水美坝工程施工组织设计方案样本

松溪县城区绿水工程1#坝施工组织设计方案福建省围垦建设工程有限公司二0一七年七月二十二日施工组织设计总目录前言工程概况总体施工组织设计及规划重要工程项目施工方案、施工办法与技术办法第三章工程质量目的管理体系及保证办法第四章安全生产管理体系及保证办法第五章环保、水土保持保证体系及保证办法第六章工期目的保证体系及保证办法第七章拟投入重要物质筹划(附筹划投入重要施工机械设备表)第八章施工机械设备配备及实验和检测仪器设备配备第九章冬季和雨季施工安排第十章减少扰民噪音、减少环境污染技术办法第十一章其她应阐明事项附表一拟投入本标段重要施工设备表附表二拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三劳动力筹划表附表四筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六暂时用地表1工程概况松溪县城区绿水工程1#坝位于河东乡政府门口松溪河段，坝轴线长280.72m，依照构造形式分为四段，从左到右分别为：左岸溢流坝段长101.8m，位新建C20埋石混凝土溢流坝，堰顶高程190.7m，堰高2.7m，上游面垂直，堰顶宽1.5m，下游接5级半圆形跌水坎。溢流堰顶设人行汀步，汀步平行于水流方向布置，长1.0m，间距0.35m，为大块卵石砌筑而成。坝下游接长为10.0mC20埋石混凝土护坦，护坦下游接原河床。该坝段设1孔左岸冲砂闸，净宽1.8m。中段溢流坝段长64.41m，为新建C20埋石混凝土溢流坝，堰顶高程190.7m，堰高2.7m，上游面垂直，堰顶宽1.5m，下游接20级台阶式跌水坎。溢流堰顶设人行汀步，汀步平行于水流方向布置，长1.0m，间距0.35m，为大块卵石砌筑而成。坝下游接长为10.0mC20埋石混凝土护坦，护坦下游接原河床。中段连拱坝段长76.00m，共分3拱，每拱净宽20.00m，两边闸墩厚5.0m，中间两个闸墩厚3.0m。坝体为C20埋石混凝土连拱坝，堰顶高程190.7m，堰高3.2m，上、下游面垂直，连拱坝厚1.5m。坝顶设人行汀步，汀步平行于水流方向布置，长1.0m,间距0.35m,为大块卵石砌筑而成，坝下游接长为10.0mC20埋石混凝土护坦，护坦下游接原河床。右岸重力坝段长38.51m，为新建C20埋石混凝土重力坝，坝顶高程191.8m，与右岸景观步道连接。坝高5.8m，上游面垂直，坝顶宽3.0m，下游坡比1:0.75。坝下游接长为6.43mC20埋石混凝土护坦，护坦下游接原河床。该坝段设1孔右岸冲砂闸，净宽1.8m。依照现场实际状况，围堰施工分为一期围堰施工和二期围堰施工。一期围堰为左岸坝段，二期围堰为右岸坝段，施工围堰采用土石围堰。一期围堰概况围堰起点W0+000为左岸上游已完毕挡墙边，环绕左岸溢流坝和中段溢流坝，分别在W0+109.866、W0+185.715、W0+224.519处设立转点，于W0+353.44左岸已完毕挡墙边结束，全长353.44m。W0+000-W0+185.715段设计围堰顶高程为190.5，设计枯水期水位为190.00m，W0+185.715-W+353.44段设计围堰顶高程为190.0，设计枯水期水位为189.5m。二期围堰概况围堰起点W0+000为右岸上游观景台边，环绕右岸溢流坝，分别在W0+133.036、W0+188.061处设立转点，于W0+282.748右岸岸边结束，全长282.748m。W0+000-W0+133.036段设计围堰顶高程为191.5，设计枯水期水位为191.00m，W0+133.036-W+282.748段设计围堰顶高程为190.0，设计枯水期水位为189.5m。2工程地质条件围堰区除左岸堰内某些基岩裸露外，河床部位均为松散堆积层覆盖。其中：左岸覆盖层重要由崩坡积粘土夹块石、碎石构成，厚0.5～1m；河床覆盖层为漂石、块石夹砂砾石及少量细粒土构成，厚0.5～1m。覆盖层透水性较强，河床裸露基岩面高程为188～189m。第一章总体施工组织设计及规划依照工程招标文献和设计图纸所列规定，我方通过认真阅读，研究，并仔细考察了工程施工现场后，组织了拟任项目经理及重要项目技术、管理人员进行分析，在充分考虑了各核心重点工序间衔接与协调和现场施工条件，并严格遵守关于技术规范前提下，结合我公司近年类似工程施工经验和当前施工技术，编制了本工程施工组织设计。一、编制原则1、遵循招标文献中各项条款规定进行编制。2、按有关施工原则进行管理和施工，严格执行关于施工规范和验收原则，按图施工。3、制定创优目的，严格执行各项施工保证办法，保证工程质量达到优良。4、保证重点、兼顾普通、统筹安排，科学合理地安排进度筹划。5、采用先进施工方案和技术管理办法，保证施工实行方案可行性和合理性。6、制定施工所需劳动力、材料及施工机具投入筹划，保证工程施工较为合理平面布置方案。7、实行经济核算，推广增产节约，努力减少生产成本，提高经济效益。一旦中标，我方将在本施工组织设计基本上，进一步加以细化，编制详细实行性施工组织方案，突出各重要部位施工节点、工期网络和质量控制办法，经业主、监理和关于部门批准后严格执行。二、施工总体安排及进度筹划1、施工条件（准备）（1）技术准备①对设计文献进行现场核对，熟悉文献内容。②开工前与设计方进行有关交流，理解设计意图，并获取相应控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区网格控制桩。③对设计文献进行现场核对，熟悉文献内容，对设计中存在问题及时提请设计部门解决，同步依照施工需要，请设计部门做出施工图。④依照调查资料、设计文献及业主提出规定，编制好实行性施工组织设计，提交单位工程施工办法和办法，报送监理人审批。单位工程施工办法和办法内容涉及施工布置、施工工艺、施工程序、重要施工材料设备劳动力、质量检查和安全保证办法、施工进度筹划等。（2）施工现场准备①依照施工需要分期、分批组织原材料进场：施工用设备、机械及时组织进场。②合理布置施工暂时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及暂时供排水、供电和其他暂时设施。③进行必要技术培训、安全培训，熟悉各项技术原则和规范，建立质量、安全奖惩等各项规章制度。2、施工导流本水利工程多处需要用到导流方案，因而详细做出如下方案进行规定：（1）河底高程在设计规定内。河道在非汛期基本无流量，在汛期雨后有洪流浮现。我单位参照技术条款关于规定，导流原则设定为22％。（2）导流处围堰设计。导流工程规模较大，围堰施工规定较高，因而围堰成败直接影响到整个工程能否顺利进行，事关重大，必要精心设计、精心施工。3、料场选取与开采料场位置应便于开采，经济实惠，贮量相对集中，可开采量能满足工程需用量。料场开采规划应依照料场合在地区水文、气象、地形条件以及对外交通现状，研究料场开采道路布置、开采顺序并合理选取采、挖、运设备，满足高峰期采运强度规定；拟定分期开采筹划，并能持续均衡开采；受洪水或冰冻影响料场应有备料，并有防洪或冬季开采等办法。料物堆存应有防洪、排水、防污染、防分离和散失办法。施工交通运送为了保证在施工中“安全第一，道路畅”原则，特制定如下保通办法：（1）严格按照交通管理部门规定摆设安全标志、标牌。（2）健全各级施工组织机构，保通工作实行目的管理责任制，增长安全意识，树立公司形象，贯彻执行文明施工、保障通车批示精神，坚持施工和通行相结合原则。（3）施工车辆设立警示灯，安全区按规定设立安全员。（4）施工过程中随时接受甲方监督、检查。（5）成立以项目经理任组长交通管理领导小组，配备一定量交通安全管理人员，认真学习交通管理知识，共同搞好交管工作。（6）成立便道养护队伍，定期养护进场道路，保证路况良好，交通畅通。（7）和路政、高速交警做好协调工作，保证整个工程施工过程中，原有公路车辆通行畅通，安全。在进场道路用地范畴内，施工、管理车辆进出施工区域听从保证通人员指挥。保证通行车辆安全、自身安全和施工人员安全。在施工期间各转弯及易发生交通安全事故部位配备保通人员2人，安全锥及各种标志标牌，所有人员统一服装，穿反光背心。夜间设照明设备有专人值守，在规定地方安装黄色警示灯，施工车辆设明显标志，以保证各整条进场道路运营畅通。5、施工总布置施工布置原则应做到如下方面：应在因地制宜、因时制宜和利于生产、以便生活、迅速安全、经济可靠、易于管理原则指引下进行；施工场地选取应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等规定，尽量选取地形平坦宽阔、接近工程位置、地质条件好场地；场地划分和布置应符合国家关于安全、防火、卫生、环保等规定；各种施工设施布置，应能满足主体工程施工工艺规定，避免干扰，避免和减少料场重复、来回运送，并为均衡生产创造条件；分期布置应适应各施工期特点，注意各施工期之间工艺布置衔接和施工持续性，避免迁建、改建和重建；用适当防洪、排水原则，其系统布置应能保证施工场地和施工设施安全。