岗位职责详细样本

格朗富（苏州）集团有限公司文献编号：GLF-GH-HR-00岗位职责编制：总经办制定日期：.6目录生产部岗位职责质量部岗位职责技术部岗位职责采购部岗位职责业务部岗位职责财务部岗位职责人事部岗位职责生产部部门职责1. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2. 依照市场业务部下达年度销售大纲编制年/月/周/日生产筹划，下达生产指令，控制生产进度，保证准时交货。3. 依照月度生产筹划编制与生产有关物料（原辅材料、包装材料、低值易耗品）配备筹划提供应采购部。4. 负责统筹安排生产部门、车间人员培训需求及配合人力资源部进行培训有效性验证。5. 负责公司生产工位器具（含坭芯小车）管理。负责外协工序、外协清理打磨筹划、数量交接、收发存台账管理。6. 负责外协工序、外协清理打磨筹划、数量交接、收发存台账管理。7. 负责公司所有在制品、成品工位器具管理(含数量及状态管理、维护保养)8. 负责制定炉批号管理办法并组织有关部门（车间）实行。9. 负责公司收发货系统、物资配送系统追溯性管理。10.负责进行由质量因素导致成品筛选翻箱。负责对由外协引起或与外协有关返工、返修进行组织、实行并进行跟踪，从而保证准时交货。11.负责依照市场业务部提供信息，进行断点产品物料管理工作。12.负责公司生产现场管理持续改进推动，履行5S。13.负责产能测试、分析、平衡及新产品开发过程中生产线产能平衡确认工作。14.负责组织公司安全生产管理工作，防止各种危险事故发生。15.负责编制工伤申报、认定、鉴定工作流程并实行。16.负责组织公司环境管理体系（ISO14001）推动。17.负责对由车间因素引起产品返工、返修工作进行组织、实行及跟踪，从而保证准时交货。负责对需要使用公司抛丸机、机床等有关设备进行返工、返修工作进行组织、实行及跟踪，从而保证准时交货。18.负责本部门依照岗位职责制定各岗位描述。19.负责协调车间节能工作。20.配合财务部完毕生产成本控制工作。21.配合财务部、总经理做好公司年度综共筹划编制和年度预算筹划编制工作，并按财务部下发预算目的做好本部门预算控制工作。22.配合质保部进行质量改进工作。23 配合技术开发部进行新产品开发试制工作。24.配合业务部执行断点产品物料管理工作。25.配合财务部完毕在制品盘点工作并出具自盘报告。26.积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。27.完毕公司领导布置暂时性任务。生产科职责1.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2.负责按照生产部下达各项筹划,合理安排人员，组织生产，保证筹划有效实行，满足需要。3.负责按照管理规定，贯彻好生产现场安全、生产、质量、环境、定置管理，交货期完毕。及时、灵活、有效地纠正、解决生产中浮现各种问题。4.为了满足员工个人素养达到生产需要技能，负责组织员工进行现场二级培训。5.负责实行降本增效工作，严格控制领用，减少各项消耗，减少成本。进一步优化各类材料消耗原则并反馈至技术开发部。6.负责执行迅速反映机制，及时与有关部门沟通，保证信息传递。7.依照财务成本核算规定，负责建立、健所有门经济核算各种资料（涉及账、表、记录），为计算车间、科室成本提供可靠根据。8.负责控制生产运营过程中各种原辅材料消耗。负责对车间现场各类物品（如贵重金属等）进行管理，建立管理制度，杜绝偷盗事件发生。9. 严格遵守公司质量体系，完毕公司下达质量目的。10.负责依照工艺文献编制操作环节（如熔炼浇注参数表、造型、下芯、浇注、清理打磨、装箱作业指引书、单一产品特殊规定作业指引书等）作业指引书。11.负责对现场不合理工艺文献沟通和完善工作。12.负责对车间生产现场中浮现问题持续改进、负责推动整治办法贯彻、直至关闭。13.负责车间现场产品制造过程控制。14.负责推动车间过程分层审核等质量控制工具。15.负责对不合格品（批量产品）回用向质保部提出申请，并对回用产品所发生费用进行承担。16.负责产品检查、装箱、入库工作。配合财务部完毕盘点工作并出具自盘报告。17.依照设备科制定设备一、二级保养筹划，车间负责组织实行一级保养，并配合设备科实行二级保养。18.负责督促、检查、考核各工段设备管理和一级保养执行状况，并做好对操作人员点检卡检查工作。19.负责处置严重影响生产进度和存在质量隐患重大设备事故并及时反馈给有关职能部门，督促整治办法及时贯彻。20.负责认真贯彻执行公司关于安全生产规章制度。21.负责抓好生产安全教诲，加强安全生产控制、实行、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，保证安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生。22.负责组织车间安全教诲，安全培训和考核工作，抓好对新员工安全教诲和员工换岗、复工教诲工作。23.负责车间内安全检查工作，发现隐患及时整治。24.负责对车间安全事故进行调查分析，及时上报，并采用有力办法防止再次发生，同步组织事故关于人员进行现场安全教诲，提高职工安全防范能力。25.