外墙节能改造项目技术标样本

宁安市既有居住建筑供热计量及节能改造项目（二标段）项目编号：SG0304G13018投标文件施工组织设计投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年10月目录TOC\o"1-5"\h\z\u施工组织设计 1一、 工程概况 1(一) 工程特点 1(二) 建筑设计 1二、 施工布置 1(一) 施工组织设计编制根据 1(二) 工程指挥组织机构 2(三) 施工准备： 4(四) 装饰工程施工方案 6(五) 屋面工程施工方案 6三、 重要施工办法 6(一) 塑钢窗安装施工 6(二) 涂料施工 6(三) 外墙外保温施工 7四、 拟投入本工程重要施工设备表 12五、 劳动力筹划表 13六、 保证工程质量技术组织办法和质量通病防控方案 14(一) 质量目的及质量保证体系 14(二) 本工程核心工序及保证质量办法 15(三) 项目施工质量管理制度 15(四) 施工质量保证办法 23七、 保证安全生产技术组织办法 24(一) 安全生产目的及保证体系 24(二) 项目部管理人员安全责任制 24(三) 项目部安全生产管理制度 28(四) 专项安全技术办法 31(五) 施工现场应急救援预案 34八、 保证工期技术组织办法 37(一) 组织办法 37(二) 管理办法 37(三) 技术保证办法 38(四) 材料保证办法 38九、 保证文明施工组织办法 39(一) 施工现场文明施工组织办法 39(二) 环保办法 39十、 施工总进度表 42十一、 施工总平面布置图 43十二、 核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案 44外墙外保温工程施工 44十三、 与发包人、监理及设计人配合 48(一) 质量控制配合 48(二) 进度控制配合 48(三) 投资控制配合 48十四、 已完毕品保护方案 49十五、 雨季施工办法 49十六、 减少成本办法 50十七、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 50十八、 工程质量通病防控办法 54(一) 实体质量通病治理办法 54(二) 工艺质量通病防控办法 55(三) 管理质量通病防控 56施工组织设计工程概况工程特点节能改造工程项目位于宁安市宁安镇，共31栋，建筑面积189580㎡，其中商服办公67800㎡，住宅121780㎡。涉及通江路东侧、中心东街北侧办公楼及住宅楼。工程任务：含建筑基地以内建筑，立面及节能改造，其中沿街立面、重要立面及山墙立面进行节能改造及重点立面整饰，背立面进行节能改造同步进行简朴立面整饰。设计单位：哈尔滨市建筑设计院筹划开、竣工日期：10月13日~11月30日建筑设计1、围护构造节能：主墙体为原建筑墙体外贴80厚EPS板保温层，立面其他凸凹及线脚均为在80保温层基本上用EPS板制作，外抹5~7厚聚合物抗裂砂浆压入两层耐碱玻纤网格布，面层刷高档外墙涂料。2、门窗：原有外门窗所有替代，选用PVC型材、65系列四腔三密封型材，中空玻璃采用三层透明玻璃。3、屋面：采用有组织排水，选用科肯金属雨落水系统。施工布置施工组织设计编制根据1、图纸类：1）、施工图纸2）、设计图中所选用定型图2、施工质量验收规范、规程类1）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则统一原则》DB23/711—2）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则屋面工程》DB23/722—3）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑装饰装修工程》DB23/7124）、《黑龙江省建筑工程资料管理原则》DB23/1019—5）、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-6）、省、市质量监督部门下发关于工程质量专项治理规定材料现场管理小组材料现场管理小组施工作业小组安全文明施工小组经济核算小组施工测量小组技术指挥小组质量检测小组资料编制小组材料采购小组施工现场项目经理部工程指挥组织机构1、项目部人员配备及分工职务职责分工项目经理全权负责本工程项目管理工作、本项目工程第一负责人技术负责人全面管理施工技术、质量工作、本项目工程质量技术负责人工长全面指挥生产施工、本项目工程工期目的负责人安全员全权负责本项目工程安全管理、本项目工程安全技术负责人质检员负责对施工质量全程检查验收工作资料员负责对工程资料收集、整顿工作造价员负责对工程核算工作材料员负责对本工程机械、物资、建材、采购、运送工作，对材料质量负责保管员负责对进场机械、物资、材料、工具管理工作2、施工质量保证体系为保证按建设单位规定在规定工期内保质保量地完毕工程施工任务，咱们在公司原有质量、安全、文明施工保证体系基本上进一步完善了三组管理，从组织上予以保障。由咱们公司总工程师负责本项目施工质量工作，组织公司技术、质量部门不定期下工地检查本项目施工质量工作。本项目部施工质量由项目经理全面负责，详细工作由项目技术负责人主抓，配备负责现场施工技术工程师、技术员各一名。一名专门负责施工现场施工技术布置和检查工作，另一名专门负责项目技术资料编制与管理工作。配备具备工程师职称质检员一名，专职负责施工质量检查、评估、验收工作。项目部成立质量管理小组，成员由各分部专业施工队伍质量员构成，进行寻常分项工程质量自检、互检、交接检工作，并负责填写自检记录。并配合项目部质检员对工程施工实物质量、放线测量和隐蔽工程进行验收、检查和评估。以上机构形成三级检查，能保证工程施工质量达到合同商定级别。3、安全生产保证体系由咱们公司负责生产工长负责本项目安全生产检查工作，组织公司工程管理部门不定期地下工地检查本项目安全生产工作。本项目部安全生产由项目经理全面负责，详细工作由一名工长主抓，项目部配一名实践经验丰富专职安全员，负责现场安全生产检查工作，同步负责安全生产交底、施工人员进场教诲、安全设施投入、搭设和安全和产资料编写工作。项目部成立安全小组，成员由为工程施工各分部工程施工专业队伍安全员构成，在工长统一领导下负责检查各分部工程安全工作。并配合项目安全员对工程分项安全生产进行验收。以上机构形成三级检查，能保证工程在施工期间不发生安全事故。4、文明施工保证体系由我公司负责生产工长负责本项目文明施工检查工作，组织公司工程管理部门，在检查项目安全和产工作同步检查本项目文明施工工作。本项目部文明施工由项目经理全面负责，详细工作由项目材料员主抓，负责现场文明施工分区检查工作。详细负责检查施工人员宿舍、工人食堂、施工分担区材料堆放、机具摆放和施工现场各楼层文明施工状况。还要负责项目宣传和场地内花草绿化工作。各分部、专业施工队伍班长为文明施工检查构成员。以上机构也形成三级检查，能保证工程施工期间完毕预定文明施工目的。以上三个保证体系各自完毕各自任务，一级为一级负责，一级检查一级，发现问题能及时解决，不会漏掉任何一种细节，保证工程有条不紊地进行，最后向建设单位交上一种满意工程，咱们也为自己公司树立一座丰碑，留下一种纪念。施工准备：本工程在工程开工前、后项目部要积极做好施工准备工作。详细工作分六项，每项工作咱们都按筹划派专人负责完毕。A、现场准备：工程中标后项目经理就要积极地与建设单位联系，协调施工场地分派、场地平整问题，与建设单位现场代表实地勘察场内、场外施工道路与否畅通。施工用水源、电源由建设单位指定后，工长要组织人员将水源、电源引入按投标时平面布置图制定施工现场指定地点，砌上暂设房较好保护起来，防止施工时碰坏，同步也能较好计量管理。项目技术负责人依照工程施工现场实际状况，及投标时现场平面布置图，绘制出调节后施工现场平面布置图，工长按施工现场平面布置图，组织施工人员按市级文明工地原则砌筑办公室、仓库、门卫及食堂等暂设，并将暂设内、外墙、进行抹灰，办公室天棚进行吊棚装饰。施工人员住宿和施工区明显分开。项目技术负责人与项目工程师积极建设单位联系，收集项目地质资料，并组织施工测量人员按规划部门给定定位放线告知书对工程基本进行定位放线和测量。B、技术准备项目技术负责人负责向建设单位领取施工图纸，并开始调节编制施工组织设计，资料编制人员负责收集各种开工手续和质量检测工具、砼、砂浆试模。开工后按合同规定期间组织土建、水暖、电气人员参加建设单位组织图纸会审。图纸会审后组织项目中各专业预算员开始编制施工图调节预算，为正式施工和项目成本核算做资料准备。同步按图纸设计委托施工配合比实验，做各种原材料试化验。C、设备准备： 工长按规定期间组织施工机械进场，并按施工现场平面图位置组织就位施工机械。开工同步安排机修人员对搅拌机进行检修，施工中所需特殊设备，则项目经理及时向公司提出机械购买筹划由公司进行购买。D、材料准备：工程开工后项目材料员要对地方材料和大宗材料进行市场调查。为了保证采购材料质量，大宗材料如水泥、钢材、红砖、等采用有合格证正规厂家产品。其他非构造用材料在比较价格同步，采用正规厂家生产质量好产品，决不使用无厂家、无商标伪劣产品。E、机具准备：开工后两天内，材料人员应将工程施工所用工具、机具运至现场。在这同步材料员应按工程施工组织设计中机具筹划事先预订好周转工具，保证做到随用随进场，质好量足，不耽误工期，节约开支。F、劳动力准备：工程开工当天，负责施工测量放线人员到现场做放线准备，少数工种人员（负责水、电、机械人员）做开工前设备保养、水、电源联系，将其引进现场做埋设工作。力工和技术工种人员进现场后开始砌筑围墙、暂设、办公室、仓库，为正式开工做准备。装饰工程施工方案1、更换原有外门窗、采用三玻塑钢窗。2、采用外墙外保温，外刷彩色涂料。