内蒙古蒙牛乳业股份有限公司人事管理新规制度

内蒙古蒙牛乳业股份人事管理制度（经首届职员代表大会讨论经过）第一章总则第一条为适应企业发展，促进劳动关系友好稳定：为规范用工和人事管理，形成对人才激励和约束；为提升人事管理水平，达成标准化、制度化，依据《劳动法》及相关法律、法规，结合本企业实际，制订本制度。第二条本制度适适用于企业及企业所属子企业和分企业。托管、组赁、承包经营企业参考实施。第二章录用第三条录用标准：（一）、公开招聘，平等竞争，全方面考评，择优录用。（二）、被录用职员实施全员劳动协议制。录用职员和企业人力资源开发管理中心签署劳动协议。（三）、企业所属中层以上管理人员（中心主任、企业经理）实施岗位聘用制，由企业人力资源开发管理中心颁发岗位聘书。（四）、相同条件下，优先录用回族和各少数民族职员。第四条录用条件（一）、通常条件：1、年纪在十八周岁以上，五十五周岁以下者；2、在中国境内有正式户籍者；3、身体健康，无精神病、急慢性传染病者。（二）、尤其条件：1、通常工人要求有高中以上文化程度（勤杂工除外）；2、技术工人（电工、制冷工、锅炉工、电焊工、司机等）须持有相关部门颁发专业岗位资格证书；3、专业技术人员含有中专以上文化程度或助理级以上技术职称；4、企业步骤干部和总部通常管理人员含有大专以上文化程度或助理级以上技术职称；5、中层管理人员含有大专以上文化程度或中级以上技术职称；6、从事现金收付人员，须办理相关经济担保手续。（三）、含有下列情形之一，不予录用：1、法律、法规要求不得聘用及录用者；2、未经过岗前培训或培训不合格者；3、经医院体检不合格者，或有精神病、急慢性传染病者；4、曾被企业开除或存在重大经济问题者；5、和原单位签署劳动协议还未解除者；6、其它不含有聘用条件者。第五条录用程序：（一）、提出申请、制订计划、描述岗位要求。1、企业中层以上管理人员招聘，由企业组织、人力资源开发管理中心负责审核，报总裁同意或企业经营例会决定：2、企业通常管理人员招聘，由各部门提出书面用人计划及岗位要求，报企业人力资源开发管理中心审核，主管领导同意；3、企业财务人员和营销人员招聘，由用人单位提出用人计划和岗位要求，报企业人力资源开发管理中心审核，主管领导同意；4、企业所属各企业步骤干部招聘，由各企业人事部门确定用人计划及岗位要，报企业人力资源开发管理中心审核后由用人单位聘用；5、企业通常职员招聘，由企业人事部门提出计划，报企业人力资源开发管理中心核准，由用人单位自行招聘。（二）、招聘：企业人力资源开发管理中心对总企业各部及各单位管理岗位定编、定员进行总体控制。1、各部门、各单位招聘用人计划经人力资源开发管理中心或主管领导同意后，方可进行招聘报名。向人力资源开发管理中心提出用人申请须按以下期限要求进行：（1）通常职员招聘人数超出100人，需提前1个月向人力资源开发管理中心提出申请；（2）通常管理人员招聘需提前1周向人力资源开发管理中心提出申请；（3）专业技术人员招聘需提前1个月向人力资源开发管理中心提出申请；（4）主任、部长级以上人员招聘提前1个月向人力开发管理中心提出申请；（5）中层以上管理人员需提前二个月向人力资源开发管理中心提出申请。2、各单位管理岗位由人力资源开发管理中心会同用人单位共同招聘录用。通常职员由各单位进行招聘，如招聘职员数量较大（如100人以上），可由人力资源开发管理中心帮助各单位进行。3、报名时，须填写企业统一格式《求职记录表》；4、报名时，提交多种证件，并进行核查：（1）、身份证、学历证、学位证、职称证等：（2）、近期免冠照片：（3）、体检合格证（企业指定医院或防疫站）；（4）、暂住证、就业证、下岗证等；（5）、计划生育证实。