负责加强生产现场5S管理，对账、卡、物相符负责，保证传递过程中凭证数与产品实物数量相一致。26.负责经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整治、清除隐患。27.负责按规定规定，加强员工劳保用品穿戴，认真执行安全生产。负责车间人员寻常管理工作，考勤、考核、劳动纪律、培训、稳定劳务工队伍。负责车间内部、四周环境整洁工作。28.完毕公司领导布置暂时性任务。设备科职责1.负责公司内资产投资进行管理。负责零星固定资产投资筹划编制、实行汇总；固定资产寻常管理；生产性零星固定资产投资设备新增、更新、维护筹划与实行（涉及空调）。2.对新增设备固定资产进行调研、选型、购买、安装、调试和验收工作。3.对设备固定资产增、减、转移、报废、封存等及时办理审批手续。4.对设备固定资产寻常使用、维护保养、技术改造、更新和报废全过程进行综合管理。5.对员工进行设备固定资产管理、寻常使用、维护保养等知识培训。6.推动设备当代化管理进程，积极引进和推广国内外先进设备管理办法，使用规范计算机设备管理信息系统，对设备进行全过程技术经济分析，提高设备科学管理水平。7.对公司内所有固定资产维护保养、保管，定期或不定期对固定资产盘点清查8．设备固定资产进厂时应做好新设备开箱（进厂）验收，核对新设备数量、外观质量、附属设施及技术资料等与否符合购买合同或合同商定。9.设备安装调试完毕后，组织有关部门进行验收，检查设备技术状况、质量性能、试生产效果、生产能力及安全防护设施与否满足合同或合同规定，验收合格后填写“设备安装工程验收单”和“设备移送单”并由使用部门设备主管以上签字确认，及时做好设备固定资产移送使其尽快投入生产使用,并交与财务部及时计提固定资产折旧。10.在新设备正式投入生产使用后，使用部门应对所发生故障、使用状态等状况做好原始记录，应对浮现问题及时解决，并把信息反馈给供应商，做好在质量保证期内索赔期工作。11.在获得固定资产时,对验收合格设备及时列入固定资产台帐，建立设备卡片和设备台帐。规定拟定设备固定资产分类、编号，保证原始数据完整对的，并在设备实体上做好标记标牌，做到帐、物相符。12.对进口设备免税和国内设备享有优惠税收政策申请，应依照可行性报告批文及设备中标告知书向国家关于部门办理项目确认书和有关批件。进口设备报关、免税申请及监管应依照国家海关法等关于规定执行。13.应有专人负责做好设备固定资产资料记录、分析、汇总。14．负责建立设备固定资产维护保养制度，制定设备使用操作规程、维护保养程序、定期检查原则等，做好设备运营记录，对设备故障进行分析，建立设备防止性保养体系，保证设备正常运营，提高使用效率。15．负责依照设备使用状况，每年初编制设备年度维修保养筹划，每月依照设备运营状况，以及设备故障分析成果编制对设备大修、项修、二级保养、一级保养及润滑等月度筹划下发到维修部门和使用部门对设备进行维修保养。16．对于不注重设备管理、玩忽职守、违章操作等导致设备事故，依照损失大小、责任轻重等，予以批评教诲、补偿经济损失等解决。筹划科职责1. 负责依照市场业务部下达生产大纲，编制年/月/周/日生产筹划。下达生产指令。及时修订周/日筹划，控制生产进度，保证准时交货。2. 负责依照年度/月度生产筹划编制与生产有关物料（原辅材料、包装材料、低值易耗品）配备筹划提供应采购部。3. 负责实行降本增效工作，严格控制领用，减少各项消耗，减少成本。进一步优化各类材料消耗原则并反馈至技术开发部。4. 负责按照财务成本核算规定，建立、健所有门经济核算各种资料（涉及账、表、记录），为计算车间、科室成本提供可靠根据。5. 负责控制生产运营过程中各种原辅材料消耗制定原则（投入产出比）。6. 负责制定炉批号管理办法并组织有关部门（车间）实行。7. 负责公司收发货系统、物资配送系统追溯性管理。8.负责公司生产数据链优化和综合记录。9．依照设备科制定设备一、二级保养筹划，制定实行筹划。质量部部门职责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。负责实行公司质量方针目的，组织贯彻公司层面质量筹划和分解贯彻筹划。负责公司质量管理体系建立、维护和持续改进。负责组织编写、修订及管理质量体系文献及资料，维护、管理公司质量保证体系。负责拟定各部门贯彻TS-16949:质量体系有关责任，并提出奖惩建议。负责顾客及认证公司对我公司进行质量管理体系审核。依照公司内部质量审核和过程审核，负责不符合项纠正和防止办法制定及实行。协助管理者代表组织公司管理评审会议，准备有关评审资料并负责贯彻管理评审决策。负责编制并执行产品审核指引书和筹划，代表客户进行产品审核工作。10.负责制定并组织实行公司级分层审核筹划。11.负责组织有关部门对质量事故进行防止及分析。12.负责组织召开公司质量会议，监控产品质量及过程控制改进。13.负责对所有供应商定点评审和体系需要质量监审，并协助供应商建立稳定过程控制。14.负责生产现场合有供应商质量问题确认、解决和制定应急办法。15.负责监督所有供应商对质量问题解决，验证供应商纠正办法有效性。16.负责对所有供应商不合格品提出解决意见（涉及返工返修），报有关部门执行。17.负责生产现场质量信息收集、汇总、持续改进。18.负责建立并维护实验室管理体系，进行测量、理化实验、检查及清洁度检查，管理实验样品。