宾馆火灾自动报警系统升级改造工程施工组织设计样本

施工组织设计深圳市锦炬消防机电工程有限公司二○一五年十月十一日目录23596第一章编制根据及阐明 327097第一节编制根据及阐明 313362第二节规范及原则 328151第三节工程概况 423912第四节工程目的 417223第二章组织架构与管理人员配备 55577第一节项目管理班子配备状况 528629第二节项目经理简介 64903第四节项目总工程师简介 725153第三章施工资源需求筹划 88558第一节劳动力需求筹划 85994第二节重要机械设备需求筹划 912315第三节暂时用水用电筹划 930345第四章施工总平面布置规划 1012398第五章施工工期管理策划 1024353第一节工期目的 1029210第二节进度安排 1132616第三节施工横道图及网络图 1123168第四节保证工期控制办法 1132545第六章消防报警系统施工方案 1329368第一节消防报警系统施工工艺图 1310736第二节火灾自动报警系统设备安装方案 1427386第三节系统调试 1823993第七章施工重点分析 1926139第八章工程质量管理策划 2025733第一节质量筹划 2013892第二节质量管理组织机构 2024321第三节保证质量技术管理办法 2215371第四节工程计量管理办法 2519356第五节材料检查制度 2625485第八章安全文明施工管理策划 2722462第一节施工安全及保证办法 2722345第二节文明施工及保证办法 3221441第九章组织协调管理策划与有关单位协调办法 3432446第十章通过消防主管部门验收方案 3610119第一节施工各阶段检查、实验 3620258第二节系统调试阶段验收 3721727第三节消防验收资料整顿 3826284第四节消防工程验收服务及协调 3915910第十一章售后服务及保修办法 4028483第一节竣工资料整顿和移送 4023228第二节竣工交付前服务 4127538第三节保修内容及筹划 41

第一章编制根据及阐明第一节编制根据及阐明本施工组织设计方案编制根据涉及下面：1.深圳市国际招标有限公司《五洲宾馆火灾自动报警系统升级改造工程》招标文献、招标补遗文献、答疑等、工程招标文献所规定其他有关原则规范。2.深圳市广安消防装饰工程有限公司设计深圳五洲宾馆报警系统升级改造工程安装施工图。3.本工程现场和周边实际踏勘状况。4.本工程所有消防系统采用重要规范及原则、现行关于原则图集。5.建设部颁发《建设工程施工现场管理规定》。6.国家、省市行业关于规范、原则、规程、法令、法规及深圳经济特区有关规定。7.我司编制《五洲宾馆报警系统升级改造工程预算书》。本施工组织设计已考虑与投标预算和投标报价相符方案设计，本工程所有材料和工程质量以符合招标文献和设计图纸规定为基本，所有原则和规范保证是国家或部门颁布最新版本。若本工程采用材料或安装方案在原则规范或设计图纸中未明确规定，我司将在材料采购、施工安装前报监理工程师现场复核后确认；对本工程采用原则或规范任何某些我司以为改用其她原则或规范同样可以保证工程达到相似质量或更高质量时，经现场监理工程师确认后方可实行。第二节规范及原则1.2.1设计及施工验收规范《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-《民用建筑电气设计规范》JGJ-16-1.2.2安全操作规范《建筑工程施工现场公共用电安全规范》GB50194-93《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑施工安全检查原则》JGJ59-《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-911.2.3施工检查原则《建筑工程施工质量评优原则》GB/T50375-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《绿色建筑评价原则》GB50378-《都市区域环境噪声原则》GB3096-93《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》《深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则》1.2.4原则图集《建筑电气安装工程原则图集》1~6册第三节工程概况1.3.1、工程概况工程名称：五洲宾馆报警系统升级改造工程工程地点：深圳市福田区深南大道6001号工程规模及特性：施工范畴为B座地下一层～十二层，A座地下一层～十一层，对消防报警系统进行升级改造。施工期间，其他非施工区域正常营业。第四节工程目的1.1工期目的1.1.1施工总工期为90日历天，正式开工日期以建设单位书面告知为准。1.1.2我方已周密细致编制了施工进度筹划，并以此为根据，认真组织各阶段劳动力投入，配备足够机械设备，采用科学合理、行之有效保证办法，保证工期目的按节点实现或提前实现。1.2质量目的1.2.1质量目的：单位工程质量一次验收合格率为100%。1.2.2为保证这一目的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一，关怀健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”管理方针，全力实行GB/T19001-idtiso9001:《质量管理体系规定》系列原则，建立完善质量管理体系，依法承担施工公司对工程质量控制职责，为业主打造精品工程。1.2.3接受国家质监部门、发包人及发包人委托监理监督、检查，严格按国家关于施工验收规范、质量评估原则、施工图纸及设计阐明等进行施工，接受发包人委派现场专家指引。1.3安全目的1.3.1我方在施工中，严格安全管理，抓紧“三工”教诲、完善规章制度、贯彻各项办法，杜绝重大安全事故、管线事故及人身伤忙事故，无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。1.4环境管理目的本工程严格控制污染，满足环保规定，做到用水用电符合环境规定，无重大管线事故，减少施工过程中噪声，防止为主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5文明施工目的1.5.1实行原则化施工，原则化管理。1.5.2服从业主对总平面管理和现场平面布置规定，现场设施搭建及时向业主申请，经批准后来再实行，竣工时及时撤出，竣工清场。第二章组织架构与管理人员配备第一节项目管理班子配备状况职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业技术负责人安全主任专业工程师预算员资料员第二节项目经理简介姓名性别男年龄岁职务项目经理职称工程师学历参加工作时间年月从事项目管理年限年建造师资格证书编号在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期在建或已完工程质量第四节项目总工程师简介姓名性别年龄岁职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限年已完毕工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工工期工程质量第三章施工资源需求筹划第一节劳动力需求筹划依照已拟定现场管理机构建立项目经理部，选取高素质施工作业队伍进行承担本工程施工，根据工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。