施工总体布置基本任务应依照工程规模、特点和施工条件，研究解决主体工程施工期间所需辅助公司、交通道路、仓库、暂时房屋、施工动力、给排水管线及其他施工设施等总体布置问题，即对的解决施工地区空间组织问题，以期在规定期限内完毕整个工程建设任务。施工总体布置重要内容为如下方面：选取给水、供电以及通讯等系统位置，布置干管、干线；配合选取对外运送方案，选取场内运送方式，布置线路，组织场内运送；选取适当施工场地，拟定场内区域划分原则，布置各施工辅助公司及其她生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理及生活福利设施；拟定施工场地排水、防洪原则，规划布置排水、防洪沟等系统。6、施工总进度筹划（1）施工总工期安排筹划总工期为：6个月，保证按监理工程师批复施工进度筹划完毕工程施工任务。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工办法，运用电脑进行严格项目进度管理，不断提高项目机械化限度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和持续施工。（2）施工总进度筹划准备工作：涉及机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产公司和其她临建设施建设，15日内陆续完毕。（3）施工进度总筹划施工进度总筹划请详见附表。三、施工组织机构建立施工队伍素质优劣，是决定能否优质、高效地完毕工程建设任务重要因素和必要条件。只有高素质施工队伍，才干高效率、高水平地创造优质工程。在本工程建设中，我公司将本着“科学、先进、高效”原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将本工程建设成为让业主满意、国家放心、高水平优质工程。依照该工程规模和特点，我司选派一名有类似工程施工管理经验副总经理构成总部领导小组，直接参加该项目施工管理中重大事项决策。选派有丰富施工经验和管理经验项目经理班子，构成本标段工程项目部。按照项目法组织该项目工程建设。在全公司范畴内组织设备、材料、资金及人力资源，全力支持本工程施工。项目部实行严格、科学施工管理，精心组织，以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理人负责，无论工程质量、进度、安全，层层自检、复检。专人负责，不让不合格产品流向下一程序。在工程建设期间，我公司将积极协助业主工作，尊重和执行监理人指令，搞好与本地群众关系，并协调好与各施工单位之间关系。项目部由单位总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理规定设立职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配备生产要素、协调内外部门及人员间关系、发挥各项业务职能能动作用、保证信息流通、推动施工项目目的优化实现。本工程工程量巨大，施工难度高，工程项目多，施工现场组织协调及进度协调规定高。为了优质、高效地搞好我公司也许中标工程项目施工，我公司将其列入公司直管重点工程项目，全面按照项目法施工原则进行管理。为了对同一工地也许浮现众多项目（可以称为项目群）进行有效监督、协调和管理，并提供相应支持与服务，我公司拟将工程管理分如下三个层次：（1）决策层设立该层次为公司在本工程现场决策管理层。项目经理由我公司副总经理兼任，项目部将作为经营实体全面代表我公司履行我公司承担合同项目监督、管理和服务职能。在工程质量、进度、环保和文明施工等方面对业主负最后责任。同步监督合同项目安全施工、成本控制，进行监控。对各施工项目部实行全面考核。施工局还将为各项目部提供核心技术、设备和资金方面支持和服务，为各项目部全面履行合同提供必备条件，保证公司在本工程承担工程项目完全满足合同规定。公司将本着精干、高效原则组建施工局，决策层中包括公司有关重要领导。（2）管理层施工项目部为我公司在本项目为完毕某一特定工程承包合同而设立项目管理层。施工项目部设立以工程承包合同为界限，实行一种工程承包合同成立一种项目部原则，随着工程承包合同订立而设立，随着工程承包合同项目竣工而撤销。它是全面履行工程承包合同主体，对工程安全、质量、进度、环保、文明施工和工程成本控制负有直接责任，可直接对业主结算。项目部应独立地完毕工程承包合同所规定所有工作内容，在遵守合同原则下各施工项目部可依照工程项目施工管理需要设立相应管理部门和作业队、厂。也可以在合同容许并征得业主和监理工程师批准前提下，将某些单项工程分包给分、子公司中具备相应专业资质施工队伍或社会上有相应专业施工资质和相应施工能力专业施工队伍。施工项目部在施工局统一指引下制定相应管理办法，实行严格安全责任制、质量责任制、进度责任制和成本控制责任制。各施工项目部实行独立经济核算，对下属作业层实行相应经济责任制或经济合同管理。工程项目部有权在施工局统一指引下依照效能原则对项目部管理人员行使分派权，制定相应分派办法。（3）作业层施工队厂（或工程处）为各施工项目部为完毕某一特定任务而设立暂时专业化作业组织，是单项工程施工作业主体。由施工项目部根据工程承包合同和工程施工实际需要设立。施工队厂在施工项目部领导下，根据合同、操作规程、技术规范、工程质量验收原则和施工进度筹划组织施工。施工队厂必要严格执行施工项目部各项管理制度，服从项目部各职能部门指挥与管理。施工项目部按月对施工队厂进行施工安全、工程质量、工程进度、成本控制和文明施工等进行考核，并根据相应责任制对队厂及其负责人进行考核。施工队厂有针对队厂职工分派权。施工队厂不得将施工任务以任何方式再次转包、分包。四、施工组织管理本工程实行项目管理，依照实际状况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部有关职能科室构成，指挥与协调各项筹划实行，对项目实行全面动态管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目实行与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方关系。项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一负责人，负责全面履行本合同，对业主和公司法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负责，项目经理主控项目管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使建议权和决策权。本项目部运作完全根据本单位公司原则，内部运营制度化和规范化，项目管理目的是“质量第一，安全第一”。1、工程技术管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人领导下负责进行，在管理机构中设立项目技术负责人为首工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，详细负责整个项目所有技术工作筹划与组织。项目技术负责人为首技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术关于问题，提出必要论据与解决办法，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，减少施工成本，保证工程质量与安全，详细工作涉及：（1）熟悉图纸、合同中技术文献，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。（2）选取最优施工方案与施工办法，组织技术攻关，制定施工筹划，制定保证进度、质量、安全、成本技术组织办法，制定工程项目质量管理体系和质量文献。（3）参加内外协调。（4）组织技术交底，编写技术规程，详细贯彻到每个班组。（5）工程质量检查、检查与验收。（6）参加索赔谈判、调节合同关系，为其提供技术上支持。（7）提供进度报告等施工报告。（8）参加成本控制。本项目工程技术管理实行中，建立技术岗位责任制，详细贯彻到技术交底、材料检查、工程实验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料管理等岗位上。2、施工管理各技术人员在施工经理负责领导下，按设计规定、进度筹划、施工方案、质量、安全与技术保证办法，保证质量与安全，完毕施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运营中调节网络筹划，优化生产资源调配，认真进一步地执行本单位公司原则。