广饶县污水处理厂管理制度汇编样本

第一章公司管理制度1.1综合部管理制度1.1.1工作制度（一）全体员工模范践行集团公司作风建设“九字方针”，全面履行集团公司“一三五一”管理模式，坚持求真务实、爱岗敬业、雷厉风行、真抓实干工作态度和作风，与时俱进，开拓进取，干一流工作，创一流业绩。（二）严肃政治纪律，保证政令畅通。全体员工要讲团结，顾大局，在思想和行动上与集团公司和分公司保持高度一致，做到有令就行，有禁就止。（三）作风正派，办事公道，不以权谋私，不弄虚作假，不欺上瞒下，不搞行业不正之风。（四）遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不串岗脱岗，不谈与工作无关话，不干与工作无关事。自觉维护工作秩序，积极承担寻常勤务，保持办公和生产环境整洁卫生，不准在上班时间大声喧哗、打闹嬉戏。（五）按照“今事今毕”原则，对每天工作要做出科学合理安排，体现出工作高效率。要按照各自岗位职责，分工协作，各司其职，各尽其责，保证各项工作准时、有序、保质、保量完毕。全体员工要坚持顾全大局、讲团结、维护公司利益全局观念，对中心工作、突击性任务，全公司员工要互相支持，积极协作，集中力量完毕。（六）全体员工上班时间要着工作服，仪表要庄严，要使用文明用语，待人接物要热情、周到、礼貌，做到不卑不亢。服从上级，尊重同事，团结协作，严于律已，宽以待人。不背后品评领导，不私下议论同志，自觉维护公司对外形象。1.1.2文献管理制度（一）认真执行集团公司和我公司关于保密规定，严格按规定范畴进行传阅，不得将文献内容随意泄露给她人，严防失、泄、窃密事件发生。（二）对领导阅批文献，应依照批办意见和文献规定及时传阅，传阅时要本着先急后缓、先主后次原则，保证办文质量和效率。（三）传阅文献要严格手续，做到送出有登记，收回有核点，文献不横传，不在外“过夜”。（四）对有领导批示意见文献，要做好登记，负责催办贯彻，并将办理成果及时向批文领导报告，做到事事有回音、件件有着落。（五）阅文人员应在办公室阅读文献，不准将文献随意带出或乱丢乱放，不准从文献传阅夹中擅自抽走文献或将文献带回家中。（六）对绝密文献，必要做到阅后及时入橱上锁，保证万无一失，不准擅自扩大传阅范畴。（七）传阅文献要做到：勤传勤收、勤催办、不拖、不压、不误事。1.1.3会议制度原则上，各班组负责人每天组织班前会；各部室每周召开生产调度会；总经理半月（隔周一）召开厂长办公会；每季度召开全体职工大会。（一）班前会议制度班前会议是各班组对昨天工作总结和当天工作安排布置，普通由各班组自行组织。（二）生产调度会1、生产调度会是由运营部召集，由各班组负责人和其她有关人员等关于人员参加会议，重要是对生产运营状况进行调度管理。2、生产调度会原则上每周召开一次。如遇紧急状况需要召开时，依照状况另行安排。（三）厂长办公会1、厂长办公会由厂领导班子成员参加，必要时各科室负责人参加，会议普通由总经理主持。2、会议内容为：报告上一阶段来工作完毕状况，安排布置下一阶段工作，传达集团公司、分公司和其她部门关于文献精神以及其她事项。3、与会人员，要按告知规定，认真准备，报告工作要紧扣主题，简要扼要；讨论重大问题，要畅所欲言，各抒己见，以充分发扬民主，保证对的决策。4、会议期间，与会人员要遵守会场纪律认真做好记录，按会议规定，做好本职工作。（四）全体职工大会每季度或一种工作阶段召开一次，由总经理主持，全体员工参加，重要是总经理或分管副厂长向职工大会报告工作，传达和布置任务。全体职工大会要充分发扬民主，听取员工对公司工作批评和建议。1.1.4安全保卫制度（一）各科室人员要增强安全保卫意识，做到人走关门，保证本科室财物安全。（二）不要将钞票、贵重物品随手放在办公室或值班室，并将手机、拎包等物件放置在不易随手可取之处，以免失窃，导致损失。（三）上班期间，不准收废纸、兜售物品等小商小贩进入公司，详细事宜由门卫负责。对进入公司内陌生人，每位员工均有责任询问、督促其离开，维护公司正常工作秩序。（四）严格执行双休日、节假日值班和领导带班制度，值班人员要履行好值班职责，做好先后值班人员交接，保证上下联系畅通，遇有问题及时请示报告。1.1.5招聘管理制度