19.负责分析检查、测量及实验数据。20.负责制定公司所有与生产有关检测设备维护保养筹划，监督实行并对保养有效性进行确认。21.负责公司质量成本记录、分析、提出改进意见并监督贯彻。22.负责贯彻国家计量法规，制定并实行公司所有计量器具管理制度。23.负责拟定公司测量、实验器械规格及需求筹划，制定量检具规范，管理并维护公司量检具。24.负责对外借、外租检具管理工作进行审核和控制。25.负责公司新量、检具申购，新进厂量、检具验收。26.负责委外实验（涉及原材料、零部件及供应商）管理实行。27.负责对车间过程检测人员培训、上岗确认、人员变更确认。28.负责对新产品报价中检测费用进行报价分析，为市场部产品报价、调价提供根据。29.负责制定产品（含坭芯）检查原则。30.负责代表客户承认公司内部新产品开发质量阀启动、内部变更生产零件质量承认（涉及机加工）。31.负责对新产品开发在提交给顾客后产品质量和改进质量进行跟踪。32.负责组织向客户及时提交新产品开发过程中质量文献。33.负责组织新产品（含机加工）客户、内部PPAP承认（含坭芯）工作。34.负责怪模产品检查，以及备模产品顾客承认工作。35.负责分析检查、实验及测量成果，确认、分析、反馈实际生产质量状况并提出改进建议。36.负责对修模改进后产品质量进行跟踪和评价。37.负责对模具车间针对不能使用模具提出报废申请进行会签。38.负责贯彻并监督实行产品质量原则，管理产品原则样件，协调转化产品内部质量原则。39.负责制定《不合格品解决管理流程》。40.负责组织评审不合格品/可疑品并提出相应质量改进建议。同步针对有关部门（生产部、车间、技术开发部等）提出不合格品回用申请进行协调解决、提出质量问题改进建议并进行持续跟踪管理，记录、分析不合格品，依照返修指引书鉴定返修品/返工品质量状态。41.编制质量月报，负责数据分析工作，协调改进产品质量。42.负责公司质量管理持续改进。43.支持新产品先期质量策划，协调新项目实行过程中质量问题解决。44.负责公司产品售后服务工作，组织有关部门对顾客抱怨进行及时解决和跟踪。45.负责收集质量信息，加以分析、判断，及时将质量信息反馈至关于部门，协助提供解决方案，协调关于人员对质量问题进行处置。46.负责按照有关规定对顾客现场发生质量问题，作出短期遏制办法。负责按照规定对顾客现场服务人员进行管理。47.负责对发生重大批量质量问题，作出迅速响应。48.负责对产品故障加以分析、判断、反馈，并提供相应解决方案。49.负责协调顾客处和发运中可疑零件控制，就断点、主线因素、纠正办法与客户进行交流。50.负责回访客户，收集并解决顾客质量信息、进行顾客满意度调查。51.负责公司外废（含新产品）退回解决流程制定及外废解决工作，“三包”费用前期谈判报总经理批准后实行。52.负责与客户、供应商质量合同订立及归档工作。53.负责对顾客传递给质保部有关信息及时传递给有关部门。54.负责本部门依照岗位职责制定各岗位描述。55.负责做好质量数据管理和维护。56.负责各类产品样棒制作及管理。57.负责各类产品最后检查，制定《最后检查管理办法》并对客户最后产品质量负责。58.负责对本部门使用危险品进行管理。59.对质保部直接检查产品数量及现场管理负责。60.负责编制检测设备年度投资筹划、月度投资实行登记表，并报总经理汇总。61.配合人力资源部提出并组织实行本部门人员培训筹划。62.配合财务部、总经理做好公司年度综共筹划编制和年度预算筹划编制工作，并按财务部下发预算目的做好本部门预算控制工作。63.积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。64.司领导布置暂时性任务。质量管理科岗位职责负责公司质量管理体系建立、维护和持续改进。负责组织编写、修订及管理质量体系文献及资料，维护、管理公司质量保证体系。负责拟定各部门贯彻TS-16949:质量体系有关责任，制定年/月过程审核和产品审核筹划，贯彻实行筹划。负责顾客及认证公司对我公司进行质量管理体系审核。依照公司内部产品审核和过程审核，负责不符合项纠正和防止办法制定及实行。协助管理者代表组织公司管理评审会议，准备有关评审资料并负责贯彻管理评审决策。负责编制并执行产品审核指引书和筹划，代表客户进行产品审核工作。负责制定并组织实行公司级分层审核筹划。负责组织有关部门对质量事故进行防止及分析。负责组织召开公司质量会议，监控产品质量及过程控制改进。负责对所有供应商定点评审和体系需要质量监审，并协助供应商建立稳定过程控制。负责生产现场合有供应商质量问题确认、解决和制定应急办法。负责监督所有供应商对质量问题解决，验证供应商纠正办法有效性。负责对所有供应商不合格品提出解决意见（涉及返工返修），报有关部门执行。负责生产现场质量信息收集、汇总。负责公司质量成本记录、分析、提出改进意见并监督贯彻。负责制定产品（含坭芯）检查原则。负责代表客户承认公司内部新产品开发质量阀启动、内部变更生产零件质量承认（涉及机加工）。负责对新产品开发在提交给顾客后产品质量和改进质量进行跟踪。负责组织向客户及时提交新产品开发过程中质量文献。负责组织新产品（含机加工）客户、内部PPAP承认（含坭芯）工作。负责怪模产品检查，以及备模产品顾客承认工作。