5、企业人力资源开发管理中心和各单位人事部门，对报名登记必需严格把关，认真核查。发觉问题，追究工作人员和主管领导责任。6、非经人事部门发生聘用关系视为个人行为，企业不予发放工资及福利，同时追究相关人员及主管领导责任。（三）、考试、考评、录用：1、通常职员由用人单位人事部门负责招聘。经考试或考评合格办理录用手续。并将手续报企业人力资源开发管理中心立案后安排上岗。2、各企业步骤干部和专业技术人员招聘，由企业人事部门会同用人部门进行面试考评和业务测试，合格后，由用人单位人事部门办理录用手续，报企业人力资源开发管理中心核准后，安排上岗。3、各企业财会人员和营销人员招聘，由各企业人事部门会同用人单位特邀企业人力资源开发管理中心、计财管理中心相关人员参与，共同进行面试考评和业务测试。合格后，由用人单位人事部门办理录用手续，报企业人力资源开发管理中心同意后，安排上岗。4、企业通常管理人员招聘，由用人部室会同人力资源开发管理中心共同审核和业务测试。合格后，由人力资源开发管理中心办理录用手续，经主管领导同意后安排上岗。5、企业中层以上管理人员招聘，由企业人力资源开发管理中心进行初试，经主管领导复试，报总裁同意或企业经营例会经过后，由人力资源开发管理中心办理聘用手续，并将本人学历证、学位证、职称证原件交企业人力资源开发管理中心保管，试用期结束后颁发岗位聘书。6、各二级企业财务主管，由企业提出聘用名单，经企业计财管理中心面试考评和业务测试，企业人力资源开发管理中心审核，合格后。报总裁同意委派。同时由企业人力资源开发管理中心保管学历证、学位证、职称证原件。第六条劳动协议签署：（一）、职员招聘录用，必需和企业人力资源开发管理中心签署劳动协议（包含：试用协议、临时协议、短期协议、长久协议、岗位聘用合相同）。（二）、中层以上管理人员实施双协议签署制，在签署劳动协议时，同时签署岗位聘用协议，如岗位聘用协议先于劳动协议解除，劳动协议仍然有效，视为岗位变更。第七条试用期要求：（一）、全部新录用职员和新上岗职员，均实施试用制度。（二）、试用期限：1、通常职员试用期新录用为三个月，新上岗为30天。2、技术职员试用期新录用为四个月，新上岗为二个月。3、专业技术人员和企业步骤干部及通常管理人员试用期新录用为三个月，新上岗为三个月。4、中层管理人员试用期，新录用为六个月，新上岗为三个月。5、高层管理人员试用期为六个月。第八条录用1、新招聘人员上岗后签署试用协议，试用协议必需在上岗一周内送人力资源开发管理中心，过期不予同意。2、试用期满后签署正式劳动协议（附《职员基础情况记录表》），并统一《职员花名册》，由各单位人事专管员于每个月25日前送到人力资源开发管理中心，过期不予同意。第九条占上岗：新招聘职员，经岗前培训考评合格后，由负责部门在一周内办理上岗手续：1、通常职员和通常管理人员上岗由各企业经理办或企管部发放《上岗通知书》；2、企业步骤干部和专业技术人员上岗，由各企业经理办或企管部将考评结果人力资源开发管理中心，经人力资源开发管理中心审核，总裁或分管领导同意后由人力资源开发管理上心发放《上岗通知书》。第三章职员权利和义务第十条企业职员享受以下权利：（一）、根据自己劳动数量和质量领取劳动酬劳权利；（二）、休息、休假权利；（三）、取得劳动安全、卫生保护权利；（四）、女职员取得特殊劳动保护权利；（五）、接收职业技能培训权利；（六）、提请劳动争议处理权利；（七）、法律要求其它劳支权利。第十一条企业职员应推行义务：（一）、按时保质保量地完成生产和工作任务。（二）、提升职业技能水平。（三）、遵守职业道德和劳动纪律，实施劳动卫生安全规程，遵守各英规章制度。（四）、受护和保护企业财产、保企业商业秘密。（五）、法律要求其它劳动义务。