第一条目为满足公司持续、迅速发展需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。第二条合用范畴本制度合用于潍坊水务分公司所有职位招聘管理。第三条招聘原则1、坚持集团统一管理原则各水务分公司、直管水务子公司领导班子成员由集团人力资源中心负责招聘，水务公司可向集团公司推荐领导班子成员后备人选。除领导班子成员以外其她岗位人员招聘，水务分公司、直管水务子公司参加招聘，集团公司审批。2、坚持任人唯贤、亲属回避原则，杜绝具备亲属或血缘关系进入同一水务公司工作。第四条招聘实行各公司部门依照集团下达编制，提出申请，经分公司审批后，传集团水务管理中心和人力资源管理中心审批。新员工录取时间不得在集团最后审批意见之前。第五条录取经批准录取人员须按公司规定期间统一到综合部报到，办理入职手续。报到需提供材料：1、公司指定医院体检报告（费用自理）；2、身份证原件及复印件一份；3、户口本户主及本人原件及复印件一份；4、学历证原件及复印件一份；5、资格级别证书原件及复印件一份；6、一寸免冠近照两张；7、与原单位离职证明或解除劳动合同证明原件。应聘人员必要保证向公司提供资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退或除名。1.1.6劳动关系管理制度第一条目为了规范公司劳动合同管理，指引劳动合同订立工作，依照《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》，依照集团水务公司人力资源管理政策，制定本管理办法。第二条合用范畴本制度合用于潍坊水务分公司所有员工。第三条合同订立权限1、按照授权委托书规定集团人力资源管理中心负责与总经理或副总经理订立劳动合同。2、按照授权委托书规定授权人代表公司与除上条之外人员订立劳动合同。3、劳动合同统一由各公司综合部组织订立及存档。第四条劳动合同订立。1、入职各类岗位员工，均须订立《劳动合同》或《聘任合同》。2、从未订立《劳动合同》或已与原单位解除《劳动合同》关系员工，订立《劳动合同》；3、在原单位正式退休、内退而加入公司员工，未与原单位解除劳动关系员工订立《聘任合同》。4、在新进员工办理完入职手续之后一种月内，公司与其订立《劳动合同》。试用期普通为3至6个月，依照试用期间工作体现，试用期可提前结束。5、新招聘员工必要在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系（若的确无法提供，至少应提交本人与其她单位不存在劳动关系个人声明）后，公司方与之订立劳动合同。6、合同终结时间：每年6月30日之前入职，合同终结日期为终结年份6月30日；6月30日之后入职，合同终结日期为终结年份12月31日。7、劳动合同版本，本地主管部门有强制性规定，采用本地主管政府部门提供统一版本（需到集团人力资源中心备案），没有强制性规定，均按集团同一版本订立《劳动合同》或《聘任合同》。第五条劳动合同期限1、初次订立劳动合同，普通员工，原则上订立3年期合同；中层及以上级别员工原则上订立5年期劳动合同。特殊技术性人才，经集团特批后，原则上可订立5年期合同。2、续订劳动合同步，普通员工原则上订立5年期合同，中层及以上级别员工原则上与原合同期限相似；所有员工第二次续签合同，可订立无固定期限合同。3、《聘任合同》期限为一年，合同期满后，续签《聘任合同》。4、在孕、产、哺乳期、医疗期员工，根据法律明确规定劳动合同终结条件时间期限进行订立。第六条劳动合同变更1、公司因经营或业务变更需要，在与员工协商一致、平等、自愿基本上可以变更。2、综合部下发变更劳动合同告知书后与员工订立劳动合同变更合同书。第七条劳动合同终结1、员工与公司订立《劳动合同》到期，双方有一方不再续签《劳动合同》，即为终结《劳动合同》。2、综合部在员工《劳动合同》到期前30日内，应积极征求用人单位和员工本人意见，决定与否同员工续签《劳动合同》。3、如双方均乐意续签，综合部应组织双方在合同期满前15日内续签《劳动合同》。4、对于公司决定不再续签《劳动合同》员工，综合部应在《劳动合同》到期前30日内以书面形式告知员工终结《劳动合同》，员工应在综合部规定期间范畴内（一周内）办理离职手续。5、如员工不肯续签《劳动合同》，则应在合同期满前15日内办理离职审批手续。第八条劳动合同解除1、员工与公司订立《劳动合同》未到期，双方有一方不再继续履行《劳动合同》，即视为解除《劳动合同》。