负责怪模产品检查，以及备模产品顾客承认工作。负责对修模改进后产品质量进行跟踪和评价。负责对模具车间针对不能使用模具提出报废申请进行会签。负责贯彻并监督实行产品质量原则，管理产品原则样件，协调转化产品内部质量原则。负责制定《不合格品解决管理流程》。负责组织评审不合格品/可疑品并提出相应质量改进建议。同步针对有关部门（生产部、车间、技术开发部等）提出不合格品回用申请进行协调解决、提出质量问题改进建议并进行持续跟踪管理，记录、分析不合格品，依照返修指引书鉴定返修品/返工品质量状态。编制质量月报，负责数据分析工作，协调改进产品质量。负责公司质量管理持续改进。支持新产品先期质量策划，协调新项目实行过程中质量问题解决。负责公司产品售后服务工作，组织有关部门对顾客抱怨进行及时解决和跟踪。负责收集质量信息，加以分析、判断，及时将质量信息反馈至关于部门，协助提供解决方案，协调关于人员对质量问题进行处置。负责对发生重大批量质量问题，作出迅速响应。负责做好质量数据管理和维护。对质保部直接检查产品数量及现场管理负责。质量检查科岗位职责负责建立并维护实验室管理体系，进行测量、理化实验、检查及清洁度检查，管理实验样品。负责分析检查、测量及实验数据。负责制定公司所有与生产有关检测设备维护保养筹划，监督实行并对保养有效性进行确认。负责贯彻国家计量法规，制定并实行公司所有计量器具管理制度。负责拟定公司测量、实验器械规格及需求筹划，制定量检具规范，管理并维护公司量检具。负责对外借、外租检具管理工作进行审核和控制。负责公司新量、检具申购，新进厂量、检具验收。负责委外实验（涉及原材料、零部件及供应商）管理实行。负责对车间过程检测人员培训、上岗确认、人员变更确认。负责对新产品报价中检测费用进行报价分析，为市场部产品报价、调价提供根据。负责分析检查、实验及测量成果，确认、分析、反馈实际生产质量状况并提出改进建议。负责各类产品样棒制作及管理。负责各类产品最后检查，制定《最后检查管理办法》并对客户最后产品质量负责。负责对本部门使用危险品进行管理。负责编制检测设备年度投资筹划、月度投资实行登记表，并报总经理汇总。客户服务科岗位职责负责组织有关部门对质量事故进行防止及分析。负责监督所有供应商对质量问题解决，验证供应商纠正办法有效性。负责对所有供应商不合格品提出解决意见（涉及返工返修），报有关部门执行。负责公司产品售后服务工作，组织有关部门对顾客抱怨进行及时解决和跟踪。负责收集质量信息，加以分析、判断，及时将质量信息反馈至关于部门，协助提供解决方案，协调关于人员对质量问题进行处置。负责按照有关规定对顾客现场发生质量问题，作出短期遏制办法。负责按照规定对顾客现场服务人员进行管理。负责对发生重大批量质量问题，作出迅速响应。负责对产品故障加以分析、判断、反馈，并提供相应解决方案。负责协调顾客处和发运中可疑零件控制，就断点、主线因素、纠正办法与客户进行交流。负责回访客户，收集并解决顾客质量信息、进行顾客满意度调查。负责公司外废（含新产品）退回解决流程制定及外废解决工作，“三包”费用前期谈判报总经理批准后实行。负责与客户、供应商质量合同订立及归档工作。负责对顾客传递给质保部有关信息及时传递给有关部门。技术部部门职责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。负责所有新产品铸件研发及所有机加工产品研发。依照潜在市场需求和公司发展方向，拟定产品研发项目，并报公司批准后实行，为将来产品市场做好技术储备工作。依照公司经营目的，负责制定市场中长期规划。依照公司市场战略定位，拟定目的市场，负责制定产品方略、销售渠道方略、价格方略和营销方略。环绕公司经营目的拟定市场拓展方略及筹划，对既有市场分析和将来市场预测，新产品市场预测。负责依照已确认开发产品（含所有机加产品）制定年度新产品（所有产品）开发筹划，负责组织实行开发。负责汇总、编制月度新产品试制筹划并报有关部门予以实行。负责组织编制公司年度研发实验费用预算并牵头组织实行。负责做好保密工作，保证工艺技术文献管理安全，做到不失密、不泄密。负责制定和完善公司技术原则化规范，并组织实行。负责公司所需国家、国际、行业等各类技术原则收集工作，并与有关部门共同转化实行。负责公司各类工艺文献原则化审核工作。负责按客户规定，做好公司产品技术原则备案、复审和原则收集管理工作。负责有关技术情报与资料收集、汇总和整顿工作，定期传递给有关部门及管理层，为公司有关决策及研发工作提供重要参照。负责公司科技书籍及各种资料原则订购和借阅保管工作，为公司产品研发及技术创新工作提供有关支持。负责组织编制公司技术发展规划及技术发展路线。负责高新技术公司申报、名牌产品申报和维护等工作。负责公司知识产权及专利申报、维护、管理、奖励等工作。负责研发费用定义、记录及上报工作。负责省市年度技术创新奖组织申报工作。负责贯彻贯彻公司降本增效有关工作。负责对质量体系审核中发现技术有关不符合项及时组织整治，并进行监督和检查。负责本部门依照岗位职责制定各岗位描述、职务阐明、工作流程。配合生产部对装备环保编制研发设施年度投资筹划、月度投资实行登记表，并报生产部汇总。24.财务部、总经理做好公司年度综共筹划编制和年度预算筹划编制工作，并按财务部下发预算目的做好本部门预算控制工作。25.支持、配合教诲培训部门做好有关人员岗位技术培训工作。