安全生产管理制度汇编中铁精细化检查必备样本

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、安全生产工作会议制度 1二、进场人员实名登记制度 4三、安全培训教诲制度 6四、安全技术交底制度 9五、特殊工种管理制度 11六、危险性较大分某些项工程安全专项方案管理制度 13七、暂时用电管理制度 15八、施工机具分类及特种设备管理制度 17九、安全经费保障和使用制度 19十、暂时设施安全管理制度 22十一、施工现场安全生产管理制度 23十二、安全防护设施及用品管理制度 24十三、安全设施、设备验收制度 26十四、工程承包、分包安全管理制度 28十五、消防管理制度 31十六、安全生产宣传报道制度 33十七、安全台帐管理制度 34十八、安全生产制度 36十九、安全生产检查制度 38二十、安全生产奖惩制度 45二十一、安全隐患排查登记和防控制度 48二十二、应急救援预案管理制度 49二十三、安全生产事故报告制度 50二十四、安全保卫管理制度 54二十五、群众安全生产监督员管理制度 57二十六、文物保护制度 60二十七、安全红线管理办法 62二十八、电工寻常巡检制度 66二十九、月度风险评估、周梳理制度 67三十、领导带班制度 69三十一、班前安全发言制度 71三十二、大临设施检查、管理、验收制度 72三十三、现场动火管理制度 73安全生产管理制度汇编一、安全生产工作会议制度1、总则1.1为加强安全管理，改进工作作风，规范安全生产会议制度，明确会议内容和规定，增进安全管理规范化、程序化。依照关于规定，结合项目实际，特制定本制度。1.2本制度所指会议是项目部召开定期安全生产例会和暂时性安全工作专项会议。1.3会议管理部门为项目部综合办公室，会议详细会务工作由项目部安质部协作安排。2、会议原则与分类2.1本项目部召开安全会议应遵循如下原则：(1)高效。召开会议应具备必要性，注重实效，目明确，准备充分。(2)务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位，加强督查，集中精力研究和解决实际问题，也可采用现场办公会议等形式，及时协调研究解决关于问题。2.2会议分类：（1）月度安全生产例会。（2）特殊状况下召开专项会议。3、会议安排3.1项目部每月1号召开1次安全生产例会，特殊状况，择日召开；此外有暂时性专门会议。3.2项目组织不定期安全会议，均须经分管领导批准后，提前2天报送项目部综合办公室列入会议筹划。3.3暂时组织安全会议，涉及本项目部关于部门，部门负责人应予以积极配合，保证会议所需材料、设备、器材及时安排到位。3.4项目安质部应做好会议准备工作，将会议主持者、议题、议程、时间、地点以及参会人员安排及时报送项目部综合办公室，由办公室统筹安排。3.5列入会议筹划安全会议，如遇特殊状况需更改日期、地点或会议内容时，安质部应提前1天报送项目部综合办公室调节会议筹划。未经分管领导批准，任何部门或个人不得随意打乱或更改正常会议筹划。特殊状况下紧急会议，可及时召集参会人员。3.6凡需要项目部领导参加安全会议，安全科人员应提前请示分管领导，按分管领导批示办理。4、会议内容4.1组织、传达国家关于安全生产方针、政策、法规及公司、业主、上级关于单位关于安全生产重要文献及会议精神，4.2组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识学习和遵章守纪安全教诲。4.3各项安全活动开展布置。4.4新进场人员三级安全教诲。4.5按照国家规程、规范和安全规定规定，组织制定本单位施工范畴内安全技术办法，并组织实行安全交底关于内容。4.6组织审批项目部安全生产规划、筹划、制度、奖惩和处分。审核批准项目部安全技术办法经费和安全奖励基金建立和使用。4.7经常听取安所有门工作报告，及时解决职能部门反映安全问题；支持安所有门履行职责，及时组织、研究、解决安全生产中浮现重大问题；月度、季度、年度安全工作总结及安全活动总结。4.8结合本项目安全生产状况，开展安全技术座谈和攻关，提出安全合理化建议,并制定改进安全生产条件办法。4.9讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故因素，制定防止办法；推广施工中典型经验和先进事迹，4.10因发生自然灾害以及安全生产事故或防止发生相应事件，为了保证正常工作而需要召开专项紧急会议，会议内容紧扣所发生事故或即将发生而提出预警传达关于文献、布置并贯彻应急办法，保证组织、人员、资金、物质等到位，保证安全。4.11通报安全生产事故调查和解决状况。4.12布置下一步安全工作任务。4.13需要在例会上研究解决其她安全生产事项。5、会议管理5.1会议应有专人负责签到、记录和整顿。5.2会议原始记录应由会议主持人签字承认。5.3与会人员要高度注重会议记录和传达工作。参加会议必要携带记录本，对会议内容、会议精神和会议规定作好记录，并在会后及时精确地向关于领导和员工进行传达，有效地组织贯彻。5.4会议文献资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导发言和题词等均应及时整顿，准时归档6、会议纪律6.1与会人员必要按会议告知时间准时到会，会议期间应将手机调到振动或静音模式。6.2应参加会议人员因特殊因素不能到会，经主持会议领导批准后，可由有关人员代为参加，禁止无端旷会、代会；会议期间如有特殊状况确需早退者，必要经主持会议领导批准，并安排本单位与会人员代为做好会议记录后方可离开。6.3与会人员进入会场后，应遵守会场纪律，不得喧哗，不得交头接耳。6.4会议内容如有保密事项，与会人员必要严格遵守保密纪律。7、附则7.1本制度由项目安质部负责解释。7.2本制度自下文之日起生效。二、进场人员实名登记制度为了进一步加强项目部进场人员管理工作，理解掌握施工人员各项自然信息，做好所有进场人员实名登记工作，特制定本制度。一、项目部实名登记由项目部安质部负责，安质部程鹏负责操作实行。二、所有进场人员按照进场时间排序，注明身份证号码，地址，进场时间。三、施工人员进场后各工区负责人要指派专门人员，从事对进场人员自然状况进行理解收集。在自行保管好进场人员自然状况资料基本上，将进场人员自然状况上报项目部安质部。报安质部人员自然状况应涉及进场人员姓名、家庭住址、本人身份证复印件（或身份证号）、特殊工种岗位操作证。四、各施工工区负责收集进场人员自然状况人员，要本着对进场人员负责、对单位负责、对工作负责精神，认真做好对进场人员自然状况收集工作，保证工作质量，保证进场人员自然状况真实可靠。五、项目部安质部依照进场人员自然状况，建立进场人员实名登记台账，为项目部安全管理及其她方面工作提供人员状况根据。 六、项目部依照实名登记状况编制切实可行月份施工生产筹划，有针对性开展对进场员工安全培训工作，施工生产安全技术交底工作，安全生产检查工作以及其她安全管理方面工作。七、进场施工人员必要服从项目部领导，接受项目部管理，执行项目部规章制度和规定。特别是要接受项目部安全培训和安全技术交底，否则不准上岗作业。特殊工种作业人员，必要持有效操作证件上岗。八、施工人员因私离开工地时须向施工负责人请假，归队后及时销假。各工区负责人因事离开工地时须向项目经理请假，任何人不请假不得擅自离开工地。九、施工人员离开工地时应向工区负责人阐明状况及理由，工区负责收集人员自然状况人员，要将离场施工人员离场时间及时报给项目部安质部。项目部安质部依照掌握施工人员变化状况，及时调节安全工作布置。十、项目部安质部人员要经常进一步施工现场，考核进场施工人员安全工作状况，人员变化状况。及时修改登记台账，做到实名登记真实，为项目部施工生产工作顺利进行和安全管理工作开展提供可靠根据。三、安全培训教诲制度安全生产教诲是提高职工安全操作技术水平，增强职工安全意识，贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，提高职工队伍素质，搞好安全文明施工重要手段，各级领导和全体职工都应十分注重安全教诲工作，因而有必要制定安全教诲制度。一、安全教诲内容1、思想政治教诲重要是通过安全生产方针、政策和法规宣教，奠定思想基本，提高职工对安全生产重要意义结识。要注意安全教诲成效、教诲重点应放在强化职工安全意识思想教诲上，无论科学多么进步，装置、设备、机械安全性能多么完善，操作都是人。因而，强化职工安全意识是劳动保护宣教第一任务。2、劳动纪律教诲进行劳动纪律教诲，使职工懂得严格执行劳动纪律和规章制度是实现安全生产、文明生产基本保证，是提高劳动生产率重要条件。实践证明，单位纪律严明，职工遵章守纪，就会减少和避免事故，否则，就容易发生事故。3、安全技术知识教诲安全技术知识是生产技术知识构成某些。安全技术知识用于生产技术中，对职工教诲培训时，必要把两者结合起来进行。安全技术教诲涉及：本单位生产过程中不安全因素及其规律性，安全防护基本知识和尘、毒治理综合办法，岗位工人安全操作规程（涉及特殊工种），消防知识，工伤事故急救办法和报告程序。4、法制法规和安全规章制度教诲安全生产劳动保护法规和关于规章制度具备法律、法令效力，必要严格遵守，重要学习国务院颁发《关于加强公司生产中安全工作几项规定》、《关于认真做好劳动保护工作告知》、《工人职工伤亡事故报告规程》以及本工种安全操作规程。5、典型事例教诲安全生产先进经验和典型事故案例教诲，是学习推广先进经验，取长补短好办法。无论是本单位还是外单位在安全工作中创造好经验，都值得学习借鉴。二、安全教诲形式和规定1、三级教诲是指公司教诲、项目部教诲和班组教诲，是公司单位安全生产教诲制度基本形式，教诲对象是所有参建员工。公司教诲由人事劳动部门组织，安所有门进行，教诲重要内容：国家关于安全生产法令和规定，本单位安全生产普通状况和规章制度，特殊危险部位简介，普通机械、电气安全常识和防止事故基本知识等。项目部教诲是上述人员在分派工地时所进行第二安全教诲，由项目经理及专职安全人员负责，采用直接上课、谈话、实地参观等形式进行，重要内容是本工区生产工艺流程、设备状况、安全生产组织形式、危险区域、有害有毒作业注意事项、安全生产规章制度、经验教训、先进事例、典型事故分析等。班组安全教诲是上述人员到了岗位，开始工作之前，由班组长进行安全生产教诲。班组是生产活动基本，是发生事故源点。因而，班组安全教诲是不可缺少重要一环，内容力求生动详细，涉及班组安全生产概括，工作性质和职责范畴，岗位工种工作性质，机具设备安全操作办法，各种安全防护设施性能和作用、工作地点环境卫生及尘、毒源、危险机具件、危险物品控制办法，以及个人防护用品作用和用法。2、经常性安全教诲经常性安全教诲应贯穿于生产活动中。进行经常性安全教诲，普通采用安全会议、班前班后、座谈会、录象、宣传画、事故现场分析会等各种办法，广泛地对职工进行安全教诲，重要内容为传达上级关于批示、通报、文献，学习安全知识和操作规程，总结、整治事故隐患等。3、特殊工种人员进行专门培训依照国家规定，电工作业、起重机械操作、爆破作业、金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶、建筑登高架设作业等属特殊作业。特殊作业人员须应具备如下条件：年满十八周岁，具备初中毕业以上文化限度，身体健康，无妨碍从事特种作业疾病和生理缺陷。对从事特殊工种作业人员，除进行三级安全教诲外，还必要通过专业安全技术培训和操作技能训练，须经关于部门考试合格后发证，凭证操作。4、凡离开原生产岗位一种月以上者，在复工时必要由班组进行安全教诲，离开半年以内者，由工区（分队、车间）和班组进行二级安全教诲，离开半年以上者，由安所有门进行三级安全教诲。5、工人改换工种（岗位）时，必要由接受部门负责进行新工种安全技术和操作规程教诲，如变换工种为特殊工种，则应按该工种规定进行专门安全技术知识培训，经考试合格领取到操作证后方能进行该工种作业。四、安全技术交底制度一、为贯彻贯彻国家安全生产方针、政策、规程规范、行业原则及公司各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工公司安全检查原则》等关于规定，结合项目部实际，制定本制度。