2、员工积极与公司解除《劳动合同》，按《离职管理办法》办理。3、公司积极与员工解除《劳动合同》，需提前30日以书面形式告知员工。员工应在综合部规定期间范畴内（一周内）办理离职手续，公司依照双方订立《劳动合同》商定予以员工相应经济补偿。第九条公司按国家和山东省关于规定为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤等社会保险，建立住房公积金。第十条员工规定提前解除劳动合同，按《离职管理办法》等规定执行。第十一条员工被提前解除劳动合同，符合劳动合同书中商定应支付经济补偿金，公司按山东省关于规定进行经济补偿。第十二条本办法如与国家法律法规及关于行政部门规定相抵触，以国家法律法规及关于规定为准。1.1.7社会保险、住房公积金管理规定第一条目为保证各项社会保险和住房公积金及时、足额上缴，维护公司及员工合法权益，依照国家、地方关于规定，结合我司实际，特制定本管理规定。第二条合用范畴公司规定全体员工按照政府有关规定参加社会保险。员工如因已参加“新型农村养老保险”、“新型农村合伙医疗”等同类社会保险或因其他个人因素无法参加社会保险，需向公司提供有关证明材料。第三条潍坊水务分公司辖属公司综合部负责我司基本养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险和住房公积金项目管理以及执行，负责员工“五险一金”个人帐户管理及预决算。第四条参保原则1、社会保险各险种和住房公积缴纳费用计算办法按照公司所在地原则执行，因社保基数和比例各地每年都会有所调节，详细按照各地社保局规定执行，参照原则（原则）如下：A、养老保险：单位缴费＝投保基数×18%，个人缴费＝投保基数×8%；B、医疗保险：单位基数＝投保基数×7%，个人缴费＝投保基数×2%；C、失业保险：单位缴费＝投保基数×2%，个人缴费＝投保基数×1%；D、工伤保险：单位缴费＝投保基数×1%，个人不缴费；E、生育保险：单位缴费＝投保基数×1%，个人不缴费；F、住房公积金：单位缴费＝投保基数×10%，个人缴费＝投保基数×10%。2、员工投保基数以及公积金缴费基数依照员工合同工资拟定。低于公司所在地社保最低投保基数，按最低投保基数计算；高于本地最低投保基数，按实际合同工资投保，但最高不得高于本地最高投保基数。第五条参保规定1、员工“五险一金”中个人缴费某些从员工工资中代扣并由公司代缴。2、公司综合部在员工入职当月为其办理社会保险新增/转移手续。住房公积金在员工转正次月为其办理参保手续。若因员工个人因素无法办理“五险一金”有关手续，后果由个人承担。3、综合部在收到经批准员工《离职审批表》后，为其办理“五险一金”停保手续。《离职审批表》在当月15日之前批准，当月办理停保手续；《离职审批表》在当月15日之后批准，次月办理停保手续。如离职工工未按照公司规定提前一种月提交辞职申请，而导致“五险一金”无法及时停保，其多缴纳保险费（单位某些和个人某些）所有由个人承担。第六条其她1、各公司员工社会保险信息及有关资料由各公司综合部存档管理。2、各公司综合部应密切关注政府保险法规、政策动态，依照新规定、新政策对本规定做出及时调节。1.1.8福利管理制度第一条目为加强潍坊水务分公司辖属公司员工福利管理，保障公司员工享有到较为健全福利政策，依照集团政策规定明确潍坊水务分公司辖属公司员工福利原则，特制定本制度。第二条合用范畴合用于潍坊水务分公司所有员工。第三条职责1、潍坊水务分公司人力资源负责依照集团政策规定制定《福利管理制度》；2、潍坊水务分公司辖属公司综合部按本制度规定贯彻各项福利政策。3、潍坊水务分公司辖属公司财务部依照本制度规定以及财务管理制度负责福利费用核报。第四条：福利类别及原则项目金额享有范畴备注钞票或实物发放春节家属慰问金200合同、合同员工钞票发放端午节100钞票或实物发放国庆/中秋双节费200钞票或实物发放三八妇女节100合同、合同女员工钞票发放六一小朋友节60合同、合同员工，14(含14)周岁如下子女钞票或者等价值实物发放生日礼金100合同、合同员工钞票发放季度福利品150合同、合同员工钞票或实物发放高温降暑费合同、合同员工每年6、7、8、9月份钞票发放，以集团批复为准取暖费合同、合同员工钞票发放，以集团批复为准其她健康体检及职业病防治原则上每两年组织一次详细方案由各公司依照各公司实际状况报分公司审批后执行工作餐100合同、合同员工由各公司按此原则每月提供，超过某些由员工个人承担1.1.9考勤管理制度第一条目为加强潍坊水务分公司员工考勤管理，特制定本制度。