26.积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。27.完毕公司领导布置暂时性任务。技术开发科岗位职责1.负责对产品进行工艺分析，为产品报价、调价提供工艺根据。负责新产品在材料方面技术分析及报价工作。负责组织产品项目小组，按照顾客技术规定、时间节点完毕产品（含所有机加产品）承认并投入批量生产。2.负责并组织有关部门做好本部门产品（含所有机加产品）客户界面辨认工作。3.负责按照考核规定，完毕本部门产品出品率规定，减少产品生产成本。4.负责按照新产品质量目的考核规定，完毕产品废品率规定，保证产品投产质量。负责组织产品工艺评审（含所有机加产品、坭芯工艺）和产品鉴定会议，保证工艺合理性和批量生产后稳定性。5.负责组织进行所有产品模具（含坭芯模）设计、评审。6.负责进行产品（含所有机加产品）工艺分析，为市场部产品报价、调价提供工艺根据。7.负责组织完毕产品新项目（含所有机加产品）技术评审工作。8.负责按照质量体系和工艺规定制定本部门产品（含所有机加产品）工艺控制文献（控制筹划）并归档管理。负责制定生产现场需要操作环节（如熔炼浇注参数表、造型、制芯、下芯、浇注、分离、清理打磨、装箱作业指引书、单一产品特殊规定作业指引书等）作业指引书。9.负责制定产品坭芯技术原则。10.负责进行产品工艺验证工作。11.负责组织分析产品在现场发生异常质量问题。12负责对不合格品（新产品）回用向质保部提出申请，并对回用产品所发生费用进行承担。13.负责每年一次牵头组织更新产品基本信息（出品率、单重、生产线、型板布置等）并及时传递给有关部门。14.负责制定公司锻造材料方面技术管理制度。负责建立和完善材料设计、调制验证及原则化技术规程。15.负责公司在锻造材料方面基本性、前瞻性研究并编制研发筹划。16.负责对既有材料进行改进、代替和提高更新并编制实行筹划。17.负责编制修订所有产品材料消耗定额，每年颁布一次，督促车间合理使用材料。18.负责及时指引、解决、协调和解决生产现场与材料有关（含熔炼、浇注）技术问题，督促车间贯彻执行工艺，稳定和持续改进。19.负责由车间实行持续改进中材料变更、改进审核、确认工作。20.负责将本部门新产品在开发期间客户信息（含所有机加产品）及时传递给有关部门，工程变更内容及时传递给有关部门。21.负责对本部门产品过程变更（含所有机加产品）及时更新工艺控制文献并下发，同步归档管理。22.负责编制本部门产品（含所有机加产品）改进履历、建立经验教训数据库并及时存档。23.负责对质量问题突出产品组织攻关小组，制定改进办法，解决质量问题，减少废品率，提高出品率，实现公司年度质量目的和降本增效任务。24.负责依照公司发展需要，制定工艺研发项目，结合产品进行实验研究，并能及时应用。25.负责依照顾客提供功能模型设计工艺模型，必要时依照功能参数，设计功能模型和工艺模型。26.负责依照产品工艺规定按照时间节点进行模具设计，涉及外模、砂芯模、下芯框，若需要进行更改时，进行更改设计。同步将有关修模资料交技术管理室归档。27.负责依照顾客规定并结合产品状况，进行产品（含所有机加产品）包装设计，满足顾客规定。28.负责公司机加工外协供应商技术支持。配合采购部做好机加工外协供应商定点技术评审工作。29.负责制定和完善公司工艺文献管理制度，并组织实行。30.负责公司工艺文献资料（含模具、坭芯、机加工）建档和管理工作，保证文献资料管理系统性和规范性。31.负责推动实行文献管理系统（数据管理、文献电子化、使用指引）。32.负责外来图纸、文献资料登记、备案、存档工作。33.负责保证产品开发过程中各阶段文献归档及时性和规范性，建立并不断完善产品开发档案，及时过好存档工作。模具科岗位职责负责公司模具管理工作。负责按照生产节拍规定，贯彻模具到达指定位置。交货期完毕，及时、灵活、有效地纠正、解决生产中浮现各种问题。负责执行迅速反映机制，及时与有关部门沟通，保证信息传递。负责编制模具修理文献并归档。负责模具档案资料管理（新模具开发资料、老模具工艺改进、模具使用流转信息资料、模具库档案资料）。负责将产品各阶段模具资料及时归档。负责模具台账建立，定期进行模具库龄分析工作。依照模具使用频次结合管理规定，编制模具周期检查筹划。负责模具低值易耗品管理使用，定期进行模具低值易耗品盘点工作，对低于安全库存量模具低值易耗品进行筹划制作申请。负责按照模具维护保养原则，进行每天生产模具准备工作。负责车间获取当天生产信息；依照生产信息，更换炉批号，对炉批号精确性负责，并负责送到生产线现场（锻造，坭芯车间自行来取模具），对模具到现场及时性负责。负责下线模具入库检查和保养，合格模具上架。依照修模申请，负责老模具维修，对其修模质量与完毕时间节点负责。负责按模具设计变更规定实行模具修改，对其修改质量与完毕时间节点负责。负责按模具开发任务书，负责新模具制作，对模具尺寸及完毕时间节点负责。负责依照模具生产记录并结合模具状态提出备模筹划并实行。负责委外模具入库验收。负责制作公司维修备件、试制检具、夹具等设计、制作。负责公司产品后道解决工序工装、夹具设计、制作。负责督促、检查、考核对操作人员点检卡检查工作。配合项目小组，按照顾客节点完毕模具承认并投入批量生产。21、配合技术开发部做好产品客户界面辨认工作。