二、工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理初次交底。交底内容：

1、国家和地方关于安全生产方针、政策、法律法规、原则、规范、规程和公司安全规章制度。

2、项目安全管理目的、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目的。3、危险性较大分某些项工程及危险源控制、专项施工方案清单和方案编制指引、规定。

4、施工现场安全质量原则化管理普通规定。

5、公司部门对项目部安全生产管理详细办法规定。

三、项目部安质部负责向施工人员进行书面安全技术交底。交底内容：

1、项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。2、每一分部、分项工程施工安全技术办法、施工生产中也许存在不安全因素以及防范办法等，保证施工活动安全。

3、特殊工种作业、机电设备安拆与使用，安全防护设施搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

4、两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向关于班组长进行交叉作业安全交底。

四、施工队长或班组长要依照交底规定，对操作工人进行针对性班前作业安全交底，操作人员必要严格执行安全交底规定。交底内容：

1、本工种安全操作规程。

2、现场作业环境规定本工种操作注意事项。

3、个人防护办法等。

五、安全技术交底要全面、有针对性，符合关于安全技术操作规程规定，内容要全面精确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底笔迹要清晰，必要本人签字，不得代签。

六、安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底贯彻状况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底规定施工，制止违章作业现象发生。五、特殊工种管理制度为加强对特殊工种作业人员管理，保证公司安全生产，规范特殊工种作业人员安全管理工作，防止人员伤亡事故，依照国家法律、法规以及上级关于规章制度，制定本制度。一、对特殊工种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度指挥，并有专职安全员监督检查，强化管理。

二、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事青年工人从事特种作业。三、在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差或未遂事故和已形成事故者，及时调节，另行变换普通工种。四、特种作业操作证到期要进行复审并加盖复审单位签章合格。单位应对特种作业人员进行特种设备安全教诲和培训，保证特种作业人员具备必要特种设备安全作业知识。五、特殊工种作业人员必要持证上岗，禁止无证上岗，特殊工种作业人员在独立上岗作业前，必要进行与本工种相适应、专门安全技术考试并合格。未经培训或培训不合格人员不得从事特种作业。对普工分派从事特殊工种作业，必要对指挥者和操作者本人进行惩罚。禁止特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊工种作业人员几种工地挂名现象产生。六、加强特殊工种作业人员管理，由安质部建立特殊工种作业人员管理档案，并做好申报、培训、考核、复审组织工作并建立管理台帐，为便于管理，可与特殊工种作业人员协商，保管原件；特殊工种作业人员可持复印件，复印件必要正、副证同步复印，以备查。安质部做好寻常检查督促工作，在监督检查与原件相符且在有效期内复印件上加盖公章，以示查验原证符合。七、项目经理部办公室必要规定特殊工种作业人员接受本地安监部门、质量监督站、行业监督站和建设、监理单位、上级关于部门监督管理。坚持做到每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。离开特种作业岗位达６个月以上特种作业人员，应当重新进行实作考试，经确认合格后方可上岗作业。八、特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。特殊工种作业人员应按照操作证注明操作项目进行操作，不得从事与资质不符工作。

