道路旅客运输企业安全管理制度样本

事故隐患排查治理制度为加强公司安全生产管理，及时发现安全事故隐患、及时进行排查和整治，以达到有效防范和遏止事故发生，保持长期稳定安全生产形势，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）等安全生产有关法律法规，特制定本制度。一、事故隐患分类普通事故隐患：指危害和整治难度较小，发现后可以及时整治排除隐患。重大事故隐患：指危害和难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整治治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。二、事故隐患排查1、定期组织安全生产管理人员、其她有关人员排查公司范畴内安全隐患，每年不低于4次；采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、寻常检查等方式进行隐患排查治理。2、积极配合关于部门监督检查人员依法进行安全隐患监督检查。3、对排查出事故隐患，按照事故隐患级别进行登记，建立安全隐患排查治理档案，并按照职责分工实行监控治理。三、事故隐患排查应重点针对如下几方面进行排查（一）对公司内部管理1、安全生产管理机构、人员、经费状况；2、安全生产责任制建立及贯彻；3、安全生产管理规章制度制定和实行状况；4、GPS监控设施设备安装使用状况；5、公司寻常安全管理执行状况；6、开展安全生产自查自纠状况。（二）客运驾驶人1、驾驶人资格、从业资格；2、驾驶人驾驶资格与否与所驾车型相符；3、驾驶人配备与否符合规定；4、驾驶人参加安全学习、教诲培训状况；5、驾驶人操作规范性；6、驾驶人安全意识和身体心理条件；7、驾驶人违法和事故信息以及交通违法行为解决等。（三）客运车辆1、车辆技术档案与否完整；2、车辆寻常安全管理、维护、检测保证完好状况状况；3、车辆实际安全技术状况；4、车辆安全装置和应急设备与否齐全有效等。（四）班线通行条件1、道路通行条件和事故多发点；2、车辆与道路条件适应性；3、道路交通状况及规律；4、旅客不安全因素等。（五）环境因素客运车辆运营地区气候、气象规律以及特殊天气下应急设施设备配备状况（六）事故解决对发生事故负责人与否严格按照“四不放过”原则解决。四、事故隐患整治1、对于普通事故隐患，由负责人或关于人员及时组织整治，并督促检查整治状况；2、对于重大事故隐患，由公司重要负责人组织、制定并实行事故隐患治理方案，其内容涉及：（1）治理目的和任务；（2）采用办法和办法；（3）经费和物资贯彻；（4）负责治理部门和人员；（5）治理时限和规定；（6）安全办法和应急预案。在隐患治理过程中，对也许危及从业人员安全状况，应采用撤离人员、局部或所有停产、加强监测等安全办法。3、每次隐患排查、整治均应分别建立台账和档案，形成工作小结，做到台账清晰完整，资料齐备真实。4、对查出安全隐患，要明确治理目的任务；采用办法和办法；经费和物资贯彻；负责治理机构和人员；治理时限和规定；安全防范办法预案。五、事故隐患上报1、公司每季度、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行记录分析，并向安全监管监察部门、上级部门和宗公司报送书面记录分析表。2、对于重大事故隐患，应当及时向安全监管监察部门和上级部门报告，报告内容涉及：隐患现状及其产生因素、隐患危害限度和整治难易限度分析，隐患治理方案。六、对排查出事故隐患，按照职责分工实行监控治理，并建立完整安全隐患排查治理档案。档案应包括如下内容：1、隐患排查治理日期；2、隐患排查治理详细部位和场合；3、发现事故隐患数量、类别和详细状况；4、事故隐患治理意见；5、参加隐患排查治理人员及其签字；6、事故隐患治理状况、复查状况、复查时间、复查人员及其签字。安全隐患报告和举报制度为充分调动公司员工、社会群体发挥对安全生产监督作用和参加安全生产工作积极性，及时发现和消除事故隐患，逐渐形成安全事故隐患排查治理长效机制，增进公司狠抓安全管理，从源头上杜绝事故隐患，特制定本制度。一、合用范畴：本制度合用于本公司安全奖励普通规定。二、安全隐患：安全隐患是指危害到公司生产发展、车辆安全运营、有也许导致人员伤亡和财产损失等各种不安全因素。三、隐患报告和举报内容1、隐患报告内容：隐患现状及其产生因素、隐患危害限度和整治难易限度分析、隐患治理方案。2、隐患举报内容：隐患现状、存在隐患地点、发现时间。3、对安全隐患举报公司应严格实行登记管理，对举报各种安全隐患公司均应及时派专人进行调查、核算，确认后要及时贯彻办法进行整治，在公司职权范畴以外隐患事项公司应制定防范办法，并应以书面形式报告主管部门。四、奖励和惩罚1、对在安全生产工作成绩突出、防止或挽救安全事故发生、隐患报告和举报有功人员，要予以荣誉表扬和物质奖励（100—500元/次）。2、对提出安全重大合理化建议、及时制止违章避免重大险肇事故或人身伤害事故、消除重大安全隐患、解决安全生产重大问题职工或单位，经安所有门调查属实并签认，均可以报公司请功或一次性重点奖励500—3000元/次。并在年终评先、提职时予以此职工优先考虑。对明知存在安全隐患而视若无睹各级人员，一经查实，无论隐患大小，公司均作开除解决。对借举报之名捏造事实、诬告她人或者以举报为名干扰正常工作，公司将追究举报人责任，情节轻微予以停班学习，情节严重移送司法机关追究刑事责任。五、事故隐患举报实行严格保密制度。受理举报机构和人员必要妥善保管和使用举报材料，不得向外泄露举报人任何信息，调查核算状况时，不得出示举报材料原件和复印件，不得将举报状况透露给被举报人或有也许对举报人长生不利后果人员，受理人员因泄露举报信息导致后果公司将予以100-500元惩罚，情节严重做辞退解决，安全生产值班制度为强化安全生产管理工作，严格责任有效贯彻，防止浮现安全隐患，领导能在极短时间内进行解决，特制定本制度。一、值班时间公司值班人员严格按照值班编制进行轮流值班，实行24小时值班制。