加强生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充分调动职工生产积极性。各施工阶段劳动力安排筹划如下表：依照施工进度筹划，本工程劳动力各工种高峰需用量为:电工10名、辅助工10名，高峰期共计需用劳动力30名，每月需用筹划见下表。劳动力安排筹划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬1月中旬1月下旬电工551010101010108辅助工5810202020101010共计101320303030202018注：本筹划是以每班八小时工作制为基本。第二节重要机械设备需求筹划1.重要施工机械表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注10冲击电钻VBH22德国1KW良好11手枪电钻DH-25V10日本0.75KW良好17电工成套工具20中华人民共和国上海良好2.材料实验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注2水平尺900mm把23水平尺600mm把44水平尺300mm把85钢直尺0-1m把106盘尺50m卷37盘尺30m卷68盘尺15m卷514兆欧表（500V）ZC25B-3只315兆欧表（1000V）ZC25B-4只116数字钳形万用表266只317万用表MG27个219线路测试仪ZC298个223火灾探测器实验机GAY-03台225接地电阻测试表ZC29B-1只2268倍频带噪音测量表只1第三节暂时用水用电筹划一、施工用水筹划（暂估）本工程不涉及水系统整治，故不产生用水量。二、施工用电筹划（暂估）本工程用电共分为四某些：涉及：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电（涉及水泵、风机、报警系统、广播系统调试用电）。详细用量如下：施工机具用电10KW、施工照明用电10KW、系统调试用电10KW、联合调试用电20KW。第四章施工总平面布置规划本工程施工队较少，为不影响宾馆正常营业，施工中大大小小暂时设施，不容许那里以便就想搭在那里，我司施工暂时设施服从管理，并批准由于施工需要重复搬迁。本工程进入现场后，及时与业主协调布置施工管理、加工、生活等设施布置。做到服从业主总体施工布置，有条不紊地进行各自工作，凡事从大局出发，从整个工程施工利益出发，从业主利益出发，与我司紧密配合，团结一致，为本工程顺利验收这一共同目的而努力。依照施工内容及工程量、投入施工机械、施工人员等有关参数。详细布置如下：一、综合仓库重要存储材料、施工机具等，综合考虑使用A座地下一层或一层设备房（风机房等）。办公设施进场施工后，及时与业主协商予以我司一间现场办公室，重要用于现场办公，存储纸图，暂时施工会议等。注：以上设施布置地点待正式进入施工现场后与业主协调拟定，原则上保证文明施工办法正常实行！暂时用地表如下：用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室２５服从业主安排开工～竣工仓库３０服从业主安排开工～竣工共计５５第五章施工工期管理策划第一节工期目的由于招标文献没有明确详细工期，我公司暂按开工日期为201５年１１月１日，竣工日期为201６年１月３０日，依照业主施工进度规定，结合工程量及劳动力安排状况编制五洲宾馆报警系统升级改造工程施工进度筹划。如蒙中标，我公司承诺在接到中标告知书后依照规定准时开工，依照实际施工状况详细调节筹划安排，并保证在规定工期内准时竣工验收。第二节进度安排依照施工总进度筹划进行工期目的分解：本工程分五个阶段完毕某些工程内容。第一阶段：消防主机、控制柜采购第二阶段：消防主机更换、接线、图形绘制。第三阶段：消防末端设备更换、回路调试。第四阶段：进入消防总体联动调试。第五阶段：收尾及竣工阶段：消防总体联动调试完毕，消防系统处在正常状况，消防系统处在随时准备公安消防部门验收。以此工程节点根据编制《五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图》第三节施工横道图及网络图详见附件一《五洲宾馆报警系统升级改造工程施工横道图》第四节保证工期控制办法依照业主批准项目施工进度筹划，合理安排资源，并检查、督促、贯彻，如工程总进度筹划变化，则作相应调节，为保证施工项目进度筹划实现，重要采用如下办法：1、及时分析、随时调节、保证总体进度2、合理安排施工工序提高施工效率3、作好采购、供应筹划保证材料准时进场4、组织管理办法从项目经理部机构、人员构成入手，组建高效精干项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验管理人员充实行工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实行筹划、组织、协调、监督，为保证优质、高速完毕施工提供可靠保证。搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场劳动力必要所有通过公司统一培训、考核，选调技术级别高、吃苦耐劳、能打硬仗人员进场施工，为工程施工提供可靠劳动力。在施工中以总工期为目的，以重要节点工期为控制点，施工过程中实行全面筹划管理和目的管理，运用网络技术，跟踪调节实行筹划、运用动态管理办法和手段，编制各分某些项工程进度筹划以指引控制各工种、工序间施工交叉配合，以阶段控制筹划为保证，运用公司内外部有利条件，使施工组织科学化、合理化，保证阶段筹划按期或提前完毕。项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目的，严格按施工进度筹划安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工经济利益挂钩，项目经理定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工劳动积极性，提高全员劳动生产率。施工进度筹划管理，依照总进度筹划安排，编制月、旬、周施工进度筹划，每周召开生产调度会，检查贯彻筹划实行状况，发现问题及时调节，并采用切实可行办法，保证月进度筹划实现，并编制每月筹划及实际完毕报表报送业主、监理。做好职工后勤工作，不断改进工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创立文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充分精力参加施工。成立协调领导小组，协助业主、监理强化管理，安排施工进度筹划统一考虑，合理安排工艺流程，穿插施工，保证工期目的实现。2、技术管理办法科学合理安排，多数消防施工时也是办公上班时间等阶段，施工人员与办公人员之间必要密切配合，不互相影响，以保证工期实现。采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度，鉴于本工程量大，工期短，操作面大，故可用增长施工人员数量加快施工速度，为准时竣工创造条件。强化职工质量意识，贯彻“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期导致影响。充分考虑施工中不利因素，充分做好各种状况下应急办法方案。