第二条合用范畴本制度合用于除潍坊分公司班子外所有员工。第三条职责综合部负责员工考勤和记录。第四条工作时间非轮班制员工：依照各公司实际状况拟定每天上班时间。高密一污、二污、三污，冬季：上午8:00-12:00；下午13:30-17:00，夏季：上午8：00-12:00；下午14:00-17:30。潍坊厂，冬季：上午8:30-12:00；下午13:00-17:00，夏季：上午8：30-12:00；下午13:30-17:30。其她新加入水厂参照以上原则执行。轮班制人员：依照生产状况实行四班两运转，详细轮休时间由各公司依照生产状况拟定。第五条考勤管理员工上下班实行指纹打卡，因公外出不能准时打指纹卡，须在返回公司2个工作日内填写《员工外出审批单》（附件1）报部门负责人批准后交有关考勤部门。逾期未提交者，按旷工解决。1、迟到超过上班时间5分钟（不含）以上、30分钟（不含）以内到岗为迟到。当月迟到前三次处以10元/次经济惩罚，从第四次（含）开始处以20元/次经济惩罚。2、早退擅自早于下班时间30分钟（不含）以内离岗为早退。当月早退一次处以20元/次经济惩罚。3、脱岗工作时间内无端离岗，视为脱岗。脱岗一次处以50元/次经济惩罚。4、换班换班人员须事先向主管领导提出申请，经批准后方可换班。5、旷工如下情形属于旷工：未请假或请假未经批准，不到公司上班者；上下班未打指纹卡且未经有关负责人签字确认者；涂改、伪造休假证明者；超过上班时间30分钟（含）未到岗或擅自早于下班时间30分钟（含）离岗者视为旷工。旷工局限性半天按半天计算，超过半天按一天计算。经济惩罚：旷工按200元/天处以经济惩罚；员工年度合计旷工3个工作日，予以除名。第六条考勤记录各公司需在当月28日前（节假日顺延）将厂领导签字确认《考勤汇总表》（附件2）提交到分公司人力资源，作为计发工资根据。1.1.10加班管理制度第一条目为规范公司员工加班申请、审批程序及有关报酬计算,依照《劳动法》和有关条例，特制定本制度。第二条合用范畴本制度合用于中层（不含）如下员工。第三条加班定义加班是指确因工作需要，在本职工作正常工作时间以外额外劳动。第四条加班原则1、公司倡导工作高效性，勉励员工在工作时间内完毕工作任务；2、对确因工作需要，经审批加班员工，为保证其得到恰当休息，公司安排相应补休；3、不能安排补休状况，公司支付相应加班工资。第五条加班类别1、延时加班2、休息日加班（对于轮班制工种，休息日是指其轮休日）；3、法定休假日加班。第六条加班审批1、原则上，需在加班前一种工作日提交员工《加班申请单》，报厂级领导、分公司人力资源、主管领导及总经理审批；2、对于因突发事件、紧急任务暂时加班状况，因先报领导批准并在加班后2个工作日内补加班申请。第七条加班规定1、在工作日内应正常完毕工作任务，不得申请加班；2、在休息日或节假日参加公司组织培训，不得申请加班；3、无论是休息日或是法定休假日加班，员工均应如实考勤，记录加班时间。4、不定期工作制除节假日外，平日不做加班加点申请。第八条补休管理1、为保证休息时间，员工加班优先安排补休，注明“补休”字样，报审批人审批后方可执行；2、补休时间与加班时间保持一致。第九条加班工资计算1、因生产工作需要，抢修在4小时之内按半天计算，超过4小时按一天计算。确因生产因素导致无法换休，按照60元/天计发。2、夜间值班费按照30元/次，周末值班费按照50元/次执行。第十条其她1、每月加班记录由各综合部考勤负责人核算并报薪酬计算有关人员，随工资一同发放；2、员工半途离职，离职前未安排补休安排其补休。1.1.11休假管理制度第一条目为规范管理，严肃纪律，保持良好工作秩序，进而提高工作效率，依照《劳动法》及国家有关政策法规，结合公司实际状况，特制定本制度。第二条合用范畴合用于潍坊水务分公司所有员工。第三条假期种类休息日、法定休假日、年休假、病假、事假、工伤/职业病假、婚假、产假/护理假、丧假。第四条休假管理1、休息日非轮班制员工休息日为星期六、星期日；轮班制员工休息日为轮休日。