二、值班人员构成由当天值班领导带班，成员有各科室关于人员构成。值班地点值班人员必要在各自岗位上进行值班。四、值班人员管理规定1、要严格执行值班制度，准时到岗并做好签到记录，并认真填写值班记录。2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除，不得迟延。禁止脱岗或在岗时间内做其他与工作无关事情。3、值班人员不得擅离职守或随意缺岗，在值班期间，禁止请假，如有特殊状况需找人替岗时，必要请示当天值班领导进行批准，否则公司将对值班人员进行严肃惩罚。4、值班期间，应恪守职责，遵守公司关于安全管理规定和制度，应当对公司各环节进行检查，及时发现不安全隐患，若发现异常状况，值班人员应及时报告经理或有关负责人，及时解决。5、GPS监控平台值班人员，必要做好值班接班，将值班状况交代清晰并填好记录后，方能离岗。安全生产年度考核与奖惩制度为贯彻贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《道路旅客运送公司安全管理规范（试行）》，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作积极性，强化公司内部管理，起到表扬先进，鞭策落后目，保证公司服务方针和规章制度顺利贯彻执行，使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客满意度，打造公司良好服务形象，制定此制度。第一条考核奖惩对象公司各部门、管理人员、驾乘人员第二条全员缴纳岗位安全责任金公司员工按原则足额缴纳岗位安全责任金，缴纳原则：公司安全管理第一负责人1000元；安全管理第二负责人800元；安全管理第三负责人500元；安全科其她管理人员300；驾驶员1000元；乘务员500元。第三条我司安全生产目的考核奖惩评比必要坚持如下原则：1、实事求是、客观公正原则;2、注重安全管理实效原则；3、坚持考核成果与经济奖惩和人员使用挂钩。第四条安全生产目的考核办法1、为保证考核工作顺利进行，最大限度发挥任期目的考核功能，公司成立安全生产目的考核领导小组，负责对公司各部门、各岗位人员考核工作。考核组组长：公司重要负责人考核组副组长：分管安全负责人考核构成员：公司各部门负责人 2、年度目的考核周期：当年度1月1日-12月31日，每年组织两次考核，上半年、下半年各一次。3、考核计分：考核组依照寻常管理中掌握状况对照公司与各部门、各岗位人员订立年度安全生产目的责任书，逐项打分，安全生产指标考核每年只考核一次，寻常安全工作状况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最后得分。4、考核级别确认：考核组考核后得分要被考核人签字确认，经考核组最后拟定考核级别，考核得分为95分以上可评为先进部门或先进个人，考核得分为90分为合格，90分如下为不合格。第五条奖惩办法（一）被评为先进部门，进行通报表扬。对评为先进个人全额退回安全责任金，继续聘任并予以所缴纳安全责任金1/2奖励；（二）对考核为合格部门不奖不惩，个人继续聘任，退回个人安全责任金；（三）对考核级别为不合格部门通报批评，个人不能完全兑现目的，实绩较差，人们承认度低人员，在分清因素前提下可采用扣除所缴纳安全责任金、换岗、降职和责令辞职等办法。对不在惩罚之列，但小错不断人员予以诫勉，坚持教诲为主，惩罚为辅原则，达到防微杜渐作用。安全生产奖惩制度为了调动广大员工搞好安全生产工作积极性，加强安全生产目的管理，贯彻安全管理责任，实现个人利益与公司利益有机结合，经公司安委会研究决定，制定安全生产奖惩制度。第一条合用范畴：公司内部部门、管理人员和驾乘人员。第二条奖惩根据：安全生产考核目的完毕状况。第三条奖励办法及条件（一）对符合下列条件部门、班组公司予以通报表扬奖励。1、部门、班组团结，认真履行部门安全工作职责，不推诿；2、认真贯彻公司安全生产方针、规章、制度，在防止事故，安全生产过程中做出明显成效；3、积极参加公司、部门组织各种形式安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优秀，被评为先进部门、班组；4、认真开展安全管理工作，全年未发生安全事故部门和班组。（二）对符合下列条件管理人员，公司予以奖励，奖励形式可分为授予劳动称号、通报表扬、100-500元奖金：1、坚持四项基本原则，努力践行“三个代表”，廉洁奉公，守法守纪，严格执行安全操作规程，努力学习，文明生产，认真负责地搞好本职工作，全心全意地为人民服务；2、积极提出安全管理合理化建议，并能见到成效。敢于纠正、制止违章操作，积极发现、消除事故隐患，努力挽救重大损失，见义勇为保护国家、集体和人民（乘客）生命财产；3、积极团结同事，积极做好新同事传、帮、带工作，分内工作不滞后，各项工作完毕出众，对领导暂时交办工作不推诿，充分发挥主观能动性和工作积极性，在全体员工中有良好口碑；4、充分发扬服务精神，善待经营业主和驾、乘人员，积极积极提供协助，无吃、拿、卡、要等不良行为，无举报和投诉事件发生；5、管理人员热情服务，坚持原则，工作认真，敢于管理，关怀本单位、本部门安全工作，为领导提供安全生产管理办法、手段，在工作中有所创新，有所贡献，使本单位、本部门生产安全工作成绩卓著；6制止违章指挥、违章操作和违背劳动纪律现象，避免事故发生；7、在安全管理岗位上尽职尽责，作出贡献，受到上级部门表扬；8、积极上级管理组织各种形式安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优秀，并获得优秀成绩；9、积极采用先进安全技术，提出重要建议被采用有明显效果。 （三）驾驶人、乘务员奖励及条件1、驾驶人遵章守纪，准时参加各种安全学习活动，全年无大小责任事故，奖励200元，并颁发安全荣誉证书。2、驾驶人在行车中如遇意外紧急状况，及时采用办法避免了群死群伤重大事故发生，经调查属实，予以表扬，发给奖金200元。