认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确某些和互相矛盾之处在会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行分部工程施工组织设计及重要分项工程施工作业筹划，为持续施工作业提供可靠保证。及时做出材料筹划，并按进度筹划提迈进入现场。同步对特殊材料及早提筹划，早安排加工、定货、以保证工程进度。第六章消防报警系统施工方案第一节消防报警系统施工工艺图熟悉设计图纸熟悉设计图纸图纸会审与否优化施工准备材料准备技术准备劳动力准备配合维保熟悉现场检查接线检查、校线主机联动安装接入总线设备订货开箱检查设备安装安全质量检查设备配管单机无负荷运营联动接线设备对线校正运营调试联动运营整体运营调试竣工验收调试技术交底第二节火灾自动报警系统设备安装方案一、报警、控制设备安装在报警控制设备安装前必要按消防弱电平面设计图核算各待装点设备种类、型号规格及所属回路地址编码；核算所穿信号线回路与待装设备回路属性一致性、绝缘状态以及各待装点安装位置。所有安装于公众地方内设施如按钮、破玻璃报警器、警铃、探测器等，必要严格遵守图纸安装。依照现场状况对无吊顶面及装潢顶面采用不同安装工艺，保证符合专业验收规范。有二次吊顶楼层，设备吸顶安装时采用金属软管护套，支线在线盒内用线帽压接。无吊顶楼层、吸顶安装设备底座采用铁质86H50X型线盒过渡安装。柱面安装设备均须有接线盒过渡，接线盒与柱框架应保证不少于两个对称面紧固，因工艺需要补做敷管应有必要卡、压办法。二、火灾探测器安装1.感温、感烟探测器为吸顶安装，有吊顶处则吸吊顶安装。探测器于其她设施或构筑物边沿最小水平距离按下表：至墙壁、梁边水平距离0.5m与吸顶式扬声器间距0.1m与灯具间距0.2m与喷淋头间距0.3m与空调送风口间距1.5m与壁挂式扬声器间距0.1m2.探测器周边0.5m内不应有遮挡物。3.在宽度不大于3m内走道顶棚上设立探测器时宜居中布置。感温探测器安装间距不应超过10m，感烟探测器安装间距不应超过15m，探测器距端墙距离不应不不大于探测器安装间距一半。4.探测器宜水平安装，如果必要倾斜安装时，倾斜度不应不不大于45°。5.探测器底座应固定牢固，其导线连接必要可靠压接或焊接。当采用焊接时不得使用带腐蚀性助焊剂，接线应留有不不大于15cm余量，入端处应有明显标志。6.探测器底座穿孔宜封堵，安装完毕后探测器底座应采用保护办法。7.探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并采用防尘、防潮、防腐办法。8.探测器连接时传播导线与接线盒，应使用盒内接线端子连接牢固。9.接线盒及端子箱设立在室外时应固定牢固。10.红外对射感烟探测器安装在中厅，与监视模块连接使用，探测区长度不适当超过107m，安装高度按规范规定光束轴线至顶棚垂直距离为0.3～1.0m，安装位置要注意避光，注意避开遮挡物，以免产生误报。11.探测器连接时，传播导线与接线盒，应使用盒内接线端子连接牢固。接线盒及端子箱设立在室外时应固定牢固。12.对射探测器间探测区域不得有障碍物，安装时注意避让。三、手动报警按钮和警铃安装1.手动报警按钮安装为距地（楼）面高度1.4m处，采用嵌入式安装。2.警铃安装高度为有吊顶时中心距吊顶底0.3m，无吊顶时安装高度为2.8m，并在手动报警按钮正上方。安装在水泵接合器柜中警铃采用室外式，以抵抗风化。3.报警按钮和警铃安装必要牢固，并不得倾斜。4.手动报警按钮外导线应留有不不大于100mm余量,且在其端部应有明显标志。四、模块安装模块在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采用防尘、防潮和防腐蚀办法。模块应安装在专用模块箱或接线箱中，应固定牢固，其导线连接必要可靠压接。模块外接导线应留有一定余量。五、端子箱和模块箱安装1.端子箱和模块箱普通设立在专用竖井内，应依照设计规定高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。2.用对线器进行对线编号然后将导线留有一定余量，把控制中心来干线和火灾报警器及其他控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来干线，右侧为火灾报警探测器和其他设备来控制线路。3.压线前应对导线绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家规定压线。4.模块箱内模块按厂家和设计规定安装配线，合理布置，且安装应牢固端正，产菜用途标志和线号。六、火灾报警控制器安装1.火灾报警控制器,安装可依照设计规定和现场条件采用落地安装方式，其底要高出地面0.1—0.2m。控制器安装牢固，不得倾斜。2.引入控制器电缆或导线应符合下列规定：⑴配线应整洁，避免交叉，并固定牢固。⑵电缆芯线和所配导线端部应标明编号,并与图纸一致,笔迹清晰不易褪色。⑶端子板每个接线端，接线不得超过2根。⑷电缆芯和导线，应留有不不大于20cm余量。⑸导线应绑扎成束。⑹导线引入线穿线后在进线管处应封堵。3.控制器主电源引入线应直接与消防电源连接，禁止使用电源插头，主电源应有明显标志。4.控制器接地应牢固，并有明显标志。七、消防控制设备安装1.消防控制设备在安装迈进行功能检查，不合格者不得安装。2.消防控制设备外接导线采用金属软管作套管时其长度不适当不不大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应不不大于0.5m，金属软管与消防控制设备接线盒应采用锁母固定，并应依照配管规定接地。3.消防控制设备外接导线端部应有明显标志。4.消防控制设备柜内不同电压级别、不同电流类别端子应分开，并有明显标志。八、消防联动控制装置安装1.消防联动控制设备安装前应进行功能检查，不合格者不得安装.2.消防联动控制设备外接导线当采用金属软管作套管时，其长度不适当不不大于2m，且应采用管卡固定，其固定点距不应不不大于0.5m，金属软管与消防控制设备和接线盒应采用锁母固定，应依照配管规定接地。3.消防联动控制设备外接导线端部，应有明显标志；消防联动控制设备柜内不同电压级别，不同电流类别端子应分开，并有明显标志。九、系统接地装置安装1.所有保护接地导体接触面在连接前须先清洁，除了端接外接地母线上不准钻孔。2.接地采用联合接地方式，其接地电阻值不不不大于1欧姆，自动报警系统设专用接地干线，消防控制室设专用接地板。3.专用接地干线从消防控制室专用接地板引至接地体，采用铜芯绝缘导线，其截面积不不大于25mm2，消防控制室内各电子设备至专用接地板接地线为BV-1×4，G15。4.接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不得运用镀锌扁铁或金属条。5.由消防控制室引至接地极工作接地线在通过墙壁时应穿入钢管或其她结实保护管。6.工作接地线与保护接地线必要分开，保护接地导体不得运用金属软管。7.接地装置施工完毕后应及时作隐蔽工程验收，验收应涉及下列内容：测量接地电阻，并作记录；查验应提交技术条件；审查施工质量。十、广播系统安装1.广播系统施工在土建施工完毕、预埋管线完毕后进行，线路单独敷设。系统配线、接线按图纸规定施工，接线时规定在端子排上进行，每个端子排进行编号，编号与系统图统一。2.线路检查时将被检线路接线端子从设备上摘开，按照图纸来检查各配线与否对的，与否存在缺线、断线、混线等故障，接线端子与否齐全对的,与否焊有接线端子，对于被发现故障一一进行排除。3.在设备安装前必要对线路进行绝缘电阻测定，用500V兆欧表测量线间绝缘电阻，规定线与线和线对地绝缘电阻≥20MΩ。