3、施工机械选取、劳动力安排：见附表（拟投入重要施工机械筹划、劳动力安排筹划）4、施工工序：清除原装饰层→更换外门窗→室外墙面基层抹灰→外墙外保温施工→外墙涂料屋面工程施工方案选用科肯金属雨落水系统。1、施工机械选取、劳动力安排：见附表（拟投入重要施工机械筹划、劳动力安排筹划）2、施工工序：拆除原水落管→安装科肯金属雨落水系统重要施工办法塑钢窗安装施工塑钢窗安装施工塑钢窗安装应按设计施工，安装要牢固，在砌体上安装塑窗禁止用射钉固定。详细施工办法如下：1、在砖墙上安装塑窗必要使用Φ8塑料螺钉或水泥钉固定，并不得固定砖缝上。2、塑料窗安装牢固后，窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面采用中性硅酮密封胶密封，密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直无裂纹。涂料施工1、墙面：一方面将墙面起皮及松动清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。2、修补墙面：用白水泥、滑石粉与107胶调腻子，补平基层表面裂缝和凹凸不平处，干透后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。3、涂刷第一遍涂料：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。涂刷顺序先上后下，自左向右。普通用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动笔毛理掉。涂料使用前应搅拌均匀，依照基层及环境温度状况，可加10%水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。4、涂刷第二遍涂料：操作规定同第一遍涂料，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不适当加不或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。5、涂刷第三遍涂料：操作规定同第二遍涂料。由于涂料干燥较快，应持续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐涂刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现接头明显而再另行解决。6、涂刷前应清理好周边环境，防止尘土飞扬，影响质量。7、在涂刷墙面涂料时，不得污染门窗及玻璃等已完毕分某些项工程，必要时采用遮挡办法。8、涂刷完墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画百导致污染。外墙外保温施工施工要点1、保温层施工应符合下列规定：1）基层墙面必要清理干净，以防影响聚苯板粘贴效果，并剔除墙面凸出物，使之清洁平整，方可进行下道工序施工。2）保温层施工时，主墙体必要干透到一定限度（80%以上）3）粘贴聚苯板前，应拟定基准线，并应自下而上进行。4）预先粘贴翻包网格布（门、窗、洞口、勒脚、阳台、雨篷、装饰构件及外保温系统终端部）详见节点详图。5）保温板采用点框粘贴法，如图注：1、布胶厚度不应不不大于5mm；2、压实后胶浆厚度不应不不大于3mm3、聚苯板粘贴面积不应不大于板面50%2、粘贴聚苯板1）依照图纸规定，一方面沿着外墙散水标高弹好水平线，垂直方向应挂垂直线，水平方向设水平线，以保证板面平整。2）将布完胶浆聚苯板，及时平贴靠在墙面上，并用手滑动轻揉均匀挤压，使板安装到位，不得用力过猛压板一端，导致另一端翘起，当遇到一面粘贴不平、不牢时，应取下重贴，为了保证保温墙面平整度，应随时用2m靠尺进行校正。3）聚苯板应自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长，板间应对缝紧密，板与板之间禁止涂抹胶浆（外墙转角除外），每粘贴完一块保温板时，应及时清除挤出多余胶浆，转角处聚苯板应错接，交叉铺板。4）为了保证板与板这间对缝严密，在聚苯板布粘结胶浆之前，必要用该板试粘，如相邻板缝较大，必要用打磨砂板修理整洁，直至接缝严密，平齐，打磨动作要轻柔，以免将板立面损坏。5）在保温层边沿部位必要用整块板粘贴，不得用小块板拼接，门、窗洞口角部，应采用整幅板套割，不得拼接。接缝距四角≥200mm，以免在洞口处饰面浮现裂缝，随聚苯板粘贴进度，必要将翻包、加强网格布铺设完毕。网格布翻包宽度每边不不大于200mm，同步在门窗洞口四周沿45度角方向铺设300×200mm斜拉加强网格布，门窗洞口四周内侧阴角部位铺设长400mm与门窗膀等宽阴角护角加强网格布。6）外墙转角处相邻两个墙面所粘贴聚苯板应交错粘贴，碰头聚苯板应面粘结胶浆。7）遇到突出管线，预埋件或门窗口时，应用整幅板套割吻合，不许用非整块板拼凑。切割时，其切割边沿应平直、整洁。8）聚苯板粘贴完毕后，需静止24小时后方能进行保护层施工。3、保护层制作1）保护层制作前应检查已粘贴完毕聚苯板与否干燥，表面与否平整，板缝高度差不不大于2mm必要用打磨砂板搓平，打磨墙面动作应是轻柔圆周运动，不得沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，严重必要取下重贴。2）保护层施工应自上而下进行，施工前应清除板面浮尘、杂质等物。防护层施工前，应在洞口四角部位沿45度方向，铺贴附加耐碱玻纤网格布，以防止开裂。3）护面胶浆配法与粘结胶浆相似。4）粘贴原则墙面网格布作法为“一布两浆”，采用“湿一湿”作业法，即先在聚苯板上抹底层护面胶浆1.5~2.0mm厚，将预先裁好网格布凹面朝里，沿水平方向抻紧、拉平，及时用抹子将网格布压入第一层胶浆中，目测无网格布外露，没有抹子印。待胶浆稍干硬至可以碰触时，再及时抹第二道护面胶浆1.0~1.5mm厚。5）网格布铺设，不得浮现松弛、倾斜、错位、铺贴应平整、无褶皱、胶浆饱满度100%，禁止干搭接，不搭接，抹第二道护面层，目测无任何可分辩网格布纹路，不得有网格布外露、翘边、褶皱。6）铺设网格布时，网格布间必要互相搭接，搭接长度至少不应不大于100mm，网格布弯曲面应朝向墙面，并从中央向四周用抹子抹平。7）“一布两浆”原则墙面应为3~4mm，最大不超4mm，“二布三浆”加强墙面应为5~7mm，最大不超过7mm。加强型墙面重要用于建筑首层散水以上2m勒脚部位以及其他也许遭受冲击力部位。8）保护层制作完后，自然养护即可，在保护层养护期禁止撞击和振动。9）外墙外保温饰面层荷载过大时，（如粘贴瓷砖等）需要机械锚固，每平方米需要用4~8个尼龙胀钉。锚栓应在粘贴聚苯板胶粘剂初凝后，方能钻孔安装，锚栓头部不得凸出聚苯板面。质量规定1、基层1）、基层构造层表面应用20mm厚1:3水泥砂浆找平。2）、抹灰前构造层表面尘土、污垢、油渍等必要清理干净，并喷水湿润；抹灰时，构造层表面应无明水。3）、材料品种和性能必要符合设计规定，砂浆配合比必要符合设计规定。4）、抹灰与构造层之间及各抹灰层之间必要粘结牢固，抹灰层禁止有脱层、爆灰，面层无空鼓和裂缝，表面应进行扩糙解决。5）、施工产生墙体缺陷，如穿墙套管、脚手眼、孔洞等，应采限隔断热桥办法，不得影响墙体热工性能。6）、验收项目容许偏差验收项目容许偏差（mm）立面垂直度4表面平整度4阴、阳角垂直度4阴、阳角方正42、保温层1）、粘贴保温板上下应错缝1/2L(L为板长)，墙角处应交错互锁。门窗洞口四角处不得拼接，应采用整块保温板进行套割，错缝尺寸应符合规定。耐碱网格布终端及增强解决应符合规定。2）、现场配制胶结剂配合比应符合产品阐明书规定。3）、保温板与基层之间粘结或连接必要牢固。4）、保温板粘结厚度应为3~6mm，粘结面积不得不大于保温板面积50%5）、施工期间以及竣工后24小时内，基层及环境空气温度不应低于5℃6）、保温板应挤紧拼严，拼缝应平整，板间接缝高低差容许偏差不应不不大于1.5mm，板缝间隙不得不不大于2mm，缝间不得残留胶粘剂。保温板间拼缝宜采用裁口缝。7）、验收项目容许偏差验收项目容许偏差（mm）立面垂直度每层5全高H/1000且不不不大于20表面平整度4阴、阳角垂直度4阴、阳角方正4投标文献技术某些附表1拟投入本工程重要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国产别地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZC3502台中华人民共和国2电焊机BX330-12台中华人民共和国3无齿锯2KW2台中华人民共和国4气泵2台中华人民共和国5钢脚手架40t中华人民共和国6门式脚手架30套中华人民共和国7汽车吊25T1台中华人民共和国8自卸车2台中华人民共和国投标文献技术某些附表2劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况10月11月力工3030抹灰工6060焊工1515机械工22电工11架子工88保证工程质量技术组织办法和质量通病防控方案质量目的及质量保证体系本工程质量目的依照本工程建筑特点及施工工期规定，我公司决定将该工程质量目的定为：符合《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则DB23》合格工程。