采购部部门职责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。依照公司经营发展战略，制定本部门工作目的。依照公司制定年度、月度工作筹划，制定部门年度、月度工作筹划并分解实行。负责依照公司有关部门提交物料配备筹划，制定采购筹划和月度资金需求筹划。负责公司原辅材料、刀具、模具、夹具、检具、备品备件、五金、气体、办公用品日用品、油品、工装包装材料、劳防用品等考察、询价、比价、定价、采购及票据管理工作，同步负责月底上述物品库存资金控制工作。负责公司物流、外协（含铸件、泥芯、清理打磨外协）考察、询价、比价、定点定价及票据管理工作。负责公司原辅材料、刀具、模具、夹具、检具、备品备件、五金、气体、办公用品日用品、油品、工装包装材料、劳防用品等采购物资合同订立、归档与执行。负责建立各类原辅材料、五金、备品备件、包装物等物料询价、比价系统。负责供应商选点、定点牵头组织工作。10.负责供应商业绩评价中“价格、服务、交货期、订单完毕率”评价工作。11.负责原辅材料仓库、五金备件仓库管理工作。12.负责各类原辅材料收发料工作，负责月底向财务部提供各类物料收料、预收料清单及发票。13.负责各类物料储存期量原则制定工作并适时调节。14.负责按照流程完毕公司各类废旧物资（废旧设备除外）解决工作。15.负责完善采购数据库及采购有关资料档案管理。16.负责模具入厂进行接受，对模具供应商提供模具名称、数量负责。依照采购合同对外发模具制作进度负责。17.负责制定本部门依照岗位职责制定各岗位描述。18.负责贯彻贯彻公司降本增效有关工作。19.按照财务规定做好公司各类物料仓库盘点工作、物资库龄分析工作，出具自盘报告。20.配合财务部、总经理做好公司年度综共筹划编制和年度预算筹划编制工作，并按财务部下发预算目的做好本部门预算控制工作。21.配合技术开发部对材料代替及试制工作。22.配合质保部做好供应商质量管理工作。23.配合财务部做好供应商年度询证对账工作。24.积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。25.及时完毕上级领导交办其她任务。生产物资科岗位职责负责按合格供应商名单内单位组织采购原辅材料。采购物资型号，规格原则按技术开发部颁发《材料清单》有效版本执行。负责严格按照财务规定支付供应商货款。特殊状况付款必要报总经理批准后由财务部平衡资金后支付。负责物资仓库管理，做到张、卡、物一致。按先进先出原则做好色标管理，指引生产过程中对原辅材料追溯管理。负责按质保部对《来料检查原则》执行。对不合格产品向质保提出让步接受、退货解决意见，并按质保部对供应商解决意见实行关闭。负责按TS16949贯标规定对供应商管理。负责按TS16949贯标规定组织协调对供应商变更实行。负责公司原辅材料、刀具、模具、夹具、检具、工装包装材料等考察、询价、比价、定价、采购及票据管理工作，同步负责月底上述物品库存资金控制工作。负责公司物流、外协（泥芯、清理打磨外协）考察、询价、比价、定点定价及票据管理工作。负责各类生产物资收发料工作，负责月底向财务部提供各类物料收料、预收料清单及发票。负责生产物资储存期量原则制定工作并适时调节。配合技术开发部对材料代替及试制工作。裝备物资科岗位职责1.负责依照公司有关部门提交设备及零星筹划配备筹划，制定采购筹划和月度资金需求筹划。2.负责公司刀具、备品备件、五金、气体、办公用品日用品、劳防用品等考察、询价、比价、定价、采购及票据管理工作，同步负责月底上述物品库存资金控制工作。3.负责公司备品备件、五金、气体、办公用品日用品、劳防用品等采购物资合同订立、归档与执行。4.负责建立各类刀具、备品备件、五金、气体、办公用品日用品、劳防用品等询价、比价系统。5.负责供应商选点、定点牵头组织工作。6.负责供应商业绩评价中“价格、服务、交货期、订单完毕率”评价工作。7.负责原辅材料五金备件仓库管理工作。业务部部门职责1. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2. 肩负起公司“营销为先”责任。3. 负责建立有关各项管理制度和考核制度、各项工作流程及管理办法，推动公司销售管理规范化、科学化和不断进步。4. 依照公司经营目的，协助技术开发部制定市场中长期规划。5. 负责编制年季月度产品销售、资金回笼及材料补差筹划，贯彻筹划实行和完毕。6. 负责销售合同订立、归档工作。7. 负责编制销售记录报表，做好销售记录核算基本管理工作，建立健全各种原始记录和记录台账，及时汇总填报年、季度、月度销售记录报表。8. 负责与客户协商解决月/周销售筹划与客户订单波动超过5%状况。9. 负责在与客户订立合同前组织有关部门完毕合同评审工作（含技术可行性分析、财务报价分析、生产产能分析确认等）。10. 负责向生产部、技术开发部等有关部门下达新产品开发任务书。11. 负责向有关部门及时传递产品工程更改、产品断点等信息。12. 积极开展市场调研、分析和预测，做好市场信息收集、整顿与反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新产品市场，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品市场占有率。