3、在各种安全活动或竞赛中获得先进名次，为公司争得荣誉，予以通报表扬并奖励200元。4、营运遵章守纪，服从公司管理规定，按期维护车辆，积极参加各种安全学习和活动，全年未发生任何责任事故，奖励200元并予表扬。5、对安全生产成绩突出驾驶人，按如下原则奖励：（1）本年度无事故者，奖励100元。（2）持续两年无事故者，奖励200元。（3）持续三年无事故者，奖励300元。（4）持续四年无事故者，奖励400元。（5）持续五年无事故者，奖励500元。6、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，见义勇为保护国家、公司和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表扬，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号，公司奖励1000元。7、在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠送锦旗或表扬信，每次奖励50元。8、在营运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒体表扬并见报，每次奖励100元。9、对一贯坚持优质服务，，为公司赢得荣誉、被上级授予市级先进驾驶员荣誉称号，公司奖励200元。被授予省级先进驾驶员荣誉称号公司奖励500元，被授予全国先进驾驶员荣誉称号，公司奖励1000元。第四条、惩罚（一）公司管理人员惩罚1、公司管理人员有下列行为者，给以通报批评、警告、记过处分，并处以承担50元以上100元如下）经济责任：（1）对安全生产工作督促检查不力。（2）不按GPS监控管理规定监控、管理、使用。（3）不及时报告车辆GPS监控到异常状况。（4）对GPS监控到异常状况无记录或漏记导致车辆失控。（5）不认真履行岗位工作职责。（6）对存在安全问题重大事故隐患失察。（7）不认真执行安全生产法律、法规及关于规定，安全生产目的、办法不贯彻。（8）因工作失误导致服务对象需办理业务滞后。（9）其她因工作不负责任导致分内工作失误、疏漏。2、公司管理人员有下列行为者，予以记大过或降级、罢免处分，并处以承担200元经济责任，对负有管理责任予以降级或罢免解决，并处以承担300元经济责任：（1）不认真执行安全生产法律、法规及关于规定，安全生产目的、办法不贯彻并导致不良后果。（2）对较大安全生产隐患不及时研究和解决。（3）对已发现重大安全隐患不及时纠正或纠正不力和不贯彻防范办法。（4）事故发生后，赶赴现场组织急救，进行事故调查和解决善后工作不力，致使本来可以避免或减轻损失未能避免和减轻。（5）因工作失误导致服务对象需办理业务滞后并影响工作进度。（6）因工作不认真负责，被服务对象举报或投诉，经查性质较恶劣。（7）因工作不认真负责，致使本职工作未准时完毕，影响公司生产发展。3、公司管理人员有下列行为者，予以罢免或辞退处分，并处承担400元经济责任，因管理因素而发生交通事故，依法追究刑事责任。（1）对明知存在重大事故隐患，不但不采用排除办法，还放任违章生产。（2）对安全生产中重大问题拒不进行整治或敷衍搪塞。（3）不服从公司领导或有关管理部门指引、指挥，任性妄为，违章指挥导致事故发生。（4）事故发生后，不按规定赶赴现场组织施救、调查和解决善后工作，不采用必要办法，致使损失扩大或对公司、社会导致影响。（5）其她因工作不认真负责，导致公司遭受较大损失情形。 （二）驾驶人、乘务员惩罚1、年度内，符合进入驾驶人“黑名单”条件按照公司“黑名单”管理制度办理；符合驾驶人辞退条件按公司驾驶人调离和辞退制度办理；GPS超速按公司GPS管理制度办理；驾驶员营运过程中有其她交通违章行为，其行为记入劣迹档案，并作为年终安全生产年度目的考核根据。公司查处违章超载解决规定：一年内第一次超载（未超过20%）罚款1000元，驾驶员停班学习一种月，记入驾驶员劣迹档案；一年内第二次超载（未超过20%）罚款1000元，驾驶员停班学习三个月，记入驾驶员劣迹档案；一年内超载三次以上或一次超载超过核定人数百分之二十驾驶员及时辞退，记入公司黑名单。3、饮酒后驾驶车辆公司将予以辞退，在行驶前12小时内从事影响休息娱4、驾驶人擅自将营运客车交予非我司安排驾驶人驾驶，罚款元，驾驶人停班学习一种月，记入劣迹档案，因驾驶人将车辆交予非我司安排驾驶人导致发生交通事故及时辞退，记入公司“黑名单”，并追究其经济和法律责任。5、强行超车，或在弯道、坡道、桥梁、繁华路段超车驾驶员驾驶员停班学习一天，罚款100元，记入驾驶员劣迹档案。第二次罚款200元，如有累犯或情节严重公司将对其辞退。6、涉水、过渡和路过危险地段，雨雾天视线不清状况下冒险开车载客、遇紧急状况时不在停车处置并妥善安排旅客记入驾驶员劣迹档案，罚款500元，驾驶员停班学习3天，如有累犯或情节严重公司将对其辞退。7、驾车时打手机、戴耳塞听音乐，驾乘人员行车时穿拖鞋、高根鞋、赤脚、赤背、吸烟、吃东西、闲谈、开情绪车、开暴躁车、开冒险车第一次予以100元罚款，记入驾驶员劣迹档案，第二次罚款200元，如有累犯或情节严重公司将对其辞退。8、冲关拒检、暴力抗法以及其她不配合执法、检查酌依照情节轻重惩罚200—500元，停班学习1—7天，记入驾驶员劣迹档案。情节严重驾驶员及时辞退。9、不按规定班次进站发班、回绝客运站检查、不按规定地点上下旅客罚款500元，驾乘人员停车学习1天。10、公安机关抄告或GPS平台发现超速行驶一次罚款100元，一月合计发生两次以上停班学习三天；超过规定期速百分之五十或一年内三次超速（未超过50%）及时辞退，记入公司黑名单。11、不按规定休息时间超时驾驶，夜间22时至次日6时在山区、三级如下公路载客行驶、驾驶员停班学习三天，记入驾驶员劣迹档案。12、让车不让速、让速不让道驾驶员学习1天，写出深刻检讨13、每年度驾驶员未准时参加公司组织各项安全学习、会议、培训工作，必要补课并处违约金如下：（1）、一次未参加公司处以50元违约金；（2）、二次未参加公司处以100元违约金；（3）、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。