学生用供应链管理复习题答案样本

一、单选题1．如下关于供应链论述中，不对的是。(C)A．供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间联系B．供应与需求是不可分割两某些，可把供应链与需求链概念结合起来统称为“供需链”C．供应链就是原材料供应渠道D．供应链涵盖着从原材料供应商通过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达顾客之间关于最后产品或服务形式和交付每一项业务活动2．供应链基本要素涉及。(B)A．供应商和生产厂家B．供应商，生产厂家，批发及物流，零售行业C．生产厂家，批发及物流，零售行业D．行应商，流通业3．供应链基本流程普通涉及。(C)A．物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B．物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C．物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D．物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程4．供应链内容涵盖了。(A)A．生产理论、物流理论和营销理论等三大理论B．物流理论、信息论和营销理论等三大理论C．物流理论、营销理论和金融理论等三大理论D．生产理论、物流理论和信息论等三大理论5．如下关于供应链管理论述中不对的是。(B)A．供应链管理是制造商与它供应商，分销商及顾客协同合伙，为顾客所但愿并乐意为之付出市场，提供一种共同产品和服务B．供应链管理所涉及理论源于产品分销和运送管理，因而供应链管理就是后勤管理C．供应链管理是筹划、组织和控制从最初原材料到最后产品及其消费整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客所有公司D．供应链管理更着重于从原材料供应商到最后顾客所有核心业务流程集成，因而许多非后勤管理流程出必要集成到供应链管理中来6．供应链管理基本内容涉及。(C)A．采购、存储、销售B．采购、运送、存储、销售C．采购、制造、运送、存储、销售D．采购、设计、制造、运送、存储、销售7．零部件及原材料供应管理基本方略是在整个供应链网络中，对所有零部件及原材料供应商进行分类。依照分类及分类因素与不同供应商发展不同限度合伙关系。不是分类重要根据。(D)A．供应零部件及原材料对公司重要限度B．供应零部件及原材料获得难易限度和可靠限度C．零部件及原材料供应市场复杂限度D．公司与供应方关系好坏限度8．不是流通配送环节供应链管理基本方略。(A)A．建立自己运送队伍B．建立合理配送渠道C．合理设定各环节库存D．减少流通配送过程中层层增长成本9．不是供应链上各个环节有机连接基本方略。(C)A．合理设定不同环节衔接界面B．对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、原则化C．尽量减少供应链上环节D．建立整个供应链上各个成员间有效合伙机制10．不是供应链管理行动环节运作目的范畴。(A)A．提高市场地位年B．控制成本C．控制质量D．改进交货状况11．如何变化供应链各成员关系是实行供应链管理变革核心。它详细涉及五个阶段：(B)（1）合伙伙伴选取；（2）内部承诺和团队组建；（3）绩效衡量以及改进筹划；（4）供应链成员间承诺和联合团队组建；（5）行动实行和过程回顾。这五个阶段先后顺序应当是A．1、2、3、4、5B．2、1、4、3、5C．1、2、4、3、5D．2、1、3、4、512．供应链管理性能评价核心指标有.(D)A．速度、质量、成本B．速度、质量、成本、服务C．速度、质量、成本、服务、库存水平D．速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平13．供应链管理基本原则一共有条。(C)A．8B．7C．6D．514．当前市场供应链系统(A)A．正朝着拉式市场方向进行改革B．正朝着推式市场方向进行改革C．既不是推式市场，又不是拉式市场D．是推式市场和拉式市场结合15．供应链中成员在竞争中应建立(C)A．你死我活输赢关系B．有各自利益普通合伙关系C．双赢方略指引下战略合伙伙伴D不断变动合同关系16．不应是供应链各个成员结成战略合伙伙伴关系后所具备长处。(D)A．可以获得世界级质量原则，提供优质产品或服务B．可以缩短时间，增强对市场波运反映灵活性C．可以减少制造商生产故障时间，增长生产能力D．可以战胜对手，占领整个市场17．供应链作业参照模型（SCOR）是(A)A．由美国供应链协会（Supply-Chaincouncil,SCC）开发支持B．由加拿大多伦多大学开发支持C．由美国波士顿征询公司开发支持D．由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持18．虚拟供应链普通是一种构造。(B)A．链式B．网状C．树状D．点状19．敏捷供应链管理核心技术中不涉及(D)A．统一动态联盟公司建模技术B．分布计算技术C．Internet环境下动态联盟公司信息安全保证D．数据库技术20．支持将来供应链管理信息系统将是(D)A．电子商务B．扩展ERP系统（eERP）C．完全电子化供应链(e-chain)D．电子商务与扩展ERP系统(eERP)相结合21、人们设立库存目，不涉及（A）A、增长固定资产

B、防止缺货

C、保持生产持续性

D、迅速满足订货需求22、老式公司库存管理侧重于（A）A、从存储成本和订货成本出发拟定经济订货量和订货点

B、注重生产进度信息收集

C、关怀顾客需求

D、注重与下游公司合伙和协调23、“需求变异加速放大原理”是美国知名供应链管理专家HauL.Lee专家对需求信息扭曲在供应链中传递一种形象描述。其基本思想是（D）A、需求信息不真实性会随着供应商对零配件需求不拟定性延供应链向下顺流逐级放大

