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文档简介

新职员培训程序企业整体培训（一级）企业整体培训（一级）淘汰 不合格 合格淘汰人员需求部门培训（二级）人员需求部门培训（二级）淘汰 不合格淘汰 合格相关岗位指导培训（三级）相关岗位指导培训（三级）新职员试岗（为期3天）部门主管指导考评（终级）部门主管指导考评（终级）淘汰 不合格合格淘汰入职实习（1-3个月）入职实习（1-3个月）淘汰不合格合格淘汰 正式上岗正式上岗入职培训新职员入职培训依据其报到时间，由行政人事部统一安排，内容包含企业概况、企业文化、企业多种规章制度、各部门职责、事务处理程序、食品卫生、企业职员礼仪等。行政人事部依据培训安排，做好培训组织、筹备工作，确保培训顺利实施。职员参与培训时，必需填写《职员培训签到表》，培训结束后，由该次培训课程组织人员将《职员培训签到表》统一交回行政人事部。培训计划不能实施或需要更改时，必需取得行政人事部主管书面同意；在特殊情况下需企业责任人同意。计划外培训由申请人所属部门自行组织实施，报行政人事部立案。到职前：致新职员欢迎词让部门其它职员知道新职员到来准备好新职员所需办公用具、用具等为新职员指定指导老师准备好部署给新职员工作任务在职职员培训内容：技术或工作方法指导；学习职员工作标准；改善或改变工作态度。培训考评培训结束后，由培训组织部门依据实际需要决定是否进行考评，如需考评，考评结果须报行政人事部，进行培训评定。培训统计和培训相关各类统计，由行政人事部按月进行归档管理，并对当月培训工作进行月度总结，填写《月度培训汇总统计表》。专业建造师考试教导办理初中级工程师职称各类资格证操作职员培训反馈表（试岗3天后填写）部门：新职员姓名：你是否已了解部门组织架构及部门功效？是□否□你是否已清楚了解自己工作职责及岗位描述？是□否□你是否已认识全部同事？是□否□你是否认为岗位培训有效果？是□否□你以后在工作中碰到问题，是否知道怎样寻求帮助？是□否□你是否已接收了足够企业岗位培训，并确保能够很好地完成任务？是□否□在培训中，能够改善地方在以后工作中，期望接收更多哪些方面培训新职员试用期内表现评定表（试用期1个月后部门主管填写）部门：新职员姓名：职位：你对新职员30天内工作表现总体评价：优--------良----------通常----------差----------新职员对企业适应程度：很好------好--------通常----------差-------------新职员工作能力：优--------良-------通常---------差---------------其它评价：

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