4.接地电阻测量：消防控制室主机接地极与电气装置合用，测量时在接地极上接进电阻测试仪进行测试，规定设备主机接地电阻≤1Ω。5.火灾事故广播系统调试及功能检查按消防报警联动自动广播和备用扩音机控制功能实验。6.扬声器分吸顶式安装和壁挂式安装，安装于不同吊顶上时，需安装支架，隔板和背箱。7.当使用单芯电缆时，必要加以编号并绑扎在一起。8.从放大器引出接扬声器线路必要分区敷设于电线管或电线槽内并端接于弱电房内接线箱上。从各接线箱再将音频信号分派至各扬声器组。必要采用办法以避免信号干扰邻近通讯线路。9.在每条电缆之两端必要用油漆或压印永久性编号经资辨认。端子排应以同样方式编号，端子排子端子必要必有标号牌。10.在每条电缆之两端必要用油漆或压印永久性编号辨认。端子排应以同样方式编号，端子排上端子必要必有标号牌。11.使用多脚插销和插座以便迅速连接和分离。所有低压线路必要持续，不容许端接于线座或端子上。12.所有供接线终端终端座须为附有压线簧片类型，不可使用螺钉直接压线。13.各元件装置必要附有终端线座供接线用，以便日后维修，不可将电缆直接焊接于线路板上。第三节系统调试1.火灾自动报警系统调试先分别对探测器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。2.火灾自动报警系统通电后，应按国标《火灾报警控制器通用技术条件》关于规定，对报警控制器进行下列功能检查：⑴火灾报警自检功能⑵消音、复位功能⑶故障报警功能⑷火灾优先功能⑸报警记忆功能⑹电源自动转换和备用电源自动充电功能⑺备用电源欠压和过压报警功能3.检查火灾自动报警系统主电源和备用电源，其容量应分别符合现行关于国标规定，在备用电源持续充放电3次后，主电源和备用电源能自动转换。4.采用专用检查仪器对探测器逐个进行实验，其动作应精确无误。5.分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统各项控制和联动功能，及深化设计后联动方案，按消防规范逐项实验。6.火灾自动报警系统应在运营120小时无端障后，应按规定填写调试报告。（一）报警调试所有火灾探测器报警或各监控设备监控模块报警均能在火灾报警控制器控制屏上反映，消防报警将以楼层作为基本报警单元，其安排如下：当火警发生在地下层，启动地下层及首层所有警铃。当火警发生在首层，启动地下层、首层及二层所有警铃。当火警发生在二层或以上，启动失火层及相邻上、下层所有警铃。（二）联动调试由于火灾自动报警系统联动调试牵涉系统多，专业多，每系统均有国家有关规范规定和特点，因此调试时各专业之间配合就显得尤为重要，对所有参加调试人员应职责分明，听从指挥。依照本工程实际状况，参加调试人员配备涉及：消防电系统组配备10～20人，其她专业（涉及被控设备安装施工单位）配备3～5人。调试负责人由我司具备资格技术人员担任，由报警设备生产厂家委派专业技术人员现场指引。所有参加调试人员应职责分明，并按调试程序工作。调试设备、检测设备必要通过检查，完好精确。调试前对各系统接线进行严格检查，谨防强电窜入弱电，导致人员伤亡和设备事故发生。调试前必要进行必要技术准备，涉及制定详细调试方案。参加调试人员在调试前应认真阅读施工布线图、系统原理图，理解设备性能及技术指标，对关于数据额定值、调节技术原则必要做到心中有数，以便使调试工作有条不紊地进行。第七章施工重点分析本工程需要在原有报警系统上更换主机及末端报警设备以达到升级改造效果，故如何将旧报警主机与新报警主机进行更换、接线、调试、并绘制CRT图形成为本工程核心问题。一方面，我司从采购开始，积极与生产厂家技术人员沟通，提前做好对接工作（涉及图形绘制、原设备编号位置交接工作），以保证主机更换在达到正常运营，缩短此项工作时间，为背面更换设备争取更充分时间。更换主机过程中，我司组织厂家技术人员与施工人员共同配合，精准完毕线路更换对接正常，消防报警设备信号能正常反馈。由于施工期间，宾馆内正常营业，我司周全考虑，A座大厅至４层，白天人员较多，施工影响较大，进场后与业主协商夜晚客人较少时段进行施工，合理安排施工班组，做到一种夜晚更换并调试完一种楼层报警设备。商铺区域报警设备更换，我司会与各店主沟通协商，尽量做到不影响对方营业。高空作业区域，统一使用带护栏移动平台，施工人员配备安全带，施工过程中，移动平台下方至少安排一名人员负责固定工作，避免发生安全事故。第八章工程质量管理策划第一节质量筹划我司质保体系长期在工程项目中得到了充分应用，得到了诸多单位好评。若我司中标，在本消防工程施工中，我司将始终严格执行公司IS09001国际质量保证体系和国家现行规范并严格按操作规程进行施工。1.1施工项目质量目的保证公司产品合格率达到100%，按期竣工率达到期100%，顾客满意率争取达到90%，在本工期内顾客投诉率不超过1次。1.2施工项目质量方针精心设计、严格施工、顾客至上、不断改进。第二节质量管理组织机构现场成立由项目经理任组长，涉及公司施工部、质安部、材料部等部门负责人及项目技术、管理人员构成质量保证组织体系，严格按照国标、规范和设计图纸施工，保证本工程质量目的实现。2.1质量保证管理机构项目经理项目经理技术负责人质检组技术组材料组专业班组质检员专职质检2.2本工程质量目的分解设计部保证设计产品合格率达到100%；项目施工保证施工工程验收合格率达到100%，顾客满意率争取达到90%以上，按期完毕率达到100%以上，顾客投诉不超过1起；质安管理人员保证使公司计量器具受检率达到100%；设备材料采购来料检查合格率95%；造价人员保证编制投标文献和预算符合招标文献规定；资料员保证质量记录保存完整。2.3项目经理部施工质量控制及责任分级施工质量控制体系分为四级责任制，第一级负责人项目经理，项目技术负责人、项目副经理为第二级责任，第三级负责人各专业工程师，第四级负责人施工队长。为高速、优质、顺利地完毕本工程，制定完善了技术管理制度，涉及技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；技术复核制度；设计变更程序制度；合同管理制度；成本管理制度；ISO9001质量体系保证制度；项目经理、副经理工作权限、责任制度；现场技术负责人工作权限、责任制度；工程师责任制度；现场防火安全管理制度；特殊工种持证上岗制度；采购、材料验收制度；仓储管理制度；工程隐蔽验收、中间验收制度；工程验收制度；工程后期工作制度；各施工班组责任制度等。第三节保证质量技术管理办法影响工程质量因素诸多，涉及材料、现场条件、安装技术、人员因素等，工程质量控制从也许影响到工程质量各环节入手，采用必要控制手段，封堵各种导致不合格产品浮现因素。加强施工质量管理组织办法、设备材料采购控制管理、施工过程中技术控制，核心工序质量控制等，保证本工程质量达到预定质量目的。3.1设备材料质量控制管理设备材料控制管理涉及对材料商选取和控制、采购控制、材料入库检查、仓库材料管理、材料运送、搬运手段选取等方面。采用必要控制手段和流程，保证工程材料和设备符合本工程质量规定和验收原则。施工过程质量控制一、图纸会审和技术交底控制在工程开工前，均应进行图纸会审和技术交底，由公司设计部组织，会同现场项目经理部技术组各专业项目工程师共同进行，并形成文字记录。1.图纸会审在接到设计院设计施工图后，由项目经理安排有关专业项目工程师审视图纸，通过研究找出不明确和待完善条目，在正式会审前汇总，将所有问题列出清单，尽量使图纸中部清晰和不明确内容，通过正常工作程序得到确认和解决。项目经理依照会审记录整顿编制《图纸会审记录》，交与会代表单位代表确认、会签并加盖各方公章生效。