干部考察业务培训课件

干部考察业务培训课件目录contents干部考察工作概述干部考察内容与标准干部考察方法与技巧干部选拔任用政策解读干部考察中常见问题及应对策略干部队伍建设规划与实践01干部考察工作概述选拔优秀干部，提高干部队伍素质促进干部个人成长，实现人岗相适推动组织发展，提升整体绩效干部考察目的与意义党管干部原则德才兼备、以德为先原则注重实绩、群众公认原则公开、平等、竞争、择优原则01020304干部考察基本原则01制定考察计划，明确考察对象和目的02发布考察预告，组织民主推荐或民主测评03进行个别谈话，深入了解考察对象情况04查阅相关资料，核实考察对象信息05综合分析研判，形成考察报告06汇报反馈结果，提出使用建议干部考察工作流程02干部考察内容与标准德才兼备的内涵01强调干部应具备高尚的道德品质和卓越的才能，二者缺一不可，是选拔任用干部的重要标准。以德为先的原则02在德才兼备的基础上，更加注重干部的道德品质，把德放在首要位置，确保选拔出来的干部具有正确的政治方向和良好的道德风尚。德才兼备、以德为先的意义03有利于树立正确的用人导向，提高干部队伍的整体素质，推动党和国家事业的发展。德才兼备、以德为先标准解读重点考察干部在工作中的成绩和贡献，包括完成任务的数量、质量、效率以及创新成果等，客观反映干部的工作能力和水平。工作实绩评价注重听取群众对干部的评价和意见，了解干部在群众中的形象和声誉，以此作为评价干部的重要依据之一。群众口碑评价将工作实绩和群众口碑相结合，全面、客观地评价干部的表现和业绩，为选拔任用干部提供有力支撑。工作实绩与群众口碑相结合工作实绩与群众口碑评价要点廉洁自律情况审查重点审查干部是否严格遵守廉洁自律各项规定，是否存在贪污腐败、以权谋私等违纪违法行为，确保干部清正廉洁。遵纪守法情况审查全面审查干部是否模范遵守国家法律法规和党的纪律，是否存在违法乱纪行为，维护党和国家的法治形象。廉洁自律及遵纪守法的重要性廉洁自律和遵纪守法是干部必须具备的基本素质，也是保持党的先进性和纯洁性的重要保障。加强这方面的审查，有利于建设一支忠诚干净担当的干部队伍。廉洁自律及遵纪守法情况审查03干部考察方法与技巧根据考察任务确定推荐测评的目标岗位、人选条件及参与范围。明确推荐测评目的和范围制定科学合理的推荐测评表规范操作流程注意保密和纪律要求设计包含德、能、勤、绩、廉等方面的推荐测评表，确保全面反映干部素质。按照宣传发动、组织推荐、汇总分析、结果反馈等步骤进行，确保推荐测评工作有序进行。严格遵守保密规定，确保推荐测评结果客观公正。民主推荐与测评操作指南明确谈话目的和内容掌握谈话技巧注意观察和分析遵守谈话纪律个别谈话技巧及注意事项提前了解谈话对象的基本情况，明确谈话目的和内容，做到有的放矢。从谈话对象的言谈举止中捕捉有用信息，分析判断其思想动态和性格特点。善于引导谈话对象发表意见，注意倾听和记录，避免主观臆断和片面之词。尊重谈话对象，保守秘密，不得泄露谈话内容。明确考察目的、内容、时间、地点和参与人员等，确保考察工作有条不紊地进行。制定详细的考察计划深入到干部所在的工作单位和基层一线，实地了解其工作环境、工作实绩和群众口碑等情况。深入基层一线通过召开座谈会、个别访谈等方式，广泛听取干部群众对考察对象的意见和建议。广泛听取意见认真收集有关考察对象的文字资料、图片资料等，为综合分析提供有力支撑。注意收集资料实地考察与走访了解途径04干部选拔任用政策解读选拔任用条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔任用干部必须坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认的原则，同时应具备相应职位的资格条件，如年龄、学历、工作经历等。