第四章考评制度第十二条考评标准：1、公开、公平、公正标准2、业绩、能力和态度并重标准3、沟通和反馈标准4、分级考评标准第十三条考评范围：（一）、中层管理人员考评。（二）、基层管理人员考评。（三）、技术人员考评。（四）、一般职员考评。第十四条考评时间：（一）、中层管理人员每六个月考评一次。（二）、基层管理人员每六个月考评一次。（三）、技术人员每六个月考评一次。（四）、一般职员每十二个月考评一次。第十五条考评部门：（一）、管理人员由各级人呈部门会同党史组织、工会组织共内进行考评。（二）、专业技术人员由企业人力资源开发管理中心会同技术管理部门和用人部门共同进行考评。（三）、通常职员由各用人单位人考评事部门进行考评。（四）、考评结果报企业人力资源开发管理中心立案。第十六条考评内容：考评个人工作业绩、能力、工作态度、职业道德四个方面内容。第十七条考评结果等级划分：评语等级评语意义评分分布SABCD很优异优异中等较差很差95分以上80-9465-7950-64不满505%20%50%20%5%第十八条职员考评结果关键应用于以下多个方面：1、教育培训人力资源开发管理中心或各部门在进行培训时，要参考考评结果来确定培训项目和教育关键，使资源教育工作含有针对性，方便更有效提升职员工作绩效。2、调动调配管理者在进行人中调配时，参考考评结果，把握职员适应工作和适应环境能力。3、晋升在依据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力怪及业绩考评评语，作为参考资料加以应用。以确保晋升公平性。4、提薪全企业范围内年度调薪参考职员年度考评结果，决定调薪幅度。5、奖励为了能够使奖励分配对应所做贡献，应参考考评结果进行。第十九条考评表保管：1、保管者考评表类别保管者通常职员、班长、组长各单位人事部门主任级以上管理者、专业技术人员、调出职员人力资源开发管理中心2、保管期限：考评表自制成日起，保管，离退人员考评表，自离退之日起，保留2年。第五章职员异动第二十条内部调动：依据工作需要，职员可在企业内部调动。调动程序为：（一）、通常职员和管理人员调动申请经调出、调入单位领导同意，由调出、调入单位人事部门办理手续，报企业人力资源开发管理中心立案。（二）、专业技术人员和步骤干部调动申请经调出、调入单位同意，报企业人力资源开发管理中心同意后方可办理调动手续。（三）、中层以上管理人员调动申请，经调出、调入单位领导同意，报企业人力资源开发管理中心审核，由总裁同意后方可办理调动手续。（四）、调动申请表由企业人力资源开发管理中心统一印制管理，各单位人事部门每个月将《人员变支情记录表》填报企业人力资源开发管理中心。第二十一条待岗：企业职员因岗位不适合、或因病、因事请假30天以上，可申请办理待岗。（一）、通常职员、管理人员待岗，需在一周内向怕在单位人事部门递交申请，由所在单位人事部门审核同意，报企业人力资源开发管理中心审批。待岗时间最长为壹个月。（二）、企业步骤干部、专业技术人员待岗，需在一周内向所在单位人事部门递交申请，报瓮人力资源开发管理中心审批，主管领导同意。待岗时间最长为二个月。（三）、中层双上管理人员待岗，需在一财内向企业人力资源开发管理中心递交申请，由人力资源开发管理中心核准情况后报总裁或企业经营例会同意，人力研发管理忠主办理相关手续。待岗时间最长为三个月。（四）、待岗期间计算工龄但不发放工资，职员在待岗期间可在企业内部自找岗位，如在超出待岗时间仍示找到适宜岗位，则按辞职（或解聘）处理。（五）、职员在十二个月内只许可办理一次待岗。累计二次以上不再享受待岗。第二十二条辞职：适适用于企业全部签署劳动协议职员，辞职即是职员主动提出和企业解除劳动关系。