九、特殊工种作业人员必要严格遵守关于规章制度，努力学习本工种专业技术和安全操作规程，在作业中应当严格执行特种设备操作规程和关于安全规章制度。提高防止事故和职业危害能力。

十、特殊工种作业人员应当对的使用、保管各种安全防护用品及劳动保护用品，善于采纳有助于安全作业意见，对违章指挥作业者能及时坚决制止，必要时向关于领导部门报告。

十一、特殊工种作业人员认真执行本单位、本部门内所制定岗位职责，坚持原则，坚决抵制违章指令。在作业过程中发现事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向现场安全管理人员和单位关于负责人报告。十二、项目经理部安质部必要规定持有特种作业操作证人员，严格执行关于部门持证复审规定，限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事原岗位（工种）作业。十三、禁止特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊工种作业人员几种工地挂名现象产生。六、危险性较大分某些项工程安全专项方案管理制度为了加强对危险性较大分某些项工程安全管理，保证专项安全技术方案可行性和可操作性，明确安全施工方案编制内容，保证施工中生产安全，规范专家论证程序，保证安全专项施工方案实行，积极防范和遏制生产事故发生，依照《危险性较大分某些项工程安全管理办法》（建质[]87号），特制定本制度。一、在工程施工过程中，对危险性较大分某些项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算成果，经上级主管部门技术负责人审核。二、专项方案原则上应由总包单位组织编制，其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包，其专项方案由专业承包单位组织编制。地下暗挖工程、高大模板工程专项施工方案，应组织专家进行论证、审查。三、专项方案编制应涉及：工程概况、编制根据、施工筹划、施工工艺技术、施工安全保证办法、劳动力筹划、计算书及有关图纸。四、专项方案由工程部编制完毕后（及分包单位报送专项方案），应当由工程技术人员、安全、质量专业技术人员进行审核，经审核合格，由总工程师签字后报公司审批。不需专家论证专项方案，经公司总工程师审核合格后报监理单位，总监理工程师（必要时建设单位项目负责人）审核签字后方可组织实行。五、超过一定规模危险性较大分某些项工程专项方案应当进行专家论证会。专家论证时，项目经理、总工程师、安全员、专项方案编制人必要参加。六、项目部应当依照论证报告修改完善专项方案，并经公司总工程师（以集团公司资质中标项目，应由集团公司总工程师）、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实行。七、专项方案经论证后需做重大修改，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。八、专项方案实行前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

九、为了保证施工安全，通过论证专项施工方案应严格遵循执行，不得以任何理由擅自修改和调节。方案实行过程中，确因设计、构造、外部环境等因素发生变化，确需进行调节应阐明理由并报上级部门审查。必要时再次组织专家论证审核。十、项目经理应当指定工程部长和安质部长对对专项方案实行状况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工，应当规定其及时整治；发既有危及人身安全紧急状况，应当及时组织作业人员撤离危险区域。项目总工程师依照公司总工程师授权定期巡逻专项方案实行状况。十一、对于按规定需要验收危险性较大分某些项工程，项目经理报请监理单位共同组织关于人员进行验收。验收合格，经项目总工程师及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。七、暂时用电管理制度为了保障施工人员在施工过程中安全和健康，依照“安全第一，防止为主，综合治理”方针以及关于原则、规范和上级关于规定，特制定本制度。一、工地所有暂时用电均由持有上岗证专业电工负责，其她无证人员禁止接驳电源。