项目施工质量保证体系：监理工程师监理工程师项目经理项目技术负责人工程技术组工程施工组施工技术贯彻技术资料整顿分项工程施工施工测量控制质量检测评估施工队班组内业组技术组测量组质检组本工程核心工序及保证质量办法本工程按照设计有如下几种核心工序：1）清除原墙面装饰层2）拆除原门窗3）门窗安装4）外墙节能施工5）外墙涂饰为保证完毕质量目的，施工时一定要抓好以上5个核心工序施工质量，项目部技术负责人和专职质量员要对核心工序死看死守，在每道工序施工前都要认真地针对本工程特点进行有针对性技术交底，讲清这道工序在施工时也许会发生质量问题，如何避免，如何防止。及时组织施工人员互相学习、取长补短。每道工序施工完一小段要及时检查、评估，总结经验使质量问题避免发生。项目施工质量管理制度工程项目质量总承包负责制度工程项目质量总承包负责制度是公司内部工程项目质量管理最高形式，实行总经理聘请下总工程师负责制。为了把公司工作项目质量落到实和，把“百年大计、质量第一”指引思想贯彻到实际工程之中，特制定本制度。1、必要按资质级别承担工程任务，不得擅自超越资质级别及业务范畴承包工程，必要根据勘察设计文献和技术原则，在形成科学质量保证体系基本上施工，接受工程质量监督机械监督检查。2、总包单位对工程质量和竣工交付使用保修工作负责。实行分包工程，要对其分包工程质量和竣工交付使用保修工作负责。3、建立健全质量保证体系，贯彻质量责任制，加强施工现场质量管理，加强计量、检测等基本工作，采用新技术、新工艺、新设备、新办法等。4、竣工交付使用工程必要符合下列基本规定：1）完毕工程设计和合同中规定各项工作内容，达到国家规定竣工条件。2）工程质量应符合国家现行关于法律法规、技术原则、设计文献及合同规定规定，并经质量监督机构核定为合格或优质。3）工程所用设备和重要建筑材料、构件应具备产品质量出厂检查合格证明和技术原则规定必要进场实验报告。4）有完整工程技术档案和竣工图，输工程竣工交付使用关于手续。5）订立工程保修证书。5、竣工交付使用工程实行保修，并提供关于使用保养维护阐明。6、总工程师对发生质量问题或隐患工程项目，有权限期整治或返工，直至向总经理建设追究工程项目承包人纪律、法律责任。各项技术管理制度1、施工图纸管理制度工程施工合同中施工单位负责技术管理技术人员，向建设单位索取工程建设用施工图纸5—7套，及相应原则图、通用图，地持勘察报告等，由工程处或技术部门留二份存档，别的发到工地，工长、技术员、预算员、放线人员各一份，剩余二份发给专业班组，对施工图纸应统一收发登记保管回收，对大中型或机密图纸应由专人负责，并建立相应保密管理制度。2、施工图自审会审制度工程处技术部门接到图纸后，要认真地组织专业技术人员熟悉图纸，理解土建与安装各工程之间关系进行自审，普通工程应在接图后10天内，由工地技术负责人组织关于专业人员自审完，重点工程在图纸所有到齐后20—30天内由公司技术人员参加自审，由建设单位组织施工、设计，监理单位关于技术人员参加会审，提出问题由设计部门负责解答，经商订统一意见后，由设计部门提出技术核定单位修改图纸，会审中提出问题及解决办法，应记录、正式成文并会签。拟定后施工单位必要认真执行，不得任何修改和变动。3、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量，技术部门应定期制定科学实行筹划，推动技术进步。各项目工程要编制有针对性，可行性施工组织设计（施工方案）。要有针对性编制特殊工序、重点工序、新工艺工序、难点工序、核心工序作业指引书。每个工种、每个分项、每道工序在施工前都要组织进行各级技术交底。技术交底内容涉及操作交底，质量交底、施工交底、安全交底、进度交底等内容。对重大工程公司技术经理组织技术部门、质量部门、生产部门、安所有门对项目经理、项目工程师进行技术交底。各级部门人员技术交底要形成书面材料，交底时以口头进行，但必要有文字记录有签字。因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。4、技术核定制度施工中图纸仍存在错误，施工条件有所变动、材料规格、品种型号质量与设计不符时，应及时办理设计变更手续。属于构造问题，重要材料、设备变更，增减或影响构造承载能力，减少原则，变化建筑物使用功能及承重构件变更，应由设计单位提出核定单，征得建设单位批准交给施工单位执行。普通问题；如不减少原则，不变化材能项目如（地沟盖板、过梁门窗等）应经技术负责人审定后征得建设单位批准，由工地实行。所有设计变更和技术核定单位，具备施工目同等效力，应由栋号技术负责、保管作为施工和结算根据，工程竣工后一并纳入工程档案。5、技术复核制度在施工中为了保证工程质量，对重要技术工种根据关于技术原则进行复查和校核，如建筑物定位标高、验线、放样，由技术负责人、技术员、工长、放线员参加复查。模板、钢筋、浇注混凝土、吊装屋面防水等工程由工长、技术中、质量检查中复验检查、抽查。在预检中提出质量问题应进行复检，不合格者不得下入下道工序，技术复核项目应有记录，项目检查部位由技术员填写，质量检查员按其内容检查，填写检查意见，合格签证，列入工程技术复核工作，应形成制度，发现总是及时纠正。6、材料采购制度按施工材料筹划经项目经理审批后，及时保质保量进行采购供应。采购员要熟悉和掌握各种材料性能、规格、用途，保证购入材料适合施工需要，合格品达到100%。及时掌握市场行情，做到购物价廉物美。各类重要建材都必要有产品合格证，及时交给工地技术组。对所购物质要及时办理入库手续，结清帐目。因个人因素施工材料供应不及时，视情节扣当月奖金。工程所需零星材料，由项目经理与采购员一起选定。7、材料检查实验制度积极响工程质量监督站号召及合同建设单位，与质量监站签定关于建设工程质量检测合同，认真履行合同各项合同条款。凡用于工程原材料、配件和设备，栋号负责人应向关于供应部位索取厂证明或产品合格证，无证者不符合验收使用，发现不符合质量规定材料应上报研究解决。水泥、钢筋、红砖、构造钢材、焊条、防水材料、新构造用材料等必要经二次化验。对于储藏有规定材料，如水泥进场超过3个月还应再做化验。混凝土构件和钢构件、木构件、门窗构件等进厂后，应由专人进行逐件解决检查，并按规定进行构造性能抽查，发现总是及时进行解决解决。混凝土、砂浆、防水材料要预先送样，由实验室做配比并应扫规定留试块检查，施工过程中，如材料变化时应另行送样，并设专人负责抽查、计量测定砂石含水率，砼坍落度，砂浆碉度。试块制作应由技术员提出筹划，实验员实行要做好养护并按规定试压，当强度达不到标号时应及时上报采用办法补施。试块应标明使用部位成型日期和强度级别。8、质量检查与验收制度为了保证工程质量，要建立健全质量检查验收机构，要依照关于质量原则逐项检查操作质量，要在质量检查基本上进行各级各类验收评估，严格遵守国标和设计规定，按验收规范和施工图纸进行验收，专职检查机构与群众性检查相结合，要及时对工程进行检查，抽查监督和验收。普通部位由公司内部进行检查验收，重点部位如基本构造隐蔽验收由建设单位设定监理，质检站共同进行检查，隐蔽检查合格后及时办理签证手续和评估，不合格经解决修改补救后经关于各方复检，认定合格后，做好记录签证评估，否则不能进行下道工序施工，构造工程隐蔽检查应在装修之彰进行检查验收评估，对已经完毕分部工程，需要提前使用或工程停建时进行中间检查验收工作，应当同交工检查验收工作同样，所有竣工项目单位工程均应进行交工检查验收评估质量级别，办理和检查验罢手续，归入技术档案、质量检查、验收制度，与技术复核材料检查相结合，必要时实行工程质量委托制。9、竣工验收制度工程竣工前要进行交工前予检，工程处栋号合同建设单位、监理单位进行预检，按国家关于工程质量原则和施工图纸逐项对照检查，找出缺陷及时解决返修，竣工5日内做好现场清理，料具回收、窗门擦净，个别遗留问题应在竣工后15天内限制期限解决，并达到竣工规定。技术档案资料齐全涉及竣工图及工程项目一览表，全套图纸设计文献、批准合同、施工允许、图纸会审、技术交底、设计变更、技术核定单、竣工报告、竣工验收证明、隐蔽验收记录、定抄测记录、检查实验报告、质量报告、分某些项工程、单位工程质量评估表及关于施工资料等。验收和交接，建设单位在接到告知后，合同乙方监理和质检站，工程处关于人员某些参加检查验收，验收合格后，所有交给建设单位使用，办理工程结算移送全套技术经济资料，输移送手续。质量检查制度建设工程质量是发展国民经济需要，是公司生命，是公司技术和管理水平综合反映，与人民生活息息有关，是物质文明和精神文明体现。各级领导必要把质量当作头等大事抓，必要贯彻谁操作谁对产品质量负责原则，树立百年大计，质量第一，生产优质产品，光荣誉奖励，生产劣质产品可耻该罚风尚。施工栋号均应设质量检查员，各班班应当设兼职质检员，坚持自检自查互检交接检，形成群众性安全网，层层有关。严格遵守施工操作规程，要以施工各个环节进行监督检查，凡属隐蔽工程应及时检查验收做好记录。施工处栋号每月应组织质量安全大检查，内容涉及大查：查领导、查制度、查办法、查隐患、查实物、查质量通病消除状况，检查发现问题应列项开具整治告知。限期整治消项。加强技术管理工作，严格遵守施工规范和施工组织设计中各项技术质量、安全办法组织施工，把材料质量关、没有合格证或货验单材料或构配件，在没有足购依照与上级技术部门审批前。应按不合格产品对待，禁止使用。加强对技术人员、技术工人业务培训工作，提高她们技术业务水平，对于产品达不到质量原则班组和个人，除人工费罚款，还应涉及材料损失，对于产品质量好班组和个人除奖励外，还应上报表扬。对工作失职，不遵守规章纪律而导致重大质量事故，以及生产不合格产品直接责任者，应按其情节分别予以行政和经济处分。发生质量事故时应逐级上报，工地或施工处关于人员，应按照“三不”放过原则，迅速研究解决，填写上报公司。各级质量检查员发现违背施工程序，不按图纸规范及规程和各项技术办法施工，使用材料设备半成品，不符合质量规定期有权制止提出停工，对危害质量行为要越级上告。