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文档简介
平台运营总监工作职责内容平台运营总监工作职责内容(精选18篇)
平台运营总监工作职责内容篇1
1.参与公司经营管理与决策,收集信息供应决策支持;
2.参与制定公司经营进展战略,负责平台战略规划的制定,并监督实施和改进;
3.负责平台整体运营规划和策略的制定与执行,对运营结果负责;
4.负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理,以拉新、留存、转化、盘活为目标,全面推动平台的商业化运营;
5.建立和完善下属部门,领导制定部门工作安排和预算,并组织实施;
6.组织市场调查,深化分析用户行为、需求,了解竞争对手动向,进行运营方案的改造;
7.参与公司进展业务指标的制定,开发潜力用户并建立长期战略合作关系,并对最终业务指标负责;
8.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核看法。
平台运营总监工作职责内容篇2
(1)创建合理高效运营团队
(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广,明确定位目标;
(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;
(4)制定公司运营活动策划,推广公司品牌,突出品牌形象;
(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;
(6)建立运营风险预警机制,实施运营的风险和危机管理,刚好发觉问题,组织相关部门探讨解决并备案。
(7)独立完成运营部门各职能体系搭建,业务流程梳理,能从运营角度对产品技术部门提出需求;
(8)须具备较强的创新、执行实力,能够在诸多限制条件下进行业务创新;
(9)有很好的沟通协作实力,擅长合作协调沟通,思维灵敏;
(10)具有剧烈的责任心和上进心,具备良好的团队合作精神,乐观主动,能承受较大的工作压力。
平台运营总监工作职责内容篇3
1.负责设计、构建云平台运营业务,统筹线上线下运营;
2.负责组建、管理云平台运营团队,建立成长、激励和考核体系;
3.负责云平台运营制度建设和机制设计;
4.负责云平台运营分析,评价运营效果并不断提出改进运营策略;
5.负责与运营相关的渠道和媒体,促进云平台推广;
6.负责公司领导交办的其它工作。
平台运营总监工作职责内容篇4
1、依据公司下达的年度整体战略目标,制定网络货运平台相关的战略实施安排,并落实实施;
2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作,与同行开展竞争,找寻并确认企业竞争优势;
3、负责为网络货运平台的客户供应系统培训;
4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;
5、负责竞品调研,对公司竞品在产品层面进行分析和对比,为本公司产品更新和功能调整制定方案。
平台运营总监工作职责内容篇5
1、负责互联网需求分析,对产品规划给到决策性建议,并完成产品运营规划,通过产品,运营手段,提升平台流量转化、用户增长和留存;娴熟运用微信公众号、微博、抖音、事务营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广,提高用户量和关注度;
2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营安排并执行;制定和组织推广及营销活动;
3、负责客户的开发,拟定活动安排方案,制定线上营销推广战略,以及详细实施策划方案;
4、负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案
5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性,持续改善平台服务;
6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与品牌的知名度和美誉度;
7、负责互联网日常运营工作,完场上级交代的工作事项。
平台运营总监工作职责内容篇6
1、负责政务平台整体运营,制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务进展,提升营运效益,确保运营目标的实现,对KPI指标负责;
3、分析平台各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台的维护及升级;
4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;
5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性,提高服务会员、企业活跃度,提高申请、交易量,促进平台各项销售业绩提升;
6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标;
7、规划平台的风格、架构、功能、,负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。
平台运营总监工作职责内容篇7
1、依据公司进展战略创建职教平台运营机制,提升客户粘性、用户活跃度、产品运用率。
2、策划各类型平台运营活动,协同各业务部门完成活动的组织与实施,助推客户与公司不断开展更加深化的业务合作,助力达成公司业务目标。
3、通过多种用户运营手段,激发用户爱好,不断促进用户活跃度,实现更多用户激活及用户留存。
4、策划各类型用户运营活动,组织各部门协同进行项目实施。建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。
5、打造运营团队,负责运营团队的人员培训、培育、考核、激励。
平台运营总监工作职责内容篇8
1、负责建设和进展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足单位业务拓展须要;
2、整体负责品牌运营管理;
3、负责推动所辖区域的渠道拓展;
4、负责协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
5、负责单位营运、品牌策划的制度规范,负责组织及监管部门关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