二、进入施工现场必要戴好安全帽，工作时穿戴好劳动保护绝缘用品，高空作业必要佩带安全带。三、电工人员必要持证上岗，懂得安全操作规程，思想品德良好。四、做好安全防护办法，禁止带电作业。五、定期检查线路与电气设备，电气元件与否良好，保证绝缘强度良好，设备停用后，配电箱电源断电拉闸随时上锁。六、使用机械安全闸时，必要向附近人员提出警示，修理电气设备时，必要断电，在所控制开关上挂警告牌，禁止设备带“病”运转。七、保护所用设备负荷线、配电箱、保护零线，发现问题及时报告解决。八、电气设备与配电箱拆装必要由电工操作，并作妥善解决，其她人员（非电工）无权拆装。九、绝缘工具及仪表等，电工人员应妥善保管，禁止她用，并作定期检查、校验。十、电气设备、配电箱位置合理，控制元件敏捷可靠，防护设施齐全，消防器材定期检查、实验。十一、保护零线，地线连接牢固可靠，重复接地定期测试。十二、不安全场地采用安全行灯电源36伏如下。十三、箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好。十四、配线及设备排列整洁，压接应牢固，操作面无带电体外露。十五、总开关及分路开关都应设有漏电保护器。十六、金属电箱外壳应设接地或接零保护。十七、每个回路设漏电开关。十八、门锁齐全，有防雨办法，保持箱内外整洁。十九、应做到一闸一机，开关应采用与用电设备相匹配熔断器及漏电开关。二十、同一箱内不得用单相三眼和三相四眼不同电压插座。二十一、单相电源设备，必要使用单相三眼插座，插座上方有单独熔丝保护，插座接地线不准串联。二十二、电器设备及线路必要通过专职电工人员验收合格后方可投入使用。二十三、现场用电线路及设备线路应架空。二十四、认真学习和执行安全操作规程。八、施工机具分类及特种设备管理制度一、机具管理1、为搞好项目部施工机具设备管理，增进机具设备管理制度化、规范化，使设备规划调配合理，使用维护良好，及时保养，保证设备安全、高效运营，保证施工生产需要，特制定本制度。2、设备管理要形成体系，突出一种“严”字，逐级拟定管理责任和管理目的。3、依照机具设备价值与使用重要性采用ABC分类管理。A、类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以上施工机械、运送车辆、生产设备。B、类设备：直接用于施工生产、价值在二十万如下施工机械、运送车辆、生产设备。C、类设备；办公设备、非生产用车辆等。4、依照本标段设备需要，项目部制定了机械编制筹划。设备调配，设备使用和维护保养，组织实行设备施工，由项目部物资设备部统一管理、调配。5、依照项目部编制施工生产筹划需要进行机具设备调配，充分发挥设备能力。6、大型重型设备实行定人定机，人随机调动，切实保证操作者理解和掌握设备性能及技术状况。7、设备管理人员要认真填写设备运营记录，维修记录，真实反映当前设备运营状态。8、所有设备所有实行“谁使用、谁保养、谁维护”责任。如因设备维护保养不善或违章操作导致事故，依照不同状况要严肃追究当事人责任，对负责人予以经济惩罚、行政处分、直至追究刑事责任。设备事故发生后，必要如实逐级报告，由设安质部、办公室调查分析，查清事故因素，找出责任者，提出解决意见，订出防范办法，并适时清理事故现场。二、特种设备管理1、特种设备使用，应当严格执行国务院令第549号《特种设备安全监察条例》规定。2、公司贯彻专人负责特种设备安全管理。3、要建立特种设备安全技术档案，特种设备安全技术档案重要涉及：a、制造商、产品合格证明、使用维护阐明等。b、特种设备定期检查和定期自行检查记录。c、特种设备寻常使用状况记录。4、每年要对特种设备进行安全检查，在有效期届满前一种月向特种设备检查检测机构提出定期检查规定，接到定期检查告知后，要做好迎检工作。5、对特种设备要进行经常性寻常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并作好记录，发现状况及时解决。6、特种设备浮现故障或者发生异常状况应当对其全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。7、特种设备作业人员，应当持有上岗证，无证不得上岗。8、应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教诲培训。9、特种设备作业人员在作业中，应当严格执行特种设备操作规程。10、特种设备作业人员，在作业过程中发现事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向安全管理人员和主管负责人报告。11、安全员或现场负责人应经常对特种设备使用进行检查，发现问题及时采用办法，并向关于部门报告，采用相应办法。12、对特种设备管理不严、违背安全管理制度、发生事故，依照情节轻重，必要要负有法律责任。九、安全经费保障和使用制度一、为了贯彻财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业公司安全生产费用财务管理暂行办法》（如下简称《暂行办法》）告知精神，规范连盐铁路V标工程指挥部七分部安全生产文明施工办法费投入记录工作，真实全面反映本管段安全生产文明施工办法费用投入状况，依照交通部、中华人民共和国中铁、集团公司、指挥部关于安全原则化工地规定，根据连盐铁路V标工程指挥部七分部施工合同、安全技术规程和制定安全专项方案，制定本制度。二、本制度合用于本项目部安全投入办法费记录管理。三、安全生产办法费用按照“项目提取、保证需要、单位统筹、规范使用”原则进行管理。四、项目部负责安全投入办法费基本记录工作，并记录汇总报总包经理部财务部和安全生产监督管理部。五、项目部成立安全生产办法费投入使用管理组织机构。组长：姜武副组长：路喜文吴心国杜兵组员：李金鹏程鹏王琪陈卫卫李露李振都陈玉峰六、安全生产费使用管理办法1、健全组织机构，保证安全生产办法费使用管理，建立监督管理体系。2、建立健全各项管理制度，编制危险源风险评价和环境影响因素，列出重大危险源和环境因素清单，编制管理方案和应急预案。3、贯彻安全生产办法费使用监管，建立使用台帐，保证各项安全防护办法到位，人员、机具防护用品用品到位。4、做好参建员工三级教诲培训和特种作业持证上岗教诲培训。5、依法为参建员工办理人身意外伤害保险。6、做好工地原则化建设。7、按照安全标志和安全色规程规定设立施工现场安全标记标志，埋设警示标志。保证施工生产安全。8、各种用电设备、大型设备安全防护装置按照规定设立。9、按照安全规程设立三宝、四口、五临边防护，做好桥梁工程和交叉作业安全防护。10、备足备齐防洪抢险物资。11、做好施工现场安全施工宣教。七、安全投入记录重要内容1、安全工程费用。指单位为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行工程项目费用。如完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；具备潜在危险工艺改造费用；各种警示装置、标志、器材费用；安全课题研究费用；暂时性安全防护设施费用等。2、重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控费用等。指对国家规定重大危险源和也许导致人员伤亡危险因素进行评估、整治、过程控制所发生投入费用，以及发生事故后各单位对事故现场安全防护整治等费用投入。3、安全宣教培训及安全活动费用。指公司对员工进行安全教诲培训（涉及新员工入场三级安全教诲，工种变换教诲、复工返岗教诲、“四新”教诲，特种作业人员教诲，管理人员安全教诲，全员安全培训教诲，安全知识讲座等）、各种安全生产会议、安全征询、“安全生产月”、“安康杯”等安全活动所发生投入费用。4、劳动防护与职业健康费用。指为保障生产过程中员工安全与健康而投入防护用品、防护器具费用。如个人、集体、专项安全防护用品、安全器具费用。（劳动服装、安全帽、安全绳、安全网、安全手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项安全用品等）5、寻常安全管理费用。指安全生产管理部门寻常开展工作所需投入。涉及安全生产检查、评价、安全生产方面考核、奖励、各种安全活动中表扬奖励、安全管理体系运营维护等费用。6、应急救援投入费用。指为了有效防止安全事故和开展应急管理费用。涉及应急救援设施费用，应急救援培训及演习费用，应急救援涉及人员训练、演习、物资费用等。7、其他与安全生产直接有关费用。十、暂时设施安全管理制度一、暂时设施由各工区指定相应专业人员进行寻常管理及维护。二、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固办法。三、危险部位边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设立必要安全警示灯。四、按规定设立足够通行道路和安全梯。五、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。六、大中型施工机械（吊装运送碾压等）指派专职人员指挥。七、小型及电动工具由专职人员操作和使用。八、禁止违章指挥和违章操作。九、禁止在暂时设施不能满足施工规定状况下施工。十、暂时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，暂时拉线要妥善保护。十一、暂时设施拆除应由项目部安质部统一安排，禁止工区和个人擅自挪用、拆除。十二、安质部监督检查暂时设施安全与否到位，能否满足施工规定，发现问题，及时下发“安全隐患告知单”告知施工单位整治。十三、安质部应定期对暂时安全设施进行检查，发现不能满足施工规定，及时告知有关单位更换。十四、施工单位对施工过程中使用暂时安全设施应予以爱护，施工结束后应及时拆除回收。十一、施工现场安全生产管理制度一、施工现场各级施工人员必要遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自安全生产责任制和安全技术操作规程。二、项目部必要按照施工所在地安全施工原则，依照现场实际状况编制安全生产保证筹划，并必要切实有效地实行。三、项目部要做好安全生产宣教工作，抓好各项安全生产办法贯彻，并结合本施工现场实际状况做好各项安全技术交底工作。四、施工现场各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。五、在邻近高压线施工时，要按照关于规定不随意堆放物料、不随意搭设暂时设施、不随意停放机械设备。六、施工现场要设立暂时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。七、按照施工组织设计或方案，做好现场洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房防护办法，保证施工人员、行人和居民安全。八、凡进入施工现场人员，均要服从项目部指挥，遵守项目部各项制度，禁止在场内吸烟，禁止酒后作业。九、参加施工所有人员都要通过入场教诲和岗位安全操作技术教诲，各类机械设备操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必要通过专门安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。十、施工现场内各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必要移动或拆除时，必要要经项目经理批准后并办理关于手续，方可实行。十二、安全防护设施及用品管理制度为了加强施工过程中安全生产管理工作，为所有施工人员提供合格安全防护设施及用品，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场，保障施工人员在施工中人身安全与健康，强化安全防护用品、设施管理，为施工人员提供有效劳动保护。结合《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及上级关于规定及指挥部实际状况，特制定本制度。一、工程部制定安全技术办法规定并提出配备安全防护用品和设施筹划，经经理批准后传递到物资设备部，由物资设备部编制采购筹划，报经理审批后实行采购或租赁。二、物资设备部应按照本地主管部门规定，对有关材料供应单位进行评价，择优选用，建立合格供应商台帐。

三、合格供应商必要具备：生产、经营允许证；技术和生产及质量保证能力；本地主管门颁发准用证证明材料（法律、法规规定）；市场信誉和履约能力；

四、安全防护设施和用品必要在关于主管部门认定定点商店或获得安全生产允许证厂家购买，并由物资设备部、工程部和安质部共同验收。验收除对生产（制造）允许证、安全生产允许证、产品合格证等合格证明书外，必要时还应进行取样检测和实验。五、劳保用品要做到“三证、四统一、五同步”。“三证”是生产允许证、产品合格证、安全鉴定证；“四统一”是统一筹划、统一原则、统一采购、统一发放；“五同步”是同步筹划、布置、检查、总结、评比。六、重要防护设施（特别是龙门吊爬梯）要执行设计和验收制度，未经验收或验收不合格不得投入使用。安全防护设施和用品验收合格后，由物资部门进行登记建帐、入库。对防护设施和用品要定期进行检查和检查，不能满足规定要及时更换。七、防护用品发放和使用应遵守国家关于规定，按周期和岗位依照施工实际需要免费配给，并建立清单、管理台帐。八、专用劳保用品，由使用人建卡、保管，按有效期限发放，无合法理由损坏、丢失按规定由财务扣款后核发。九、未经批准，任何人不得擅自拆除防护设施，如因施工需要，必要拆除某些安全防护设施时，应获得关于部门允许，办理关于审批手续，并且及时恢复，暂时无法恢复要采用其她办法保证安全。十、各级管理人员在安全防护设施及用品发放、使用、验收及管理工作中必要认真负责，对未能履行职责导致安全生产事故应负相应责任。十一、贮存保管中应防潮、防止物品变霉，避免重压；防止阳光爆晒和过度干燥，防止物品腿色、发脆、减少拉力，同步应防止虫蛀鼠咬。应储存于干燥库房料架或木垫板上。贮存保管中应注意防冻、防炎热，不得与油、酸、碱性物资存储在一起，储存保管中应注意隔绝火源和热源，经常查看有无受潮、受热。储存期不适当过长，普通不超过一年。十二、对库存满一年安全防护材料、用品，由副经理、总工程师、安全总监、安质部长等进行复查，凡变质、受损伤及时清理，不容许发放使用。