14、驾驶人未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作，扣处违约金如下：（1）、第一次未按期公司处予50元违约金；（2）、第二次未按期公司处予100元违约金；（3）、第三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。15、驾驶人未配合公司进行路检路查，处违约金如下：（1）、第一次未配合公司处予50元违约金；（2）、第二次未配合公司处予100元违约金；（3）、三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。16、在一种考核年度内，被进行书面告诫经教诲后未整治或被2次告诫驾驶员一律解除劳动关系。17、发生交通事故按照安全生产责任事故倒查制度执行。第十五条为保证安全生产奖惩公平、公正和公开，安全生产奖惩全过程由公司安委会监督执行。安全生产基本档案制度为做好我公司各类安全生产档案资料归档、贮存、借阅、保存等管理工作，有效地保护和运用档案，依照《档案法》规定，特制定本制度。安全生产基本档案内容1、安全生产领导机构和管理机构基本档案：安全生产领导机构和管理机构成立、有关负责人任任命和职责、安全管理人员配备等文献；公司安全生产方针、目的、工作筹划；安全生产目的责任书；安全管理人员登记表及有关证件复印件。2、安全管理制度、操作规程以及应急预案等档案：发布安全管理制度、操作规程以及应急预案等文献；安全管理制度、操作规程以及应急预案等文献；国家法律法规、各级政府管理部门文献等。3、安全检查档案：开展安全检查文献、检查方案和筹划、检查记录、检查报告等。4、安全隐患排查与治理档案：安全隐患排查方案和筹划；安全隐患记录；安全隐患治理方案、效果评估报告等。5、安全教诲和培训档案：安全教诲和培训筹划；安全教诲和培训内容；安全教诲和培训记录；安全教诲和培训效果评价资料。6、道路旅客运送生产安全事故档案：事故起因、通过、损失等事故描述材料；事故有关各方材料；事故责任认定材料；事故伤亡理赔及解决有关材料等。7、安全生产基本投入档案：安全生产专项资金使用台帐；安全生产设施设备等固定资产台帐等。8、应急救援档案：突发事件描述；应急救援方案办法；应急救援投入及效果等状况资料。9、安全文化建设档案。10、安安全生产会议、例会档案等。二、档案归档时间按月归档，档案管理人员于每月30日将以上档案资料分类归档贮存。三、档案保管管理1、公司安全职能部门、分公司安全科应设立存储档案箱柜，并具备防火、防虫等安全条件。2、归档资料要进行登记，编制归档目录。3、科学地编制分类法，依照分类法，编制分类目录；依照需要编制专项目录，完善检索工具，以便提供运用。4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存储科学。5、安全文书档案管理人员要熟悉所负责档案资料，理解运用者需求，掌握运用规律。6、依照《档案法》关于规定及公司实际状况，拟定档案保管期限，每年年终据此进行整顿、剔除。7、经拟定需销毁档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及关于人员会审批准后销毁。销毁档案清单由档案员永久保存。8、严格遵守档案安全保密制度，做好档案流失防护工作。9、凡公司工作人员调离岗位前必要做好资料移送工作，方可办理调动手续。四、档案借阅管理1、安全生产档案未经允许不得外借、外传，外单位人员未经公司领导批准不得借阅。2、外来人员借阅安全文书档案资料，须经公司安所有门负责人批准，阅档必要在办公室指定地方，不得携带外出，需要借出档案，须经公司分管安全副经理批准。借出档案材料时间不得超过一周，必要时可以续借，特殊档案还需公司经理签批，方可外借。3、借阅档案，必要履行登记、签罢手续。4、借阅安全生产档案者必要妥善保管，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文献，归还时保证档案材料完整无损。否则，追究当事人责任。原则上原始资料不得离开档案室（执法部门）除外，但应办理严格借阅手续。5、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告分管部门及时解决。安全生产宣传、教诲制度为认真贯彻贯彻《中华人民共和国安全生产法》，贯彻“安全第一，防止为主、综合治理”方针，普及安全生产法律法规和安全知识，强化员工安全生产操作规程，提高员工安全生产能力大力营造全社会关注安全氛围，依照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令）、《道路旅客运送公司安全管理规范》（试行）等有关法律法规规定，结合公司实际，特制定本制度。目和意义通过开展丰富多彩安全生产宣传和教诲，构建运送公司安全生产文化，提高道路旅客运送参加者安全意识、职业道德、强化法制观念，引导广大道路旅客运送参加者关注安全、体会安全、变化意识、行为及价值观，自觉规范行为，让安全管理逐渐向自主管理转变。宣传对象公司安全负责人、公司安全管理（含车辆检修人员、车辆动态监控人员、调度人员）、客运驾驶人、乘务员、经营者、广大乘客及社会公众。安全生产宣传形式1、制作宣传横幅、宣传板报；2、编制和发放安全知识宣传手册；3、组织观看安全宣传录像、电视或邀请安全有关专家和专家进行集中授课；4、开展安全生产知识竞赛和事故案例警示教诲活动；5、开展安全生产先进评比表扬活动；6、集中培训第四条安全生产宣教内容一、重要负责人、安全生产管理人员安全教诲培训（一）公司一、二、三负责人及其她安全管理人员必要经安监部门培训后持证上岗。并准时参加安监部门组织每年度再培训以及有关管理部门组织各类安全教诲培训。