的特点，即企业在招聘过程中更注重候选人的价值观、企业文化认同度等软性素质，而非仅仅关注技能和知识水平等硬性指标。其他选项A、C、D在题干中未体现。因此，答案是B文化前置。'互联网将公司置于信息流的某个位置上，大多数业务活动被外包出去，这体现了（

）的新型组织结构变革趋势。

A:组织层级扁平化B:组织边界柔性化C:组织载体小型化D:组织活动网络化答案:AI参考:正确选项是D：组织活动网络化。\n\n互联网将公司置于信息流的某个位置上，大多数业务活动被外包出去，这种趋势体现了组织活动网络化的新型组织结构变革趋势。在这种结构中，公司通过互联网与其他组织和个人建立联系，开展各种业务活动，形成了一个网络化的组织结构，强调的是组织的灵活性和适应性。组织层级扁平化、组织边界柔性化、组织载体小型化虽然也是新型组织结构变革的趋势，但与题干描述的情况不相关。'关键成果是可测量的、有时间和数量限制的，一般设置（

）个目标。

A:2-3B:3-5C:6-8D:4-6答案:AI参考:正确答案是D。关键成果是可测量、有时间和数量限制的，一般设置4-6个目标。这体现了SMART原则，SMART由五个英文单词的缩写构成：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M代表可度量性（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A代表可实现性（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R代表现实性（Realistic），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；T代表时间限制（Time-bound），指绩效指标要有明确的时间限制。这四个原则可以确保目标具有明确性和可衡量性，同时设置合理的数量范围。因此，选项D“4-6”符合要求。'企业选择内包而不是外包一般主要是考虑（

）的因素

A:沟通成本B:核心技术C:交通成本D:资金流答案:AI参考:企业选择内包而不是外包一般主要是考虑的因素是：沟通成本和资金流。\n\n原因分析：\n\n1.沟通成本：外包过程中