2.技术交底各分项工程开工前，由项目经理负责组织由项目工程实际施工员以及有关部门参加技术交底会审，并形成技术交底记录后保存。项目工程师依照实际需要，特别对核心部位安装技术和规定在施工开始前以及施工过程中向施工安装人员进行书面交底（细小问题可进行口头交底），形成技术交底记录以保证施工质量满足设计施工图纸规定。公司总工程师、质量安所有、项目技术负责人、项目工程师在不同步间均有责任检查、监督技术交底贯彻状况。二、项目质量筹划控制项目质量控制筹划是依照项目特点和业主在招标文献及技术规范中规定规定质量办法、资源管理文献，项目部依照详细规定在工程初始阶段编制，由项目经理组织编制或委派专人负责编制，由公司质量安所有负责对该筹划审核。项目质量筹划由公司设计部、质量安所有、施工部批准发布，若业主或监理单位有规定期，还应报业主或监理单位审查确认。项目质量筹划随工程进展应依照实际状况及时修改筹划，反映项目或合同变化，修改部门按原编制程序进行审批。三、施工过程质量控制项目经理按照《施工组织设计》向施工队进行技术交底，并填写《技术交底记录》。项目经理按照《施工组织设计》和设计文献组织有施工操作证和上岗证合格人员施工，施工人员应按照关于规范、作业指引书规定和操作规程进行施工。施工员及材料员必要加强施工机具、设备和计量测试设备管理，保证其完好精确。质量安全员应负责所有施工过程中器材、设备和工作环境控制，防止不合格品转入下道工序，并负责半成品和流程性工序寻常检查，对“不合格”、“已检待定”品做出标记或记录。项目工程师对所有技术文献进行控制、保证其对的性和有效性。项目部质检工程师必要严格执行不合格品控制程序，采用防止办法并对施工过程中反常现象进行分析和防止解决。由公司质安部负责按照过程控制文献对施工过程进行检查验证，保证施工过程时刻处在受控状态下。由质检工程师和项目工程师为主、班组长及班组质量员为成员质量检查小组应不定期对施工过程中随时进行每一工序质量自检进行评估和抽查，不合格应及时整治甚至返工。项目经理部每日做施工日记和质量管理日至，项目工程师和施工员定期向项目技术负责人和公司质量安所有领导报告关于质量控制状况。执行工程例会制度，由项目经理、技术负责人、项目工程师、施工队长定期召开会议分析、研究和解决施工质量问题。服从业主、监理单位及总包单位统一安排及阶段性安排，积极搞好与各兄弟施工单位关系，施工中互相支持和配合。合理安排施工进度，按施工程序施工，不符合安装条件场合不得安装施工，对不可避免交叉施工，应本着先后顺序，遵守多方合同，减少降效。与其她专业各交叉、连接点，及时与关于单位协调，明确各方责任，达到不重项、不漏项，保证系统连接精确无误。四、施工中质量检查1.分部工程质量检查流程评评定符合合核定合格不合格整改复检评定合格分部工程2.开工前检查检查与否具备开工条件，开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查对重要或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基本上组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。分项、分部工程竣工后应经检查承认，订立验收记录后才可进行下一项工程项目施工。五、安装调试控制项目经理部在工程安装基本完毕后，先进行设备单体调试试运转，单体调试应告知业主以及供货商、设备控制柜安装单位等共同参加，并作单体调试运转记录。经项目工程师对各系统核算具备现场调试条件，项目经理向公司施工部提出申请，由施工部组织各专业工程师及供货商在项目经理部主持下进行各项调试。在调试过程中，发现不合格项应记录填写《不合格报告》，制定相应纠正办法，由项目经理部组织实行整治，直到满足规范、设计规定及招标文献之“消防系统技术规范”中关于条款。在所有不合格项目得到纠正后，项目部再次提出申请调试，直至满足各调试规定。质安组对调试过程中所有质量资料进行认真审查核算，在确认所有不合格业已解决完毕且其她资料均满足质量保证规定方可确认调试过程完毕。在项目经理部完毕并确认具备内部验收条件后，项目经理向工程部提交《工程内部验收申请表》。第四节工程计量管理办法工程质量离不开检查，检查离不开计量，计量是质量保证。加强计量管理，如对器具台帐、器具状态、器具检定等管理，根据ISO9001质量体系程序文献规定，对于施工关于器具进行有效控制、校准和维护，保证在检查和测量过程中，对检查器具精确性和合用性。计量工作由公司质安部计量人员管理，负责本工程所用测量器具统一管理和控制，安排对计量器具周期校准，建立《检查、测量和实验设备一览表》及全公司计量器具送检。施工部项目专业工程师或施工队长负责检查器具使用，保证检查器具始终处在合格状态下。工程使用检查器具涉及万用表、接地电阻表、绝缘电阻表、游标卡尺、卷尺等，计量人员依照设备名称、编号、规格型号、数量、使用部门、负责人员、使用状态、送检周期等建立专用表格，依照国家有关规定、使用状态、工程规定送检。检查器具检查按关于规定送具备资格计量检查部门检定，合格后应贴上合格证，对不合格计量器具要贴上“禁止使用”标签，无标记计量器具不得投入使用。对新购买计量器具必要由计量人员进行登记，统一编号，检查其设备编号，计量合格证与否齐全，一切符合规定，建立档案后方可投入使用。当发现使用计量器具处在未校准状态或超过检定日期时，施工部项目专业工程师或施工队长应及时向质安部计量人员报告，制定相应纠正办法，对计量器具处在未校准状态及对计量器具超过检定日期，由计量人员组织送检，并对此器具此前监测成果重新评估或重新检测。只有校准合格计量器具才干使用，不合格应重新检查或报废，报废计量器具由计量人员统一管理，并在《检查测量和实验设备一览表》中注销。健全公司计量管理人员职责，涉及：学习宣传《中华人民共和国计量法》和关于计量法律法规，贯彻执行公司关于计量管理制度，督促检查计量法规在全公司实行贯彻。管理公司计量器具、计量资料，认真做好计量器具登记，填写卡账、编号等关于资料整顿工作，随时掌握计量器具数量、分布和流通使用状况。制计量器具更新改造筹划，填写新购或报废计量器具申报表，注意计量器具配套，使公司计量器具满足施工需要。编制计量器具周检和抽检筹划，组织送检工作并做好记录，注意提高周检和抽检合格率。改进正在使用和待用计量器具存储和使用条件，对长期不用计量器具要定期检查、通电，防止霉变损坏。掌握公司各单位惯用仪器仪表名称、型号、规格、类别、使用范畴和维护用法，提高业务技术和管理水平。新购入仪器仪表，要认真做好开箱检查检定、编号登记等工作，对不合格仪表及时解决。对公司内发生计量纠纷，要认真进行分析解决，对影响生产计量纠纷要及时报告主管领导，协调解决。熟悉计量器具技术性能、工作原理和使用维护办法，能比较迅速、精确地分析、判断、排除各种仪器仪表各种故障。计量器具进行检修时，要注意工作质量，事后要认真作好维修记录。对手术较大，或修理后影响计量器具精确度时，要送校准计量部门重新检定，保证计量器具精确可靠。第五节材料检查制度对本工程设备、材料检查和测试手段涉及产品或材料定型测试、工地测试和试运营、安装验收测试。进货测试：我司对自行采购和业主提供原材料、半成品、成品和工程设备，根据国家、行业关于原则和招标文献关于规定，选定相应检查和实验手段、办法进行检查和实验。未经检查和未经验证合格物资不得投入使用。提供所有设备装置均须在监理监督下进行定型测试。凡对施工有规定材料、外购件、设备，项目部材料员应将采购材料置于适当待检位置并做出标志，待验证后填写材料进场验收记录，标明合格后办理入库手续。对缺少质量证明文献或质量记录材料，暂时作为不合格品对待，做出标记并隔离存储。