新版班组质量标准化建设制度汇编样本

区队班组安全质量原则化建设制度汇编鑫龙煤业龙山煤业公司掘进队二〇一三年目录班组定员原则方案……………………1班前、班后会和交接班制度……………5安全质量原则化和文明生产管理制度…………………8隐患排查、治理、报告制度……………10事故报告及处置制度…………………12…………安全生产承诺制度……………………16民主管理制度…………18安全绩效考核制度……………………19班组长及各岗位安全生产责任制……22班组作业现场应急处置方案…………33班组定员原则方案为进一步加强煤矿安全生产工作，规范班组劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，现根据上级文献精神及有关规定，特制定班组定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产原则。劳动定员管理和劳动定员原则编制必要符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章规定，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定生产劳动组织构造及其变化，减人提效，保证安全生产工作需要。2、坚持“以人为本”原则。劳动定员管理和劳动定员原则编制必要立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配备，挖掘各工种内部潜力、提高工时运用率，合理减少工人作业时间和减少工人劳动强度。3、坚持实事求是原则。劳动定员管理和劳动定员原则编制必要依照班组自身实际，在上级拟定框架内科学合理拟定，不搞“一刀切”。4、坚持严格按定额定员管理原则。劳动定员管理和劳动定员原则编制对凡有定额原则作业项目都要按劳动定额原则定员，凡是可以计算和考核工作量岗位都要有科学合理劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、坚持限定人员数量原则。劳动定员管理和劳动定员原则编制必要对工作人员进行限定，既要满足减人提效规定，又要满足基本生产岗位规定。二、劳动定员管理制度1、班组配备班组长1名，负责班组全面工作。2、副班长1-2名，重要负责各生产头面安全生产组织工作。3、班组配备工程质量验收员1名，负责班组工程质量验收工作。4、每个生产头面配备机电维修工﹙井下电钳工﹚1名，负责当班机电设备维修保养工作。5、班组配备绞车司机1-2名，信号把钩共2-4名，负责斜巷提高班组生产所需物料工作。6、每个生产头面配备掘进工5-6人，负责掘进迎头支护工作。7、每个生产头面配备运料工2-3人，负责掘进迎头所需物料运送。8、每个生产头面配备输送机﹙涉及皮带、溜子﹚司机5-6人，负责掘进迎头落煤、矸运送工作。9、严格按生产组织生产，禁止两班交叉作业。除跟班副队长或班组长、特殊岗位工种人员必要在现场交接班以外，别的人员禁止现场交接班。10、其她未尽事宜按上级关于规定执行。班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班成员工团队意识，增进整体素质提高，形成一种强有力战斗团队，真正起到班前警钟常鸣安全效果，以达到安全生产最后目，特制定本制度。﹙一﹚、班前会由队长、支书或值班队长以上人员主持，并安排人做好会议记录。﹙二﹚、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。﹙三﹚、爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。﹙四﹚、会议室各种资料要摆放整洁，会议桌上记录本、点名册等，不经区队领导批准，任何人不得擅自涂改。﹙五﹚、班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；，每次班前会时间控制在20-30分钟之间。﹙六﹚、所有上班人员必要准时参加班前会，不参加班前会者禁止入井，发现擅自入井按严重“三违”解决。﹙七﹚、班前会流程：按照“一确认、二点名、三学习、四布置、五安全宣誓”程序执行。1.确认。由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态，有无饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。2.点名。由班前会主持人按照点名册顺序逐个点名，到会职工答“到”。3.学习。每日一题。检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密有关，以公司文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发各类文献、通报等，积极传达上级部门及矿安全会议精神，关于指令。传达时，要提前准备，简要扼要，重点强调，务求实效。4.布置。总结上班安全生产工作，安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。5.安全宣誓。当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念进一步人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。二、班后会管理制度为了保证员工休息时间，结合班组实际状况，班组正常状况下不召开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其她需要召开班后会分析因素采用办法问题时候，由当班跟班队长或值班队长决定暂时召开班后会。三、交接班制度﹙一﹚、交接双方必要按规定期间在工作现场进行交接，需交接班人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。﹙二﹚、跟班安全副队长和当班班长必要将交班状况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清晰，对存在安全隐患接班者能解决问题应由接班者解决，不能解决要及时报告，作好记录并上报队值班室。由队里研究制定解决方案后，派专人进行解决并负责贯彻。﹙三﹚、接班者如以为某些重要安全问题未交待清晰，可以回绝接班，但必要及时向报告值班领导报告。﹙四﹚、禁止在提高人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。﹙五﹚、交班不交给无证或非本队工作人员。﹙六﹚、接班者因故未准时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导报告，经领导批准并安排解决后，方可离开。﹙七﹚、双方以为交待清晰后，要认真填写交接班记录，并双方签字。﹙八﹚、特殊工种交接班必要对当班设备运营状况、有无安全隐患以及其他需交待清晰问题一一交待清晰。交接班流程：1、现场与上班班组长口头理解现场状况。2、查看上班班长验收记录。3、在交接本上签字。4、共同检查现场存在问题。5、履行交接班手续。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。安全质量原则化和文明生产管理制度安全质量原则化和文明生产是煤矿班组安全生产基本，是加强安全基本管理，建立安全生产长效机制重要内容。为保证班组安全质量原则化和文明生产工作顺利开展，增进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。一、当班班组长是本班组安全质量原则化和文明生产第一负责人，对本单位安全质量原则化和文明生产负全责，对本单位安全质量原则化和文明生产中存在问题要积极贯彻和整治，上级对本单位安全质量原则化和文明生产中惩罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范畴内各项工作严格按照质量原则化规定进行施工。二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨道、顶梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命理念，加强质量原则化建设，抓好全面质量管理，保证质量动态达标，保持质量管理体系有效运营和持续改进。三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作。