施工经理每周召集各工区和各部门施工技术人员现场工作会议，贯彻进度筹划与施工任务，贯彻施工质量与安全保证办法，提供并协调物资机具供应筹划，讨论施工工艺和施工办法优化，讨论成本控制状况，总结施工状况和教训，贯彻纠正与改进办法。详细进度筹划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本公司原则中质量控制程序，根据工程技术科文献办法，在质量科、安全科监督和指引下，现场施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工安全控制至关重要，本项目质量科、安全科室设立专职安全工程师负责项目安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必要先检查各自工作面安全，消除安全隐患。3、信息管理建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流，必要加强信息管理。施工管理中，信息重要有：（1）自上而下流动信息此信息从项目经理等上层开始，流向项目经理部各级部门，乃至各班组，重要指施工目的、工作条例、办法及规定，操作规程、进度筹划等等。（2）自下而上流动信息此信息由下级向上级传递，重要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人员状况，所有上级需要下级提供资料等。（3）横向流动信息项目部同一层次工作人员之间或职能部门之间信息。（4）项目部与外界信息交流项目部与自己公司，建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、水文管理部门等等信息交流。信息形式重要有图纸、设计变更告知、监理告知、报表、会议纪要、原始记录、施工日记、签证、进度筹划、外部告知等等。信息管理内容涉及：信息收集加工，信息传递与存贮，信息维护与使用。本项目信息管理实行岗位责任制，项目部工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等有关软件，由专人负责管理，进行信息集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门信息文献夹，保存信息文献，各工区技术人员和班组长要每天查看信息文献。为以便各方联系，各工区值班室设立内部电话与经理部内部各科室联系，工区内部配备对讲机。各工区施工技术人员与各科室人员负责内部信息收集与提供。4、合同管理由合同管理科详细负责。合同管理贯穿于工程建设全过程。合同管理涉及合同文献管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、订立项目内分包合同、制定施工定额等。工程技术科组织有关人员研究合同文本及其有关文献，认真分析设计变更，施工条件变化等等，防止违约情行，全面跟踪本项目部合同执行状况。同步监督发包方履行合同状况。收集资料，精确计算索赔，收集索倍与反索赔根据。经常检核对外经济合同履约状况，为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合规定期，应按合同规定解决。5、成本管理由合同管理科详细负责。成本控制按我局项目成本控制体系执行，项目部项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中业绩进行定期考核，有奖有罚。工程技术科加强施工任务单管理，物资科加强领料单管理，各工区班组技术施工人员认真做好实耗人工、材料记录。工程技术科认真做好每一分某些项工程完毕后验收，涉及工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差别，分析因素，采用有效纠偏办法。合同管理科将上述成果与施工预算成本校对，计算差别，分析因素及时反馈给工程技术科，采用有效纠正办法，每月做为月度预算成本和月度实际成本，认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班构成本控制状况，如发现问题，分析产生差别因素，并会同责任部门采用相应办法来纠正问题。第二章重要工程项目施工方案、施工办法与技术办法一、本工程施工重难点分析及保证办法1、工程施工难点及重点分析本工程施工难点为埋石混凝土施工等工程，这几项工程施工相对时间较长、工程量较大，必要在短暂时间内完毕此项工程施工任务，才干保证工程顺利进行。2、保证筹划工程实现办法：（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。（2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保下施工迅速进行。（3）配备足够施工机械设备，核心设备考虑一定备用，保证设备能力满足高强度施工需要。（4）加强协调管理，保证施工进度。环绕核心线路，协调其他项目施工，加强现场组织协调与管理，将进度筹划工作逐级分解细化，制定施工进度保证办法，同步用优良施工质量和安全文明施工环境，保证工程有序、顺利进行。3、施工测量在施工前，认真做好建设单位、监理单位及勘察设计单位关于标段全线高程控制水准点交桩记录，并在必要地方布设永久性水准点。测量采，使全网线闭合差符合测量规范规定。水准点、平面控制点设立在比较稳定地基上，以观测时不用转点为宜。在施工过程中，水准点、平面控制点应勤检查、勤复核，减少不必要损失。进场道路保通详细见三、施工导流与围堰施工1、施工导流方案拦河坝采用上下游围堰截断河道，施工分期进行。某些安装工程需全年施工，上游来水通过左岸河道明渠导流至下游河道。2、围堰施工（1）戗堤截流在离大坝上游处筑一截流戗堤，戗堤用两头推动法逐渐形成拢口。若大坝处水流流量较大，可先用大块抛石收小拢口，当块石无法堵口时，采用预先准备好块石铁笼沿两端向拢口抛填，直至合拢。围堰填筑上下游围堰、纵向围堰均与导流墩相连，由于上游面闸墩上游段导墙没有延伸，如直接做纵向围堰与闸墩相连，即影响大坝基坑开挖，又堵住闸孔影响行洪，故建议在闸室左边墩上游处做一种永久导流墩。上游围堰纵堰直接与此导流墩相连。下游纵堰下有干砌石海漫及抛石防冲槽，在围堰轴线位置采用C20砼干砌石海漫及抛石防冲槽。与上下游纵向围堰相连是上下游跨河横向围堰，纵堰外边坡为了增长行洪面积，用土工袋灌砂石筑成袋装砂石边坡，内侧采用土石填筑，边坡为1：1。上下游跨河横堰内外均采用1：1边坡，为了防止冲刷，上游横堰外侧采用理砌石外挂铁丝网片加以防冲保护。3、围堰拆除围堰拆除时用液压反铲开挖，从河中向岸边逐渐退出拆除，装自卸汽车运到弃碴场。4、基坑排水重要是二期基坑，基坑排水分为初期排水和经常性排水。（1）基坑初期排水用15kw潜水泵，扬程不够时候采用双联排水。（2）经常性排水经常性排水量重要涉及围堰渗水、天然降水、施工废水以及不可预见来水量。为保证基坑旱地施工，在基坑内部开周边设立排水沟，在基坑下游角部设立大型集水坑，虽然基坑面积不大，但由于干砌石海漫及抛石防冲槽透水性大，故暂定用6台泥浆泵进行经常性排水，同步备用4台以防暴雨和机械故障。四、普通土方工程1、施工前准备土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可进行开挖，同步清除施工场地范畴内树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物，其清理范畴应达到施工范畴3m～5m以外，清理厚度20～30cm.在每项土方开挖前向监理工程师报送施工办法筹划中详细暂时性排水设施内容提交相应图纸和资料。在此应注意保护已开挖永久边坡面及附近建筑物及其基本免受冲刷和侵蚀破坏土方开挖前，应会同监理工程师进行如下各项质量检查和验收：用于开挖工程量计算原地形测量剖面复核检查。按施工图纸所示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查。并以此作为工程量计量根据。按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防洪保护设施质量检查和验收。清废土料运送至弃碴场（清废土方按业重规定统一堆放平整）。2、施工办法土方明挖应从上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水；不容许在开挖范畴上侧弃土，必要在边坡上部堆置弃土时应保证开挖边坡稳定，并经监理人批准。使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度应恰当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸规定坡度和平整度。