13. 业务部通过营销活动和市场调研理解和掌握竞争对手状况，为商务交流和谈判提供可靠根据。14. 负责树立公司形象及营销活动策划，做好广告宣传，对的编制年度销售费用及广告费用筹划，同步负责组织公司有关参展工作。15. 环绕公司经营目的协助市场开发部拟定市场拓展方略及筹划，对既有市场分析和将来市场预测，新产品市场预测。16. 依照公司发展战略、市场环境、产品生命周期、产品批量和产品技术难度系数及产品成本和生产产能等，负责组织并会同有关部门进行研讨，进而调节产品价格和产品构造调节。17.负责提供客观市场分析数据和报告供公司领导决策。18．负责客户订单管理。依照客户订单需求和销售筹划，负责制定年度、月度供货筹划（发货筹划）、入库筹划，并予以实行。负责合理平衡产品供货筹划，负责组织产品运送和调配，完善发运过程交接手续。负责公司外协仓库、中间库、成品仓库、不合格品库、体外仓库库存管理工作（含库龄分析），制定管理制度及流程。认真保管在库产品（含体外仓库），做到永续盘日清月结，堆放整洁；经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格和数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、帐卡相符。做好在库产品防火、防盗、防损工作，保证库存产品安全。负责体外仓库合同订立、合同归档、费用结算及管理工作。负责外协铸件、外协工序、外协清理打磨筹划、数量交接、收发存台账管理。负责公司内驳运送管理及产品运送管理。负责记录非正常运送货品吨位并反馈采购部。25.负责本部门年度内自评工作。26.会同质保部对绝废产品进行确认。27.负责协调内部各种客户需求，统一按客户指定期间向客户回答。28. 负责有关部门参加市场顾客服务工作，及时反馈和解决好顾客投诉，保证客户满意，树立公司信誉。维护客户关系。29. 会同有关部门参加由质量问题导致逾期应收账款解决和资金回笼。30. 会同有关部门参加产销平衡协调。31. 会同有关部门参加客户技术变更和增长公司成本价格谈判。32.负责本部门依照岗位职责制定各岗位描述。33.配合财务部、总经理做好公司年度综共筹划编制和年度预算筹划编制工作，并按财务部下发预算目的做好本部门预算控制工作。34. 积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。35. 完毕公司领导布置暂时性任务。市场拓展科岗位职责1、依照公司经营目的，协助技术开发部制定市场中长期规划。2、负责编制年季月度产品销售、资金回笼及材料补差筹划，贯彻筹划实行和完毕。3、负责与客户协商解决月/周销售筹划与客户订单波动超过5%状况。4、积极开展市场调研、分析和预测，做好市场信息收集、整顿与反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新产品市场，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品市场占有率。5. 负责通过营销活动和市场调研理解和掌握竞争对手状况，为商务交流和谈判提供可靠根据。6. 环绕公司经营目的协助市场开发部拟定市场拓展方略及筹划，对既有市场分析和将来市场预测，新产品市场预测。7. 依照公司发展战略、市场环境、产品生命周期、产品批量和产品技术难度系数及产品成本和生产产能等，负责组织并会同有关部门进行研讨，进而调节产品价格和产品构造调节。业务管理科岗位职责1、负责销售合同订立、归档工作。2、负责编制销售记录报表，做好销售记录核算基本管理工作，建立健全各种原始记录和记录台账，及时汇总填报年、季度、月度销售记录报表。3. 负责在与客户订立合同前组织有关部门完毕合同评审工作（含技术可行性分析、财务报价分析、生产产能分析确认等）。4. 负责向生产部、技术开发部等有关部门下达新产品开发任务书。5. 负责向有关部门及时传递产品工程更改、产品断点等信息。6. 负责树立公司形象及营销活动策划，做好广告宣传，对的编制年度销售费用及广告费用筹划，同步负责组织公司有关参展工作。7. 负责提供客观市场分析数据和报告供公司领导决策。8．负责客户订单管理。依照客户订单需求和销售筹划，负责制定年度、月度供货筹划（发货筹划）、入库筹划，并予以实行。9.负责合理平衡产品供货筹划，负责组织产品运送和调配，完善发运过程交接手续。10.负责公司产品售后服务工作，组织有关部门对顾客抱怨进行及时解决和跟踪。并在客户规定期间内作出答复。物流科岗位职责1.负责公司外协仓库、中间库、成品仓库、不合格品库、体外仓库库存管理工作（含库龄分析），制定管理制度及流程。认真保管在库产品（含体外仓库），做到永续盘日清月结，堆放整洁；经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格和数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、帐卡相符。做好在库产品防火、防盗、防损工作，保证库存产品安全。2.负责体外仓库合同订立、合同归档、费用结算及管理工作。3.负责外协铸件、外协工序、外协清理打磨筹划、数量交接、收发存台账管理。4.