办理程序为：（一）、通常职员辞职，须提前一周赂怕在单位人事部门递交申请，由所在单位人事部门审核同意，报企业人力资源开发管理中心立案。（二）、通常管理人员和企业步骤干部辞职提前两周向所在人呈部门递交申请，由所在单位人事部门审核、领导同意后报企业人力研发管理中心审批。（三）、专业技术人员辞职，需提前30天向所在单位人事部门递交申请，人事部门接到申请后，会同用人部门安排好工作交接、资料归档，并和本人签署不泄露秘密协议书后，报企业人力资源开发管理中心审核，主管领导同意。（四）、中层以上管理人员辞职须提前30天向企业人力资源开发管理中心递交申请，同具力资源开发管理中心核准情况后报总裁同意，人力资源开发管理中心办理相关手续。（五）、高层管理人员辞职，按企业章程要求办理。（六）、凡企业辞职人员，从辞职同意之日起，停发工资；享受年薪待遇人员中途辞职后，本年度年薪不予兑现。第二十三条解聘（解聘）：（一）、有下列情形之一者，企业能够提前解除和职员之间劳动关系。1、在试用期内被证实不符合录用条件者或不能适应工作者；2、严重违反劳动纪律及规章制度、影响正常正常生产和工作秩序者；3、严重渎职、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费材料、能源，或利用职务之便违反国家及企业相关规程，损坏设备、工具，浪费材料、能源，或利用职务之便违反国家及企业相关要求上，对企业利益造成重大损害者；4、撤离职守、连续旷工三天以上，全月累计五天以上或整年旷工达十天者；5、请事假超出30天，在假期满五日内未续假或续假未获同意（二）、有下情形之一者，企业要以解除和职员之间劳动关系，但应在三十日前以书形式通知职员本人：1、职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事企业安排其它工作；2、不能胜任现岗位工作，经调整后仍不能胜任工作；3、劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法继续推行，经当事人协商，就变更劳动协议不能达达协议。（三）、解聘相关手续，按人事管理权限由各级认事部门办理，报珍力资源开发管理中心立案。(四)、职员因工负伤在要求医疗期内和女职员在孕期、产期、哺乳期内，不得解除劳动协议。第二十四章开除：有下列行为之一者，企业有权单方面解除和职员劳动关系：(一)、因违法犯罪被依法判刑者；(二)、犯有行贿、受贿、贪污、挪用企业财产者；(三)、犯有偷窃、聚众赌博、吸食毒品等行为者；(四)、工作期间，打架斗殴、酗酒闹呈、严重影响生产和工作秩序者；(五)、撤离生产工作岗位，造成重大损失者；(六)、损害企业财物，造成重大损失者；(七)、煽动怠工或罢工者；(八)、伪造或盗用企业印章、泄露企业商业秘密，使企业蒙受重大损失者；(九)、参与非法组织者；(十)、其它给企业造成重大损失，企业要依法追究其责任。该人员离开企业后，不管发生任何事情，由其自己负责，企业不负担任何责任。第六章工伤、病事假待遇第二十六条职员因工负伤、死亡按国家相关要求实施职员因工负伤、死亡待遇，依据工伤事故处理程序，经上级劳动行政部门进行认定后，按国家现行要求享受工伤死亡待遇。第二十七条职员因病休假。必需持有指定医院诊疗证实，方可准假。休假五天以上、半个月之内，扣发半个月岗位工资；休假半个月以上、30天以内，停发全月岗位工资，按220元/月发给和活费；30天以上，按待岗处理。第二十八条职员因事请假，三天之内，扣除当日工资；三天以上，一周以内扣发半个月岗位工资；一周以上、30天以内不发当月工资，可保留原工作岗位；30天以上，按待岗处理。