在工程实行过程中，依照土方明挖及基本准备所揭示地质特性，需要对施工图纸所示开挖线作必要修改时，按监理人签发设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示开挖线，应报送监理人批准后，方可实行。3、组织、协调管理及工期开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，保证开挖工序稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全状况，边坡稳定状况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据。（1）土方开挖①土方开挖应做到如下原则:a、依照测量成果按照施工图或监理工程师批示开挖线，边坡坡度和断面尺寸进行开挖，禁止欠挖超挖。b、所有开挖均为旱地施工，对开挖施工中地下水和施工用水，应采用有效截、排水办法予以排除。c、清基范畴边界应在设计基面边线外30cm～50cm。d、清基开挖、清除弃土、杂物、废渣等，堆放在监理工程师指定位置。e、对已竣工清基，必要及时清理并报请监理工程师进行检查，若浮现不良地质地段，及时报告监理工程师，并依照监理工程师批示进行解决。f、施工期所有土方开挖边坡面均应加以修整，使其处在安全状态。施工过程中采用相应办法保证施工质量，保证边坡安全。g、总开挖原则是自上而下。②土方开挖程序测量放样→表土清理→人工配合机械分层开挖→削坡。五、普通石方工程1、边坡开挖（1）边坡开挖前，承包人应详细调查边坡岩石稳定性，涉及设计开挖线外对施工有影响坡面和岸坡等；设计开挖线以内有不安全因素边坡，必要进行解决和采用相应防护办法，河道上所有危石及不稳定岩体均应撬挖排除，如少量岩块撬挖确有困难，经监理人批准可用浅孔微量炸药爆破。（2）开挖应自上而下进行，高度较大边坡，应分梯段开挖，河床部位开挖深度较大时，应采用分层开挖办法，梯段（或分层）高度应依照爆破方式（如预裂爆破或光面爆破）施工机械性能及开挖区布置等因素拟定。垂直边坡梯段高度普通不不不大于10m，禁止采用自下而上开挖方式。（3）随着开挖高程下降，应及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行解决。（4）对于边坡开挖出露软弱岩层和构造破碎带区域，必要按施工图纸和监理人批示进行解决，并采用排水或堵水等办法。（5）开挖边坡支护应在分层开挖过程中逐级进行，上层支护应保证下一层开挖安全顺利进行。未完毕上一层支护，禁止进行下一层开挖。（6）在施工期间直至工程验收，承包人应定期对边坡稳定进行监测，若浮现不稳定迹象时，应及时告知监理人，并及时采用有效办法保证边坡稳定。2、基本开挖（1）除经监理人专门批准特殊部位开挖外，永久建筑物基本开挖均应在旱地中施工。（2）承包人必要采用办法避免基本岩石面浮现爆破裂隙，或使原有构造裂隙和岩体自然状态产生不应有恶化。（3）邻近水平建基面，应预留岩体保护层，其保护层厚度应由现场爆破实验拟定，并应采用小炮分层爆破开挖办法。若采用其他开挖办法，必要通过实验证明可行，并经监理人批准。（4）基本开挖后表面因爆破震松（裂）岩石，表面呈薄片状和尖角状突出岩石，以及裂隙发育或具备水平裂隙岩石均需采用人工清理。（5）开挖后岩石表面应干净、粗糙。岩石中断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图纸规定深度。岩石表面应无积水或流水，所有松散岩石均应予以清除。建基面岩石完整性和力学强度应满足施工图纸规定。（6）基本开挖后，如基岩表面发现原设计未勘查到基本缺陷，则承包人必要按监理人批示进行解决，涉及（但不限于）增长开挖、回填混凝土塞、或埋设灌浆管等，监理人以为有必要时，可规定承包人进行基本补充勘探工作。进行上述额外工作所增长费用由发包人承担。（7）建基面上不得有反坡、倒悬坡、陡坎尖角；构造面上泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量规定岩体等均必要采用人工清除或解决。（8）在工程实行过程中，根据基本石方开挖揭示地质特性，需要对施工图纸作必要修改时，承包人应按监理人签发设计修改图执行，涉及变更计量和支付应按本合同《通用合同条款》第39条规定办理。（9）防渗部位岸坡岩面开挖，应使开挖面平顺，开挖时优先采用预裂爆破法。在接近建基岩面时应使用机具或人工挖除，避免爆破或用小孔径、浅孔火炮爆破。六、土方回填1、土方填筑施工办法土石方填筑前做现场生产性实验，经实验获得压实条件下实验成果（铺筑方式、铺筑厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土干容重、渗入系数、压缩系数和抗剪强度等），实验成果作为施工技术质量控制规定和检测办法。以实验数据控制土石方填筑施工。施工顺序：测量放样→清杂→取土→填筑压实→碾压报验。（1）清杂：填筑前必要清除底部积水、杂物等。（2）取土：取土土质应符合填筑土料规定,应按批准施工办法以及现场生产性实验拟定参数进行填料土制备。（3）填筑压实：①墙后填土，在构造物强度达到设计强度50～70％，且在墙背及伸缩缝经清理整修合格后进行，填土水平分层由低处开始逐级填筑，每层铺土20-30CM厚，均衡上升。②分段面最小长度不应不大于100m，作业面应分层统一铺土，统一碾压，配备人员或平土机具参加平整，禁止浮现界沟。③相邻施工段作业宜均衡上升，若浮现段间高差时，分段处应留有坡度，错缝搭接，并注意密实。④距构造边沿0.5m范畴内，采用人工填土夯实，别的地方采用蛙式打夯机压密实。⑤雨季施工办法：a、雨天施工应采用办法，注意场地积水及时排除，施工坡道、必要时应铺垫草袋等防滑。b、掌握雨情预报，雨前应及时压实作业面，圩堤应做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，停止填筑。做好排水系统疏浚和维护，必要时土石方要增长排水设施。c、雨后土料含水量增大，应及早晒干，控制含水量用于回填。d、填筑面在下雨时行人不适当践踏。雨后恢复施工，填筑面应经晾晒复压解决，必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。（4）碾压报验现场验收合格段，进行下一道工序施工。现场验收不合格地段，好系好土，磆底部也不弹簧，洒水后继续进行碾压，如表层土或底部土含水量高，则实行就地加石灰翻拌解决。局部弹簧、软土地基段进行浅部換填改良土解决，应采用挖弃不合格土，换用改良土分层回填，重新碾压。2、土方填筑质量控制（1）土料铺填①铺料前，清除所有各种杂物、杂草、洞穴、浮土等，将土料铺至规定部位，填筑土料中杂质清除。②地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐级填筑，分层作业面统一铺盖，统一碾压，禁止浮现界沟。③相邻施工段作业面均衡上升，若段与段之间不可避免浮现高差时，以斜坡面相接。④已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。⑤铺料至堤边时，在设计边线外侧各超填一定余量，人工铺料为10～20cm，机械铺料为30～50cm。（2）碾压作业①施工前先做碾压实验，拟定出碾压参数各项指标。②分段填筑，各段设立标志，上、下层分段接缝位置错开。③碾压机械行走方向平行于堤轴线。分段、分片碾压，相邻作业面搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不不大于0.5m，垂直堤轴线方向2～3m。④机械碾压时控制行车速度不超过2km/h。⑤发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、干松土层或剪切破坏等质量问题时，及时进行解决，并经检查合格后，铺填新土。⑥机械碾压不到部位，采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯压时，夯迹搭压宽度不不大于1/3夯径。（3）结合面解决结合面解决时，彻底清除各种工程物料和疏松土层。相邻作业面均匀上升，以减少施工接缝；分段间有高差连接，垂直堤轴线方向接缝以斜面相接，坡度采用1:3～1:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，严格控制土块尺寸、铺土厚度及含水量，并加强压实控制，保证接合质量。（4）雨天施工雨天填筑、碾压施工符合下列规定：①雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾表面。当降小雨时，停止粘性土填筑。②及时排除填筑面积水；粘性土填筑面在下雨时禁止车辆通行。雨后恢复施工，填筑面经晾晒，对表层再次进行清理，待质检合格后及时复工。