对经检查鉴定为不合格品材料，由项目部会同公司设备材料部将不合格品退回供货商，或进行其她方式解决。对待检物质、材料，项目部专业工程师、材料员应及时与建设单位沟通依照规定规定对材料进行检查，并做好有关记录，对合格品应及时办理入库手续。项目专业工程师、材料员对大宗采购材料应按文献或作业指引书规定规定进行抽检，抽检规则按市质检办有关规定进行。因施工急需而来不及验证即投入使用材料、设备（隐蔽工程和预埋工程使用材料除外），规定项目部填写《设备材料紧急放行申请表》，报公司施工部经理、质安部经理、项目技术负责人批准后方可放行，但必要做好紧急放行材料标记和记录，同步进行验证，若发现问题应紧急将材料追回。对所有设备和附件定型测试合格且对的安装完毕后进行工地测试和试运营测试。如施工状况允许，测试可按施工阶段进行，也可以全面施工完毕正常运营来进行测试。如果某些设备在测试中不合格，在矫正错误后再进行不少于两次持续性和两次间断性测试，直至无同样或其她问题浮现。我公司设有各级专职或兼职质量检查人员，对施工中每道工序按招标文献技术规范关于规定进行自检，符合规定后填写工程检查报告单，向监理工程师申请检查，经监理工程师签认合格后才干进行下道工序作业。工程所使用检测仪器均经国家质量技术监督局深圳计量检定站检定合格，并在有效有效期限内。安装验收测试：所有安装完毕具备验收条件系统或设备，向业主提出验收申请，根据国家有关规范技术规定进行验收，验收合格填写竣工验收报告。第八章安全文明施工管理策划第一节施工安全及保证办法一、安全施工管理目的1．安全施工方针：安全生产必要坚持“安全第一，防止为主”方针。2．安全施工管理目的：消灭重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目的。二、安全管理组织机构及重要职责1.安全管理组织机构项目经理项目经理项目副经理安全主任项目副经理安全主任质安组安检工程师质安组安检工程师安全员安全员各施工段班组各施工段班组安全生产过程中安全隐患、安全事故，应坚持“三不放过”原则，积极采用有效办法，将安全隐患、安全事故消灭在萌芽状态之中。加强项目部下属各部门班组安全管理机构构成三级安全管理网络。项目部经理为该项目部安全负责人,项目部安全员为该项目安全负责人，各施工班长为班内第一安全员。安全员是项目部安全机构，负责项目安全管理工作。2．安全管理人员重要职责项目经理：是项目工程安全第一负责人，对该项目工程安全施工负全面领导责任，直接领导项目部监察部门工作。项目部主管生产经理对该项目工程安全施工负直接责任。项目副经理、安全主任：是项目工程重要安全负责人，保证工程每一项安全管理办法有效运营。安检工程师：要认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规和上级关于规定，协助领导组织和推动施工中安全工作，协助经理组织召开安全工作会议，总结和推广安全施工经验，参加现场生产调度会，及时检查布置施工中安全工作，协调和解决存在安全问题及事宜。各施工段安全员：专职安装安全员是本班组安全施工第一负责人，对本班组人员在施工过程中安全和健康负责，对本专业设备机具安全负责任。三、安全管理制度及办法1．施工前安全教诲制度（1）教诲目：不断提高公司各级管理人员安全管理水平、提高广大员工安全生产操作技术水平，调动全体员工安全生产积极性和自觉性，有助于安全知识更新，最后实现安全生产目。（2）安全教诲内容：共分为如下8种全员安全教诲、新员工入场三级教诲、中层以上干部安全教诲、班组长安全教诲、特种作业人员安全教诲、复工安全教诲、复训安全教诲、变换工种安全教诲。（3）对所有进场施工人员至少依照施工需要安全教诲，但进场后，施工前必要进行一次安全教诲。由项目经理主讲。内容为：安全工作“重于泰山”现实意义；安全工作薄弱环节；本工程安全重点、安全办法、避免事故办法；各级人员安全职责。所有暂时性人员必要与公司或项目经理部订立劳动合同并接受了入场教诲后方可进入施工现场。（4）依照施工进展状况及需要，项目经理部必要及时组织对员工进行安全教诲，安全教诲内容依照实际需要拟定，安全教诲讲授人员由项目经理部安排。（5）组织施工工人认真学习《文明施工手册》和各项安全生产管理制度,并把《文明施工手册》、《公司制定安全生产操作规程》发放给各施工人员。（6）各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全制度交底,以便让每个工人都能理解清晰,注重安全。（7）规定每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教诲，检查各项安全办法与否贯彻到位。2．安全交底制度（1）公司在编制《施工方案》、《技术办法》时，必要包括详细、有针对性安全办法，并向施工人员进行交底，交底后应做必要书面记录。填写《安全技术交底卡》、《技术、质量、安全施工交底记录》。（2）队伍进场后、开工前项目经理、技术总负责人、专职安全员向施工队长进行生产。（3）施工队长在工作开展前对各施工班长、工人进行安全交底，以便让每个工人都能理解清晰，注重安全。（4）每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教诲，检查各项安全办法与否贯彻到位。3．安全施工检查制度安全检查是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法。（1）检查形式分为：定期检查、经常性检查、专业性检查和季节性检查。（2）建立专、兼职安全员，划分责任区，安全办法贯彻到人。安全检查规模、时间、原则、解决、报偿要形成制度并全面贯彻。形成人人讲安全，人人管安全良好风气。（3）公司领导不定期对工地进行安全检查；项目经理部必要将安全施工提到议事日程上，每月组织两次安全检查；专职安全员每周一次牵头进行安全检查。（4）安全检查办法：是通过事先拟订安全检查明细表或清单，对安全施工进行初步诊断和控制。4．施工专职安全员制度负责施工现场安全检查，贯彻安全文明施工详细实行状况，满足总包对现场文明施工规定。5．施工现场防火安全管理制度（1）禁止私拉电线，注意用电安全。不容许在现场私用电炉、电热器具、用明火。（2）现场用电由电工负责制度：现场用电由电工负责,禁止其她人擅自乱拉、接驳电线。在潮湿场合及高度低于2.4米室内施工时应使用36V安全电压照明。所有用电设备均不带电接驳，金属外壳应接地接零保护，电源开关应安装漏电开关保护。（3）电器、电气设备安全运转制度：电器设备不许超负荷运转，配电箱安装牢固，电器绝缘良好,电线接头牢固，配电箱门安装完好。配电系统采用五线TN-S接零保护系统，PE线截面不不大于相线截面一半，所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不不不大于10欧姆。电力设备外壳及所有金属工作平台与PE线相接。所有电动施工机具，施工人员在使用前必要检查导线两端接头与否松动；导线与否有破皮、断开或某些断开；插头与插座与否完整不开裂，其型号与否匹配。再试通电运转1—3秒钟。决不容许用电设备带病运营、不匹配插头插座强行接插、接头松动设备不接好导线就强行使用、无插头电气设备直接将导线裸插使用。电气设备使用完毕，用手将插头按插入方向相反方向拔出，检查设备、导线、插头完好状况，将导线绕缠整洁，设备按规定放好或归还。决不容许手拉导线或远距离或不按对的方向拔出插头。一经发现，将按故意违背安全条例论处。任何人发现电器、电气设备有问题必要及时告诉电工，切勿擅自解决。