无特殊状况，休息日不需办理任何请假手续。2、法定休假日元旦，放假1天（1月1日）；春节，放假3天（农历腊月三十、正月初一、初二）；清明节，放假1天（农历三月初三）；劳动节，放假1天（5月1日）；端午节，放假1天（农历五月初五）；中秋节，放假1天（农历八月十五）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。现行原则，随国家调节而调节详细放假时间按国家颁布规定及集团休假告知执行。3、年休假按照国家《职工带薪年休假条例》执行，公司可依照工作实际状况以其她形式安排休假。4、病假定义：员工因患病、负伤而暂时丧失劳动能力，需要停止工作进行治疗或休养而获得一种假期。医疗期规定：工作时间实际工作年限十年如下实际工作年限十年以上本单位工作五年如下本单位工作五年以上本单位工作年限5年如下本单位工作五年以上十年如下本单位工作十年以上十五年如下本单位工作十五年以上二十年如下本单位工作二十年以上医疗期3个月6个月6个月9个月12个月18个月24个月病假工资70%70%70%60%60%60%60%注：病假期间员工待遇以请假时岗位工资为基数按上述比例计发。员工因故意自伤、打架斗殴、参加违法犯罪活动而致伤致病，在医疗期间，公司停发其工资和各种津贴、补贴。休假规定在返岗后三个工作日内，向公司办公室提交《请假条》（附件1）；休假2天（含）以上者须持区县级及以上医院开具病历或休假证明，无证明者按事假解决。获批准请病假员工，先冲减带薪年休假后，超过某些再按照病假工资待遇计算。5、事假事假以小时为计算单位，事假为无薪假期。6、工伤/职业病假工伤假是指员工因工负伤，经劳动鉴定机构认定后，按指定医疗单证明需要治疗、休养假期。工伤认定和关于假期按国家《工伤认定办法》、《工伤保险条例》及本地政府有关规定执行。工伤职工在医疗期内发放岗位工资，但停工留薪期普通不超过12个月，最长不超过24个月。7、婚假休假原则达到法定婚龄员工（男年满22周岁，女年满20周岁）结婚，凭结婚证明可享有3天婚假；休假规定在公司服务期间结婚登记；婚假为带薪假期，必要提前一周申请且一次性用完；再婚员工可享有法定婚假3天。8、产假女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产，增长15天。多胞胎生育，每多生育1个婴儿，增长产假15天。女职工怀孕不满4个月流产，应依照医疗机构意见，予以15至30天产假；怀孕4个月以上（含4个月）流产，予以42天产假。产假休假天数及产假期间待遇，以生育保险核定为准。9、护理假按《山东省筹划生育条例》规定，妻子分娩，男员工可享有7天护理假。10、丧假员工直系亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡，予以3天带薪假期。第五条休假审批程序1、审批权限厂级领导：由分公司总经理审批。中层及如下人员：3天以内由各公司领导审批；3天（含）以上由分公司总经理审批。2、请假程序员工请假，必要持有关证明详细填写《请假条》，依照审批权限提交有关领导批准；审批后《请假条》由各公司综合部留存，作为考勤备案；员工所有休假均需经有关领导确认后方可执行，否则按旷工解决。3、销假员工休假结束，须持有关证明到各公司办公室销假。1.1.12职工带薪休假制度为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，依照劳动法，结合集团公司休假制度，制定本规定。一、自进入康达公司持续工作1年以上职工，享有带薪年休假（如下简称年休假）。职工在年休假期间享有与正常工作期间相似薪酬待遇。二、职工自进入康达工作合计已满1年不满，年休假5天；已满不满，年休假10天；已满，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。三、职工有下列情形之一，不享有当年年休假（一）职工请事假合计20天以上且公司按照规定不扣工资；（二）在康达公司合计工作满1年不满得职工，请病假合计2个月以上；（三）在康达公司合计工作满不满得职工，请病假合计3个月以上；（四）在康达公司合计工作满以上得职工，请病假合计4个月以上；四、各部室依照生产、工作详细状况，统筹安排职工年休假。职工请事假优先考虑抵消年休假。