十三、要教诲职工爱护和对的使用安全防护用品和设施。十三、安全设施、设备验收制度为了保证各项安全设施、设备组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备完好率，为此制定如下验收制度必要认真执行。一、大型机械装拆，必要持有建设行政主管部门核发有效允许证，禁止无证单位承办任务，安装完毕须经项目部物资设备部、安质部、工程部、施工现场安全员、机管员、电气负责人共同组织自检，自检合格后，收集齐全有关资料，申报本地质量技术监督部门申请检查和验收，验收合格后方能使用。并报本地特种设备安全监督部门登记。二、机械设备进场安装前须认真检查特种机械性能与否完好，有检查记录，产品合格证或法定检查检测合格证，不准将带病、残缺机械投放到施工现场。三、施工现场机械应按其技术性能规定对的使用。缺少安全安顿或安全装置已失效机械设备不得使用四、禁止拆除机械设备自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障排除应由专业人员负责进行。五、机械设备操作人员必要身体健康，并通过专业培训考试合格在获得关于部门颁发操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员不得擅自启动、操作。六、与外租设备订立租赁合同，纳入项目部自有设备正常管理。七、暂时用电设施、装置，通电前必要由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。八、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。九、凡特种作业人员必要经关于部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。十、在有碍机械安全，人身安全，健康场合伙业时，机械设备应采用相应安全办法，操作人员必要配备合用安全防护用品。十一、施工现场暂时机棚或停机场地必要具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必要设立有充分照明。十四、工程承包、分包安全管理制度为了加强和规范中铁十局连盐铁路V标七分部承包与发包管理，保证施工安全依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《招标投标法》及有关法律、行政法规，特制定本制度。1、承包与发包安全管理规定1.1严格审核承包人资质与否符合规定，承包人不得以肢解方式将承包所有工程对外分包，也不得将承包工程转包。1.2可依照实际状况进行劳务分包，劳务分包规定分包方必要具备有关资质。1.3严格对分包方安全资质审查，营业执照和施工资质证书及安全生产允许证齐全，且不得过期。1.4加强合同管理，必要订立施工合同，除应符合国家关于法律、法规和关于规定外，还必要订立安全生产责任书。1.5实行施工总承包，由总承包单位对施工现场安全生产负总责。总承包单位依法将公路水运建设工程分包给其她单位，分包合同中应当明确各自在安全生产方面职责、权利、义务。总承包单位对分包工程安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故，由分包单位承担重要责任。2、发包人安全管理规定2.1严格遵守国家关于安全生产法律法规，认真执行承包合同中关于安全规定；2.2按照“安全第一、防止为主、综合治理”和“管生产必要管安全”原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同步筹划、布置、检查、总结和评比；2.3重要安全设施必要坚持与主体工程“三同步”原则，即同步设计、审批，同步施工，同步验收，投入使用；2.4定期召开安全生产调度会，及时传达中央与地方安全生产精神；2.5组织对承包人施工现场进行安全生产检查，监督承包人及时解决发现各种安全隐患。3、承包人安全管理规定3.1严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等国家关于安全生产法律法规关于安全生产规定，认真执行工程施工合同中关于安全规定；3.2坚持“安全第一、防止为主、综合治理”和“管生产必要管安全”原则，加强安全生产宣教，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员，必要熟悉和遵守本合同各项规定，做到生产与安全工作同步筹划、布置、检查、总结和评比；3.3建立健全安全生产责任制。从派往项目实行项目经理到到生产工人（涉及暂时聘请雇工）安全生产管理系统必要做到纵向究竟、一环不漏，各职能部门、安全人员生产责任制做到横向到边、人人有责；项目经理是安全生产第一负责人。现场设立安全机构，应按《铁路安全管理条例》规定最低数量和资质条件配备专职安全生产管理人员，专职负责所有员工安全和治安保卫工作和防止事故发生。安全机构人员有权按照关于规定发布指令，并采用保护性办法防止事故发生；3.4承包人在任何时候都应当采用各种合理防止办法，防止员工发生任何违法、违禁、暴力和妨碍治安行为；3.5承包人必要具备劳动安全管理部门颁发安全生产考核证书，参加施工人员，必要接受安全技术教诲，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重吊装、登高架设作业、焊接等特殊工种人员，通过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如浮现特殊作业无证操作现象，项目经理必要承担管理责任；3.6对于易燃易爆材料除应妥善专门保管之外，还应配备有足够消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备性能和用法；3.7操作人员上岗，必要按照规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品穿戴状况，不按规定穿戴防护用品人员不得上岗；3.8所有施工机具设备和高空作业设备要定期检查，并有安全员签字记录，保证其经常处在完好状态，不合格机具、设备和劳动防护用品禁止使用；3.9施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必要制定相应安全技术办法，施工现场必要具备相应安全标志牌；3.10承包人必要按照本工程项目特点，组织制定本工程实行中生产安全事故应急救援预案，如果发生安全事故，应当按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》以及其她关于规定，及时上报关于部门，并坚持“四不放过“原则，严肃解决关于负责人；3.11安全生产费用按照《铁路安全管理条例》有关规定使用和管理。十五、消防管理制度火给人类作出了巨大贡献，然而火灾也始终给人类带来严重危害，一旦发生火灾不但导致物质财富损失，同步也威胁着人们生命安全。因而，咱们要坚决贯彻执行国内全民消防“以防为主，以消为辅”方针，开展群众性防火工作，采用有效办法，杜绝一切火灾事故发生。一、加强领导，发动群众做好防止工作。1、各级领导要有专人负责消防工作，将消防工作纳入公司管理以保证消防办法贯彻执行。2、建立健全各项规章制度，依照生产特点，发动群众制定和贯彻相应消防制度、公约及必要操作规程，并严格检查贯彻状况。3、进一步进行安全思想教诲，普及消防知识，教诲职工发扬主人翁精神，人人关怀消防工作。4、开展防火大检查，及时消除火灾隐患，认真总结经验教训。5、加强防火重点要害部位保卫工作，重点检查，发现隐患及时整治，如发生火灾，要狠抓事故“四不放”。二、加强对易燃、易爆物品管理：1、要加强对易燃、易爆物品储藏、运送、使用管理，易燃品不准处处乱放、乱用、乱倒，指定地点存储限额，拟定专人负责。2、施工现场上易燃废物，要当天及时消除。3、有易燃气体工作房和仓库内，必要有通风设备，使其不达到爆炸浓度。4、易燃、易爆物品作业场合和仓库所有电器、电源装置、照明开关等都符合防爆规定。5、易燃、易爆品仓库和作业场等禁火区，应明显标志，标出警戒线，建立“禁止烟火、禁止吸烟”等警告牌子。三、管好火源：1、进入易燃、易爆场合，不准携带火柴、打火机等火种。2、仓库、宿舍等不准使用电炉取暖。3、焊割作业要选取安全地点，清除周边易燃杂物，以防引起火灾。4、易燃、易爆场合和库房，防止摩擦、冲击等发热和发生火花而起火，应使用铜、钼等有色金属制造工具，不准穿带钉子鞋进入这些场合。5、搬运盛装易燃、易爆品金属容器时，不要在地上抛掷拖拉，防止发生危险。6、灯泡距可燃物要远某些，防止灯泡烤着可燃物引起火灾。7、电气设备应定期检修，发现也许引起火花、短路、发热及电气绝缘损坏、接触电阻过大等状况，应及时修换；所有易生静电设备，管线必要有良好接地装置。四、在工作房、库房、易燃、易爆场合等，都应按规定配备有效消防灭火器。十六、安全生产宣传报道制度为了加强施工现场安全宣传工作，切实提高操作者安全意识和自我保护意识，依照国家关于法律法规和上级关于规定，结合项目实际，特制定本制度。