各级领导必要支持质量检查员工作，尊重她们职权，任何打击和阻碍检查人员执行国家规定任务，都是违法行为，必要严肃解决。质量检查员应及时会同关于人员组织分某些项工程或单位工程质量评估，积累竣工资料，要组织经验交流，抓住好坏两种类型进行分析，以增进质量不断提高。质量事故三不放过a事故因素不查清不放过。b事故责任者没有查清，没有受到教诲不放过。c没有防予事故办法不放过。施工质量三检制自检：操作人员在操作过程中，必要按相应分项工程质量检查评估表进行自检，经自检达到质量原则并经组长验收后，方准继续进行施工；班组长对所施工分项工程必要按相应质量评估表中所列内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员操作质量。在完毕后，会同班组质量员逐项进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织质量验收。互检：自检合格后，班组长提请单位工程负责人组织专职质量检查人员进行质量检查；项目经理必要认真地组织专检人员、关于工长、班组长进行分项工程质量检查，专检人员在核验时，要先查阅班组自检记录，无班组自检记录时，不予进行质量核验评估；项目经理、工长在未经专检人员进行核验分项工程或经核验未达标时，不得安排进行下道工序，否则追究责任直至罚款。工序交接检：上道工序完毕后下道工序插入前，项目经理必要组织交接双方工长、班组长进行交接检查。由交方工长填写“工种交接检查表”经双方认真检查交签认后，方准进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到规定分项工程接方可回绝插入施工。总、分包间交接检：对规范、规程、原则及施工图中规定，需要在工序间进行检查项目，双方应按接方规定认真办理总分包交接检查表。移送关于资料和进行交接签证等工作，否则不得进行下道工序；凡总、分包之间有互有关系隐蔽项目，负责做下道工序单位必要在隐蔽前填写“总、分包交接检查表”，与做前一道工序单位办理交接检手续，经交方自检或交接双方共同检查达到质量原则交经双方签证认后，方可进行下一道隐蔽工序施工。否则，由做最后一道工序单位承担一切后果。同步要办理成品保护手续，如发生成品损坏，污染等问题时，由做下道工序单位承担后果。施工质量样板制凡是在施工合同中签定为优良工程以上工程，必要实行样板制。施工中模板、钢筋、砌砖、块材楼地面、墙面、等项目在大面积施工之前必要按工种、班组分别做样板间，有条件应做样板屋。做样板时，必要按关于规范、规程、原则、施工图阐明规定进行施工。对以完毕样板需在班组、工长自检达标基本上，由项目经理填报“分项样板验收单位”经公司验收合格后，报经工程质量监督站鉴定在室规定后，方可进行大面积施工。质量否决权制度1、为对的贯彻执行先进合理技术原则，控制影响工程质量各种因素，将百年大计，质量第一方针，落到实处，特制定本办法。2、工程质量特性都是表面为一定数值关系，数据是质量管理基本，没有数据则无法判断质量，因此质量否决权，必要树立根据数据说话观点。3、质量否决检查根据，是建筑安装工程质量检查评估原则，让经济责任和质量挂钩，不但联产计酬，还要联质计酬，执行省市和公司质量奖罚等比例和关于质量规定。4、栋号技术员质量员，工长要进一步现场检查施工质量与否符合国家规范，工艺原则和设计规定，发现问题及时解决提出，对违章作业施工，严重危害工程质量行为有权制止。必要时可以提出停工规定，并及时向上级反映。5、检查重要原材料、成品、半成品质量和使用状况，及时检查施工记录和实验成果，不合格者一律不准用在工程上。6、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故调查分析，并检查技术解决方案执行状况。施工质量保证办法为使本工程达到商定工程质量原则，公司成立质量控制、监督检查部位，总工程师为工程质量总负责人，对施工质量进行监督，项目部设技术质量小组和现场专职质量检查员，现场施工队伍设内部质量检查员。对每道工序质量进行检查，发现问题及时解决，除此之外，还要按如下条款执行。1、做好施工中技术资料编制工作，随工程进度编制技术资料，做到分项工程完毕，资料编制到位。加强进场原材料试（化）验工作。检查和收集材料、成品、半成品出厂合格证和检查报告，进场材料做二次化验，砼试块准时试压。2、配合好现场监理人中工作，履行受检义务，虚心接受批评指正，发现问题及时改正，必要时推倒重来不留隐患。3、与设计、监理部门共同做好重要分某些项工程共同核验。4、加强施工管理，认真执行“三检制”“质量否决制”样板间验收制度，坚持“样板起步”。5、分项施工时严格执行国家新颁发《建筑工程施工质量验收规范》中各项规定，建立健全施工项目质量保证体系，施工期间按“检查批”规定收集各种材料合格证，记录好施工原始记录，及时对已竣工序进行质量检查、评估。施工时要严格按规范中各分项工程规定工作，特别是对规范中规定“强制性条文”要坚决执行，不能马虎。必既有违背“强制性条文”工序、施工段、施工程序要坚决返工，不留后患。6、施工中还要严格按省、市下发各项“专项治理条文”规定施工，如果发现设计中与“专项治理条文”规定不一致地方，要及时与监理单位、建设单位联系，统一思想，调节设计。保证安全生产技术组织办法安全生产目的及保证体系本工程安全生产目的1、项目施工中做到安全生产，不发生重大伤亡事故，轻伤事故率在10‰如下。2、项目施工过程中不发生火灾事故。3、施工机械配备符合安全生产规定。4、项目电气设备设立符合安全生产规定。5、脚手架、安全网搭设符合安全生产规定。安全生产保证体系。1、建立健全安全生产责任制。2、建立健全安全生产管理制度。3、建立施工现场安全管理组织机构和防火组织机构。4、制定专项安全技术办法。5、制定事故应急救援预案。6、认真执行进场职工安全培训教诲制度。7、管理人员和特殊工种必要经安全培训后持证上岗。8、以内业指引外业，做好安全内业管理工作。9、保障安全资金、物资和人员投入。项目部管理人员安全责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一负责人，对本项目安全生产负全面责任。2、要认真学习、贯彻执行劳动保护和安全生产方面方针政策、法律、法规、规程和规章制度。3、组织制度和实行施工作业中安全技术办法。4、经常组织关于人员进行安全检查活动，对查出隐患问题，认真组织关于人员进行整治，消除隐患，保证施工作业安全。5、督促工长经常对职工进行安全教诲活动，以提高职工安全意识，提高防止事故防护能力。6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织关于人员认真分析事故因素，并制定出防止事故安全技术办法。7、检查指引本项目安全内业管理，并且精确无误地贯彻到个业工作中。8、每周组织召开生产管理人员安全责任会议，进行责任教诲并有记录。工长安全生产责任制1、对施工现场安全生产工作负管理责任。2、认真学习贯彻执行安全生产方面方针政策、法律、法规、规程、原则和规章制度。3、认真组织施工人员实行“施工方案”中安全技术办法，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。4、经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和关于安全生产文献，教诲职工注意安全不得违章冒险作业。5、对施工现场搭设安装脚手架、安全网、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。6、不得指派未经培训考核发证职工（涉及外包工、农民工）从事特殊工种工作，做到不违章指挥。7、发生工伤事故时要及时上报关于领导，并急救伤者，保护好现场，实事求是向关于领导报告发生事故通过并形成书面报告。8、对安全内业要做到及时精确指引、管理，切实把内业中安全办法等规定贯彻到工作中。安全员安全生产责任制1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产管理工作。2、做好安全生产宣教工作，组织好安全生产活动，经常开展安全检查。3、掌握生产状况，研究解决施工中不安全总是并提出改旱灾意见和办法。4、按照施工组织设计方案中安全技术办法，督促检查关于人员贯彻执行状况。5、协助关于部门做好新工人、特种作业人员安全技术教诲、培训、工作。6、制止违章指挥和违章作业现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时向关于领导报告。7、参加施工现场使用安全网、起重设备、电气机械及防护装置检测及验收工作。8、认真执行劳动保护用品发放原则，及时向关于部门提出年、月劳动保护用品筹划。9、负责工伤事故调查、记录和登记报告工作。10、检查、指引安全内业工作，做到内业于外业相统一。质量员安全生产责任制1、对由工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。2、认真检查关于建筑材料材质质量，防止因材质问题发生事故。3、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量原则，防止不符合质量规定而导致发生安全事故。技术员安全生产责任制1、应对施工现场实现安全生产目的尽职尽现，对技术安全工作负责。2、按照国家、省、市颁发关于安全技术规程、原则、规范等编制施工组织设计，施工组织设计中安全技术办法内容要齐全，针对性强。3、及时解决施工作业中安全技术问题，并依照施工生产和季节气候变化状况，制定防止性安全办法，防止发生事故。4、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教诲活动。