进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细检查，同步发现问题要及时向班组长和工作人员阐明状况，并规定其在规定期间内整治。四、施工过程中必要严格按照办法上组织设计和安全技术办法进行施工。五、经常对职工进行安全教诲，依照工程施工进度及时进行安全技术补充完善。六、必要要做好施工现场文明施工环保工作。七、验收员每天必要对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题及时整治并认真填写工程质量验收表。班组内设备、工具、及工作现场等都必要做到无隐患；1）、安全防护装置、设施齐全可靠，禁止设备带病作业；2）、上岗前必要按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；3）、班组内每个职工都必要认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；4）、普通工种和特种作业人员必要持证上岗。5）、班组严格执行交接班制度；6）、新上岗职工必要明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。7）、全体职工必要遵守文明守则，开创文明生产新风。8）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违背劳动纪律现象。9）、个人劳保用品佩戴齐全，对各种劳动保护特殊规定，必要严格执行。10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。保证安全生产和职工身心健康。11）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度。12）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。13）、严格执行各项安全生产制度，保证安全生产，保持文明卫生和美化生产环境。隐患排查、治理、报告制度为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，防止重大安全事故发生，增进安全生产有序进行，特制定本制度。一、安全隐患排查、治理、报告制度组织管理：成立以班长为负责人隐患管理小组，隐患管理小组职责:1、负责《灾害防止与解决筹划》贯彻学习实行，明确事故隐患分布，发生事故也许性及其限度，负责事故隐患现场管理。2、进行安全教诲，组织模仿事故发生时应采用紧急处置办法。3、随时掌握事故隐患动态变化。4、负责对检查出隐患整治、贯彻。5负责检查各项办法实行执行状况。二、整治组织实行:1、依照现场生产实际状况，事故隐患分下列几种：(1)、冒顶、片帮。(2)、瓦斯、煤尘爆炸。(3)、井下火灾、水灾。(4)、火工品及爆破作业发生危害。(5)、矿尘、有毒、有害气体。(6)、其他危害：机电、运送、绞车提高等。2、班组长每班接班后要对施工地区进行安全隐患排查确认，并认真填写安全隐患排查确认，对排查出隐患要责任到人安排整治，当班整治不了，要及时向队值班领导报告。各岗位操作工在上岗操作前和操作过程中要及时发现隐患，并及时解决，并填写好记录。对不能及时解决隐患要向当班班组长报告，班组长在接到报告后要及时组织人员解决。3、要做到现场整治、贯彻安全监管工作，保证整治期间人员安全。4、属重大安全隐患，应及时上报，定出切实可行办法。5、负责事故隐患排除后检查验收工作。6、对随时危及安全事故隐患，班组长有权责令停止作业并责令施工人员及时解决。三、奖励及惩罚:1、对及时发现事故隐患，积极整治并有效防止事故发生个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故级别及限度，予以个人奖励。2、对存在隐患不报或瞒报，予以通报批评解决，由班组长出具《事故隐患解决告知书》。3、对接到《事故隐患解决告知书》而未及时整治，予以班组及个人惩罚。事故报告和处置制度一、事故报告制度班组长接到事故报告后，应及时向跟班安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容：（1）事故发生时间、地点、单位及事故现场状况等。（2）事故简要通过、伤亡人数和初步预计直接经济损失。（3）事故发生初步因素。（4）事故发生后采用办法及控制状况二、事故分析处置制度1、事故分析解决要坚持“四不放过”原则，即事故因素没有查清不放过；事故责任者没有受到解决不放过；群众没有受到教诲不放过；没有贯彻防范办法不放过。2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险状况不采用有效办法、不积极解决以致导致事故，对关于负责人和事故责任者予以处分；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无合法理由，回绝接受调查以及回绝提供关于状况和资料，将按照关于规定，对关于负责人和直接负责人员予以处分；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。4、对下列人员必要严肃解决：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违背劳动纪律，导致事故重要责任者。（2）对已列入整治项目不按期实行，又不采用应急办法而导致事故重要责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而导致事故重要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护办法而导致事故重要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采用紧急办法而导致事故重要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”原则解决，不认真吸取教训，不采用整治办法，事故重复发生重要责任者。学习培训制度为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”良好氛围，特制定本办法：1、制定学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习状况纳入寻常管理及月度、年度考核之中。2、结合公司、本矿培训筹划，制定适合本班组学习培训筹划，有筹划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出局限性，提出改进意见。3、做好对新员工培训，重要涉及：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基本理论到实际应用；从简朴到复杂；让其动手去实际操作。积极提问，关怀勉励新员工成长。5、要开展各种形式学习活动，调动人们学习兴趣，增进班组学习效能。通过学习活动，强化班组团队凝聚力，激发班组潜在活力，最后实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。1）规定：明确培训对象；拟定学习内容；安排培训时间；贯彻培训责任；创造培训条件；注重培训效果。2）学习内容：各有关文献精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式办法等。3)学习办法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人思考能力，增强危机意识、责任意识。4)集体学习：由班组长依照筹划安排及当前工作需要，安排恰当时间进行集体学习和讨论。5)个人自学：依照自身在工作实际状况，选取和自身工作紧密有关知识进行学习。6)师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职工工进行指引，培训和评价。同步学习效果均计入双方考核中。6、集中培训学习实行签到制，无端不参加学习培训者按旷工论处。7、必要按规定期间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无端缺席。