电工得到告诉后必要及时解决，如果需要协助或需要请示领导，必要及时报告，不得延误。（4）电、气焊施工制度：电、气焊施工用火必要申领用火证，高空电、气焊作业必要设立接火盘。焊接时，焊工穿戴好防护用品，作好接零保护和监护工作。周边不许有易燃易爆物品。禁止将焊把线和气焊橡胶带混在一起。乙炔气瓶贮存量不得超过5瓶，当因工作需要超过5瓶时，必要用不燃材料隔断或单独贮存在专用贮存间里。乙炔气瓶禁止接近高温、明火和电器设备。明火作业时必要保持10米安全距离。氧气瓶、乙炔气瓶禁止混放在一起，禁止敲击、碰撞。作业时配备必要消防器材。（5）仓库通道、上下楼通道、现场通道应保持通道畅通，便于扑灭火灾和疏散人员。爱护消防器材，禁止乱动消防用水和消防器材。（6）定岗定人，贯彻责任：项目部设立防火安全员，组织成立义务消防队，划分防火责任区。贯彻防火、灭火、监督、检查等各项管理制度职责。（7）服从甲方和监理公司管理，积极配合伙好防火工作：服从甲方、监理、总包等对消防工作统一布置和指挥，积极配合参加该项目建设各施工单位消防工作。四、安全组织技术办法1.建立以项目经理为首安全生产保证体系，建立安全生产管理机构，有领导、组织地开展安全管理活动。2.安全工作第一负责人是项目经理。各项目专业工程师及质安组人员构成二级安全工作负责人。各工种施工班长是三级安全工作负责人。3.制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明确各级管理人员安全生产岗位责任，拟定专职负责安全产生负责人及成员。4.严格贯彻公司ISO9001安全控制程序和工地安全责任制、关于工种作业指引书安全条款。明确各级人员安全职责，涉及项目经理、技术人员、班组长、专兼职安全员、作业工人等。制定有安全工作重点防范内容安全保障办法。5.组织各级管理者认真学习《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》、《深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则》、《文明施工手册》、《建筑安全规范原则》、《深圳经济特区建设工程现场文明施工安全条例》。6.认真执行安全教诲制度、安全交底制度。贯彻“五同步”（即在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步，筹划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）。7.重要机具实行专人负责，每天上班前、下班后对设备进行检查、检修，保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人标牌。8.坚持安全检查制度。规定：每月由专职安全员牵头组织两次安全检查；每天由项目经理牵头对工地进行安全生产检查；项目经理、质安部组织人员不定期进行检查：专职安全员每天巡视。对检查出问题，隐患要做好文字记录，重大问题应及时向项目经理报告并及时采用办法，贯彻到人，限期整治。对每次要整治问题整治完后由专职安全员进行验证，合格后方可进行下一道工序施工。9.编制详细有针对性安全生产保证办法，并书面向各级管理部门交底，且双方签字承认。10.特殊工种人员必要持证上岗。11.进入现场必要佩戴合格安全帽。12.电焊、气割时要派专人看护，并现场放置灭火器。管井内施工要派专人看护，且在工作段上下设立保护隔离板。13.依照现场实际状况设立满足此工程施工用电量总配电箱，箱内各种组件由合格电工证人员进行安装，严格按照安全用电条例和用电量进行配备各种组件，并上锁、挂牌，由专人负责。在各施工区、各楼层设立区域、楼层配电箱，做到所有用电设备在使用时均有闸刀及漏电开关保护。现场使用用电线路，均使用绝缘性能较好电线电缆，移动线路必要使用胶皮电缆，不得有裸露。14.机械设备使用、维修、保养，应制定书面操作规程，由专人持证操作，贯彻定人、定机管理和维修，并做好记录。15.机具仓库、材料仓库由专人进行负责，并配备灭火装置，材料规格质量由专人负责把关，禁止不合格产品入库。16.施工用水必要按甲方、总包单位指定接驳点来接驳。各楼层用水安装暂时使用阀门。第二节文明施工及保证办法一、文明施工管理目的工程施工期间，严格遵守深圳市内容规定，认真贯彻执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则》，配合总包单位创“广东省安全生产文明施工优良样板工地”。二、文明施工组织机构依照国家关于文献规定，在本工程施工中成立以项目经理为项目总负责各级文明施工责任制，坚持“以人为本”身指引思想，建立健全各项管理制度，制定文明施工检查评分原则，参照“深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则”进行严格奖惩。文明施工组织机构构成：项目文明施工负责人：项目经理施工作业现场负责人：施工队长环境卫生现场负责人：施工队安全员三、文明施工技术办法文明施工办法是贯彻文明施工原则，实现科学管理重要途径。1．建立管理组织：施工现场以现场项目经理为组长，现场各专业工程师及质安组各成员构成现场管理文明施工管理组织。现场项目管理服从总包单位统一管理，接受总包单位现场监督检查，并负责我司文明施工工作，接受市安检站例行检查。2．健全管理制度：（1）项目经理是现场文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，各部门分别建立岗位责任制度，严格实行个人岗位责任制。（2）各施工专业管理制度：依照公司实行ISO9001原则中关于规定，制定施工现场各专业管理制度，保管员岗位责任，材料物资进出、盘点检查、库存维护保养及防火等制度。3．检查制度：（1）公司质安部及现场项目经理部进行不定期质量安全综合检查，按各专业及有关原则进行全面检查，每月由公司施工部经理带队进行现场质安检查工作，按公司ISO9001原则中做好有关记录工作，填写有关表格，检查评估项目管理部现场管理工作；设立安全生产、文明施工、优良施工流动红旗，制定施工奖罚制度。每周对各施工队进行评比，通报奖罚状况。（2）施工现场检查工作是一项经常性管理工作，采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合等办法。施工队长实行自检、互检、交接检查，做到“工完场清”文明施工原则管理。四、成品保护办法做好成品保护，是一项关系到保证工程质量，减少工程成本，准时竣工重要环节。对工程中分期完毕成品和半成品，在工程竣工移送此前，总承包商应负保护责任，任何其她分包商、指定分包商、独立承包商对其使用或在其基本上施工，必要得到总承包商允许，对经监理工程师确认因总承包商管理保护办法不当导致损坏，由总承包负责修复，对分包商、指定分包商、独立分包商施工过程中导致损坏由负责人负责修复直到监理工程师满意为止，分包商、指定分包商、独立分包商仍为成品、半成品保护第一负责人。1.加强成品保护，一方面要教诲全体员工树立质量观念，对公司负责，施工操作完毕后珍措成品，要采用合理化施工顺序，及行之有效成品保护工办法。2.做好提前保护办法，如对预埋线管、线盒，套管口封堵防止浇混凝土时被封死，在管道冲洗、试压前，做好排水办法等，防止破坏其他设施。3.对消防箱铝合金门做好贴纸保护，对手动报警装置、电话插孔、感烟探测器等应做好包裹，防止使用前被它人破坏。4.感烟探测器在工程竣工验收前，应用防尘罩罩住，防止施工期间大量灰尘进入感应室，以便产生误报，影响产品使用。