一、安全总监要有强烈安全意识和高度责任感，注重安全教诲与管理，规定安质部和综合办公室加强经常性安全宣传报道及自我保护教诲，保证项目有一种安全、稳定施工环境和安全氛围。二、建立健全安全生产责任制和安全责任追究制,组织贯彻安全宣传报道工作有力执行，保证安全管理机制长效运营，保障安全宣传报道工作经常性开展。三、采用各种形式进行安全生产宣传报道，使人人都注重安全。安质部依照实际需要对员工及外协人员开展安全教诲和经常性安全宣传报道，不断提高员工及协作人员法律意识和安全意识。四、加大安全宣传工作检查贯彻，分析安全状况，清除隐患，防止安全事故。在进行安全宣传报道同步，要加大检查贯彻力度，要把评进与集中检查、全面和重点检查结合起来，由点到面抓好贯彻。五、加强保卫队伍建设，对安全保卫人员进行业务培训，充分发挥安全保卫队伍作用。重点抓好单位内部安全保卫工作制度，配合关于部门开展安全和治安保卫教诲；组织贯彻防火、防盗、防爆炸、防破坏等安全防范办法；协助单位关于部门防止和化解不安定事端；做好本单位有轻微违法犯罪行为人员帮教工作、领导单位治保会等群防群治组织安全保卫工作。六、定期对安全宣传报道活动进行考核，对未认真进行安全宣传报道部门要进行惩罚。十七、安全台帐管理制度一、为进一步加强安全管理基本工作，增进项目部安全台帐管理原则化、规范化，特制定本制度。二、安质部必要建立完整洁全安全台帐。如：安全会议记录、安全检查台帐、隐患治理台帐、应急预案演习台帐、安全防护用品台帐、特殊工种人员档案台帐等。三、安全会议记录按规定填写会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、解决成果等内容，重要记录关于安全面会议（如安全生产月例会、安全工作例会等），特别对安全生产文献传达、学习和贯彻状况要详细填写。四、安全检查台帐要定期组织安全检查，要将检查时间、检查内容、检查人、检查出问题、整治办法、完毕时间等记录。按照项目部安全消防检查管理制度规定规定进行安全检查，除此之外还要按照专业特点、依照季节变化、节假日安排以及特殊作业规定，开展专项检查。安全检查中发现隐患、问题、整治规定及整治复查状况均应按规定如实填写。五、安全考核与奖惩台帐安全考核和奖惩台帐记录对各部门、各岗位安全生产责任制考核状况，要有各级安全工作和安全生产考核原则细则，对事故发生单位、个人及“三违”人员进行惩罚状况，对防止和避免事故发生有功人员奖励状况，对在安全管理工作中作出突出贡献部门和个人表扬和奖励状况。六、应急预案演习台帐：演习状况、演习记录、演习时间、演习地点、参演人员、演习总结。七、安全学习资料：保存下发上级各种文献、安全会议材料及安全学习培训资料、安全试题库、安全考试卷、安全通报等学习资料。八、特殊工种人员档案台帐：记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训状况及复审考试状况等。九、安全活动内容:学习安全文献、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；检查安全规章制度执行状况和消除事故隐患。十、安全台账规定。1、台帐制作和填写必要规范化，书写端正。2、台帐管理人员必要按规定程序，向上级报送有关信息。3、台帐管理人员要及时依照台帐反映状况，向关于部门和人员督促有关工作。4、台帐管理人员要依照规定及时做好各项记录，妥善保管好各种原始资料。5、安全生产管理机构和台帐管理人员，要从实际出发，学习她人经验，努力搞好安全生产台帐管理改进工作。十八、安全生产制度一、坚决贯彻执行党和国家安全生产方针，牢固树立“生产必要安全，安全增进生产”观念。二、在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步，筹划、布置、检查、总结、评比安全工作，真正做到从上到下，从管理人员到职工各有职责，责任明确。三、切实加强对安全生产工作指引，成立安全生产领导小组，安全生产实行定期和不定期检查制。四、所有施工操作人员，一定要通过“三级安全教诲”方可上岗工作，特殊工种要定期学习培训，并进行考核后方可独立操作。五、禁止非本机操作人员擅自开动各种机械和驾驶车辆，机动车驾驶员要遵守一切交通规则，并持证驾驶，在进出大门及穿越慢车道时应“一慢二看三通过”，以免发生交通事故。六、架设电线、电缆必要符合电力部关于规定，电器设备和线路绝缘要良好，电线不得与金属、广播线、电话线绑扎在一起，设备壳体应有良好接地或接零，禁止非工作人员拆装一切电工设备线路，以免发生触电事故。七、电工要通过培训获得安全操作证方可独立操作，非电焊工禁止操作电焊设备，乙炔发生器与氧气瓶之间距离不得不大于10米。八、起重设备必要定期进行维修保养，已损坏钢丝绳以及变形吊钩、吊环等禁止使用，及时更新，绝对禁止超负荷作业。九、按规定穿戴和使用劳保用品，进入现场必要戴好安全帽，禁止赤膊、赤脚、穿凉鞋进入施工现场，保证人身安全和生产安全，防止发生事故。十、严格遵守各种安全操作规程，禁止酒后上班。十一、机械设备不准“带病”动转，动转时不准做清理、维修和保养工作。修理机电设备时，一方面应切断电源，并在电源开关处挂上“不准合匣”醒目的志，以免发生事故。十二、吊运物体设备时禁止人从物体下走，重物与起重吊臂下不准站人，吊物时要有专人统一信号指挥。十三、施工操作时必要集中思想，不准打闹取笑，要互相照应，不准盲目蛮干，冒险作业。十四、施工现场要设有安全、禁区明显标志，夜间设红灯示警。十五、坚持文明生产，做好清场工作，成品、半成品要堆放整洁，牢固。边角料，杂物要及时清理，保证做到道路坚实畅通。十六、实行安全技术生产交底制度，在工程施工技术交底同步必要进行书面安全技术交底。十九、安全生产检查制度一、安全检查目安全生产检查是项目部劳动保护工作重要内容之一，是广泛动员和组织职工搞好安全生产工作一种有效办法，是贯彻执行安全生产方针一种基本形式，是发现生产活动不安全隐患一种重要办法。其目在于理解项目部各部门安全管理状况，发现生产现场不安全物质（设备、工具等）、不安全工作环境、不安全操作行为和潜在职业危害，以便采用办法，及时纠正，防止事故发生。组织安全检查，也是发动广大职工注重安全，参加寻找不安全因素；职工自己动手解决不安全问题，事实上也是做好安全生产重要性过程之一。安全检查同步是推动单位做好劳动保护工作重要办法，是一项技术性较强而又非常细致工作，事前必要要周密地做好准备工作，按筹划、按规定切切实实地认真检查，并做好检查记录和检查总结，讲究实效。二、安全检查组织机构我项目部成立安全检查小组，安全检查小组人员构成为：组长：项目经理姜武；副组长：总工程师路喜文、副经理吴心国、安全总监杜兵；成员：安质部长程鹏、工程部长李金鹏、物机部长王琪。详见“项目部安全检查组织机构框图”项目总工：路喜文安全总监：杜兵项目总工：路喜文安全总监：杜兵项目经理：姜武安质部：程鹏物机部：王琪工程部：李金鹏下属架子队安全检查副经理：吴心国安全检查方式大体分为三种：定期检查、寻常性检查和暂时检查。1、定期检查即列入筹划，每月25号由项目经理或者项目部副经理带队进行一次月末安全生产大检查，。这种检查应是全面综合安全检查，如有些设备（塔吊、起重机械、消防设备、搅拌站等）都应按照规定期限进行检查。2、寻常性检查：寻常安全检查是项目部、作业班组以查详细施工作业安全为内容寻常安全检查工作。涉及专职安全人员寻常巡逻，架子队和班组检查。3、暂时检查。四、安全检查内容1、施工现场检查内容=1\*GB3①作业场地与否平整，道路与否畅通。=2\*GB3②设备设施布置与否合理，器材堆放与否整洁稳固，人行通道宽度不不大于0.5米、平整畅通。=3\*GB3③用电线路布置与否整洁、醒目，架空高度、线间距离与否符合用电规范，电气设备与否接地良好。开关箱应与否完整并装有漏电保护装置。=4\*GB3④高处作业和通道临空边沿与否设立高度不不大于1米栏杆。=5\*GB3⑤临水、靠路场地边沿与否设立围栏或警告标志。=6\*GB3⑥易燃易爆物品使用场合与否有相应防护办法和警示标志。=7\*GB3⑦各种安全标志和告示与否精确、醒目。=8\*GB3⑧施工人员和现场管理人员与否遵守规章，对的穿戴安全防护用品和使用工器具，特种作业人员持证上岗。2、危险施工场合。=1\*GB3①高处临空边沿与否悬挂安全网或封闭，作业人员与否拴戴安全绳。=2\*GB3②起重作业吊、挂、绑扎与否牢固，起重空间与否无障碍物。3、机电设备=1\*GB3①机电设备安装、运营、拆除与否符合国家关于技术原则、规程和规范。=2\*GB3②机电设备各种安全制动防护、批示、信号、保险、连锁等装置与否齐全可靠。4、固定设备=1\*GB3①外观与否整洁，基本与否稳固。=2\*GB3②传动、转动部位与否有防护网（罩）。=3\*GB3③外壳接地与否良好。=4\*GB3④露天使用时与否有防雨办法。5、推、挖、装等行走、移动、旋转设备=1\*GB3①制动与否可靠。=2\*GB3②警告、音响、信号、灯光照明系统与否齐全可靠。=3\*GB3③外观与否整洁、颜色鲜明。6、机动车辆=1\*GB3①方向和制动系统敏捷与否可靠。=2\*GB3②警告信号、照明系统与否齐全可靠。=3\*GB3③批示仪表与否齐全、敏捷、精确。=4\*GB3④外观与否整洁、颜色鲜明。7、起重设备=1\*GB3①制动系统与否敏捷可靠。=2\*GB3②高度、重量、行程、变幅、力矩等限制和连锁装置与否齐全可靠。=3\*GB3③批示仪表与否齐全、敏捷、精确。=4\*GB3④警告音响信号、灯光照明、通信联系系统与否良好可靠。