B、需求信息不真实性会随着制造商对零配件需求不拟定性延供应链向上逆流逐级放大

C、需求信息不真实性会随着分销商对商品需求不拟定性延供应链向上逆流逐级放大

D、需求信息不真实性会随着顾客对商品需求不拟定性延供应链向上逆流逐级放大24、供应商管理库存方略可以分几种环节实行，建立网络管理系统下一步是（B）A、建立顾客情报信息系统

B、建立供应商与分销商（批发商）合伙框架合同

C、组织机构变革

D、建立虚拟公司合伙框架合同25、在制造商管理库存法中，仓库所有权属于（D）A、制造商

B、供应商

C、供应商和采购商共存

D、零售商26、零售商将自己物流中心或仓库管理权由制造商代为实行，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品订货、进货、检查等业务流程时间，这种库存管理办法是（D）A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、供应商管理库存法

D、制造商管理库存法27、（D）重要思想是供应商在顾客容许下设立库存，拟定库存水平和补给方略，拥有库存控制权。A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、联合库存法

D、VMI

28、供应链运营绩效评估（B）A．涉及到是供应链上某些公司；B．涉及到了供应链上所有公司；C．只涉及到核心公司；D．只与上下游公司之间关于系。29、供应链管理初级阶段，典型供应链方略重要是指（C）A、公司资源筹划与准是制；B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和迅速响应；D、公司资源筹划与迅速响应。30、稳定供应链指是（A）A、基于相对稳定、单一市场需求而构成供应链；B、供应链容量能满足顾客需求时供应链；C、体现供应链市场中介功能；D、基于相对频繁变化、复杂需求构成动态供应链。31.由于供应链节点公司构成(B)不同，供应链往往由各种、多类型甚至多国公司构成。A.类型B．跨度C职能D.构造32．供应链是(C)构造。A.直链B．支链C网链D.环状33．从供应链构造模型可以看出，节点公司和节点公司之间是一种（A）关系。A.需求与供应B.支配C平等D．利益34．供应链管理因公司战略和适应市场需求变化需要，其中节点公司需要动态地更新，这就使得供应链具备明显（B）A．复杂性B．动态性C交叉性D。灵活性35．从20世纪80年代初到j20世纪90年代初属于供应链管理(A)。A．初级阶段B。形成阶段C。成熟阶段D。发展阶段二、多选题1、库存控制基本方略与办法有（A、B、C）A、定期控制法

B、ABC重点控制模式

C、经济批量法

D、生产集中法

E、模糊评价法2、供应链管理下库存管理办法（A、B、C、E）A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、供应商管理库存法