8、集中学习时必要严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关书报，不做与学习无关事，要准备好关于学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位技能工作相结合；物质勉励与精神勉励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。10、班构成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。11、班组长负责班组学习培训活动，并监督学习成效。安全承诺制度为强化全员安全意识，进一步贯彻安全责任，提高遵章守纪自觉性，保证安全生产，制定该制度。认真贯彻安全承诺制度，是班成员工履行岗位安全职责基本保证，个人应向单位进行书面承诺，即订立安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组长要以岗位安全职责为重要内容，带头贯彻安全承诺制度。1、安全承诺内容：1）认真执行“生命至高无上、安全生产第一”安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不被伤害。2）不违章指挥，不违章作业，不违背劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3）严格执行安全作业票证制度，井下暂时停、送电等，严格按规定程序审批。4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。5）积极接受安全教诲培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会纯熟使用本岗位安全设施和器材。6）严格履行岗位安全职责。2、安全承诺范畴和程序：7）与公司订立劳动合同所有班组人员都应进行安全承诺。8）新入职工在完毕培训教诲后订立安全承诺书，转岗职工在完毕新岗位安全教诲后重新订立安全承诺书，如未按规定进行安全教诲，职工不应在承诺书上签字。9）承诺人必要熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不容许她人代签。10）安全承诺书原则上每年一月份订立，有效期为1年，如遇特殊状况，可随时调节订立时间。3、安全承诺规定：11）班组长是实行安全承诺签字负责人，组织实行和考核安全承诺负责人，应定期对承诺书贯彻状况进行检查考核。安全承诺誓词：我已接受过本岗位安全教诲，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违背本承诺，愿承担相应责任。4、违背承诺责任12）、承诺人违背承诺，导致责任事故或情节严重按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等关于条款进行惩罚，并承担相应责任。班组民主管理制度1、每个班组相应成立以班组长为组长班组民主管理领导小组或工会小组。2、实行班组和区队负责相结合，解决重大问题都经民主管理睬议研究讨论做出决定。3、倾听班成员工心声，理解职工疾苦，切实研究和解决职工提出问题。4、准时召开班成员工大会，参加每月奖金、工资分派以及班组长任命等重大问题。5、维护职工合法权益，监督行政管理，保证职工合法权益不受损害。6、对不合理惩罚，有权向队行政负责人提出，并规定改正，保证职工利益不受损害。7、班组工会小组配备群监员1名﹙可由其她工种人员兼任，班组长除外﹚，负责监督班组及班成员工贯彻安全办法，按章操作状况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权及时制止和责令限期整治。安全绩效考核制度为保证安全生产方针和目的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，勉励员工奋发进取，激发广大员工参加安全管理和遵章守纪自觉性，提高各级人员自我保安意识，充分调动班成员工参加管理积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量原则化、培训学习等方面对全员进行考核，保证班组安全运转，强化班组安全管理，特制定本制度。（一）事故控制1.发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故负责人，取消安全构造工资。2.发生三级非伤亡事故负责人扣120分。3.发生三级一下非伤亡事故负责人扣40—100分。4.发生轻伤事故负责人扣30分。（二）安全管理1.上级、矿查出严重三违人员一次扣50分，普通三违人员一次扣30分；队查出严重三违人员一次扣30分，普通三违人员一次扣20分。2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣20分，队查出扣10分。3.井下各种记录本、记录牌，漏填每天次扣负责人10分，记录不详细、不规范、有涂改现象一次扣5分，有代签字现象每次对负责人扣10分，不按队规定交接班者扣20分。4.不参加班前会入井一次扣50分。（三）工程质量1.不严格按办法施工，安全设施、保护办法不到位，扣现场负责人10分。2.浮现空帮、空顶现象一次罚负责人5分，拉杆、背板不直，螺丝松，联网搭接不够，梁流水，柱腿明暗不齐和前倾后仰，中、腰线差一项次扣3分。3.干原则活上原则岗，进行班组精细化管理，一项没有达到规定规定扣现场负责人5分，整体工程质量差和完毕任务不好一次扣10分。4.月度矿验收没有达到规划规定（工程质量达到优良品），扣班组长各10分，副队长各20分。5.鑫龙公司月度验收没有达到达标规划规定（工程质量达到优良品），扣班组长各20分，扣副队长各30分。6.分管范畴内环境卫生、文明生产差，物料摆放不整洁一次扣负责人2分。（四）隐患治理1.制造隐患者一次扣负责人20—50分。2.不按队安排规定原则解决好隐患一次扣负责人20分。3、安排工作贯彻不好每次扣负责人10分。（五）培训学习1.上级组织培训学习旷课一次扣5分，迟到、早退一次扣2分，考试不及格者一次扣15分，矿组织学习考试不及格者一次扣10分，队组织考试学习考试不及格者一次扣5分。2.不参加安全活动一人次扣10分，请假一人次扣5分，记录不全扣10分，学习不认真一人次扣5分。3.学习办法不签名一次扣5分，没有学习办法上岗一次扣30分。4.现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会扣10分。5.手指口述、岗位描述、作业规程、施工办法不能做到应知应会一人次扣3—10分。（六）劳动纪律1.旷工一天扣5分，旷工持续超过15天按矿规定惩罚。2.班前会、安全活动会迟到一次扣2分。3.不遵守劳动纪律、打架、骂人等情节严重一次扣5—50分。（七）职业道德文明1.不按规定着装和佩戴防护用品不齐全每次扣6分。2.上下班按规定排队，凡不按规定排队被通报一次扣2分。 3.迎接检查时穿戴不整洁、站姿不规范、不使用礼貌用语一次扣10分，情节严重导致恶劣影响一次扣30分。班组长及各岗位安全生产责任制为保证安全生产，杜绝各类事故发生，建立安全长效机制，营造稳定生产环境，实现区队、班组双赢高效稳定发展，为班组职工创造一种安全和谐工作环境，进一步明确安全职责，贯彻好安全责任，特制定如下安全生产责任制：一、班组长安全生产责任制（一）认真学习安全生产方针政策，法律法规，参加公司队组织安全业务培训及安全技术办法，作业规程培训，掘进知识，质量原则，煤矿工人安全知识五十条，公司员工技术操作规程和公司安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）班组长是本班现场安全生产直接负责人，是贯彻现场隐患整治第一责任者，工作重点是负责现场安全隐患整治，工程质量验收，搞好生产，正副班组长是保证工作面持续安全生产和提高生产产量和进尺现场负责者，对本队责任区或本班各类设备管理和安全生产管理使用负重要责任，带领本班员工积极为生产提供安全保障，增进和创造可持续性生产，稳定积极效应和安全人本环境。（三）搞好质量原则化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备运营良好安全，合理合法开好设备，执行设备操作规程，负责本班制度建设和寻常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。（四）搞好自主保安，养成良好安全个人行为，为自己为家人为公司为社会负责，搞好自主保安，一旦发生险情，有责任互相协助，按照事故灾害防止与解决筹划进行撤退和抢险，在安全前提下尽量急救受灾员工，并及时向公司调度报告状况。