（二）、宣教培训内容1、重要负责人（1）国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律法规、规章及原则；（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；（3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查解决关于规定；（4）职业危害及其防止办法；（5）国内外先进安全生产管理经验；（6）典型事故和应急救援案例分析；（7）其她需要培训内容。2、安全生产管理人员（1）国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律法规、规章及原则；（2）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；（3）伤亡事故记录、报告及职业危害调查解决办法；（4）应急管理、应急预案编制以及应急处置内容和规定；（5）国内外先进安全生产管理经验；（6）典型事故和应急救援案例分析；（7）其她需要培训内容。3、宣教培训时间规定（1）重要负责人按规定及时参加上级主管部门组织培训，每年再培训时间不少于12学时。（2）安全管理人员公司依照年初拟定筹划，组织对安全生产管理人员有关培训每年度不少于2次，时间不少于12学时。4、培训纪律及规定（1）禁止迟到或早退；（2）遵守会场纪律，禁止大声喧哗；（3）注重仪容仪表，穿着整洁，不得穿奇装异服；（4）手机应置于震动状态，使用手机时不得影响她人；（5）考试时不得交头接耳，禁止舞弊现象存在。5、培训考核公司安全生产管理人员经培训后参加考试，培训面和合格率达100%，对考核中浮现错题必要100%进行纠正。二、驾驶员教诲培训见《驾驶人统一培训、考试管理制度》三、其她道路运送参加者宣传内容1、安全生产方针政策、法律法规和规章；2、道路旅客运送行车危险源辨识；3、安全行车知识；4、典型交通事故案例警示教诲；6、安全告知知识；7、应急处置知识；8、乘客安全行车知识；9、其她道路运送参加者应当理解知识。第五条安全生产宣教周期1、对公司全体管理人员和乘务员每年宣教至少两次；2、驾驶人每月宣教不低于2次；3、在每年6月“安全生产月”等重大安全活动时期悬挂宣传横幅、印发宣传册子、宣传单向乘客及社会公众宣传；4、在春运、五一、国庆小长假前开展经营者宣教活动；第六条安全宣传负责人由公司分管安全副经理牵头，安全科、办公室共同承办。安全经费保障办法安全科年初制定安全宣传经费使用筹划，经安委会讨论通过列入当年安全经费使用预算，公司要对安全宣传、教诲与培训进行记录，并建档保存，保存期限至少3年。安全生产事故应急处置制度为了加强交通安全运送工作、保证人命群众生命和财产安全、依照《中华人民共和国道路运送条例》、《中华人民共和国交通安全法》和省、市、关于部门文献精神，结合我公司实际状况，特制定本制度。一、救援领导小组：组长：经理副组长：分管安全技术副经理成员：各部门负责人。抽调高县弘驰汽车修理厂修理工l—2人，别的人员依照事故救援需要暂时拟定。设立应急救援办公室：办公室设在安全科应急救援电话：二、职责分工：组长：负责道路交通事故、人流高峰期、防汛抗洪、抢险救灾工作全面指挥。副组长：负责详细工作，协助组长做好督查贯彻工作，协调好各方面工作。组员：负责交通事故中疏散人员、保护好现场、保护好所有乘客人生安全、衣物及贵重物品，及时告知交通警察大队和保险公司人员，负责交通事故车辆组织，同步负责交通肇事事故中对乘客分流和伤员运送工作。进行值班将关于事实及时上报关于部门，并负责建立登记工作。三、应急处置领导小组工作原则：1、统一指挥原则：各小构成员必要接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故应急处置。2、自动递补原则：领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、承担应急工作领导职责。3、自动停休原则：领导小组各成员休假一律停止休假，积极到单位参加应急工作。4、奉公尽责原则：领导小组各成员要尽职尽责、回绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。四、工作程序：1、领导小组在接到应急、救援电话后，一方面弄清事故现场及周边地理状况，及时召集救援领导小组所有成员，通报事故现场状况，商量事故、事件现场详细救援方案。2、事故现场救援方案拟定后，为尽量减少施救费用，采用自己组织救援办法，及时组织救援领导小构成员，携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度大，需另聘专业救援人员时暂时拟定。3、应急、救援设施运送调修理厂救援车，如需要其他大型辅助救援设施，及时与有关单位联系增补调运并祈求公司增援。五、救护和医疗：事故发生后、按照本单位应急预案中拟定医疗救护单位，迅速联系医疗机构、配合协助医疗部门开展紧急现场解决和医疗救护。生产安全事故记录、报告和调查解决制度为了规范生产安全事故报告和调查解决，贯彻生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，依照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查解决条例》和《四川省生产安全事故报告和调查解决规定》等关于法律、法规规定，结合我司实际，制定本制度。一、事故分类本制度中安全事故是指公司内营运过程中发生伤亡事故，依照《中华人民共和国安全生产法》及《生产安全事故报告和调查解决条例》、普通安全事故、较大事故和重大安全事故和特别重大安全事故。（一）特别重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失事故；（二）重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；（三）较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；（四）普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。