D、分销商管理库存法

E、制造商管理库存法3、供应链中需求变异放大因素是（A、B、C、D）A、需求预测修正

B、订货批量决策

C、短缺博奕

D、价格波动

E、缺少合伙4、供应链管理下库存控制目的是（A、B、C、D、E）A、库存成本最低

B、库存保证限度最高

C、不容许缺货

D、限定资金

E、快捷5、联合库存管理实行方略，涉及（A、C、D、E）A、建立供需协调管理机制

B、建立ECR系统

C、建立QR系统

D、发挥两种资源筹划系统作用

E、发挥第三方物流系统作用6、基于过程控制库存管理将是（A、B、D、E）A、TQM

B、BPR

C、MRP

D、工作流技术

E、物流技术7、供应链管理模式下，采购工作要做到恰当数量、恰当时间和（A、B、D）A、恰本地点

B、恰当价格

C、恰当人员

D、恰当来源

E、恰当信息8、供应敛不拟定性重要来源于（A、B、D）A、供应商不拟定性

B、生产者不拟定性

C、产品不拟定性

D、顾客不拟定性

E、库存不拟定性三、填空题1、供应链管理重要涉及四个重要领域为（供应）、（生产筹划）、（物流）和（需求）。2、供应链管理强调是把重要精力放在公司（核心业务）上，充分发挥其优势，同步与全球范畴内适当公司建立（战略合伙伙伴关系），公司中非核心业务由合伙公司完毕，即所谓（业务外包）。3、自动库存补充办法重要用于制造业和工程中有（各种用途、低价值）商品。4、条码技术是在计算机应用实践中产生和发展起来一种（自动辨认技术），它是为实现商品信息自动扫描而设计，是实现（迅速、精确采集数据）有效手段。5、射频辨认技术是指运用无线电波对记录媒体进行读写技术，其基本原理是（电磁理论）。6、在供应链绩效评估指标体系中，（产销率指标）是指在一定期间内已销售出去产品与已生产产品数量比值。7、由于组织性市场主体普通分为公司组织和个人消费者两大类，因而电子商务活动应提成两大类：即（公司组织与公司组织）和（公司组织与消费者）。8、公司资源筹划软件长处就在于它将公司所有资源进行整合集成管理，它是将公司三大流――（物流）、（资金流）、（信息流）――――进行全面一体化管理管理信息系统。9、所谓（公司竞争力），就是公司和公司家设计、生产和销售产品和服务能力，其产品和服务价格及质量等特性比竞争对象具备更大市场吸引力。10、供应链成长过程体现于公司在市场竞争成熟与发展之中，通过供应链管理（合伙机制）、（决策机制）、勉励机制和标杆机制等来实现满足顾客需求，是客户满意以及留住客户等功能目的，从而实现供应链管理最后目的。11、供应链绩效评估普通从三个方面考虑：一是（内部绩效度量）、二是（外部绩效评估）、三是（供应链综合绩效度量）。12、供应链，也被称为_____________。由_________、__________、___________、________和__________构成。物流网络，供应商、制造中心、仓库、配送中心、零售商13、减小牛鞭效应办法有___________、____________、______________和_____________。减小不拟定性、减小顾客需求变动限度、缩短提前期、战备伙伴关系14、外包动力有___________、____________、______________和_____________。规模经济、风险分担、减少资本投入、专注于核心竞争力。15、供应链设计中存在一系列权衡问题，它们是______、_________、_________、________和_________。批量与库存权衡、库存与运送成本权衡、提前期与运送成本权衡、产品多样化与库存权衡、成本与客户服务权衡16、导致供应链变动限度增大重要因素有________、________、__________、_________和_____________。需求预测、提前期、批量订货、价格波动、订单扩大17、写出四种有效减少库存方略___________、____________、_________和_____________。定期库存检查、减少安全库存水平、减小提前期、ABC分类法、VMI四、判断题1、互联网公众平台实现，把世界经济带入了信息化时代。（√）2、事实上，供应链范畴比物流要窄。（×）3、当供应链容量能满足顾客需求时，就以为供应链处在平衡状态。（√）4、供应链管理是一种在20世纪80年代起开始广泛使用术语。（√）5、供应链管理不强调把重要精力放在公司核心业务上。（×）6、当代采购目很简朴，就是为库存而采购。（×）7、采购管理重要致力于简化所有直接和间接物料购买过程。（√）8、“牛鞭效应”产生因素是需求信息沿着供应链向上传递过程中被不断曲解。（√）9、客户满意服务理念工作中心是满足客户需求。（×）10、条形码技术是在计算机应用实践中产生和发展起来一种自动辨认技术。（√）11、一维码和二维码简朴叠加就形成了复合码。（×）12、EDI是一种在公司之间传播订单、发票等商业文献电子化手段。（√）13、QR是美国纺织服装业发展起来一种供应链管理办法。（√）14、从公司角度看，供应链设计是一种公司再造问题。（×）15、标杆法就是将那些出类拔萃公司作为公司测定基准，以她们为学习对象，迎头赶上，并进而超越之。（√）16、零售业电子商务核心是供应链管理。（×）17、电子收款机是一种有效减少发票技术手段。（√）18、全球化供应链管理是供应链管理功能一种扩展和延伸。（√）19、（√）联合库存管理是一种风险分担库存管理模式。20、（√）超过实际需要量库存咱们称为“缓冲库存”。21.供应链管理最核心是需要各节点公司资源简朴连接（×）22.推动式供应链运作方式以顾客需求为核心（×）23.与QR相比较，

ECR重点解决是补货问题（×）24.实行供应商管理顾客库存核心是库存状态透明性（√）25.VMI重要思想是供应商在顾客容许下设立库存，拟定库存水平和补给方略，但不拥有库存控制权（×）26．综合供应链绩效衡量重要从顾客服务、时间、成本、资产等几种方面展开（√）27．供应链管理区别于老式物流管理一种重要标志是对战略问题注重（√）28．第三方物流提供者是一种为外部客户管理、控制和提供物流服务作业公司，因此她们在供应链上也占一席之地（√）29．供应商管理就是对供应商选取（×）30．供应商产需率指标反映供应链整体生产能力和迅速响应市场能力（√）31．（×）供应链环境下公司库存管理侧重于优化单一库存成本，从存储成本和订货成本出发拟定经济订货量和订货点。32．创新性产品需求普通不可预测，寿命周期较短，边际利润率也很低（×）33．瓶颈资源运用限度是由系统中非瓶颈资源决定（×）34．GPS是一种为地理研究和地理决策服务计算机技术系统（×）35．产需率指标反映供应链整体生产进度和迅速响应市场能力指标（×）36．综合供应链绩效衡量重要从顾客服务、时间、成本、资产等几种方面展开（√）37、（×）基于协调中心联合库存管理是对供应链全局性优化和控制。38、（×）多级库存优化和控制是对供应链局部性优化。39．供应链管理方略就是通过致力于整个供应链上信息迅速、精确流动，来减少不可预料状况发生，从而避免不合理采购和不需要库存。(N)40．合理设定流通配送环节库存是减少