ESD静电管理评审计划+管理评审报告全套资料

管理评审计划时间20XX年10月13日地点会议室主持人参会人员会议议题发言人发言时间组织架构,高层管理人员的变更及相关法律、法规的变化、生产活动的变化等可能影响ESD的各方面的变化。总经理10分钟内部及外部ESD体系审核的结果管理者代表10分钟新产品工艺改进、生产、新设备新材料对ESD影响的变化。工程部10分钟ESD达成、纠正/预防措施执行情况及生产ESD符合性分析品质部10分钟准备ESD体系运行的情况报告（包括内审的情况）生产部10分钟接收客户ESD信息处理情况业务部10分钟ESD材料采购状况、供应商管理、分供方协议及执行状况采购部10分钟人力资源培训的情况行政部10分钟总结总经理通知日期20XX年10月10日注:请各出席者准备所需之会议资料,准时出席.若有事需迟到或缺席,请向会议主持人请假.核准:编制:XXXXXXXXX有限公司管理评审报告No:20XX-10-18编审：XXX批准：XXXX1、目的评价企业的ESD体系实施运行的适宜性、有效性及持续改进的功能，提出改进需求，以达到持续改进的目的。2、范围按ESD-S20.20-2014标准建立的管理体系的适应性、充分性和有效性评价。3、形式总经理召集中层干部以会议的形式评审管理体系。4、时间、地点：20XX年10月18日14：00—15：00会议室一5、评审内容a)、组织的ESD的适应性；b)、组织进行ESD体系内部审核的结果；c)、与ESD体系相关的内外部因素的变化；d)、在ESD方面过程控制及产品认可和验证的符合性；e)、市场需求、顾客满意度测量结果及相关方的反馈；f)、在ESD管理的不合格及实施纠正预防措施的状况及持续改进建议；g)、外部供方的绩效；h)、资源的充分性；i)、组织应对ESD防护所采取措施的有效性；j)、以往管理评审的跟踪措施；K）、实施ESD防护，持续改进及遵守相关ESD标准方面的业绩及改进需求。6、ESD管理评审结果6.1公司按ESD-S20.20-2014标准建立的ESD管理体系运行效果良好,ESD体系具有适宜性、充分性和有效性。6．2企业所制定的方针及其在这一框架下建立的目标、指标目前仍然是适宜的，仍是今后一定时期内ESD体系管理总的指标和意图，是全体员工为之奋斗的目标。6.3企业进行的ESD管理体系内部审核，发现开具的1项不合格真实准确地反映了企业在ESD管理方面存在的问题，所做的“体系运行有效，具备持续改进功能”的结论是客观的、正确的。6.4当前企业在ESD管理过程控制是有效的，产品质量是稳定的，顾客对产品质量、服务质量的满意度也充分证实了这点，达到≥95%满意。产品质量水平保持优良,顾客反响好。6.5在ESD管理中企业从实际出发，抓法律法规教育，自觉做到坚持ESD防护，持续改进，遵守国家法律法规要求。6.6公司组织机构设置相对合理，各部门、车间职责明确，接口基本清晰，内外部信息沟通渠道畅通。各项资源配置目前基本满足体系运行需要。今后将进一步在人力资源和基础设施上加大投入。6.7公司所列的ESD得到了有效控制，现阶段仍然是我公司应加强管理控制的主要内容。总体看企业建立的质