二、事故记录、报告（一）凡发生道路运送安全责任事故，事故现场关于人员应及时采用有效办法组织急救，防止事故扩大，保护好事故现场，并及时向交警、保险公司、120报告，同步及时向公司关于负责人报告，不得瞒报、谎报或故意迟延不报，状况紧急时，事故现场人员应及时向负有安全管理职能关于部门报告。（二）公司负责人接到事故报告后，应在1小时内向运管所、交警、安监、保险公司等关于部门报告，并依照事故大小及时启动事故应急救援预案。对未及时报告公司或隐瞒事故，对负责人停班学习，直至辞退解决，并追究有关责任。（三）事故发生后，公司依照事故大小积极开展救援工作，将事故损失减少到最小，并由安全领导小组构成事故调查组，按照“四不放过”原则进行调查解决，调查出事故因素后安全技术科写出事故报告，报上级安全管理部门。事故调查报告涉及如下内容：1、事故发生单位概况；2、事故发生时间、地点以及事故现场状况；3、事故简要通过；4、事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；5、已经采用办法；6、其她应当报告状况。事故报告后浮现新状况，应当及时补报。自事故发生之日起30日内（道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内），事故导致伤亡人数发生变化，应当及时补报.（四）生产安全事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、普通事故四个级别。三、事故调查解决（一）事故调查解决原则事故调查解决应当坚持实事求是，“四不放过”原则，及时、精确地查清事故通过、事故因素和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整治办法，并对事故责任者依法追究责任。（二）事故调查解决1、公司第二负责人重要负责事故调查解决，由安全技术科重要实行，事故调查解决必要全面掌握：死者火化安葬、补偿调解、伤员救治、善后解决补偿调解、财产补偿、保险索赔等工作，并组织好人员做好善后工作，与交警部门密切配合，保证整个事故平稳、有序、完善地得到解决，力求杜绝社会影响，减少公司经济损失。2、关于职能部门依照事故现场查勘状况和事故通过、车检报告等资料分析事故因素，定出整治办法和解决办法。3、按照事故因素分析图对事故发生因素进行科学分析，重要从如下内容分析：（1）驾驶员违章因素：无证驾驶、开带病车、疏忽大意、强行超车、占线行驶、超时疲劳驾驶等。（2）气候因素：洪水、大雾、暴风、塌方、滑坡、泥石流等。（3）道路因素：陡坡、急弯、路滑、路面不平、摆摊堆物、路面狭窄等。（4）机械因素：制动、转向、传动、轮胎、灯光、雨刮等。（5）行人及非机动车因素：违章搭载乘车、抢机动车道、行人横穿等。4、事故发生后要认真进行案例分析，找出事故因素后，要按照“四不放过”规定，解决和教诲关于负责人，吸取教训，杜绝同类事故发生。5、事故发生后，应收集有关资料：事故因素分析资料、切实可行办法、驾驶员写事故通过和检查、对有关人员惩罚和惩罚凭证等，严格按照事故“四不放过”原则进行相应解决，建立事故“四不放过”解决档案，上报有关上级和主管部门。每起事故认真登记，解决状况认真记录，建立事故解决台帐。6、对发生事故无死人状况，由安所有门解决，报公司备案；发生事故有死人状况，必要召开现场会，公司要派人参加，共同分析，查找事故因素，增添防范办法。7、公司如发生各类交通事故，从事故发生地、现场施救、调解补偿、终结必要要有登记，对交警事故责任认定书、调解索赔终结书、财产索赔根据、伤员治疗病历、发票、出院证明等关于重要资料必要做好复印备份工作，建立事故档案，同步按“四不放过”原则进行分析，汲取教训，按公司关于规定对负责人进行惩罚，保证杜绝同类事故再次发生。8、肇事驾驶员除接受交警部门解决外，还必要依照事故发生时实际状况，写出详细客观事故通过，作出深刻检查。9、经调查、分析事故发生因素制定出整治办法，保证人员、办法、时间、资金“四贯彻”。10、依照调查状况及事故认定书，按照事故大小和责任划分追究有关负责人责任，并按有关法律、法规、公司管理规定作出解决决定。安全生产事故责任倒查制度为了有效地防范安全事故发生，严肃追究安全事故安全事故行政责任，保障人民生命和财产安全，特制定本制度。一、公司和各部门、各级管理人员、驾乘人员对安全事故防范、发生，依照国家法律、行政法规有失职、失职情形或负有领导责任予以经济惩罚、行政处分，构成犯罪，依法追究刑事责任。（1）公司发生一次重要责任以上有人员死亡普通事故。其他各部门、各单位发生一次重要责任以上安全事故，责任单位主管和分管安全负责人各罚款500元，责任单位其她负责人各罚款300元，责任单位安全科科长惩罚200元，责任单位服务人员及生产一线人员各罚款100元。情节严重，予以相应行政解决。其她事故有安委会研究予以解决。（2）安全事故责任单位和个人刑事惩罚、行政惩罚民事责任，依照关于法律、法规和规章规定执行。（3）各类特大、重大安全事故及其她安全事故按照国务院、省政府、市政府有关规定执行。（4）安委会应当依照法律、法规和规章规定，认证履行好安全职责。（5）对未履行职责或未按规定履行职责而导致本部门、本单位发生安全事故，对部门（单位）重要领导和分管领导要依照情节轻重，予以警告、记过、记大过等行政处分，构成犯罪，依法追究刑事责任。（6）普通事故按月报表再次月5日前上报公司安委会，重大和特大事故必要在24小时内报公司安委会和主管领导。否则每次对责任单位重要负责人罚款500元。客车事故救援应急制度为积极应对也许发生公路交通事故，防止和最大限度减少公路交通事故，高效有序组织开展事故抢险救援工作，尽快恢复公路运送正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律、法规、规章和关于规定，特制定本制度。