二、质量验收员安全生产责任制（一）、在队长、支部书记领导下，负责班组工程质量验收工作，对本班组工程质量负重要责任。

（二）、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，进一步实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完毕本职工作。

（三）、熟悉并掌握《生产矿井质量原则化与考核评级办法》，严格验收原则，不徇私情，凡不合格工程，一律不给验收。

（四）、必要每班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其她工作进行计量和计分，项项评估成果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，验收记录要有交接班长和本人签名。

（五）、坚持贯彻工程质量责任制，对于当班没有完毕生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有解决，按规定扣分，并视状况进行整治，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。

（六）、验收上井后，要及时整顿现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。

（七）、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好区队领导参谋，协助区队做好其他方面工作。

三、打眼工安全生产责任制

（一）、在班组长领导下，负责掘进迎头炮眼布置和打眼工作。

（二）、打眼前应先检查风动钻机与否完好，风管与否有漏风现象，发现问题及时解决。

（三）、必要严格按照作业规程中爆破阐明书进行打眼，打眼时应依照顶板、煤壁状况对炮眼布置参数进行调节和控制。

（四）、应采用湿式打眼，不准打干眼。

（五）、打眼前必要检查迎头支架完好状况，残炮、瞎炮状况，发现问题及时解决，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。

（六）、坚决执行“有疑必探，先探后掘”防治水方针，发现异常状况时，必要停止打眼，但不得拔出钻杆，并及时向上级报告。

（七）、严格按《作业规程》规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，回绝她人违章指挥。

（八）、打完眼必要把风动钻机放到安全地点，同步把风管盘好，打扫现场，不遗留任何工具。

（九）、积极配合班组长和放炮员工作，保证放炮工作顺利完毕。

四、电钳工安全生产责任制

（一）、在区队机电副队长领导下，负责全班机电设备检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。

（二）、牢固树立“安全第一”思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量原则，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理睬议，努力提高业务技术水平，保证安全生产。