年休假在1个年度内可以集中安排、也可以分段安排，原则不跨年度安排，各部室确因生产、工作特点有必要跨年度安排职工年休假，可以跨1个年度安排。五、各部室安排符合规定职工年休假，在每月25日此前上报综合部，便于记录考勤。六、本规定自1月1日起执行。1.1.13员工培训制度第一条目为提高潍坊水务分公司辖属公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第二条合用范畴本制度合用于潍坊分公司所有员工。第三条培训方式1、以工厂自己培训为主，适时组织参观学习；2、对因工作需要或予以培训奖励员工，公司公派至关于培训单位进行培训。第四条组织方式1、组织部门：综合部2、责任分工：（1）有关领导：对工厂管理、公司文化、公司规划及文献、行业发展及文献进行解读和培训；（2）综合部：培训组织及准备工作，如培训场地安排、教材印发、教具借调，教员、学员安排等；（3）运营部：对生产管理、安全管理、生产分析状况进行培训，并由有关业务负责人员对其负责业务范畴知识对学员进行培训（如工艺、电气、机械、自控、实验等）。第五条培训实行1、综合部提前作好培训组织及准备工作。2、培训以月培训为基本，普通定于每月末进行，由运营部对教员进行推荐，由综合部提前告知培训教员，教员依照培训规定组织材料。3、如有补充教材，教员应于开课前一周将讲义原稿送综合部统一印刷，以便上学时发给学员。4、培训以“教”与“学”互动方式进行。5、各项培训结束时，应举办测验，由综合部或教员负责监考，由教员于开课前送交主办部门。6、教员在培训课程完毕后，将资料进行整顿，并交由综合部进行统一管理，并分类整顿，作为公司员工培训原始资料、新员工培训及对外培训基本性资料进行记录。7、各项在职训练实行时，参加接受培训学员应签到。8、接受培训人员应准时出席，特殊状况不能参加者应办理请假手续。9、各项培训测验缺席者，事后一律补考；补考不出席者，一律以零分解决。10、培训测验成绩及成果报告，列入员工考核内容。11、综合部每半年组织召开一次“培训工作讨论会”，以评估各项训练课程实行成果，并为接下来半年培训工作提供参照。讨论状况以会议纪要形式出台，并作为培训工作原始资料进行保存。12、公司印刷培训资料仅提供应公司员工使用，为公司所有，员工因各种状况离职时，需将所有培训资料交公司综合部，在办理离职手续时，若无综合部对培训资料回收签字，手续办理暂缓。第六条培训评估1、培训效果以试卷、抽问等不同方式进行检查，由综合部对考查成果进行记录、记录。2、每项（期）培训结束时，综合部应视实际需要分发《在职培训学员意见调查表》，供学员填写后收回，汇总后送教员对教学工作进行评估，作为后来再举办类似培训参照。第七条外派培训1、因工作需要或是对先进员工奖励，需外派培训员工在经潍坊分公司总经理核准后派外接受培训。2、派外接受培训人员返回后，应将接受培训书籍、教材及资格证书等关于资料送综合部归档保管，其接受培训成绩亦应记录于接受培训资历表。3、派外接受培训人员应将接受培训所获知识整顿成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任教员传授关于知识给我司员工。4、差旅费报销单据呈核时，应送综合部审核其派外接受培训资料与否交回，并于报销单据上签注，如未通过审核，会计部门不予付款。第八条附则1、各项培训举办，应尽量以不影响工作为原则。2、培训内容应实现针对性、实用性强原则，并适时、适度地拓展员工业务知识。1.1.14绩效考核管理制度第一条目为建立以工作成果未导向正向勉励机制，将公司战略目的和部门目的、个人目的相联系起来，以业绩论成果，用数据进行衡量，通过提高员工绩效水平来提高公司整体业绩。打破分派上平均主义，做到奖优罚懒，鞭策后进，营造“有为才有位”公司文化，特制定本制度。第二条考核范畴本制度合用于潍坊分公司下属各公司全体员工第三条考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性考核与定量考核相结合；3、公平、公正、公开原则。第四条考核用途考核成果用途重要体当前如下几种方面：1、绩效工资发放；2、年终奖发放；3、薪酬调节；4、岗位变动；5、职务晋升；6、员工培训开展；7、先进评比第五条考核周期1、水厂负责人、核周期为季度，其她员工考核周期为月度；依照各厂详细考核制度执行。