一、指引思想和基本原则1、以“三个代表”重要思想为指引，以“学习实践科学发展观”体现以人为本，真正将“安全第一、防止为主、防重于抢、有备无患”方针落到实处。保证一旦发生自然灾害突发事件，道路运送机构能以最迅速度、最高效能，实行救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把突发事件危害降到最低点。2、基本原则：坚持科学规划、全面防范、迅速反映、统一指挥、分级负责、协同应对、办法坚决、局部利益服从全局利益原则。二、及时报告减少损失原则当发生交通事故时，发生事故部门在迅速采用应急办法同步，及时向上级主管部门、单位进行报告，必要时可越级上报。采用一切应急安全控制办法，充分发挥集体力量和智慧，竭尽全力，最大限度地避免和减少人员伤亡，减少财产损失、防止事态扩大、减小社会影响、尽快恢复运送生产。1、统一指挥积极配合原则在公司应急管理工作领导组统一领导和指挥下，全面开展应急救援工作，各部门、各单位要充分发挥管理职能作用，联劳协作，保证信息畅通，安全、高效、妥善开展应急救援工作。2、逐级负责原则在解决交通事故过程中，各级领导要亲自指挥，指派现场负责，明确负责人责任和权力，各部门、单位要密切配合，团结协作，各司其职，各负其责。凡因工作失误、办法不力等因素而影响事故解决工作，要严肃追究负责人和关于领导责任。三、指挥组织领导小组负责组织实行自然灾害突发事件中道路运送应急保障工作。按照“统一指挥、属地负责、条块结合、资源共享”原则，明确职责与任务，开展自然灾害突发事件道路运送应对工作。（一）领导小组构成：组长：经理副组长：分管安全副经理成员：公司各部门负责人。（二）领导小组职责统一领导道路运送关于应急保障工作。负责监督指引公司制定应急保障预案及预案演习，领导小组组长或指派副组长及其她成员赶赴现场指引和协调施救中关于保障工作。四、急救工作程序及规定1、发生事故后，值班领导务必在30分钟内将事故概况及初步判明因素报告公司重要领导；不能判明因素时，应及时将事故现场如实报告。2、事故报告内容如下：（1）事故发生事件、地点、区间（线名、公里、米）、线路条件、事故有关单位和人员。（2）发生事故车辆种类、车次、机车型号、部位、牵引辆数、吨数、计长及运营速度。（3）旅客人数，伤亡人数、性别、年龄及救济状况，与否涉及境外人员伤亡。（4）货品名称、装载状况，易燃、易爆等危险货品状况。3、救护和医疗事故发生地关于单位按照本单位应急预案中拟定医疗救护站，迅速联系地方医疗机构，配合协助医疗部门开展紧急医疗救护和现场卫生处置。及时协调关于医疗救护、医疗专家、特种药物和特种救治装置进行增援。4、应急人员安全防护发生交通事故，事故现场存有易燃易爆及有毒有害等危及人生安全物品时，对进入现场关于人员，要依照现场实际状况，发放必要防护装备和用品。应急领导小组依照现场祈求，及时组织、调集相应安全防护装备。5、群众安全防护依照事故实际状况，由地方人民政府详细负责指挥疏散现场群众，防止发生人员伤害。规定：值班人员必要坚守岗位，接到报警后要对报警电话进行记录，同步对详细状况要问清晰，立即向关于领导进行报告。各分工领导接到应急领导小组命令后，要尽快赶往事发地，同步按分工开展工作，从关于领导下达指令到准备工作就绪，到事故车辆出发必要在30分钟之内完毕。现场指挥要分工明确，责任到人，到现场后先救人，再救货品、行李、车辆，统一指挥，紧张有序，保证救援工作顺利进行。现场作业要注意安全，禁止违章指挥，违章操作，坚决杜绝二次事故发生，要安排专人注意过往车辆及群众安全。安全生产会议管理制度依照《四川省生产经营单位安全生产规定》、《四川省道路旅客运送公司安全生产状况评估原则》以及有关管理部门对客运公司安全管理规定，为贯彻安全工作，特修改制定出本制度：一、、安委会会议（一）参加人员：公司安委会成员。（二）会议时间间隔：公司安委会是公司安全管理指挥中心，必要充分发挥领导监督和指挥作用，每季度至少定期召开一次安全生产会议，原则上安排在每季度第一种月上旬。（三）会议主持：由公司安全第一负责人主持召开。（四）、会议内容：1、安全生产目的改进；2、安全生产岗位职责及重要人员变更；3、安全管理体系评价及安全管理制度改进；4、安全生产状况分析；5、重要安全工作决策与布置等；6、拟订安全生产投入筹划，研究安全经费开支范畴。（五）会议规定：每次会议安委会成员不得迟到、早退，办公室必要做好会议签到和会议记录，会议记录要有会议议程、时间、地点、主持人、参会人员、会议签到册，议定事项等。二、公司管理人员安全安全例会（一）参加人员：公司全体管理人员。（二）会议间隔时间：每月召开一次公司管理人员安全会议（三）会议主持：会议原则上由公司经理主持，经理有事由分管安全副经理主持。（四）安全例会重要内容：1、传达上级来文及会议精神；2、安排布置安全生产工作，下达安全生产目的；3、安全管理制度符合度评价；4、安全生产工作分析，通报上月公司安全工作，和各片区安全管理中存在问题。（五）会议规定：每次会议不得迟到、早退，办公室必要做好会议签到和会议记录，会议记录要有会议议程、时间、地点、主持人、参会人员、会议签到册，议定事项等。安全生产资金使用管理制度安全生产经费是保障生产经营单位具备安全生产条件必要物质基本，安全生产资金保障管理是公司管理重要构成某些。依照《安全生产法》第十七、十八条，《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《四川省人民政府关于进一步加强安全生产工作决定》（川府发〔〕20号），结合我司实际状况，制定本制度：一、公司财务科按照《四川省人民政府关于进一步加强安全生产工作决定》（川府发〔〕20号）第十条规定：道路交通运送公司以营业收入为计提根据，按照客运业务2%原则逐月提取安全费用。二、公司安全科每年初依照我司安全生产、教诲培训、隐患整治等状况及时编制资金使用筹划，筹划中应涉及安全培训教诲所需费用、符合国标个体防护用品及保健品经费、安全设施费用、保证重大隐患治理所需费用、安全保证金、安全检查工作所需费用、建开展应急救援演习所需费用。