（三）、加强工作责任心，每班必要对辖区机电设备进行巡回检查及维护保养，浮现问题及时报告，认真解决。

（四）、必要持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下现场交接班制度。

（五）、采掘供电必要做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，保证安全生产。

（六）、机电设备完好率必要达到

90%以上，设备杜绝失爆。

（七）、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备管理使用，必要达到完好原则。

（八）、禁止“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。

（九）、掌握区域内设备构造、性能、工作原理等，对的使用各种设备，掌握操作技术要领，保证安全生产。

五、掘进支护工安全生产责任制

（一）、在班组长领导下，负责掘进迎头支护工作。

（二）、按《作业规程》规定规定进行扶棚、腰帮、背顶，保证工程质量符合原则，做到巷道断面、支护、中腰线均符合设计规定。

（三）、施工中严格执行敲帮问顶制度和撅顶道制度，出煤（矸）扶棚前，认真检查巷道支护及帮顶状况，加固迎头支护，扶好棚后，安全设施上齐。

（四）、依照现场煤岩层变化状况，变化支护间距，改进支护工艺，提高工效，减少消耗，保证循环，加快进度，保证安全生产。

（五）、认真学习规程，钻研技术业务，不断提高施工质量，严格执行煤矿三大规程，牢固树立“安全第一”思想，坚决杜绝“三违”现象。

（六）、服从跟班副队长、班组长分派，协同其他工种共同完毕当班任务。

六、装﹙煤﹚岩工安全生产责任制

（一）、在班组长领导下，负责煤、矸石装运工作。

（二）、工作前必要先检查工作地点支架、顶板及两帮安全状况与否良好，如有不安全现象及时解决，未解决好之前不得工作。

（三）、进行装煤、岩前要检查所用工具与否完好、牢固、好使，若工具损坏、掉把、活动不能用时，要进行修理更换。

（四）、装煤、岩之前要洒水灭尘，装岩时要戴防护手套。

（五）、装车时遇到大块矸石必要用大锤破碎，破碎时，周边禁止站人，以防掉锤或粉碎煤矸飞溅伤人。

（六）、用手搬大块矸石时，要注意矸石完整状况，禁止两人共同搬运大块岩石装车。

（七）、装车过程中不准任何人手扶车沿和站在矿车上。

（八）、两人同步装车时要站在矿车两侧，互相照应，密切配合，避免两锨同步入车，以防碰伤对方。（九）、往矿车内装岩时，量要适中，不要装得太满，倾角超过

25度巷道中装车不得超过车沿。

（十）、遵章作业，杜绝“三违”，严格按规定规定做好本职工作，积极配合班组长完毕其他方面工作。

七、锚杆钻机工安全生产责任制

（一）、在班组长领导下，负责指定地点锚杆眼施工作业。

（二）、认真执行“三大规程”，掌握《作业规程》重要内容，熟知锚杆眼布置参数，及关于技术质量规定，并认真贯彻执行。

（三）、纯熟掌握锚杆机操作要领，理解锚杆机工作原理。

（四）、工作中严格执行敲帮问顶制度，做好暂时支护。

（五）、做好防尘工作，禁止干打眼，搞好区域文明卫生，做到文明生产。

（六）、搞好工种协调，听从班组长安排。

八、推车工安全生产责任制

（一）、严格执行安全规程关于规定，牢固树立“安全第一”思想，服从领导安排，做好本职工作。

（二）、一人只推一辆车，推材料车时可由两人推，同向推车，要拉开距离，禁止放飞车。

（三）、必要备有矿灯，在照明局限性地段应将矿灯挂在矿车前端。

四、推车时两手要放在恰当位置，防止挤手，要密切注意前方状况，在开始推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时，都必要及时发出信号。

（四）、严格按章作业，控制好车速，进入车场，应减少车速，不得用车撞车，车辆掉道，应在先后方设立标志，迅速恢复拿道。

（五）、同方向推车时两车间距：轨道坡度不大于或等于5‰时，不得不大于10米；坡度不不大于5‰时，不得不大于30米，若前车停车时，要及时发出警号告知后车。坡度不不大于7%时禁止人力推车。（六）、推车通过非自动风门时，应先减速、后停车、再开风门，通过后及时关闭。若通过一组风门时要做到一开一关，不准同步打开。不准用矿车碰撞风门。推车过道岔时，要在减速停车后再扳道岔，过后应将道岔扳回原位。（七）、做好领导安排其他工作。九、小绞车司机安全生产责任制（一）、负责调度绞车正常操作，保证其安全运营。（二）、牢固树立“安全第一”思想，严格按《操作规程》操作，遵守纪律，听从指挥，工作期间要精力集中，持证上岗。

（三）、严格遵守劳动纪律，准时上下班，工作期间不做与工作无关事，接班时和工作中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳排列、钢丝绳磨损和断丝限度，绞车压柱或地锚及各部件与否有损坏等问题，发现问题及时报告解决。