2、年度考核参照季度、月度考核成果取平均值作为年度考核成果；第六条考核细则一、水厂负责人1、建立考核领导小组：组长：蒋晓雷成员：仪献福吴庚祥王瑞田张渊黎详细细则详见分公司绩效考核方案和各厂绩效考核方案。1.1.15员工离职管理制度第一条目为规范员工员工离职管理程序，保障员工和公司合法权益，依照国家法律法规和劳动合同有关条款，特制定本管理办法。第二条合用范畴本管理办法合用于潍坊水务分公司所有员工。第三条离职分类1、辞职：员工因各种因素辞去工作；2、辞退：员工因各种因素，不能胜任其工作岗位或在正常工作时间不按公司规定执行，公司终结与其劳动关系；3、除名：员工严重违背公司规章制度或有违法犯罪行为，被规定限期离开公司。第四条辞职管理1、辞职涉及试用期员工辞职、正式员工辞职两种状况。2、试用期员工辞职：试用期内，员工不能适应或胜任所在岗位工作，可随时辞职，但应至少提前三天向所在部门负责人提出书面员工辞职申请。3、正式员工辞职：需提前一种月提出书面辞职报告。4、员工辞职必要通过审批方可离开公司，副厂级以上人员经集团审批。其她员工由分公司总经理批准。经批准辞职工工，在离开公司前应依照《员工离职工作交接表》内容完毕有关手续办理。5、辞职手续办理完毕，由综合部出具《终结（解除）劳动合同告知书》并与其订立《劳动合同终结解除合同书》，未按规定办理辞职手续人员，公司作除名解决。6、员工辞职，公司不予发放经济补偿金。第五条辞退管理公司对下列行为员工可予以辞退：1、严重违背公司规章制度，影响生产、工作秩序者；2、经考核不能胜任所从事工作，调节岗位或经培训后仍不能胜任所从事工作；3、违背操作规程，损坏设备、工具、挥霍原材料、能源，导致经济损失者；4、不服从正常调动者；5、其她不按公司规定执行行为；6、员工辞退程序及审批限同员工辞职。第六条除名管理公司对有下列行为员工可予以除名：1、有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊行为者；2、无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序者；3、有违法犯罪行为者；4、年度旷工3个工作日者；5、公司规定其她除名规定；6、犯有其她严重错误者。7、员工除名程序及审批权限同员工辞职。8、被公司除名员工，由综合部发文在公司范畴内进行通报。工资结算1、离职人员手续办理完毕后，由综合部结算离职工资，并由财务部在公司发薪日发放。2、对于公司辞退员工，公司将按劳动法规定予以补偿，与离职结算工资一并发放。1.1.15考试制度第一条目为进一步提高我厂员工业务水平，增强员工学习业务知识自觉性和积极性，营造良好学习氛围，特制定本考试规定。第二条参照人员：除公司领导外全体员工第三条考试时间：每月一次第四条考试形式：集中考试第五条考试内容：业务知识题库、每月业务学习内容第六条关于规定1、业务考试满分100分。2、考试作弊、抄袭及缺考按0分计算。3、全年合计前三名在年终先进个人评比中优先考虑。4、全年合计后三名将取消评优资格。5、考试无端迟到按照考勤制度中有关规定执行。6、考试成绩在当月绩效考核中体现。第七条题库由综合部和运营部负责整顿和更新，由厂领导负责出题、监考和评卷，综合部负责考试成绩记录和公示。第八条本规定自发布之日起开始执行。1.1.16卫生检查制度第一条目进一步加强公司卫生整洁工作力度，全面提高公司环境卫生质量，为员工创造一种良好工作环境。第二条范畴本制度合用于所有员工。第三条职责公司以部室为单位划分卫生区，各部室再依照本部室状况划分到班组或个人，公共卫生由当天值班者负责，详细责任由当天值班者承担。值班人员必要每天提前打扫室内卫生，保持卫生区整洁。第四条详细内容（一）制度规定1、各部室必要全日保持清洁，室内布置有序、美观大方；2、要努力养成良好卫生习惯，不乱扔纸屑、烟蒂，不随便吐痰，养成随后捡拾废弃物习惯，远离不文明举止；3、上班时间必要穿着工作服，仪表要干净卫生，举止言谈要礼貌得体；（二）检查原则1、办公室卫生①室内需保持干净整洁，不得有积灰，需每天整顿、清扫；②地面清洁，无杂物，无死角，无蜘蛛网；③办公桌必要保持整洁，只得摆放办公所需物品；④经常打开门窗进行通气，保持室内空气清新无异味；⑤垃圾及时清理，不得导致垃圾堆积，不能浮现办公室内有明显垃圾堆积；⑥卫生工具摆放整洁。