负责公司内驳运送管理及产品运送管理。5.负责记录非正常运送货品吨位并反馈采购部。6. 负责公司物流规划及优化。7、负责公司物流有关数据综合记录，编制和上报各种物流有关运营报表。8、负责报表等信息系统数据管理，为物流有关顾客提供有效服务。财务部部门职责1. 严格遵守国家财务工作规定，执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2. 负责公司财务审计和会计稽核工作。协助国家、社会机构和董事会做好财务审计和会计稽核工作。3. 负责组织编制公司成本、利润、资金、费用等关于财务指标筹划。定期检查、监督、考核筹划执行状况，及时调节和控制筹划实行。4. 负责掌握公司内外经济数据波动信息，做好成本预测、结算和调节工作。5. 负责严格控制公司经济运营成本，重点掌握采购、生产、质量、人员、新品开发、项目投入等成本控制，组织进行经济运营会，提出预警和风险控制办法。6. 负责合理调度资金，严格控制资金流入和流出，负责统筹管理和运作公司资金并对其进行有效风险控制，保证公司寻常生产、经营、管理需要以及改、扩建等项目完毕，保证公司正常运营。7. 负责每月做好质量成本分析，对材料费用领用状况，进行时时监控，对于异常领料分析因素，依照财务数据提出对策，定期提供应管理层预警提示。8. 负责策划和组织新品开发、重点攻关项目过程中研发费用分析。9. 负责编写和报送各类报表，保证各表之间勾稽数据必要吻合。（涉及总经理季报、半年报、资产年报、财政年报、董事会报表等）10. 负责公司资金缴、拨、准时上交税款。理解各类税法税负指标以及税务优惠政策，做好税收谋划，为公司争取最大经济效益。11. 负责固定资产、在建工程项目管理，定期与有关固定资产使用部门对资产使用状态确认，办理固定资产构建、清理、报废等财务审核手续。12. 负责制定统一固定资产折旧政策每月对固定资产折旧计提，并对固定资产定期清查盘点，做到账、卡、物相符。13. 负责办理钞票结算业务以及票据结算等各类银行业务，负责库存钞票、空白支票、收据、发票（收据）、关于印章等保管。建立票据备查账。14. 负责每年一至二次信函核对与客户往来账余额，核对，作出相应账务调节。15. 负责按照公司申报坏账规定，编制明细表及汇总表，并报告公司总经理、和董事长，批准后将申报文献和批准文献作账务解决。16. 负责定期进行账龄分析，针对各类客户收款状况，每年核定坏账比例例，按个别法计提坏账准备。并把有关信息与市场部沟通确认。17. 负责入账发票审核及签字工作。18. 负责支款单审核及签字工作。19. 负责办理公司资产投保手续。20. 负责本部门依照岗位职责制定各岗位描述。21. 积极配合其她部门进行公司各项业务正常开展，充分发挥团队协作精神，充分体现团队合伙责任意识。22. 配合做好新产品报价工作。23. 完毕公司领导布置暂时性任务。会计科部门职责1.负责公司财务审计和会计稽核工作。协助国家、社会机构和董事会做好财务审计和会计稽核工作。2. 负责合理调度资金，严格控制资金流入和流出，负责统筹管理和运作公司资金并对其进行有效风险控制，保证公司寻常生产、经营、管理需要以及改、扩建等项目完毕，保证公司正常运营。3. 负责公司资金缴、拨、准时上交税款。理解各类税法税负指标以及税务优惠政策，做好税收谋划，为公司争取最大经济效益。4. 负责固定资产、在建工程项目管理，定期与有关固定资产使用部门对资产使用状态确认，办理固定资产构建、清理、报废等财务审核手续。5. 负责制定统一固定资产折旧政策每月对固定资产折旧计提，并对固定资产定期清查盘点，做到账、卡、物相符。6. 负责办理钞票结算业务以及票据结算等各类银行业务，负责库存钞票、空白支票、收据、发票（收据）、关于印章等保管。建立票据备查账。7. 负责每年一至二次信函核对与客户往来账余额，核对，作出相应账务调节。8. 负责按照公司申报坏账规定，编制明细表及汇总表，并报告公司总经理、和董事长，批准后将申报文献和批准文献作账务解决。9. 负责定期进行账龄分析，针对各类客户收款状况，每年核定坏账比例例，按个别法计提坏账准备。并把有关信息与市场部沟通确认。10. 负责入账发票审核及签字工作。11. 负责支款单审核及签字工作。12. 负责办理公司资产投保手续。核算记录科部门职责1. 负责组织编制公司成本、利润、资金、费用等关于财务指标筹划。定期检查、监督、考核筹划执行状况，及时调节和控制筹划实行。2. 负责掌握公司内外经济数据波动信息，做好成本预测、结算和调节工作。3. 负责严格控制公司经济运营成本，重点掌握采购、生产、质量、人员、新品开发、项目投入等成本控制，组织进行经济运营会，提出预警和风险控制办法。4. 负责策划和组织新品开发、重点攻关项目过程中研发费用分析。5. 负责编写和报送各类报表，保证各表之间勾稽数据必要吻合。（涉及总经理季报、半年报、资产年报、财政年报、董事会报表等）6. 配合做好新产品报价工作。人事部部门职责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。依照公司发展战略，负责策划及编制公司人力资源管理和开发年度筹划及中长期发展规划。负责制定和执行公司季度、年度人员补充筹划，保证人员需求。负责制定和执行公司薪酬福利中长期发展战略和年度薪酬福利筹划