（四）、坚持做到不发信号及信号不精确不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。

（五）、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提高时听清信号后，方准送电操作，

余绳不要太长，操作时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。

（六）、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除普通故障。

（七）、加强团结，搞好协作，杜绝违章作业。十、运料工安全生产责任制（一）牢固树立“安全第一，防止为主”思想，搞好自主保安和互助保安，不伤及她人，保护自己，严格交接班制度持证上岗。（二）检查装卸料地点和沿途支护状况，发现危情及时向班组长报告，及时加固解决，禁止用翻斗式矿车装运超过车体物料。（三）斜巷运送车辆挂钩时，要使用好“一坡三档”，并将物料捆绑牢固，防止滑落，经检查无问题后，方可发出开车信号。（四）积极参加各种学习，提高业务能力和解决问题能力，增强消除隐患技能。严格按照操作规程作业，杜绝违章作业和违背劳动纪律。（五）杜绝“三违”事故和各类人为责任事故，保证安全生产。十一、背药工全生产责任制（一）牢固树立“安全第一，防止为主”思想，搞好自主保安和互助保安，不伤及她人，保护自己，严格遵守火药物管理制度。（二）严格履行接班手续，持证上岗，严格按照票据数量领取，所有装箱上锁，及时回交剩余炸药和药箱。（三）积极参加各种学习，提高业务能力和解决问题能力，增强消除隐患技能。（四）严格按照操作规程作业，杜绝违章作业和违背劳动纪律。（五）杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产十二、固定胶带输送机司机生产责任制（一）认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织安全业务培训及安全技术办法、胶带输送机运送知识、质量原则、煤矿工人安全知识五十条和公司安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）胶带司机是皮带设备直接负责人，认真搞好皮带设备检查工作、不发生人为因素设备损坏。爱岗敬业，持证上岗，严格手上交接班制度。积极为煤炭运送提供安全保障，增进和创造可持续性生产、安全人本环境。（三）经常掌握作业场合安全动态，一旦发生皮带(胶带)或皮带运送巷道存在安全隐患，及时停工向领导和调度室报告。采用办法后进行解决，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产时间和制约生产因素。（四）及时完善和维护带式输送机设立安全保护装置和紧急连锁停车装置，认真搞好本工作区域浮煤回收等文明生产工作，合理设立行人通道。（五）严格遵守胶带输送机运营时规定，禁止用皮带运送设备、材料、人员；禁止人员攀越输送带；禁止在输送带与滚筒间楔木板和缠绕杂物。维修皮带和清扫滚筒煤尘时必要遵守规定：必要停机上锁，并有专人监护，完毕后告知关于人员，解锁送电。工作时间不打磕睡，不违章操作；杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（六）搞好自主保安。养成良好安全个人行为，为自己为家人为公司为社会负责。搞好互助保安，一旦发生险情，有责任互相帮忙，按照事故灾害防止与解决筹划进行撤退和抢险，在安全前提下尽量急救受灾员工，并及时向调度报告状况。十三、刮板输送机司机生产责任制（一）认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织安全业务培训及安全技术办法、刮板输送机运送知识、质量原则、煤矿工人安全知识五十条和公司安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）溜子(刮板输送机)司机是溜子设备直接负责人，认真搞好溜子设备检查工作、不发生人为因素设备损坏。爱岗敬业，持证上岗，严格手上交接班制度。积极为煤炭运送提供安全保障，增进和创造可持续性生产、安全人本环境。（三）经常掌握作业场合安全动态。一旦发现采面或巷道溜子运送存在安全隐患，及时停工向领导和调度室报告，采用补充办法后进行解决，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产时间和制约生产因素。（四）及时完善和维护溜子输送机设立安全保护装置和紧急连锁停车装置，认真搞好本工作区域浮煤回收等文明生产工作，合理设立行人通道。（五）严格遵守溜子输送机运营时规定，禁止用溜子运送设备、材料、人员，溜子机头机尾加压柱。维修溜子和清扫滚筒煤尘时必要遵守规定：必要停机上锁，并有专人监护，完毕后告知关于人员，解锁送电。工作时间不打瞌睡，不违章操作；杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（六）搞好自主保安。养成良好安全个人行为，为自己为家人为公司为社会负责。搞好互助保安．一旦发生险情，有责任互相帮忙，按照事故灾害防止与解决筹划进行撤退和抢险，在安全前提下尽量急救受灾员工，并及时向调度报告状况。十四、信号把钩工生产责任制（一）认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织安全业务培训及安全技术办法、绞车知识、质量原则、煤矿工人安全知识五十条和公司安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）信号把钩工必要持证上岗，做到“三知四会”(知设备构造原理、知技术性能、知安全装置作用；会操作、会维护、会保养、会排除普通故障)。（三）严格遵守轨道运营规定。认真执行“行人不行车、行车不行人”，按照操作规程操作。工作时间集中精力，不打瞌睡，不违章操作，杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（四）搞好自主保安。