5、按照施工组织设计中安全技术办法，督促检查关于人员贯彻执行状况，制止违章指挥和违章作业。材料员安全生产责任制1、对施工现场实现安全生产所需材料、机具要按筹划保证供应。2、对进入现场劳保用品要认真检查，不合格品不准发放使用。材料等要按规定位置摆放整洁。班组长安全生产责任制1、对班组人员在施工作业中安全负责，班组人员分散作业时要实行大级工负责安全工作。2、按照安全生产规定、规程和规定，指引本班组人员安全作业。3、认真执行安全技术交底，有权所绝违章指挥行为。4、工作前要对所用机具、设备、防护用品等作业场合进行安全检查，确认安全后方可工作。5、组织本组人员开好班前、班后安全会，并做好记录。6、以身作则，认真贯彻执行安全生产关于规定。不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组安全生产。7、本班组人员一旦发生事故，要及时向工长报告并做好保护现场、救治伤员等项相应工作。施工作业人员安全生产责任制1、认真学习贯彻地方安全法规和我司安全生产制度，严格遵守安全技术操作规程认真执行公司内安全“原则化”规定。2、工作前要认真检查所用机具、安全防护用品安全状况，工作中要时刻注意自己和她人安全，对违章指挥、冒险作业现象要坚决预以抵制。3、树立“安全第一，防止为主”思想，防患于未然，严格执行“先安全后生产，不安全不生产”原则，作业中发现不安全隐患，要停止施工，及时向关于人员反映解决。4、准时参加班前班后安全会，严格遵守劳动纪律，对的使用、爱护和保管好防护用品。项目部安全生产管理制度安全生产管理制度1、施工现场要成立专门安全施工领导小组，切实抓好施工全过程安全管理工作，保证职工在施工过程中安全与健康。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必要熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种“安全技术操作规程”。否则，不许参加施工。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整治，并做到定人、定期间、定办法。4、新入场及变换工种人员必要通过安全教诲，上岗作业前必要进行安全技术交底。5、特种作业人员必要经安全技术培训，考试合格持证上岗操作。6、进入施工现场必要戴好安全帽，高处作业必要系牢安全带，对的使用个人防护用品。7、施工现场内禁止穿高跟鞋拖鞋、光脚作业；禁止穿裙子和喇叭初裤；禁止爬架子和乘坐吊盘上下。8、施工中“四口”、“五临边”必要有严密、牢固安全防护办法，任何人不许改动和破坏。9、现场机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，禁止非电气工人乱接乱动。10、一切机械设备和垂直运送、起重机械安全防护及保险装置必要齐全，敏捷可靠。禁止非机械人员随意开动机械设备。11、工程中使用易燃、易爆、有毒有害物品要严格保管和使用。12、塔吊安装、脚架搭设，安全网支挂，供电设施安装，线路架设，必要严格验收，确认合格后方可使用。13、现场道路要畅通，料具堆放要整洁、安全。危险部位和场合应设围栏及设立安全标志牌，夜间应设红灯示警。14、现场内锅炉及压力容器要按关于规定严格管理。15、非施工人员不得擅自进入施工现场。16、现场排水系统必要有效。施工现场安全纪律1、进入现场，必要遵守安全生产规章制度。2、进入施工区内必要戴安全帽，机械操作工必要戴防护帽。3、工作期间不准喝洒。4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。5、高处作业禁止穿皮鞋和带钉易滑鞋。6、非工作人员不准进入危险区内。7、未经施工经理批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。8、不准带小孩进入施工现场。9、不准在施工现场内打闹。10、不准从高处向下抛掷任何物资和零配件。安全检查制度1、坚持班前安全检查制度，安全员要组织班组长进行班前安全检查，确无隐患方可施工作业。2、坚持项目经理部旬检，特别对特殊工种、要害部位进行重点检查。安全教诲培训制度1、项目经理、工长、安全员必要通过行业培训、持证上岗。2、凡是进现场新工人及变换到新岗位工人都要进行三级安全培训教诲，并要作记录装入档案。3、特种作业人员，必要通过行业安全培训考核合格后持证上岗。4、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必要进行安全教诲，经考核合格方可上岗。工人班组前安全活动制度1、对工人班组加强安全管理是保证安全生产基本工作，也是最有效工作，因而要搞好工人班组班前安全活动。2、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必要开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。3、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。4、安全活动重要内容1）找出工作岗位和分项工程不安全因素，提出详细防范规定和安全办法。2）检查个人对劳动保护用品使用状况和保护用品质量。3）检查本班组人员身体状况、思想状况、与否喝酒等，拟定能否上岗工作。4）学习本工程操作规程和国家、省、市颁发原则规程及关于安全生产文献，学习和推主安全生产先进班组经验。伤亡事故报告解决制度1、发生伤亡事故，应当及时逐级上报，保护好事故现场并及时对伤亡人员进行急救。2、轻、重伤事故，公司应及时组织关于人员参加事故调查组进行调查，并将调查解决成果上报行业主管部门。3、发生事故必要坚持“四不放过”原则，按关于规定予以严肃查解决。并及时开展安全教诲。安全生产奖惩制度1、凡是安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一单位和人个应予以荣誉、物资奖。1）单位工程、分部工程竣工后达到安全达标原则。2）防止和避免了重大伤亡事故或在事故急救中有功。3）在劳动保护科学研究方面，有重大创造，技术改造或提出重大合理化建议。2、对有下列行为之一单位和职工经指教不改，依照事故情节轻重直予以惩罚。1）发现事故隐患不及时采用防范办法，又不及时报告导致事故情节严重。2）发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意迟延嫁娲她人，建议司法部门解决。3）对制止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复，情节严重追究法律责任。4）由于设备超过检修期限运营或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效导致事故。专项安全技术办法脚手架工程双排钢脚手架搭设与拆除双层密目网防护架兼外装饰架采用钢脚手架1、必要由经安全技术培训获得安全教诲资格证书架子工搭设。2、严格遵守《建筑安装安全技术规程》规定，不得违章作业或酒后作业。3、搭设时必要戴好安全帽，系好安全带。4、搭设前对钢管、钢跳板及扣件进行严格检查，钢管和钢跳板如有严重锈蚀、变形或裂纹不得使用；扣件必要有出厂合格证，发既有脆裂变形、滑丝禁止使用。5、地基要平整夯实，铺放垫木（板）和安放底座，并做好排水解决。6、六级以上大风等恶劣天气暂停搭设，雨后要有防滑办法。7、立杆接头位置应错开布置，在不同步距内，与相近大横杆距离不适当不不大于步距三分之一。8、斜杆接长，不适当采用对接扣件，应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于40cm。9、高层建筑钢脚手架拉杆，必要使用埋件形式钢性材料。10、所有扣件螺栓拧紧限度必要适度，紧固力矩应达到4—5kg。11、雷雨季节钢脚手架高于四周建筑物时，必要有良好避雷装置。12、搭设完应经验收合格方准交付使用。13、拆除脚手架必要设警戒区域，张挂醒目警戒标志，警戒区内禁止非操作人员通行或在脚手架下方组织施工。14、详细检查吊运机械及索具与否安全可靠，吊运机械不容许搭设在脚手架上。15、拆除前应进行检查，加固松动部位，清除跳板上杂物，清理时不得随意抛掷。16、严格遵守拆除顺序，按搭设反程序进行拆除，自上而下，后绑先拆。17、不容许分立面拆除或上、下二步同步拆除。认真做到一步一清，一杆一清。18、所有连接杆、斜拉杆，必要随脚手架层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。19、所有杆件和扣件，在拆除时应分离，不容许杆件上附着扣件输送到地面，或两杆同步拆下输送到地面。20、脚手架拆除时必要使用电焊气割工具时，应严格按照国家特种作业规定和消防规定执行。21、输送到地面所有杆件，扣件等物件，应按类堆放。22、拆除应统一指挥、统一信号、上下呼应动作协调，当解开与另一人关于结扣时，应先告知对方，以防坠落。23、拆除脚手架，必要编制拆除方案。施工现场暂时用电1、现场暂时用电安全管理及操作应符合如下规范及规程规定：《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50191—93）《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46—）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—99）《建筑机构使用安全技术规程》（JGJ33—86）《建筑安装工人安全技术操作规程》《黑龙江省施工现场安全内业管理原则》2、自觉遵守施工现场安全规定，参加上级关于安全培训，考试合格并持证上岗。