第九章组织协调管理策划与有关单位协调办法工程项目经理部负责解决好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理正常进行。机电安装必要协调好自身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业交叉配合、与土建、其她分包单位配合以及与建设单位、监理单位配合。一、与建设单位配合办法1、我方将严格遵守合同，履行对建设单位承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目的。2、我方按照建设单位关于规定和实行细则规定，本着对建设单位负责共同原则，积极配建设单位一起抓好工程施工进度、质量、安全管理工作。3、建立完整工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上指引和协助。4、每一种单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位对我方施工技术准备状况进行检查并签证承认条件下，才开工。5、在施工前我方将认真编制好施工方案办法和作业指引书，并尽早提交给建设单位进行审查，认真接受建设单位对咱们在施工技术方面指引和协助。对隐蔽工程施工项目有专项列项清单，并提交建设单位备案，便于建设单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6、与工程关于施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化基本上，积极配合建设单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7、由我方编制施工质量检查项目划分表，必要经建设单位和质量监督部门确认后，才可以实行。8、定期向建设单位提供我方施工筹划和形象进度，参加由建设单位主持召开各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展状况和存在问题(涉及设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采用有效办法协调和解决工程中存在问题。9、每一种单位工程在安装和调试工作所有完毕后，在正式移送前，向建设单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位对每一种单位工程完毕状况进行检查并签证承认条件下，才干进行移送工作。所有竣工资料在竣工后28d内移送给建设单位，同步向建设单位提供电子版竣工资料。10、做好工程服务，在不违背设计原则和规范规定前提下，对建设单位所提出增长和变更项目，予以积极配合并及时完毕。对建设单位委托紧急工作，可采用先暂时告知，事后补办手续办法进行工作。11、在工程施工过程中，对建设单位发现并提出施工问题(涉及施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度注重并认真对待，不得容易放过，制定相应整治办法，以保证在施工过程中不再有同样问题发生。此外对由建设单位组织各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现施工质量问题要及时组织人员进行整治解决，整治完后，请建设单位进行确认和签证。12、严格按施工质量检查项目划分表规定进行工程施工质量检查验收工作，需建设单位进行质量验收施工项目，在报验前必要按规定完毕内部三级质量验收工作，报验时向建设单位出示关于三级质量验收签证单和技术记录。建设单位有权对1～3级质量验收项目进行抽查，为此，咱们要在工作上予以积极配合，并虚心接受建设单位提出意见和规定。13、对参加本标段建设电工、质量检查人员等，均做到持证上岗，并将以上人员合格证书编号，复印后提交一份给建设单位，以接受建设单位监督和检查。第十章通过消防主管部门验收方案系统竣工验收，事实上是一次加上实验次数重复成功调试过程过程。为保证验收一次通过，我公司从工程实行和调试等客观指标着手，在正式验收前，严格按照GB50166－92《火灾自动报警系统施工及验收规范》关于规定进行实际测试，保证系统各功能和设备精确无误。消防用电设备电源自动切换装置，应进行3次切换实验，每次实验均应正常。第一节施工各阶段检查、实验一、材料、设备验收（一）、设备材料购买由工程管理部依照业务部下发《工程项目交底》编写《材料、工具、设备需用筹划表》，交于业主审核比准后由经营管理部购买。（二）、设备材料入库由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检查，并入现场库房。（三）、设备材料进场由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检查核算，并入现场库房。二、施工过程中检查、实验（一）、火灾自动报警系统由工程管理部质检员组织对敷设线路进行摇测，对设备进行外观进行检查(观测其与否牢固、美观)，对设备接线进行检查(有无错接)，并认真填写有关质量记录。（二）、施工过程中应填写质量记录《工程概况》、《开工报告》、《材料入场审报表》(《工程材料报验单》)、《工程内检记录》、《隐蔽工程记录》、《绝缘电阻摇测记录》、《调试报告》、《系统工程自检记录》、《工程交接单》、《竣工报告》。第二节系统调试阶段验收一、系统调实验收原则（一）、火灾报警控制器按下列规定进行功能抽检1、火灾报警自检功能2、消音复位功能3、故障报警功能4、火灾优先功能5、报警记忆功能6、电源自动转换和备用电源自动充电功能7、备用电源欠压和过压报警功能(二)、火灾探测器（涉及手动报警按钮），应按下列规定进行模仿火灾响应实验和故障报警抽验：按实际安装数量5-10%抽验。被抽验探测器实验均应正常。(三)、自动喷水灭火系统抽验，应在符合现行国标《自动喷水灭火系统设计规范》条件下，抽验下列控制功能：1、工作泵与备用泵转换运营1~3次。2、消防控制室内操作启、停泵1~3次。3、水流批示器、闸阀关闭器及电动阀等按实际安装数量10~30%比例进行末端放水实验。上述控制功能、信号均应正常。(四)、电动防火卷帘抽验：应按实际安装数量10%~20%抽验联动控制功能，其控制功能、信号均正常。(五)、通风、防排烟设备（涉及风机和阀门）抽验：应按实际安装数量10%~20%抽验联动控制功能，其控制功能、信号均应正常。(六)、消防电梯检查应进行1~2次人工控制和自动控制功能检查：其控制功能、信号均应正常。(七)、火灾应急广播设备检查：应按实际数量10%~20%进行下列功能检查：1、在消防控制室选层广播。2、共用扬声器强行切换实验。(八)、消防通信设备检查，应符合下列规定：1、消防控制室与设备间所设专用电话，应进行1~3次通话实验。2、电话插孔按实际安装数量5-10%进行通话实验。3、消防控制室外线电话与“119台”进行1~3次通话实验。上述控制功能、语音应正常。(九)、事故照明系统联动功能检查：1、当切断正常照明电源后，消防电源自动投入，保证事故照明继续有电，以便疏散。2、上述各项检查项目中，当有不合格者时，应及时修复或更换，并进行复验。复验不合格时，对有抽验比例规定，应进行加倍实验。复验不合格，不能申报消防局验收。二、系统调试技术文献清单消防系统整体调试合格后，应完善下列技术文献：1、系统竣工表2、系统竣工图3、施工记录（涉及隐蔽工程验收记录）4、调试报告5、管理、维护人员登记表三、工程资料移送1、消防系统竣工图——系统图、标有探测器和各种模块安装位置个楼层平面图。2、系统配备状况——系统回路数量、各回路编码地址数量、楼层显示盘分布