（5）接缝、明渠与建筑物接合处填筑明渠分段施工及明渠与其他土坡相接时，垂直明渠轴线方向接缝以斜坡相接,明渠接缝坡面，在填土时符合下列规定：=1\*GB3①配合填筑面上升，进行削坡，直到合格层为止；=2\*GB3②依照填筑层状况，控制好接合面土含水量，边刨毛边铺土压实；③垂直堤轴线方向明渠接合坡面，随着填筑面上升，跨接合缝碾压时，超过接合缝搭压1.5～2.0m。④明渠与刚性建筑物（涵闸、埋管、混凝土防渗墙等）相接合时，在填土前，用钢丝刷等工具，清除建筑表面乳皮、粉尘、油污等物；在开始填筑时，先将建筑物表面洒水湿润，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实；填筑用压实工具，依照详细状况选用不同类型夯具，做到贴边夯实；刚性墙两侧填土，保持平衡上升。3、土方填筑质量检测项目经理部执行严格质量保证体系，施工现场按“三检制度”进行质量检测；每填筑完一层土，自检、互检、专职检合格后告知监理验收,合格后才干进行下一层填筑。密实度现场检测采用环刀取样法；每填筑完一层土，还要进行标高、断面、坡度等平面尺寸检测。工地实验室对填土料质量随时进行抽样检测，不使用不合格土料。七、坝体主体工程1、混凝土拌制和供应本工程砼采用商品混凝土供应。2、砼振捣和养护（1）振捣砼采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣。砼振捣应均匀、密实，并注意如下各点规定：①依照构件详细状况，振捣前应详细交待操作要点，组织专人分段负责。②砼入模后稍作平整即可进行振捣，每层砼未振实前，不得加添新砼。③为了防止砼中石子被钢筋卡住使砼不再下落导致下部空洞，必要选用插钎检查捣实后，再加强振捣，人工插钎应一钎挨一钎顺序下钎，不得漏插，插钎必要摇插，以扩大影响。④边角部位应加强人工插捣和机械振捣。⑤振捣器振捣时，其间距普通为50cm，振至砼不再继续下沉，表面不再冒气泡为止。⑦插入式振捣器应快插慢拨，拨出时不可太快、太猛，以免留下孔迹和空洞。（2）砼养护①砼在浇筑完毕后12小时以内（视外界气候条件定），应加以覆盖和洒水，当气温低于+0.5℃时，应覆盖保温，不得向砼洒水，可先覆盖一层塑料膜，再加盖保温层；炎热天气砼表面宜先覆盖草袋，并加强洒水养护。②砼养护时间依照水泥品种、气候条件拟定，普通不应不大于14天。（3）砼试块制作砼试块制作按规范规定进行，试块制作后在养护池进行养护，并及时送实验室进行强度试压。3、模板工程（1）模板设计及制作模板及其支撑必要符合下列规定：①保证砼浇筑后构造物形状、尺寸及互相位置符合设计规定；②必要具备足够稳定性、刚度及强度，能承受砼浇筑和捣固侧压力和振动力，并应牢固维护原样，避免引起错台。③尽量做到原则化、系列化，装拆以便，周转次数高，有助于砼工程机械化施工；④模板表面光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面质量。各种连接部位必要按节点设计，并针对不同状况逐个画出节点图，以保证连接严密、牢固、可靠，保证施工时有根据，避免施工随意性；模板设计、制作和安装必要使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成精确形状和尺寸，模板拆除后砼面应光洁和美观。（2）模板安装①模板安装必要按设计图纸测量放样，并设控制点，以利检查校正。②模板安装过程中，应经常保持足够暂时固定设施，以防倾复。③模板与砼接触面板，以及各块模板接缝处，必要平整密实，以保证砼表面平整度和砼密实性。④当砼构造分层施工时，应逐级校正下层偏差，避免“错台”现象发生。4、钢筋工程（1）钢筋制作①钢筋必要按不同级别、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应立牌以资辨认。在运送、贮存过程应避免锈蚀和污染。②钢筋应有出厂证明书或实验报告单，使用前，仍应作拉力、冷弯实验。需要焊接钢筋尚应作好焊接工艺实验。钢号不明钢筋，经实验合格后方可使用，但不能在承重构造重要部位上使用。③钢筋表面必要干净无损伤，油渍、铁锈等必要在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用；④钢筋应平直，无局部弯折，钢筋中心线同直线偏差不应超过其全长1%。成盘钢筋或弯曲钢筋均应矫直后，才容许使用；钢筋在调直机上调直后，其表面伤痕不得使钢筋截面面积减少5%以上。⑤钢筋弯制和末端弯钩应符合设计规定，如设计未作规定期，所有受拉光面圆钢筋末端作180º半圆弯钩，弯钩内径不得不大于2.5d。当手工弯钩时，可带有恰当平直某些。⑥钢筋加工尺寸必要符合施工图纸规定，加工后钢筋容许偏差满足规范规定。（2）钢筋安装①钢筋安装位置、间距、保护层及各某些钢筋大小尺寸，均应符合设计图纸规定；安装后钢筋应足够刚性和稳定性。③划出钢筋位置线：平板或墙板钢筋，在模板上按设计图纸间距划线；柱箍筋在两根对角线主筋上划点；梁箍筋则在架立筋上划点；底板钢筋在垫层上或侧面模板上或在两面各取一根钢筋划点。④控制钢筋保护层用水泥砂浆垫块，其厚度等于设计保护层厚度。垫块平面尺寸：当保护层厚度等于或不大于20mm时为30×30mm，不不大于20mm时为50×50mm；当在竖直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20#铁丝，以便绑扎在钢筋上。5、砼温控办法为防止砼浮现裂缝，在高温季节及冬季施工时，应采用切实可行温控防裂办法。（1）严格控制砼原材料质量，加强材料取样实验和检查，发现不合格材料坚决不用。（2）大体积砼施工前，做好砼级配实验，依照砼各项性能规定，掺入一定比例减水剂和粉煤灰，优选最佳配合比。（3）高温季节施工温控办法①尽量提高堆料高度，在料仓上搭设凉棚，防止骨料遭太阳曝晒，气温较高时，料仓喷雾代水降温。②高温季节，采用在早晚期间进行砼浇筑，避开高温时段。③严格控制仓面砼浇筑工艺，高温季节，在阳光照射下，砼浇筑仓内温升不久，往往使砼初凝时间达不到预定期间，因而在砼浇筑时，用彩条编织布搭设暂时遮阳凉棚，遮住阳光直射面，严格控制砼浇筑时温度回升，同步减少每次浇筑层厚及方量。④加快砼施工速度，减少砼运送及浇筑过程中温度回升，仓面喷雾降温。⑤必要时，在坝体内预埋冷却水管，进行通水冷却。（4）冬季施工办法砼在冬季低温季节施工时，重要采用如下保温办法：①在0℃如下时，应停止浇捣。②冬季施工砼，应注意浇捣成型后砼保温工作，日平均气温在2～3天内持续下降6～8℃，对龄期3～5d以上砼内表面覆盖一层塑料薄膜，再加盖1～2层草袋，进行保护，草袋周边搭接不大于10cm。（5）为了提高温控积极性和预见性，配合设计单位进行温度应力计算，提出温差控制原则，在砼浇筑时预埋若干测量仪，按“水工砼施工规范”检测浇筑温度。（6）在砼中掺入一定比例外加剂，以减少水泥用量，并控制砼坍落度在2～4cm左右。（7）砼浇筑尽量做到薄层、短间歇均匀上升，基本部位砼间歇时间不超过7h，最长不超过14h。第三章工程质量目的管理体系及保证办法一、质量承诺与违约责任我公司慎重承诺：如我公司中标本工程，我公司将严格按照有关规程规范组织施工，工程竣工验收应遵循《水利工程建设项目验收管理规定》水利部30号令和《水利水电建设工程验收规程》（BZ223-）规定。保证工程质量达到合格，力求优良。工程质量未达到合同商定质量原则，我公司无条件返工直至达到合同商定质量规定，费用由我公司自理，同步承担合同商定质量违约金惩罚原则惩罚。二、施工质量控制办法1、施工中严格按设计图纸、设计文献、施工规范及施工组织指引施工，施工中发现施工根据互相矛盾时，须及时停止工作，并将状况上报监理工程师，待监理工程师予以明确答复后，方可继续施工作业。2、质量管理部门派出质检人员和技术人员，对现场工作进行检查时，有权对违背施工程序、不符合质量规定施工行为一方面进行规劝，不听者勒令停工，对已导致不合格产品下达返工令。并依照现场状况，责成关于作业队及人员写出书面报告或质量事故报告，并将上述状况报监理工程师。3、根据工程师提供导线网点、水准点及工程精度规定，测设施工控制网，报监理工程师审批，同步规范施工测量放线工作。4、隐蔽工程和每道工序，严格执行施工质量“三检制”与“联捡制”。“三捡制”是施工班组自检、施工现场技术负责人复检、项目部质检员终检；“联检制”是在三捡合格状况下，由项目部质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序施工作业。5、过场原材料，分批按规定自检或联检，合格后进行使用。未经检查合格材料不使用，检查不合格原材料，坚决更换并清场解决。6、按科学化、原则化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣，保证一次达标。对不按施工程序和设计标难施工班组和个人，追究责任并予以经济惩罚。