第二十九条职员非因工负伤、致残时，签署壹年以上劳动协议，在佶屈聱牙作满一个中曲，在协议使用期内，休假期间发给生活旨同，每个月220元，但最长不超出三个月；签署壹年以下劳动协议，工作不满十二个月职员，只发给30天生活旨同，220元/月；未签署劳动协议职员，企业不负担任何费用。第三十条职员非因工死亡待遇：签署壹年以上劳动协议，在企业工作满十二个月职员发生非因工死亡，按呼劳险字(1998)12号文件要求实施，发给当地上年度职员月平均工资4个月标准作为丧葬费；签署壹年以下劳动协议，在企业工作未满壹年职员，发生非因工死亡，一次发给死亡慰问金300元；未签署劳动协议职员发生非因工死亡，企业不负责任何费用。第七章职员假期及福利待遇第三十一条公休假及法定假日：企业职员每七天工作四十小时后，可享受两天有薪休假日；职员可享受以下法定休假日：1、元旦(1月1日)1天2、春节(农历初一、初二、初三)3天3、劳动节(5月1日、2日、3日)3天4、国庆节(10月1日、2日、3日)3天如遇工作需要节假日加班，标准上给补休，无法安排补休，发给加班费，每个工作日标准为15元，具体按劳动法要求实施。第三十三条探亲假：企业职员凡离家300公里以上，节假日不能和家人团聚者，可享受探亲假。享受探亲假对象是和企业签署三年以上劳动协议，连续工作三年在岗职员。职员办理请控亲假，庆提出书面申请，经单位领导签署同意，报企业人力资源开发管理中心同意后方可休假。(一)、探望父母(不包含公婆、岳父母)：1、未婚职员符合探亲条件，可享受十二个月一次12天探亲假(路途除外，公休节假日包含在内)。2、已婚职员符合探亲条件，可享受四年一次20探亲假((路途除外，公休节假日包含在内)。(二)、探望配偶：已婚职员，符合探亲条件职员，可享受十二个月一次20天探亲假(路途除外，公休节假日包含在内)。(三)、探亲待遇：1、工资待遇：符合探亲条件职员，探亲期间近300元/月生活费发放。2、探亲旅费：按国家相关要求由所在单位报销。乘火车日间乘车12小时以上，夜间乘车8小时以上可报硬席卧铺票。在中途需住宿，每日报销30元住宿费。乘飞机、软卧、出租车及寄存费、托运费一律自负。第三十三条其它假期：享受本条款假期必需是签署两年以上劳动协议、工作满两年职员。(一)、婚丧假，本人结婚，给十八天假期：儿女结婚给三天假期；直系亲属逝世，给五天假期(以上假期均为带薪假)。(二)、女工假和产假：1、女工假：按计划生育要求下环、流产一次性给带薪休假一周至二周；2、产假：正常生育，给产假90天。难产、双产105天。领独生子妇女证给产假四个月。男职员妻妇生产时，给三天休假。休产假期间，发给生活费300元/月。第三十四条多种假期不得预支，不累计计算，假期若遇公休节假日则包含，不再另行给附假期。第三十五条其它福利待遇：企业职员签署壹年以上劳动协议，连续工作壹年，可享受下列各福利待遇：(一)、生日祝贺金：职员每十二个月生日，企业给贺金50元；(二)、婚礼贺金：职员本人结婚工，企业一次性给贺金100元；(三)、住院慰问金：职员因病住院诊疗，企业给慰问金50元；(四)、死亡慰问金：职员直系亲属逝世，企业一次性给慰问金100元。第八章职员奖惩制度第三十六条目标：激励职员奋发向上，做出更大成绩，预防和纠正职员违法渎职行为，确保顺利达成目标。第三十七条职员奖励条例：企业职员含有下列条件之一者，应由直接主管或人事部门酌情签报，给予奖励：(一)、在工作或生产中做出显著成绩者；(二)、在生产、科研、工艺设计、产品开发、改善劳动条件等有发明发明，技术改或提出合理化提议取和监理大或显著成绩；(三)、在企业管理、提升经济效益方面做出显著成绩，贡献较大；(四)、在增产节省、收节支、节能降耗、降低成本等方面有突出贡献；(五)、见义勇为，勇于同坏