安全经费使用筹划经公司安委会集体讨论通过，送公司经理审批。三、安全经费重要可以用于：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；（2）配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；（3）安全生产检查与评价支出；（4）重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控支出；（5）安全生产宣传、教诲和培训（涉及驾驶员）以及应急救援演习支出；（6）其她与安全生产直接有关支出。四、财务科将安全经费使用筹划纳入年度财务预决算，并保证有效贯彻，实行专款专用，专户存储，每年年终向安全生产委员会提供安全经费决算真实报表。五、在使用安全生产资金时，应编制筹划，及时报我司负责人进行审批，审批权限及资金限额按关于财务制度执行。在详细实行项目上应做到“四定”，即：定项目、定办法、定负责人、定期限，安全管理部门应保障采购安全设施、设备、物资合格有效。六、公司财务部门应对安全生产资金使用进行记录、汇总，经理应理解资金与否有效实行，七、重大专项安全隐患整治、演习资金办法制定，应进行可行性评价、论证、会审，保证资金有效使用，充分发挥其科学、合理、有效原则。运送车辆安全调度制度为科学调度公司车辆，保证客运车辆符合运营线路、道路状况规定，防止因调度不当导致驾驶人疲劳驾驶安全事故发生，依照《道路旅客运送及客运站管理规定》等有关规定，结合公司经营范畴，制定本制度：一、我公司到道路运送经营范畴：县际班车客运（四类）；县内班车客运（四类）（农村客运）；县际包车客运；县内包车客运。运距都在100公里以内。二、公司经营科在安排运送任务必要遵循如下原则：（一）班线车辆按照核定线路，班次运营；（二）车辆类型级别为普通级以上，车辆技术级别为三级以上；（三）车辆座位必要11座以上；（四）经验收合格符合开行班线车辆村道（5米如下）座位不超过14座；（五）暂时包车必要符合以上规定三、发班时间及运营规定：（一）区域化经营线路车辆实行滚动发班，途径三级如下路面车辆发班时间不得在夜间22:00时-6:00时；（二）所有班线车辆，包车客运车辆严格规定驾驶人在24小时内合计驾驶不得超过8小时（特殊状况下可延长2小时，但每月延长总时间不超过36小时），持续驾驶不得超过4小时，每次停车休息时间不少于20分钟。（三）包车客运车辆有途径三级如下路面不得在夜间22:00时-6:00时行驶。（四）调度人员安排加班车辆必要保证驾驶人运营时间未超过第（二）项规定。事故防止制度为防止事故发生，及时消除事故隐患，建立事故隐患排查治理长效机制，依照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）规定，结合公司实际，制定不制度。一、公司每季度、每年要对本单位事故隐患排查状况进行记录，分析隐患形成因素、特点及规律。二、对事故隐患分析法1、专项技术分析法：通过运用各种专门技术对事故隐患产生因素进行分析，提出相应办法。2、记录分析法：应用数理记录知识对事故隐患进行综合分析，并借助图表那个形式反映、分析事故因素以及规律。及指标涉及各类事故隐患分布比例，事故隐患级别分布、事故隐患治理完毕比例，事故隐患治理进度、事故隐患发生时间、地点、季节分布规律、事故隐患产生因素等。记录分析成果可采用分析图来表达（趋势线、直方图、饼图等）、分析表、数学表达式和分析报表等形式。3、安全系统分析法：运用安全系统工程关于办法对事故进行分析、评价和预测，并应用系统观点考虑所有不拟定因素，找出减少事故隐患风险可行方案。有鱼刺分析法、事故树分析法。三、建立安全生产隐患排查整治长效机制（一）将排查隐患与寻常安全监管工作相结合，公司安全管理人员在寻常安全监管工作中发既有安全隐患要及时向公司负责人报告，公司研究制定符合实际隐患治理总体方案，明确治理目的任务、范畴方式、工作责任、工作程序和时限，实现隐患治理常态化。（二）将隐患排查和安全生产检查及专项检查相结合。环绕重点领域、重点部门、重点线路、重大活动、重点设备安全检查和安全生产专项整治活动，建立隐患督察制度和中介机构安全评价把关制度，提高排查事故隐患针对性和实效性。（三）对上级管理部门下达安全隐患，明确治理目的任务、范畴方式、工作责任、工作程序和时限，认真贯彻整治。（四）将排查隐患与群策群力相结合，建立了隐患举报奖励制度，在客运车辆上向社会发布举报电话，设立专项奖励资金，贯彻重大事故隐患举报有功人员奖励和表扬办法。四、事故隐患治理工作贯彻机制（一）隐患整治现场交办，对排查发现普通性事故隐患，能及时整治当场责令整治，一时不能整治到位，要切实做到“五贯彻”（定责任、定办法、定经费、定期限、定应急预案）。（二）隐患整治联合办理。对涉及各种部门隐患治理，明确牵头部门和配合部门，明确各部门在此项整治中职责，各部门要通力合伙，不得推诿扯皮。（三）隐患整治挂牌督办。对重大事故隐患实行挂牌督办，明确督办规定、贯彻督办办法、完善督办程序、保证督办效果，经隐患整治验收合格确认隐患消除后方可恢复生产经营。五、事故隐患督促检查机制（一）安全科要发挥综合监督作用，加大对重点环节和领域隐患排查治理状况监督检查力度，对检查过程中发现重大事故隐患，应当及时下达限期整治指令，并建立隐患排查登记台账。（二）关于部门共同参加，按照“一岗双责”规定，各部门在各自职责分工范畴，积极参加配合事故隐患治理。（三）科技兴安，加大安全投入，所有客运车辆必要安装和使用GPS，新增车辆必要安装安全带，夯实安全管理基本。文献控制制度为规范公司安全文献管理，保证安全文献严肃性，结合公司实际制定本制度：一、文献控制范畴：与安全生产管理有关所有文献，含上级部门下发安全文献，内部文献。二、上级部门下发安全文献管理：1、收文登记：收到文献后由办公室在收文记录薄上登记，并在文献上登记收文号；2、送达领导批示：办公室负责人登记后送领导批示。3、办理：按照领