三、质量管理机构1、工程质量目的（1）分项、分部、单位工程交验合格率lOO％，优良率90％以上；（2）工程质量隐患和问题整治率达lOO％以上；（3）杜绝重大工程质量事故。2、工程质量保证办法（1）健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为成员创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检查工程师专职内部质量监督和业主质量监理控制相统一组织保证机构，实行各单元工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优贯彻到人头和各项详细工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把口、层层负责。（2）运用IQC办法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等关于管理人员熟悉设计原则和有关施工规范。在实行过程中制定施工细节和质量检查与控制办法，保证工程一次创优。（3）认真执行质量管理制度，实行施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、单元工程质量评估制、质量事故报告解决制等行之有效质量管理制度，在详细实行过程中做到认真贯彻、互相监督、善始善终。（4）施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，一方面对图纸进行认真重复复核，彻底理解设计意图，另一方面严格按图纸和验收原则规定组织实行，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采用坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立调和控制网，坚持测量复核制，采用高精度光学测距仪及水准仪，保证位置精确；三是严把实验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选取配合比。无合格证及实验不符合规定者，坚决不予使用。（5）加强工作质量，提高工序质量，保证工程质量。工作质量与分派挂钩，建立严格奖罚制度，以促使创优工作在一种良好勉励机制下进行。3、质量检查管理机构按项目法施工管理原则，明确项目经理为施工质量第一责任者，对本项目内所有工程施工质量全权负责，项目经理部下设安全质量部门，该部门在项目总工程师直接领导下，从事本项目质量管理和质量技术工作。四、质量管理制度为保证明现质量目的，项目经理部将针对本段工程特点，加强对核心工序技术攻关与技术指引，加强施工全过程质量控制，严格执行如下制度。1、现场核查和施工技术交底制度施工前，由项目总工程师主持，全体技术人员参加，对施工图进行详细复核，并对施工图中构筑物在现场进行放样核对，对施工图错误之处及与现场实际状况有出入按程序书面上报监理工程师、设计院及业主。施工技术交底资料经复核无误且签认手续齐全后方可进行技术交底。2、物资设备配件采购制度采购前必要对供应方进行资质审查，经审查合格后方可进行采购。工程所需所有物资、设备、构配件必要通过严格质量检查验收合格后方可进场。由实验、质检、物资三个部门派人现场验收，对不合格产品坚决拒收；对进场物资、设备、构配件分类别、批号进行堆放、编号，并按规定分批号进行取样实验，对检查不合格予以标记并清退出施工现场。3、工艺流程设计及实验制度施工每道工序都必要进行详细施工工艺流程设计，尽量采用新技术、新工艺、新办法、新材料，新工艺实行前，经实验拟定其可行性、工艺参数及技术指标后，方可进行实行。通过实验验证工艺流程可行性与实行性，采用PDCA循环，不断改进优化施工工艺流程，提高工程质量。4、分项分工序实行专职质量管理制度上至项目总经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书。做到指引工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评估质量。把质量管理每项工作、每个环节，详细贯彻到每个部门，每个人。坚持“三服从、五不施工、一种坚持”制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必要实验项目未达到原则不施工，施工方案和质量办法未拟定不施工；坚持质量一票否决制。贯彻优质优价制度，验工计价要与质量级别挂钩，职工收入与操作质量挂钩，实行优质优价，质优多得分派制度。5、隐蔽工程检查签证制度即所有隐蔽工程在隐蔽前，必要经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收、签证后方可进行下一道工序施工。6、质量检测制度涉及工序自检、互检及交接检，施工过程实验检测，原材料、成品、半成品现场验收制度。7、质量定期检查及质量例会制度涉及检测设备定期检查和标定，工程质量定期检查评比，机械设备定期维修、保养评比，质量评估，工程质量观摩，质量奖惩，质量报告，工程质量事故报告及解决制度。8、质量监督制度无条件接受业主和监理工程师质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供精确技术数据和自检数据，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完毕后，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下一道工序施工。五、工程质量保证办法1、质量预控办法将不合格材料控制在进入施工现场之前，是质量预控有效手段之一。凡是用于本工程所有材料，无论是甲供材料或甲控材料，还是自行采购或加工其他材料，进场前一律通过复检，合格材料才干进入施工现场，否则清出场外。对于主材除验明出厂合格证、产品阐明书、生产日期及质量鉴定书外，对实物材料按国家有关规范规定检查项目进行检查，检查办法按实验程序执行。2、施工过程质量控制办法（1）质量奖惩制度安全质量部编制质量奖惩制度，按照工程中“保证项目”“基本项目”“容许偏差项目”及检查频率、检查数量、检查办法编制奖罚规定。（2）“三检”、“五不施工”和“三不交接”制度“三检”即：施工中上下工班进行自检、互检、交接检，达到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”目。工序交接检即：每道工序完毕后，必要进行合格检查，并经质检工程师和监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。保证各道工序工程质量。工序交接制度坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同关于资料，呈报检查签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。（4）测量资料换手复测制度中线、高程、构造测量必要换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交项目总工程师审核，并报监理工程师验证。现场关于测量桩橛标记必须定期复核检测，保证测量控制到位。（5）仪器设备检定制度凡是用于本工程测量仪器、实验仪器、计量仪表及器具工具，如全站仪、水平仪、钢尺、压力机、天平、磅秤千斤顶、油泵等均按照计量法规定进行定期或不定期标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器由工地实验室和有关部门指定专人管理。（6）持证上岗制度为保证工序质量，本项目爆破工、钢筋工、管道工、焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、架子工、各种司机、实验员、材料员、核算员、工程技术人员等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种操作和管理质量。（7）及时检查制度质检工程师对进入施工现场材料、成品、半成品，无论与否有合格证、质量检查证，均应及时进行检查，一旦发现质量不能满足规定期及时更换。质检工程师实行动态跟踪控制，指引施工队、班组进行持续不断评价、验证及纠偏，对技术文献和质量保障资料检查。对混凝土配合比、坍落度、试件强度进行检测，对其他材料进行理化检查。对上述检查活动，发现不合格项，及时开具返工或解决意见，并继续跟踪检测，直至符合验收原则为止。（8）质检工程师一票否决权制度项目施工全过程实行质量一票否决制，派有资质和有关施工经验技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地所有材料、半成品、成品，质检工程师批准后才干用于工程。