新员工培训需求调研专项方案

新职员培训需求调研方案方案名称：新职员培训需求调研方案编号：受控状态：一、项目背景×××企业自2月15日至3月15日招聘了____人，内部升职、调岗____人。其中，应届毕业生占新职员_____%，升职人员占新职员____%，调岗职员占新职员____%。总经理要求培训部为新职员组织一次入职培训。企业培训部经理依据总经理指示，决定先对这部分职员进行一次培训需求调研工作，一实现培训活动有效性。二、项目目标（一）经过全方面科学培训需求调研和分析工作，获取新职员实际培训需求。（二）规范企业对新职员培训工作，实现培训项目标有效性。三、项目负责机构企业应设培训需求调研项目小组，以培训部为关键参与部门。其中培训部经理任小组组长，其授权培训部相关人员全方面负责新职员培训需求调查、分析工作。四、调研方法立即间（一）调研方法此次新职员入职培训需求调研工作以问卷调查法为主，关键针对企业内部新入职、调岗和升职人员。（二）调研时间此次培训需求调研时间安排为____年___月___日至____年____月____日。五、新职员培训需求问卷调查项目小组依据企业实际情况和新职员岗位特征设计“新职员培训需求调查问卷”，并立即回收，以对获取信息和数据进行有效分析。“新职员培训需求调查问卷”具体内容以下所表示：新职员培训需求调查问卷尊敬新职员：此次新职员培训需求问卷调查结果将是企业制订未来培训方案关键依据。调查问卷采取匿名方法进行，恳请您坦率而自由地发表意见，很感谢您合作和支持！一、基础信息岗位：部门：入职时间：年纪：性别：二、基础培训问题1、您认为新职员每次培训时间以几天为宜？□一天□三天□五天□视培训需求而定2、您期望培训地点在哪里？□工作现场□多功效厅□办公室□外部培训机构、培训基地3、您期望培训讲师起源是？□内部讲师□各部门经理□外聘讲师□总经理4、您愿意接收培训方法是？□讲授法□讨论法□经验交流□游戏法□情景模拟□视听法□实地参观□其它三、开放行问题1、您认为新入职职员急需哪些方面培训？2、您是否参与过其它新职员入职培训，印象最深是哪一次？为何？3、您对新职员培训工作有什么意见和提议？六、新职员培训需求分析项目小组应该依据问卷调查取得信息和企业相关情况对新职员培训需求进行分析。（一）组织分析培训需求调研项目小组依据企业远景和使命，确定企业对职员要求，以确保培训项目标设计理念符合企业总体和战略要求。（二）工作分析培训需求调研项目小组应分析新职员达成理想工作绩效必需掌握知识、技能和能力。假如企业内部已经有成熟岗位说明书，项目小组能够直接参考各岗位岗位说明书设计对新职员要求。（三）差距分析项目小组能够将职员现有水平和未来工作岗位对其技能、态度要求进行比照，研究二者之间存在差距，确定需要经过哪方面培训来提升职员岗位胜任能力。七、新职员培训需求调研汇报撰写（一）培训需求调研项目小组以调查信息和分析结果为基础，参考职员培训管理制度和企业培训统计等各方面资料，分析新职员培训必需性和可行行，得出培训目标和培训相关课程，并编写《新职员培训需求调研汇报》。（二）汇报关键内容应包含新职员培训需求调研结果及分析、新职员素质现实状况分析、新职员培训内容需求