3、暂时用电安全原则规定1）外电防护，符合安全距离。不大于安全距离有办法保证安全，办法完善，严密无隐患。2）接地与接零保护系统，必要采用TN—S系统，不得工作接地与重复接地混用，专用保护零线设立应符合规定，保护零线与工作零线不得混接。3）配电箱开关箱，应符合“三级配电两级保护规定”，必要有漏电保护，保护器不得失灵，并且保护装置参数和用电设备应相区配，内有隔离开关：“一机一闸一保护”；箱内不得有杂物，安装位置合理；闸具不得损坏并符合规定规定，箱内多路配电必要有标记；箱内引出线不得混乱；配电箱必要有门，有防雨办法并上锁。4）现场照明：照明专用回路有漏雨保护，灯具金属外壳有接地保护，室内灯具及线路不得低于2.4m。使用安全电压，潮湿场合必要使用36v如下安全电压，36V照明线路不得混乱，接头处必要以绝缘包扎，手持照明必要使用36V如下电源。5）配电线路：电线老化，破皮处必要妥善包扎，线路过道路应有保护办法，电杆、横担安装必要符合规定规定，架空线路必要符合规定。电缆必要使用五芯线，不得使用四芯线外加一根电线代替五芯线；电缆架设、增设应符合规定。6）电器装置。闸具、熔断器参数应和设备容量相匹配，安装应符合规定，不得以其她金属丝代替熔断器。7）变配电装置。安装应符合关于安全规定。8）用电档案。必要有专项电施工组织设计，有用电总平面图，有接地极阻值、摇测记录，有电工巡视维修记录并必要填写真实，档案内容应齐全，整顿清晰，有专人管理。4、电气防火规定1）合理配备、测定、更换各种保护电器，对电路和设备过载，回路故障进行可靠保护。2）在电气装置和线路周边不堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3）在电气装置相对集中场合，如变电所、配电室等配备绝缘灭火器材等，并禁止烟火。4）加强电气设备相与相，相与地间绝缘防止闪烁。施工现场应急救援预案依照上级建设安全行政主管部门告知精神，进一步贯彻贯彻“安全生产法”和“安全管理条例”各项安全生产责任制。遵循“安全第一、防止为主”方针，结合本单位详细实际状况，特制定本预案。应急预案立足于安全事故救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府、和本地社会救济。职责：1、指挥部职责1）、一旦事故发生、及时启动应急救援预案，并迅速开展工作，同步及时上报主管部门和领导。2）、依照事故发生状态迅速制定并组织实行防止事故扩大安全防范办法。3）、制定抢险救援方案（重大安全事故报上级审批后实行）。4）、迅速预测事故性质及初步因素，及时上报建设主管部门。5）、迅速调集抢险救援队伍，并指挥进行抢险救灾，伤员救治转送、物资转移，及时与110、120、119等接警单位获得联系，谋求社会力量协助。6）、配合进行事故调查解决。7）、做好伤亡人员善后解决和安抚工作。8）、完毕市局指挥部交办其她事项。应急救援组职责1、综合协调组：组织制定实行防止事故扩大安全防范办法，制定抢险方案，并报上级指挥部审定，收集应急救援工作状况和事故动态，汇总形成书面材料报指挥部、协调现场抢险组、善后解决组工作信息联系。2、现场抢险组：负责调集抢险队伍及抢险物资到位，指挥抢险队伍按抢险方案进行施救，负责预报事故动态，并随时向指挥部报告。组织事故现场群众撤离，伤员救治移送、物资转移。3、善后解决组：负责对事故现场状况进行摄像取证，保护事故现场和证据。配合事故解决，做好伤亡人员善后和安抚工作。4、抢险队伍职责：绝对服从现场抢险组指挥，调集、实行抢险施救。物资准备：救援物资准备与正常生产物资相搭配合方式进行。重要由总公司、各项目经理部、租赁公司、建设各机械等部门提供准备。合用范畴：本预案合用总公司及所属单位范畴内，也许发生一次死亡1人以上（含1人）或重伤3人以上或经济损失10万元以上（含10万元）建筑工程安全事故。火灾等。施救顺序1、事故一旦发生，事故单位或工地应以最迅速度及时上报指挥部。2、指挥部接到报告后，立即开展工作，由各组按本案履行职责，组织施救。3、事故单位必要在12小时内写出书面事故报告，事故报告应涉及如下内容：发生事故单位及事故发生时间、地点、事故简要通过、伤亡人数、直接事故经济损失初步预计、事故因素、性质初步判断、事故抢险解决状况，需要关于部门和单位协助和支持事宜、事故报告人、报告时间。简要急救办法：1、施工现场有人触电时，应一方面迅速拉开电闸断电或用木方、木板等不导电材料将触电人与接触电器某些离开，然后抬到平坦场地施行人工急救。2、施工现场有人高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位保护，避免因不对的抬运使骨折错位导致二次伤害。3、施工现场有多人饭后呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时拨打急救电话120，拟定与否是亚硝酸钠食物中毒。4、施工现场有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时拨打120电话。附则：1、抢险队伍及物资准备单位应及时进行贯彻，将关于状况及联系方式上报公司安全保卫部门。2、在施工中特殊分部、分项工程应制定专项应急救援预案。请各单位在工作中认真执行好。3、特殊分部、分项施工，要设专门监护人员，时实监控施工过程，防止重大安全事故发生。保证工期技术组织办法组织办法1、组建一支管理能力强，有施工经验，能找硬仗项目管理机构来完毕这项工程施工任务。2、配备一支自身管理水平高、专业能力强、各工种齐全、专业配套施工队伍。施工中根据建设需要组织两班作业，加快工程进度。3、选取性能完好、高效机械设备。施工中充分发挥作用，做到两班制、缩短工期。4、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。5、编制工程图施工预算，为施工组织提供多方面数据。6、根据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。7、编制材料、构件供应筹划，为材料、构件提前定货采购提供根据，杜绝宽打窄用，挥霍材料。8）做好市场材料供应与运送条件调查，拟定材料供应方案与运送方式。管理办法1、组织施工管理人员学好图纸及关于技术资料，提前研究解决施工中存在问题，解决土建、给排水、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。避免施工时发生交叉，影响施工进度。2、重要工程项目，采用分段流水、立体交叉作业，最大限度运用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施工组织设计指引下，科学组织、精心编制施工进度筹划，制定相应技术办法，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当天工作必要完毕，筹划只能提前，不能拖后。4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完毕受奖，工期拖后受罚，推动施工筹划加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。履行样板制、三检制，做好施工过程中检查，做到一次成活，避免大量返工影响工期。7、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好实验，制定相应技术办法，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调节进度筹划，解决施工中存在问题。9、加强与各分包队伍协调配合工作。在土建方面予以施工设备、脚手架等使用上保证和劳动上配合，并建立例会制度加以协调。技术保证办法1、制定详细网络控制筹划，分阶段设立控制点，将影响核心线路各个分部（子分部）、分项工程进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度筹划顺利实现。2、技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范前提下进行，避免返工返修现象浮现，以免影响工期。3、质检人在工序施工过程中严格认真、细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止浮现事后返工现象。材料保证办法1、依照工程进展，督促各专业工程师提前做好材料需用筹划，项目材料部门及时采购，保证材料供应。2、项目实验员对进场及时取样送检，并将检测成果及时向监理部报验，保证工程顺利进行。3、资料员及时向监理工程师呈报材料，检查批，分项分部工程报验工作，保证各工序衔接紧凑，避免窝工现象浮现。保证文明施工组织办法施工现场文明施工组织办法按照国家建设部规定，按文明施工检查原则规定切实做好施工现场文明施工工作，特制定如下办法，来指引全过程文明施工。1、现场周边设立2.5m彩钢板围档，并规定严密牢固、可靠、美观、整洁、持续设立。2、施工现场实行封闭管理，设立亮化安全门、安装标语和公司标志，大门美观牢固，并安装施工重地闲人免进牌。设立门卫室和专职门卫人员3、切实做好社区服务工作，水泥、白灰、残土等防止二次污染，做好防尘工作，不得在工地焚烧有毒害物质，建立施工不扰民办法和防噪音办法，汽车进场禁鸣喇叭。12、在施工同步要保护好公共设施和花草树木及园林，必要时采用强行保护和围护办法加以保护围墙，及时清理残渣及安全网上杂物。环保办法1、本工程施工期环境影响有如下特点：