对工程验工，必要通过质检工程师签认，一切需经监理签认项目，必要经质检工程师检查合格后方上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量检查评估原则为根据，行使一票否决权。3、施工工程质量保证办法（1）施工测量遵循规范规定，开工前配合监理工程师对本标段施工导线进行复测，确认精确合格后才干开工。在施工过程中进行控制和检查，对发生误差要及时调节，避免误差积累。为保证工程质量工作施实，采用办法如下：①建立完善测量组织系统。②采用先进测量手段，提供完备测量设备。③加强测量复核工作，测量资料有计算人、复核人、保证工程位置及尺寸精确。（2）砌石工程①所有进场材料应满足技术规范规定。②浆砌片石圬工砌筑前应对基槽地基承载力进行检测，符合设计规定后才干开始砌筑。砌筑过程中应注意石块长短相间，交错排列，上、下层竖缝应错开至少8cm。砌筑采用挤浆法，砂浆要饱满，其强度满足设计规定。③砌体沉降缝、防水层应按设计规定或监理工程师指引设立。④砌体砌筑完毕应注意及时勾缝及时洒水养生。勾缝采用凹缝，注意外表美观。养生期不得少于7天，以保证砌体强度。第四章安全生产管理体系及保证办法一、安全目的杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故；轻伤月频率控制在2‰如下。二、安全管理体系建立安全管理体系，贯彻实行国家和省、市关于安全生产方针、政策、法规、原则、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，防止为主”方针，结合本工程施工特点和详细状况，制定严密安全管理制度，以保证安全生产。针对本工程特殊状况，公司对项目经理部实行安全生产目的管理，将本工程安全生产责任目的，纳入公司对项目经理年度考核。拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一种消除一种。三、施工安全制度实行1、层层贯彻安全责任制规定各级管理干部和各职能部门做好本职范畴内安全工作，各负其责，做到涉及生产安全事有人管。2、编制安全技术办法制度施工中采用任何安全办法，都应编制有针对性安全办法和方案，同步要按程序批准后，认真组织实行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必要制定有针对性安全办法并贯彻。3、检查与跟踪检查相结合检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查，检查安全生产组织办法、技术办法，安全防护贯彻与执行状况，指引安全生产活动开展，解决生产中问题，项目部设立安全领导小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。检查重点环绕电气线路，机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故，执行书面整治告知单制度，并做好书面记录。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。①坚持进场安全教诲制度对入场施工技术人员进行严格三级安全教诲，使其熟知安全技术操作规程，理解施工安全特点。经常组织班组学习安全技术操作规程，教诲工人不违章作业，提高工人自我保护意识。②项目坚持每周召开一次安全会议，班组每天在施工作业迈进行安全活动教诲，并有记录。③坚持持证上岗，新入场工人进行严格三级安全教诲、相应熟知安全技术操作规程进行考核，不合格不能上岗。做到所有施工人员持证上岗，特种作业人员持特种作业证上岗。④坚持准用证上岗施工现场机械设备、暂时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运营。⑤坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必要戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯，施工现场悬挂醒目安全标语和安全色标。四、施工安全办法针对本工程特点，施工安全重点放在“施工用电、机械伤害、交通、边坡稳定”和“消防”等项目控制。施工迈进行安全交底，特殊工种持证上岗。1、施工用电严格按《施工现场暂时用电安全技术规程》规定架设电线和连接电器设备，配电箱应防雨、加门、上锁，做到一机一闸并设漏电开关。接零接地，禁止非电工移动和安拆电器设备。专职电工定期检查用电设备，用电高峰期要有专职电工值班守侯，施工现场与配电房和电工之间必要有通讯设备，有险情及时作出关闸解决。下雨后及时检查施工现场电器设备状况，检查与否被雨淋，与否需要更换设备。2、施工各细节注意事项施工现场移动配电车有专职电工进行挪动，挪动前必要断电禁止带电移动平板振动器、电动打夯机工作时，必要有专人整顿电缆，防止电缆被压在振动器下面，导致漏电或短路伤人。施工生活区用电安全必要严格遵守，禁止在生活区内使用电炉，电水壶等大功率用电设备。3、施工机械机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌，坚持班前检查、班后保养制度，不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作，非本机械操作人员禁止使用。检修时要切断电源，有人监护。机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑，以保障机械正常运转和使用寿命。每次工作前必要进行试运转，一切正常方可施工。运转中浮现异常现象必要及时停机进行检查，直到排除故障方可继续进行。4、交通施工现场各种车辆较多，驾驶人员必要服从现场指挥，按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明，车辆倒车要鸣喇叭。上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员，距离较远时要用专车接送，消除安全隐患。5、消防做好安全防火、防爆、防毒工作，易燃易爆物品，经业主批准后合理选取安全堆放点，设专人专库封闭管理，严格领料制、限额用料特别是库房、机房、加工房、机修房、机械集中处等重点消防部位，配备消防灭火器材和消防砂箱，并派专人负责安全防火工作。由于施工需要动火时，必要一方面通过业主和消防部门批准，在业主和消防部门指定动火地点和核准消防设施装备并领取动火证后方可施工。还应注意开展消防教诲，提高消防意识。组建现场义务消防队，配合消防部门做好施工现场消防工作。第五章环保、水土保持保证体系及保证办法一、环境管理体系1、环境管理方针我公司环境管理方针是“建设绿色环保工程、营造和谐发展环境”，建设绿色环保工程是对社会和业主做出承诺：在生产经营活动中，最大限度地节约能源、减少资源消耗和减少污染物排放，保证对环境有害影响最小化，提高经济效益和社会效益；营造和谐发展环境是对公司活动和自身发展提出规定，在公司生产经营活动中既要构建和谐内部环境，又要营造和谐外部环境，同步也要构建和谐人与自然环境，实现可持续发展。要实现这一目的，就必要依托先进管理理念和办法，不断改进环境与职业健康安全管理工作，为公司发展营造良好内外部环境，与社会和谐发展。2、环境管理目的项目部安全副经理依照法律法规及其她规定、合同中环保承诺、重要环境因素、有关方意见、可选技术方案、财务、运营和经营规定等组织制定工程项目环境目的和指标，经项目经理批准后组织实行。项目部环境管理目的、指标为：①各类环境事故得到有效控制，不发生重、特大环境污染与破坏事故；②重要环境因素得到有效监控，环境事故隐患整治率达到95%以上；③采用必要环保办法控制污水排放，保证生活污水、施工废水排放达标率不低于85%；④采用必要技术办法，合理安排施工生产，保证施工、生产敏感区域场（厂）界噪声排放达标率不低于85%；⑤采用必要技术办法，保证各类废气排放达标率不低于85%；⑥废弃物处置符合规定；⑦全面贯彻环保办法，环保经费到位率100%；环保办法贯彻率100%；⑧全员环保法律法规教诲和本岗位环保知识培训率100%。3、环境因素辨认、评价与控制（1）环境因素辨认与评价由项目部安全副经理组织技术、安全、环保、机电物资等部门依照施工组织设计和施工现场实际状况，辨认和评价工程（产品）活动和服务中环境因素和重要环境因素，以及相应于重要环境因素法律法规条款，详细执行《环境因素辨认与评价控制程序》。①拟定其环境管理体系覆盖范畴内活动、产品和服务中可以控制和也许施加影响环境因素，鉴别出那些对环境具备或也许具备重大影响因素(即重要环境因素)，制定并实行《环境因素辨认与评价控制程序》，对常规和非常规活动、所有进入工作场合人员活动、工作现场设施（涉及公司所属、租赁及分包方使用设施、设备）进行环境因素辨认。