=5\*GB3⑤吊钩、索具、钢丝绳与否完好。=6\*GB3⑥吊钩、横担、扫轨等移动构件与否有警告色标。8、高压线路高度及与施工空间、设施、建筑物距离与否符合安全规定。9、变压器=1\*GB3①地面设立时周边与否有高度不少于1.8米围栏。=2\*GB3②悬空设立时高度与否不低于2.5米。=3\*GB3③与否有警告标志。10、氧气乙炔仓库、油库=1\*GB3①储运、使用、消防安全保卫办法与否齐全。=2\*GB3②与生产、生活区和重要设施安全距离，与否符合规范规定。=3\*GB3③单独建筑、周边与否有高度不低于2.5米围墙或围栏。=4\*GB3④消防器材数量、规格与否符合规范规定，消防通道宽度与否不少于3.5米，畅通无障碍。=5\*GB3⑤照明、动力装置与否为防爆型。=6\*GB3⑥避雷装置与否良好。=7\*GB3⑦禁止烟火标志与否明显。11、承重排架、平台、栈桥通道=1\*GB3①与否按设计技术规定搭设，经验收合格。=2\*GB3②工作面人行通道脚踏板与否铺满、牢固。=3\*GB3③临空边沿设立高度与否不低于1.0米栏杆，栏杆下部与否设有高度不低于0.2米挡碴板。12、场内施工道路=1\*GB3①基本与否稳固，路面与否平整。=2\*GB3②路面宽度与否不不大于4.5米。=3\*GB3③急弯、高边坡、陡坡等危险路段与否有安全防护设施和警告标志。=4\*GB3④横垮道路设施、输电线路距路面高度与否不低于机动车辆最大高度1.5倍，且符合输电线路跨路规范规定。五、安全隐患（问题）整治1、安全隐患（问题）界定：安全问题系指管理文献（涉及项目部制定原则、细则、制度、办法、方案、办法等）、管理行为、管理现状、设备设施现状和作业行为等违背国家、行业、上级和集团公司方针、政策、法律、法规、原则、办法和制度规定，也许间接诱发事故人不安全行为、物不安全状态及管理上缺陷。安全隐患系指上述也许直接导致事故发生物危险状态、人不安全行为及管理上严重缺陷。2、安全隐患（问题）解决：凡发现安全隐患（问题）应发放整治告知书，情节非常严重或也许直接导致重大事故发生严重隐患，应填发整治指令书。《施工过程监督检查登记表》（见附件）由项目部专职安全监督管理人员填发，其他部门管理人员可比照《施工过程监督检查登记表》格式另行制表书面贯彻整治。3、管理办法：建立健全安全隐患（问题）管理台帐（记录），定期组织分析、评价，贯彻控制办法。六、检查总结1、安全大检查结束后来，要写出检查简要总结，上报总包项目经理部和集团公司。2、检查总结普通要详细指出检查中发现问题，存在问题因素，解决问题办法规定。务必做到问题清晰，责任明确，办法详细，贯彻到人。施工过程监督检查登记表施工过程监督检查登记表编号发【】第号项目名称：检查单位检查部位受检单位检查日期问题描述：…………整治规定：1、2、3、…………上述问题解决限于年月日前所有整治完毕，并告知检查单位，对整治状况验证采用：□现场验证□书面验证检查人员（签字）：年月日整治负责人：年月日验证状况：验证人：年月日注：本表一式两份，一份安质部留存，受检单位一份，反馈资料在规定期间内报安质部备案。二十、安全生产奖惩制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本项目安全管理工作纳入规范化、原则化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制定本安全生产奖罚制度。一、奖励：凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部予以100～10000元奖励。1、在安全设施、安全技术办法等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并获得关于部门承认；2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故发生或事故中急救有功；3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失做出贡献；4、受到关于部门通报表扬；5、在关于部门安全大检查中获得优良成绩详细组织贯彻、布置关于人员；6、对创立“文明工地”、“标化工地”、“标化样板工地”进行详细组织贯彻、设立、布置关于人员。二、惩罚：1、凡进入施工现场，必要配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款壹佰元。工人每人罚款伍拾元。2、高空作业不按规定配戴好安全带，每人罚款伍拾元。3、安全隐患整治办法不按期贯彻整治，不按期回答单位，按照整治所需费用1.2倍惩罚，最高惩罚额度不超过两万元，被惩罚后单位必要停工整治。4、违背防火规定导致火灾，将按火灾导致损失50％进行惩罚，直至追究法律责任。5、违章操作施工机械导致事故，将依照事故情节轻重进行惩罚，直至追究法律责任。6、施工现场因用电设施安装问题导致事故，将追究现场电工责任。7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业导致事故者，将按事故责任轻重进行惩罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查解决制度进行解决。情节严重者将依法追究其法律责任。8、对上级部门安全检查达不到标淮，按奖励级别进行对等惩罚，不合格加倍惩罚。三、惩罚办法清单1、脚手架搭设过程中未按照方案执行（罚款1～5千元/每段）2、脚手架搭设完毕后未经验收强行施工。（1～3万元）3、未经批准擅自拆除脚手架（无拆除令）。（5千～1万元）4、暂时用电未执行国家强制性规范JGJ46-，1）保证项目未达不到规定惩罚款1千元～3千元2）普通项目达不到规定惩罚1～500元5、文明施工保证项目未达到规定惩罚1千元～3万元6、文明施工普通项目未达到规定惩罚1～500元7、安全教诲与安全技术交底未履行每一作业工人参加签字程序或代签惩罚1～3千元/每人。8、临边未安装安全防护办法，进行高处作业等危险性较大作业。（5千～1万元）9、对安全管理部门开出整治办法拒不执行。（5千～1万元）10、未经批准擅自拆除安全防护设施、构造承重构件。（5千～1万元）11、班前活动表未按规定填写每缺一周惩罚50～200元12、进入工地穿拖鞋、赤膊、赤脚将处以20～100元罚款。13、不戴安全帽、帽带未扣好惩罚20～100元，14、高处作业不系安全带惩罚100～500元15、特殊工种无证上岗惩罚200～500元.惩罚用人单位500元，个人200元，由于无证上岗导致事故，构成犯罪按照安全生产法90条及刑法之134条规定，承担法律责任。16、电焊机焊把线不符合规定（破损严重，焊把线未使用规定螺栓连接，二次线破损超过3处）罚款100～600元17、乙炔瓶未安装回火保护器罚款50～200元18、未设立氧气乙炔库惩罚～5000元，两库未保持安全距离30米惩罚500元。19、气割作业氧气乙炔未按规定离开5米安全距离惩罚100～300元20、明火作业未离开气源10米以上安全距离惩罚100～300元21、动火作业未准时申报动火证惩罚500元。22、随意高空抛物惩罚50～500元23、临边不设围护栏杆惩罚500～1000元24、进场机械及人员不准时申报惩罚200～1000元25、对危险作业无防护办法惩罚500～1000元26、其他违背规定将视其状况进行惩罚，惩罚金额50～元。27、其他不符合规定项目事情节惩罚200-5000元。28、惩罚后仍不整治将进行惩罚最高限额倍数进行惩罚。二十一、安全质量隐患排查登记和防控制度为认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，切实加强对施工生产过程中安全隐患辨认、评价和风险控制，特别是做好对重大危险源排查整治，实现安全生产，特制定本制度。一、成立隐患排查整治领导小组，由项目经理任组长，其她领导和部门负责人为副组长及成员，加强对隐患排查整治领导小组领导。二、依照国家、省、市、局和公司关于规定及安全生产隐患排查整治专项行动方案或办法规定，认真编制隐患排查工作筹划，并按照指定筹划组织施工。排查整治筹划应明确排查时间、排查整治内容和要点，有关负责人员等内容。三、依照隐患排查筹划和关于文献规定准时开展隐患排查工作，有领导小组组长带队，针对施工生产特点，认真查找施工中存在不安全因素，及时采用办法，组织整治，按规定期间消除安全隐患。在完毕隐患整治时，对危险性大部位环节，要做好安全防护。四、加强对隐患、重大隐患排查整治工作复查和监控工作，对隐患整治成果进行验证，保证隐患彻底消除。不能及时消除要及时以书面形式向上级关于部门报告。五、对存在安全隐患，经指出后，不进行整治或整治不力，根据安全生产奖惩制度进行相应惩罚，并敦促继续整治，直至消除安全隐患。六、建立隐患管理台帐，做好隐患辨认，评价及整治、治理工作级别管理，管理台帐登记应及时、真实、精确，要能反映动态管理状况。七、建立隐患信息反馈制度，每次排查出安全隐患特别是重大安全隐患应及时向经理部领导、各部门负责人及作业班组人员通报，及时向公司或工程所在地、政府主管部门报告，共同做好对重大危险源控制管理。二十二、应急救援预案管理制度为加强对施工现场安全事故防范，及时做好安全事故发后救援工作，特制定本项目生产安全事故应急救援预案管理制度。一、项目部在工程开工前，针对工程详细状况，安质部专职安全员程鹏应当编制建筑施工安全事故应急救援预案，预案应涉及如下内容：1、建设工程基本状况。含规模、构造类型、工程开工、竣工日期；