养成良好安全个人行为，为自己为家人为公司为社会负责。搞好互助保安，一旦发生险情，有责任互相帮忙，按照事故灾害防止与解决筹划进行撤退和抢险，在安全前提下尽量急救受灾员工，并及时向调度报告状况。十五、巷道维修工生产责任制（一）认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织安全业务培训及安全技术办法、作业规程培训、岩巷和煤巷维修知识、爆破知识、巷道支护知识、运送知识、质量原则、煤矿工人安全知识五十条和公司安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）巷道维修工要爱岗敬业，服从安排，保证质量，安全地完毕本班生产任务，积极为生产提供安全保障，增进和创造可持续性生产和安全人本环境。（三）经常掌握巷道掘进过程中安全生产状况，掌握作业场合安全动态，一旦查出设备和现场安全隐患，及时向领导和公司报告，有补充办法后抓紧整治，尽量减少安全隐患存在时间，影响生产时间和制约生产因素。（四）严格执行操作规程和质量原则，认真搞好工程质量和文明生产，巷道支护符合规程规定，作业环境安全，巷道质量有助于安全生产，维修施工严格坚持“五原则、八不准”规定。（五）合法使用爆炸物品，严格执行爆破管理制度，维护和正常使用防尘通风、瓦斯抽采、瓦斯检测、压风自救等设施和前探梁支护、锚网支护，严格执行操作规程，杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（六）搞好自主保安。养成良好安全个人行为，为自己为家人为公司为社会负责。搞好互助保安．一旦发生险情，有责任互相帮忙，按照事故灾害防止与解决筹划进行撤退和抢险，在安全前提下尽量急救受灾员工，并及时向调度报告状况。班组作业现场应急处置方案一、编制目和原则：（一）编制目1、采用防止办法使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生。2、能在事故发生后迅速有效控制和解决事故，尽量减轻事故对人和财产影响。（二）编制原则1、从事故防止角度编制应急预案2、技术上采用办法，使系统具备保障安全状态能力。3、通过管理协调系统关系，以实现整个系统本质安全。4、从事故发生后损失控制角度编制应急预案5、能依照事故应急预案及时进行救援解决。6、尽量最大限度地避免突发性重大事故发生。7、减轻事故导致损失。8、同步又能及时地恢复生产。（三）编制根据1、依照《中华人民共和国安全生产法》（法律）第十七条，第六十九条，第三十三条《国家安全生产事故劫难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规和关于规定，结合我矿实际状况特制定本预案。2、现场处置工作原则1）以人为本，安全第一。把保障职工群众生命安全和身体健康、最大限度地防止和减少事故导致人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员安全防护。充分发挥人主观能动性，充分发挥专业救援力量骨干作用和职工群众基本作用。2）防止为主，防治结合。贯彻贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持事故劫难应急与防止工作相结合。做好防止、预测、预警和预报工作，做好常态下风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演习等工作。5）班组长有权在不具备安全生产条件且自身无力解决时回绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离；班组长有权检查现场安全生产环境和职工安全作业状况，制止和解决职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权回绝开工、停止作业。6）职工在现场作业过程中遇到突发险情时，可以不等上级批示，及时撤到安全地点，一线指挥员和调度人员可以按照应急预案规定，指挥现场人员紧急避险，然后再向上级领导请示报告。3、现场处置方案1）顶板事故现场处置方案2）水害事故现场处置方案3）有毒有害气体超限事故现场处置方案4）瓦斯、煤尘事故现场处置方案5）火灾现场处置方案1）、顶板事故现场处置方案1事故特性a).顶板事故重要有工作面片帮、漏顶、冒顶。b)事故多发生采煤工作面、采掘巷道、维修巷道中。c)顶板事故没有季节性，一旦发生超限，会导致人员伤亡。d).顶板预兆：顶板持续发出断裂声；顶板下沉量增长。煤帮预兆：煤质变得松软，片帮煤增多；电钻打眼时感到钻进省力。支架预兆：木支柱大量被压劈、压裂或折断，工作面可以持续听见木支柱断裂声。绞接顶梁工作面顶梁楔子会弹出。2应急组织与职责a)应急自救组织形式及人员构成状况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员构成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员构成。b)应急自救组织机构、人员详细职责：（1）应急自救组织组长职责①负责察看事故性质、范畴和发生因素等状况，并迅速报告给调度室。②带领全班组人员，开展自救、互救工作。（2）应急自救组织成员职责①在班组长带领下开展自救、互救工作。②尽量采用办法减少事故扩大，减小人员伤亡。3应急处置a)事故应急处置程序。现场发生顶板事故后，现场人员必要及时向矿调度室报告。b)现场应急处置办法:4、如果冒顶面积较大，又伤及人员(1)现场人员及时在区队长或安监员或班组长带领下，打好点柱或支设木棚，防止冒顶扩大，并同步将冒顶状况及时报告调度室。(2)现场如果受伤人员未被埋，要积极进行包扎或进行其他救护，如果有人员被埋在矸石下面，要及时组织扒矸救人，在扒矸救人前必要对巷道进行支护，以防再次冒顶，使事故进一步扩大。5、解决冒顶事故时：(1)探明冒顶区范畴和被埋、压、截、堵人数及也许在位置，分析急救、解决条件。