②对环境因素评价，可采用多因子评价法，重要环境因素涉及下列项目：a、噪声：施工、生产制造敏感区域场（厂）界噪声超标排放；b、废水：超标外排施工废水、生活废水等；c、废气：交通车辆、施工机械、施工生产中超标排放废气；d、废弃物：列入国家危险废物名录中危险废物；e、粉尘：超标排放施工粉尘；f、能源、资源：燃料、油料、电力、水、原材料等超过定额消耗和挥霍；g、潜在泄漏：危险化学品泄漏、油类泄漏等；h、潜在火灾与爆炸；i、水土流失：因施工办法不当导致边坡坍塌、水土流失等；j、生态环境破坏：植被、动物、文物、自然景观等破坏，或因防洪度汛办法不力导致围堰、大坝被洪水冲毁等。（2）重要环境因素管理方案项目部安全副经理根据《方针、目的、指标和管理方案控制程序》组织关于部门制定实现工程项目环境目的和指标环境管理方案，经项目经理批准后组织实行，并报环保部门备案。工程项目环境管理方案普通应涉及目的和指标；实现目的和指标职责；实现目的和指标办法和时间表。环境管理方案应随状况变化及时作相应修订，以保证环境管理与工程项目施工（时段）变化相适应。（3）重要环境因素应急预案①目：辨认和拟定潜在事件，保证在发生紧急和突发状况时，对其做出应急响应，并实行有效应急控制，以防止和减少环境污染。②应急预案与响应筹划编制与审批。项目部在对重要环境因素评价及其策划基本上，针对潜在事件和紧急状况，结合本项目实际编制应急预案和响应筹划，并报项目经理审批。③应急器材配备。项目部应按应急预案与响应规定，配备潜在事件和紧急状况发生时所需应急物资、设备及设施。应急设备涉及：报警系统（装置）应急照明和动力；逃生工具、避难设施（装置）；安全隔离、切断、泄放等装置。④应急演习。为保证应急预案应急能力及效果，每年至少进行一次应急预案演习，并对演习状况进行评审，不断完善应急预案。⑤应急响应。紧急状况发生时，发现者一方面应及时报告值班领导或主管领导；领导接到报告后，应按应急预案与响应筹划规定及实际状况迅速作出决定，下达应急命令，及时组织急救，并采用有效办法控制事态扩大；同步以最快捷方式报告上级有关部门。（4）环境管理体系运营控制①环境作业指引书编制与交底项目部施工技术部门编制重要环保项目和重要环境因素控制作业指引书，总工程师审批，由项目部施工技术部门组织进行交底并组织实行，项目环保部门现场监督检查贯彻状况。②环保办法交底工程项目开工前，由总工程师向项目部关于部门负责人和施工技术人员进行技术交底时，同步进行环保办法交底；工程项目施工过程中，施工技术部门在进行技术交底时，应向作业人员一并进行环保办法交底。并填写保存交底记录。环保办法交底内容涉及：a、施工（作业、工艺）流程；b、重要环境因素控制办法；c、核心（重要）过程控制办法；d、检查、验收办法；e、其他规定。③运营控制监督检查a、项目部每月组织环保综合检查，填写“环保检查表”。b、环境管理监督人员进行现场巡逻，对检查发现问题，及时下发隐患整治告知单，并跟踪验证。c、顾客(业主)/监理方对工程项目环境进行监测检查中发现问题，项目部应及时制定和实行纠正、防止办法，并准时提供实行整治资料，必要时请环保部门、顾客(业主)/监理方验证。二、环保办法工程开工前，编制详细施工区和生活区环保办法筹划，报监理工程师审批后实行。依照详细施工筹划制定出与工程同步防止施工环境污染办法，认真作好施工区和生活营地环保工作，防止工程施工导致施工区附近地区环境污染和破坏。定期对本单位环境事项及环境参数进行监测，积极配合本地环保行政主管部门对施工区和生活营地进行定期或不定期专项环境监督监测。每月按监理工程师指定报表内容、格式报送环境月报，报告本月环保工作及环境监测成果。1、渣料运用和弃渣治理（1）施工渣料运用和弃渣治理按合同规定运送到指定堆弃渣场。禁止乱堆乱倒。（2）开挖出渣料，除直接运往指定地点渣料外，别的渣料（涉及弃渣料），均应按合同规定分类堆放在指定存、弃渣场，禁止将可运用渣料与弃渣料混装和堆存。堆渣范畴和高程必要严格按施工图纸和监理方批示实行，采用办法保持弃渣料堆积体周边边坡稳定，并作好堆渣体边坡保护和排水工作。（3）弃渣分层堆放，周转堆存料和永久弃渣要分区堆放，并设立标志和隔离办法，防止周转存料受到污染。（4）弃渣场必要做好排水设施，周边挖截（排）洪沟，防止或减少雨水冲刷和浸泡弃渣，减少弃渣场废水产生。（5）合理运用石渣料，按批准施工办法中对渣料运用安排，采用合理转运和堆料办法，提高渣料运用率，减少弃渣量。（6）弃渣场地及时平整，必要时依照设计规定或监理方批示做好拦渣坝及弃渣表面清理，植被恢复，防止水土流失。2、扬尘控制（1）施工作业产生粉尘，除作业人员配备必要防尘劳保用品外，采用防尘办法，防止粉尘飞扬，使粉尘危害降至最小限度。（2）车辆运送砂石、土方、渣土和垃圾，不得超载，对易引起扬尘细料、散料进行遮盖，防止粉尘飞扬，运送和装卸时防止遗洒。（3）施工现场重要道路必要时进行硬化解决，配备洒水车对施工道路进行洒水。细颗粒材料要入库或进行遮盖存储。3、防止扰民与污染（1）工程开工前，编制详细施工区和生活区环保办法筹划，报监理工程师审批后实行。施工方案尽量减少对环境产生不利影响。（2）与施工区域附近居民和团队建立良好关系。对受噪音污染，事前告知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。（3）采用合理防止办法避免扰民施工作业，以防止公害产生为主。（4）采用一切必要手段防止运送物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。（5）由于施工活动引起污染，采用有效办法加以控制。4、搞好空气质量保护（1）在水泥装卸运送过程中，保持良好密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配备袋式过滤器。（2）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油泄露，保证进气、排气系统畅通。（3）运送车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体排放量。（4）采用一切办法尽量防止运送车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。（5）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体物质。因工作需要时，报请本地环境行政主管部门批准，采用防治办法，在监理工程师监督下实行。（6）传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。（7）运送也许产生粉尘物料敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料堆高不超过挡板，并用干净雨布覆盖。（8）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地车辆，保证工地车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设立一段过渡硬地路面。（9）钻孔施工采用湿式钻孔工艺，钻机安装除尘、集尘装置。喷混凝土施工采用湿喷工艺。5、加强水质保护（1）施工场地修建截排水沟、沉砂池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工办法，做到有组织排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡稳定。（2）施工机械、车辆定期集中清洗，清洗水经集水池沉淀解决达标后再向外排放或回收运用。（3）营地生活废水由业主建设、运营雨污分流系统及生活污水解决回收系统统一解决。自建营地中设立生活污水收集系统，排污口接入污水解决回用系统，不将生活污水直接或间接排入江水水体。（4）基坑废水解决①基坑水排放口位置接近江中泓流速较大处，以满足水质保护规定。②基坑经常性排水在基坑排水明沟末端设沉淀池，做到蓄浑排清，并保证水体PH接近中性时排放。（5）混凝土系统废水解决①混凝土不设立排污口，废水所有回收运用；②实行雨污分流，完善废水解决系统污水收集管网，将本标混凝土系统内经常性排放废水收集后统一解决；③废水解决系统污泥进行脱水解决后运至弃渣场堆存。（6）机修及汽修系统废水解决①机修及汽修系统不设排污口；②实行雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高机修废水选用成套油水分离设备进行油水分离，回收水用于二次冲洗。③污泥经脱水解决后运至弃渣场解决。（7）每月对排放污水监测一次，发现排放污水超标，或排污导致水域功能受到实质性影响，及时采用必要治理办法进行纠正解决。6、加强噪声控制（1）加强交通噪声控制和管理。合理安排运送时