6、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点项目的洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
平台运营总监工作职责内容篇9
1.负责平台整体运营。负责平台移动端(app、小程序、公众号)、PC端的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、平台流水及销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。
2.负责依据实际状况制定公司运营目标、安排、预算,并监督运营目标的实施,总结过程阅历,刚好调整方向目标,把控公司运营方向。
3.负责制定公司的经营模式,依据公司平台的实际状况,制定出符合市场需求,能将平台转换收益的经营模式。
4.负责制定公司的盈利模式,依据公司既定的经营模式,制定出能将平台转换收益的盈利模式。
5.依据公司的盈利目标,负责制定与运营有关的方案,增进商户端、消费端的入驻及交易。
6.负责制定平台的运营方案及策略,并监督执行以达成目标;
7.监督方案实施并刚好向总经理汇报进度,刚好总结运营成果并调整运营方案,评估各部门运营成果;
8.不断满足用户需求,负责一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;
9.对公司平台运营提出相应需求,并参与到开发过程,确保开发出的功能软件能契合平台运用。
平台运营总监工作职责内容篇10
1、依据公司进展战略,结合目前智能建筑行业的进展趋势,制定平台服务进展板块工作目标及进展规划。
2、以方案共享为载体,辅以计算器、行业规范等工具,打造智能建筑设计师的生态圈。
3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供应端资源,为智能建筑行业用户供应快速刚好、专业规范且有保障的“规划询问、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。
4、搭建团队,做好团队管理、人员培育,制定详细的业务目标、措施、管理机制,实现平台服务板块的业务增长。
平台运营总监工作职责内容篇11
1、依据公司进展战略目标,全面负责公司平台业务的统筹规划,组织制定公司平台的中长期运营进展方向与目标规划;
2、负责建立平台运营机制,策划各类型平台运营活动;
3、负责平台合作机构的挖掘,商业洽谈,管理及相关合作模式的探究制定;
4、指导收集平台产品的市场信息的收集,调查和分析,为公司自营平台甄选优质商品;
5、完成每月的平台销售指标;
6、完成平台的日常运营工作;
7、负责产品上新,推广,页面维护,数据分析,完成每月销售目标;
8、对接平台获得活动推广资源,针对不同活动资源,选择活动商品,指定对应的推广安排,并执行完成;
9、分析每日运营状况,统计数据,发掘隐含内在问题,有针对性的提出解决方法;
平台运营总监工作职责内容篇12
1、具有丰富的餐饮店经营管理实力,敢于挑战,负责平台维护,擅长沟通,须要有担当,责任心强,有较强的活动策划和市场拓展实力。
2、编辑菜品,定价,制定线上外卖活动方案,竞价方案,梳理菜品标签,属性,描述,规格,商品名称等;
3、新店运营单量提升安排与实施,全面驾驭外卖店面日常管理运营,帮助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。
4、制定外卖增量目标,制定客单价,分析同行业活动方案,熟识外卖店面管理和服务方面的学问,具有娴熟的技巧技能,跟踪,维护门店单量稳定;
5、门店主题活动策划与实施,对经营数据有分析的实力,针对门店数据,能够分析解决问题
平台运营总监工作职责内容篇13
1、负责整个网络货运运营部门的框架搭建和综合管理。
2、深刻理解用户需求,通过设计和实施各种调研和分析,制定用户画像应用模型,驾驭与解决用户痛点。
3、依据网络货运产品进展与用户交互的不同阶段,制定用户运营策略与输出运营流程,并对销售与客服进行培训。
4、建立中后台与前端的协同合作体系,并保持顺畅高效。
5、建立客户服务体系,统一服务标准与服务要求,保证产品服务内容迭代刚好向用户传导并刚好解决用户反馈的问题。
平台运营总监工作职责内容篇14
1、负责在线培训平台的搭建、学问付费平台(如千聊、喜马拉雅、荔枝微课、腾讯微课、抖音教化平台等)的开拓与维护;
2、担当开发课程的指导,帮助产品团队打磨出适合目标客户须要的优秀课程;
3、结合在线课程内容,捕获、提炼课程亮点,撰写吸引力强的课程推文;
4、通过有效的推广方式进行运营推广,能够进行数据分析、总结汇报,制定优化调整策略;
5、负责探讨用户特性,持续制定各种引流、获客、促活、留存、变现方案,实现用户增长目标。
平台运营总监工作职责内容篇15
1、负责直播业务团队的组建、管理、考核等事项;
2、负责带领团队制订直播业务的运营、产品、营销、培训、商务合作策略并落地执行;
3、对团队日常直播数据进行分析,赐予主播和客户直播建议和解决方案,对直播GMV负责;
4、定期与直播平台、MCN机构及招商部门进行沟通与反馈工作,对直播提出持续改进看法并协调跟进相关改善,提升用户体验;
5、依据规划制订详细的执行策略和行动安排,带领团队达成公司直播业务既定经营目标;
平台运营总监工作职责内容篇16
1、app平台日常基础运营,商品上下架,跟踪日常数据,优化主图详情页,文案编辑等,以销售额为导向,优化app各个板块,提出可行的方案,提高日销;
2、挖掘和分析用户运用习惯、行为及需求,周期性策划专题运营活动,对活动结果负责;
3、数据分析,提出可行的优化方案,提高粉丝粘性和转化率,推动阶段性目标及整体目标的实现;
3、平台内外推广拉新,能识别和挖掘合作机会,懂得整合渠道、资源支撑业务,从而拉动业务增长;
5、关注竞品商家,同类目商家动向,探讨其商品结构及运营策略,并提出针对性的优化方案;(能够敏锐把握行业动态和受众需求。)
平台运营总监工作职责内容篇17
1.负责制定平台年度运营推广安排、年度运营目标、科学考核指标和相关工作流程管理制度;
2.负责平台的日常管理和推广,对访问量、留存率、转化率及客户满足度负责;
3.协调和落实内外资源,拓展外部合作渠道,通过数据分析,优化各渠道推广效果;为平台整体运营效果负责;
4.参与制定用户成长体系,提高各合作伙伴对平台的认可度;
5.熟识行业市场运营环境,擅长竞品分析
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