1）施工期间对相邻居民所产生影响重要是噪声污染，大气污染重要影响于施工人员；环保重点是尽量减少对居民和施工人员所产生噪声污染和大气污染。

2）施工期环境影响是短暂、可逆，随着施工期结束而终结。

即便如此，我司仍严格按照《中华人民共和国环保法》及地办法规和行业、公司规定及本工程“环评报告”规定进行污染防治，并加强监督管理，使本工程施工对周边环境影响限制在最低限度。

2、施工期间重要污染源分析大气环境污染源及污染物1）生产区砂石料场及水泥扬尘；运送汽车二次扬尘；机动车尾气污染；噪声污染源

施工机械设备；运送车辆、挖掘机等。固体废弃物

施工中固体废弃物重要为施工弃土弃渣（砂石渣、建筑垃圾等），施工人员寻常生活垃圾（食堂瓜果皮、菜渣、剩饭、金属、塑料、废纸等）。3.环保办法

配备环保专职人员，切实贯彻环保法规。各工区、班组派人参加，将环保责任和义务贯彻到人。大气污染防治办法防治大气污染重点是控制煤烟污染、控制机动车尾气污染以及控制扬尘污染。1）控制煤烟污染

严格执行《低硫优质煤及制品》原则，推广使用低硫低灰优质煤。加强对民工租住房屋燃煤管理。

积极运用电、太阳能等清洁能源，热水、采暖尽量使用电器设备。

2）控制扬尘污染

对易产生扬尘砂石料，进行遮盖或恰当洒水，裁减落后工艺，减少粉尘排放。

生产、生活区道路定期洒水降尘。缩短扬尘污染时段和污染范畴，最大限度地减少起尘量。同步对施工便道进行定期养护、清扫，保证其良好路况。

土方、水泥等散装物料运送和暂时存储，应采用防风遮挡办法，以减少起尘量。

依照施工场地整体规划，生产及生活区周边进行恰当绿化。3）控制机动车尾气污染

选用符合国家卫生防护原则施工机械设备和运送工具，保证其废气排放符合国家关于原则，保证上路行驶机动车尾气完全达标。施工运送避开交通高峰时段，大件或突击运送选取夜间进行，减少污染。4）施工过程中受大气污染最为严重是施工人员，对于施工人员，咱们采用防护和劳动保护办法，减轻其危害。噪声污染防治办法1）、合理安排施工，尽量减少机械作业过程中产生机械噪音，。