2、项目部基本状况。含项目经理、安全总监、安全员等姓名、证书号码等；

3、施工现场安全事故救援组织。涉及详细负责人职务、联系电话等；

4、救援器材、设备配备；

5、安全事故救护单位，涉及建设工程所在县医疗救护中心、医院名称、电话，行驶路线等；

6、安全救援预案中应建立救援组织、运送组织、通讯组织、事故现场保卫组织。明确各组织成员间分工职责。救援方式等。7、对于易发生事故高处坠落、火灾、触电、起重设备伤害、坍塌、自然灾害等应明确救援办法、规定和详细办法；8、依照施工生产实际状况，项目部安质部适时组织安全事故应急预案演习。通过演习检查安全预案合理性、可行性。进一步完善安全事故应急预案，使安全救援预案更加完善。二、安全事故应急救援预案应报监理审批后方可实行。三、安全事故应急救援预案应报建湖县安全生产监督部门备案。二十三、安全生产事故报告制度一、总则1、为了保证安全生产伤亡事故及时报告和顺利调查，维护公司财产和从业人员安全，依照本标段施工生产详细特点，特制定本制度。2、本制度所称安全事故，系指在项目部负责生产区域或关于人身死亡、交通事故、设备事故、火灾事故、危化品事故、职业病事故以及对社会导致危害其她安全事故。3、依照生产安全事故（如下简称事故）导致人员伤亡或者直接经济损失，事故普通分为如下级别：3.1特别重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（涉及急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失事故；3.2重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；3.3较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；3.4普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。本条所称“以上”涉及本数，所称“如下”不涉及本数。4、事故调查解决应当坚持实事求是、尊重科学原则，及时、精确地查清事故通过、事故因素和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整治办法，并对事故责任者依法追究责任。5、事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，采用有效办法急救人员和财产，防止事故扩大。因急救人员、疏导交通等因素，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录相。二、安全生产伤亡事故调查1、特别重大事故由国务院或者国务院授权关于部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、普通事故分别由事故发生地江苏省人民政府、盐都市人民政府、建湖县人民政府负责调查。江苏省人民政府、盐都市人民政府、建湖县人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托关于部门组织事故调查组进行调查。未导致人员伤亡普通事故，由县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查，单位成立事故调查组。2、事故调查应当依照国务院493号令规定，严格履行职责，及时、精确地完毕事故调查解决工作。3、参加事故调查解决部门和单位应当互相配合，提高事故调查解决工作效率。4、项目部工会依法参加事故调查解决，有权向关于部门提出解决意见。5、任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故报告和依法调查解决。6、对事故报告和调查解决中违法行为，任何单位和个人有权向安全生产监督管理部