(2)迅速恢复冒顶区正常通风，如一时不能恢复，则必要运用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供应新鲜空气；下山掘进必要采用排水办法，进行排水解决。(3)在解决中必要由外向里加强支护，清理出通往被埋或被截堵人员通道，必要时可以向遇难人员处开掘专用小巷道。(4)在急救解决中必要有专人检查与监视顶板状况，防止发生二次冒顶。(5)在急救中遇到大块岩石，不许用爆破法解决，应尽量避开。如果威胁遇难人员，则可用千斤顶等工具移动石块，救出遇难人员。c）事故报告基本规定和内容：报告事故时必要阐明事故地点、性质、严重限度、受威胁人员数、也许影响范畴与否扩大等。d)报警电话：调度室：9或8002安监部：81592）、水害事故现场处置方案1事故特性a).水害事故重要有地表水溃入井下、老空突水、灾害性天气等。b)事故多发生采煤工作面、掘进迎头中。c)水害事故有有季节性，普通发生在汛期，一旦发生，会导致人员伤亡。d).井下水害事故预兆：煤层发潮发暗；巷道壁挂汗、挂红；煤层变凉；工作面温度减少、有雾气；顶板来压，淋水加大；有水声；工作面有害气体增长；打钻时钻孔底松软或有水。2应急组织与职责a)应急自救组织形式及人员构成状况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员构成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员构成。b)应急自救组织机构、人员详细职责：（1）应急自救组织组长职责①负责察看事故性质、范畴和发生因素等状况，并迅速报告给调度室。②带领全班组人员，开展自救、互救工作。（2）应急自救组织成员职责①在班组长带领下开展自救、互救工作。②尽量采用办法减少事故扩大，减小人员伤亡。3应急处置a)事故应急处置程序。现场发生水害事故后，现场人员必要及时撤退并向矿调度室报告。b)现场应急处置办法1、发生水灾时，施工人员在有经验老工人或带班长带领下撤离到安全地点，同步，告知水泵司机把水泵所有启动起来，关闭防水闸门。2、切断与抢险无关电源，保证矿井排水供电。3、人员撤退原则是：从下水平到上水平，从低处到高处，从井下向地面走，沿避水路线撤退。4、若水势很大，退路被阻时，寻找安全位置时，尽量选取离大巷或井筒较近高处暂避，同步发出呼救信号。及时组织人员查明出水因素，针对实际状况制定详细办法进行营救。5、避水路线：a．11071下顺槽掘进头→11071底板巷→11石门→﹙11采区永久避难硐室﹚→-220大巷→主井底→地面b．事故报告基本规定和内容：报告事故时必要阐明事故地点、性质、严重限度、受威胁人员数、也许影响范畴与否扩大等。c．报警电话：调度室：9或8002安监部：81593）、有毒有害气体超限现场处置方案1事故特性a)有毒有害气体超限事故重要有瓦斯超限、一氧化碳超限，尚有也许引起瓦斯爆炸。b)事故多发生采空区、采掘工作面、盲巷中。c)有毒有害气体超限事故没有季节性，一旦发生超限，会导致人员伤亡。2应急组织与职责a)应急自救组织形式及人员构成状况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员构成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员构成。b)应急自救组织机构、人员详细职责：（1）应急自救组织组长职责①负责察看事故性质、范畴和发生因素等状况，并迅速报告给调度室。②带领全班组人员，开展自救、互救工作。（2）应急自救组织成员职责①在班组长带领下开展自救、互救工作。②尽量采用办法减少事故扩大，减小人员伤亡。3应急处置a)事故应急处置程序。现场发生超限事故后，现场人员必要及时撤退并向矿调度室报告。b)现场应急处置办法:4有毒有害气体超限后现场人员解决程序（1）正常作业采掘工作面瓦斯突然涌出导致瓦斯超限应急办法：现场作业人员应急解决程序：现场作业人员必要及时停止工作，由现场管理人员、班组长组织撤到全风压进风巷道新鲜风流中，并报告调度室。撤离前必要按照调度室规定切断工作地点机电设备电源。因瓦斯异常涌出导致浮现人员窒息、伤亡时，要在保证自身人身安全状况下搞好自救、互救。撤离期间要尽量告知沿途受灾害影响区域人员一同撤离到安全地点。（2）井下采掘工作面风流中及其作业地点瓦斯浓度达到1.5%时，安全监测系统必要切断采掘工作面所有非本安型电气设备电源（如安全监测系统不能切断电源，现场作业人员必要手动切断所有机电设备电源），井下现场作业人员必要及时停止工作，所有人员必要及时撤离到采区重要进风巷中，并报告调度室。（3）采掘工作面及其她巷道内，体积不不大于0.5m3空间内积聚瓦斯浓度达到2.0%时，附近20m内必要停止工作，撤出人员，切断电源，并报告矿调度室和通风工区值班人员。c）事故报告基本规定和内容：报告事故时必要阐明事故地点、性质、严重限度、受威胁人员数、也许影响范畴与否扩大等。d)报警电话：调度室：9或8002安监部：81594）、瓦斯、煤尘爆炸事故现场处置方案.1事故特性a)瓦斯事故重要有瓦斯窒息、瓦斯爆炸、瓦斯、煤尘爆炸。b)事故多发生采空区、采掘工作面、重要运送大巷、回风巷中。c)瓦斯、煤尘爆炸事故没有季节性，一旦发生爆炸，会导致巨大财产损失和人员伤亡。d)瓦斯、煤尘爆炸发生前征兆为：感觉到附近空气有颤抖现象发生，有时还发出咝咝空气流动声，这也许是爆炸前爆源要吸入大量氧气所致，这就是与其爆炸前预兆。2应急组织与职责a)应急自救组织形式及人员构成状况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员构成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员构成。b)应急自救组织机构、人员详细职责：（1）应急自救组织组长职责①负责察看事故性质、范畴和发生因素等状况，并迅速报告给调度室。②带领全班组人员，开展自救、互救工作。（2）应急自救组织成员职责①在班组长带领下开展自救、互救工作。②尽量采用办法减少事故扩大，减小人员伤亡。3应急处置a)事故应急处置程序。现场发生事故后，现场