2）、建立隔声屏障，依照施工现场状况，使用隔声材料或构造来阻挡噪声传播。

3）、对于固体振动产生噪声，采用隔振办法以削弱噪声。

4）、施工用运送车辆，采用禁（限）鸣办法，减少噪声污染。固体、废弃物处置办法1）建立严格固体、废弃物管理制度，废弃物设专用场地堆放，集中管理。

2）施工过程中废弃物、边角料、包装袋等及时收集、清理，运至垃圾场掩埋。

3）对机械设备废弃物管理，加强废弃物回收管理制度。在维修或保养机械过程中严格执行废弃物回收制度，对维修或保养机械过程中产生废机油、废手套、废棉纱等废弃物，指定专人负责回收，并设立收集废弃物专门容器。施工期能源控制减少自然资源挥霍，杜绝长流水，长明灯，同步加强材料管理。对施工工地进行严格节约用水、用电管理，并派专人负责。

4.施工期环保组织管理

在本工程项目部，配备环保员，检查、管理环保办法贯彻及解决环保关于事宜。投标文献技术标某些附表3施工总进度表阐明：1、本工程开、竣工日期为10月13日至11月30日。2、分项工程各阶段施工日期见附表。投标文献技术标某些附表4施工总平面布置图见附图核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案外墙外保温工程施工施工条件：1、施工现场应做到通水、通电，并保证工作环境清洁。2、外墙和外门窗施工必要验收完毕，门、窗框体和墙体间隙必要用保温材料充实。3、砖墙面必要用1:3水泥砂浆找平并检查墙面平整度及垂直度。最大偏差不不不大于4mm，超差某些应剔凿或用砂浆补平，达到墙体坚实平整。4、外保温墙体施工，墙体不应预留孔洞和脚手眼。5、外墙保温墙体施工时环境温度不得低于5℃，施工程序1、外墙保温层施工分为聚苯板粘贴和保护层制作两道工序进行。2、配制粘结胶浆：干粉料与水配合比1:（0.22~0.26）充分搅拌均匀，静置5~10分种，再搅拌一下即可使用，搅拌时不得过度，以防搅入空气减少胶浆和易性能，依照气候状况掌握胶浆粘稠度，粘结胶浆中不得再掺入砂子、水泥等其他添加剂。胶浆必要随用随配。搅拌好胶浆必要在2小时内用完。施工要点1、保温层施工应符合下列规定：1）基层墙面必要清理干净，以防影响聚苯板粘贴效果，并剔除墙面凸出物，使之清洁平整，方可进行下道工序施工。2）保温层施工时，主墙体必要干透到一定限度（80%以上）3）粘贴聚苯板前，应拟定基准线，并应自下而上进行。4）预先粘贴翻包网格布（门、窗、洞口、勒脚、阳台、雨篷、装饰构件及外保温系统终端部）详见节点详图。5）保温板采用点框粘贴法，如图注：1、布胶厚度不应不不大于5mm；2、压实后胶浆厚度不应不不大于3mm3、聚苯板粘贴面积不应不大于板面65%2、粘贴聚苯板1）依照图纸规定，一方面沿着外墙散水标高弹好水平线，垂直方向应挂垂直线，水平方向设水平线，以保证板面平整。2）将布完胶浆聚苯板，及时平贴靠在墙面上，并用手滑动轻揉均匀挤压，使板安装到位，不得用力过猛压板一端，导致另一端翘起，当遇到一面粘贴不平、不牢时，应取下重贴，为了保证保温墙面平整度，应随时用2m靠尺进行校正。3）聚苯板应自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长，板间应对缝紧密，板与板之间禁止涂抹胶浆（外墙转角除外），每粘贴完一块保温板时，应及时清除挤出多余胶浆，转角处聚苯板应错接，交叉铺板。4）为了保证板与板这间对缝严密，在聚苯板布粘结胶浆之前，必要用该板试粘，如相邻板缝较大，必要用打磨砂板修理整洁，直至接缝严密，平齐，打磨动作要轻柔，以免将板立面损坏。5）在保温层边沿部位必要用整块板粘贴，不得用小块板拼接，门、窗洞口角部，应采用整幅板套割，不得拼接。接缝距四角≥200mm，以免在洞口处饰面浮现裂缝，随聚苯板粘贴进度，必要将翻包、加强网格布铺设完毕。网格布翻包宽度每边不不大于200mm，同步在门窗洞口四周沿45度角方向铺设300×200mm斜拉加强网格布，门窗洞口四周内侧阴角部位铺设长400mm与门窗膀等宽阴角护角加强网格布。6）外墙转角处相邻两个墙面所粘贴聚苯板应交错粘贴，碰头聚苯板应面粘结胶浆。7）遇到突出管线，预埋件或门窗口时，应用整幅板套割吻合，不许用非整块板拼凑。切割时，其切割边沿应平直、整洁。8）聚苯板粘贴完毕后，需静止24小时后方能进行保护层施工。3、保护层制作1）保护层制作前应检查已粘贴完毕聚苯板与否干燥，表面与否平整，板缝高度差不不大于2mm必要用打磨砂板搓平，打磨墙面动作应是轻柔圆周运动，不得沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，严重必要取下重贴。2）保护层施工应自上而下进行，施工前应清除板面浮尘、杂质等物。防护层施工前，应在洞口四角部位沿45度方向，铺贴附加耐碱玻纤网格布，以防止开裂。3）护面胶浆配法与粘结胶浆相似。4）粘贴原则墙面网格布作法为“一布两浆”，采用“湿一湿”作业法，即先在聚苯板上抹底层护面胶浆1.5~2.0mm厚，将预先裁好网格布凹面朝里，沿水平方向抻紧、拉平，及时用抹子将网格布压入第一层胶浆中，目测无网格布外露，没有抹子印。待胶浆稍干硬至可以碰触时，再及时抹第二道护面胶浆1.0~1.5mm厚。5）网格布铺设，不得浮现松弛、倾斜、错位、铺贴应平整、无褶皱、胶浆饱满度100%，禁止干搭接，不搭接，抹第二道护面层，目测无任何可分辩网格布纹路，不得有网格布外露、翘边、褶皱。6）铺设网格布时，网格布间必要互相搭接，搭接长度至少不应不大于100mm，网格布弯曲面应朝向墙面，并从中央向四周用抹子抹平。7）“一布两浆”原则墙面应为3~4mm，最大不超4mm，“二布三浆”加强墙面应为5~7mm，最大不超过7mm。加强型墙面重要用于建筑首层散水以上2m勒脚部位以及其他也许遭受冲击力部位。8）保护层制作完后，自然养护即可，在保护层养护期禁止撞击和振动。9）外墙外保温饰面层荷载过大时，（如粘贴瓷砖等）需要机械锚固，每平方米需要用4~8个尼龙胀钉。锚栓应在粘贴聚苯板胶粘剂初凝后，方能钻孔安装，锚栓头部不得凸出聚苯板面。质量交底1、基层1）、基层构造层表面应用20mm厚1:3水泥砂浆找平。2）、抹灰前构造层表面尘土、污垢、油渍等必要清理干净，并喷水湿润；抹灰时，构造层表面应无明水。3）、材料品种和性能必要符合设计规定，砂浆配合比必要符合设计规定。4）、抹灰与构造层之间及各抹灰层之间必要粘结牢固，抹灰层禁止有脱层、爆灰，面层无空鼓和裂缝，表面应进行扩糙解决。5）、施工产生墙体缺陷，如穿墙套管、脚手眼、孔洞等，应采限隔断热桥办法，不得影响墙体热工性能。6）、验收项目容许偏差验收项目容许偏