选拔任用程序选拔任用干部一般按照民主推荐、组织考察、酝酿讨论、决定任用等程序进行。其中，民主推荐是选拔任用的重要环节，包括会议推荐和个别谈话推荐两种方式。选拔任用条件及程序介绍竞争上岗竞争上岗是在一定范围内公布职位、资格条件、竞争办法等，通过公开报名、考试或考核等方式，产生任职人选的一种选拔方式。它主要适用于机关内部或系统内选拔任用干部。公开选拔公开选拔是面向社会公开选拔领导干部的一种方式，通过发布公告、报名、资格审查、笔试、面试、组织考察等程序，选拔出符合职位要求的优秀人才。比较分析竞争上岗与公开选拔在选拔范围、方式、程序等方面有所不同。竞争上岗主要在机关内部或系统内进行，而公开选拔则面向社会广泛吸纳人才。在选拔方式上，竞争上岗主要通过考试或考核等方式进行，而公开选拔则更加注重对人才综合素质的考察。竞争上岗与公开选拔方式比较任职回避和免职情形说明任职回避是指为了避免亲属关系等因素对干部公正履职产生不良影响，对具有特定亲属关系的干部在任职上作出的限制性规定。如夫妻、直系血亲等关系的人员不得在同一单位担任直接隶属于同一领导人员的职务等。任职回避免职是指依法免去干部所任职务的一种组织处理措施。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；受到责任追究应当免职的；不适宜担任现职应当免职的；因违纪违法应当免职的；辞职或者调出的；非组织选派，个人申请离职学习期限超过一年的等。免职情形05干部考察中常见问题及应对策略

材料弄虚作假问题防范与处理严格审核材料对干部提供的各类材料进行严格审核，确保材料的真实性、完整性和准确性。建立信息共享机制加强不同部门之间的信息沟通，实现信息共享，防止干部在不同部门之间重复提供材料或提供不一致的材料。强化责任追究对故意提供虚假材料的干部，一经查实，严肃处理，并追究相关责任人的责任。通过宣传教育活动，让干部认识到拉票贿选的危害性和不正当性，增强干部的纪律意识和法制观念。加强宣传教育完善监督机制严肃查处违法行为建立健全的监督机制，对选举过程进行全程监督，确保选举的公正、公平和公开。对查实的拉票贿选行为，依法依规严肃处理，并公开曝光，形成震慑力。030201拉票贿选现象识别及整治措施组织模拟演练通过组织模拟演练的方式，检验干部在突发事件中的应对能力和表现，评估其应对水平。结合实际案例结合历史上或现实中发生的类似突发事件案例，对干部的应对能力进行分析和评估。引入专家评估邀请相关领域的专家参与评估工作，对干部的应对能力进行专业、客观的评价。制定评估标准根据突发事件的性质、规模和影响程度等因素，制定相应的评估标准，明确评估指标和权重。突发事件应对能力评估方法06干部队伍建设规划与实践形成老中青相结合的年龄结构，发挥各年龄段干部的优势，确保领导班子的稳定性和连续性。年龄梯次配备根据工作需要和岗位特点，选拔具有不同专业背景的干部，形成多元化的知识结构，提高决策的科学性和有效性。专业背景互补注重干部的性格特质和领导风格，选拔能够相互理解、支持和协作的干部，营造和谐的工作氛围。性格特质相容领导班子结构优化思路分享后备人才培养机制构建探讨制定培养计划动态管理调整选拔优秀人才实施系统培养根据组织发展战略和干部队伍建设规划，制定后备人才培养计划，明确培养目标、选拔标准、培养措施和考核办法。通过民主推荐、组织考察、竞争上岗等方式，选拔具有发展潜力的优秀人才进入后备人才队伍。采用培训、轮岗、挂职锻炼等多种方式，对后备人才进行系统培养，提高其综合素质和领导能力。定期对后备人才进行考核评估，根据评估结果及时调整培养计划和人选，确保培养质量和效果。激励约束并重，促进干部健康成长完善激励机制关注心理健康加强约束监督推进能上能下通过物质激励、精神激励和职业晋升等多种方式，激