2、厂区设备卫生①设备要尽量保持整洁，不得有明显灰尘、蜘蛛网等；②不得在设备上摆放杂物；③不准在设备间乱放杂物。3、公共卫生区域卫生①公共区域房门要保持清洁干净，不得有杂物；②公共区域地面不能有积水或明显垃圾、污垢，墙角不能有蜘蛛网等；③公共区域内集体物品应摆放整洁，不得随意堆放；④厂区路面等环境卫生各员工要自觉维系，不得随意破坏。第五条检查规定及惩罚办法1、每月检查两次；2、由行政副厂长带领各部室部长及班长检查卫生；3、卫生检查得分采用百分制，扣分原则如下：（1）办公桌、椅子、电脑、沙发、地面、门、窗等有积灰,一次扣2分；（2）地面不整洁、有杂物，一次扣2分；（3）室内有明显垃圾堆积，一次扣4分；（4）机器设备上有明显灰尘、蜘蛛网等，一次扣2分；（5）设备上随意摆放杂物，一次扣4分；（6）随意破坏公共卫生者，经确认，一次扣5分；（7）随意摆放卫生工具，一次扣1分；（8）上班时间不穿工作服或工作服不整洁，一次扣2分。4、检查成果在当月绩效考核中体现。第六条本制度自发布之日起执行。请人们自觉维系好环境卫生，共同营造干净整洁工作环境。1.1.17电话管理制度一、我司电话，重要是作为以便与外界沟通，以便业务开展使用，为使电话能发挥最大作用效能，并节约成本，特拟本规定。二、电话管理由我司综合部统筹负责，使用则由各分管领导负责督导与控制。三、电话使用须知1、接听电话原则用语为：“您好，广饶康达环保水务有限公司”，当对方告何事时，说“请讲”并记录，当对方找人时，说“请稍等”，若人不在便回答“××不在，请稍后再打”。2、我司员工打电话，用词尽量简洁、明确，使用前应对讨论、商洽事情稍加构思或略作记录。四、长途电话使用须知1、确系因公需要对外联系方可拔打长途电话。2、我司长途电话限本厂部门负责人以上人员拨打。3、我司员工确因工作需要拨打长途电话时，须先经部门负责人批准后方可拨打。4、禁止未经批准拨打长途电话或以公事为由骗拨私人长途电话。5、对不按规定填写通讯记录或员工擅自拨打长途电话者，一律作记过处分。1.1.18司机及车辆管理制度为进一步规范办公车辆管理，保证办公车辆合理调配使用，以及办公车辆安全行驶和及时保养，特制定本制度。一、车辆管理1、工作用车由公司综合部统一调派，其她人员不得随意调度用车。2、车辆调派要本着先急后缓原则，合理调度安排。未经综合部批准，司机不得擅自出车，违者按出私车论处。3、夜间、周末和节假日期间，车辆钥匙必要交综合部保管，未经总经理批准，任何人不得动用车辆。节假日值班车辆必要服从带班领导安排。4、禁止将车辆借给她人驾驶，禁止公车私用，违者严肃解决，导致损失由负责人承担所有责任。5、县域以外出车实行派车单登记制度。6、建立车辆安全防范办法，夜间要将车辆停放于车库内。7、车辆燃油、维修和保养等由综合部统一管理，实行冲卡加油、定点维修保养。8、车辆维修时，驾驶员要事先向综合部提出申请，由综合部部长批准，并报经总经理批准后，由综合部人员与驾驶员到指定汽修厂维修。9、车辆维修合格后，应依照车辆维修状况逐项审核，审核无误后方可在《维修明细表》上签字。10、车辆需加油时，驾驶员必要填写申请，经综合部部长批准后领取加油卡，综合部人员与司机共同到指定加油地点加油，综合部严格控制车辆百公里耗油量。11、因特殊因素,在外加油或修车发生费用，须经乘车人员在票据上签字，并经总经理批准后，按财务报销程序办理报账手续。二、司机管理1、司机要有高度责任感和驾驶安全意识，精通业务，热爱本职工作。２、司机要服从公司综合部统一调度指挥。３、司机要爱护自己驾驶车辆，保持车辆清洁卫生和良好车况。对因养护和驾驶不当浮现事故或车辆损坏，视其情节轻重，分别予以警告、停止工作、补偿损失等惩罚。4、司机若浮现下列行为之一者，罚其当月出发补贴10%-100%。（１）工作日中午或出发期间饮酒。（２）未经综合部批准擅自出车。（３）出车期间发生违章且负所有责任。（４）擅自把车开回家存储。5、各车随车用品（水桶、拖把、鹿皮等）一律以旧换新。1.1.19食堂管理制度第一条目为提高我司食堂整体管理水平，为全体员工提供卫生、可口菜肴和舒合用餐环境，保证员工身体健康，特制定本制度。第二条食物采购制度及存储制度1、严把食物采购质量关，杜绝病从口入，不得采购霉变、腐烂、虫蛀、有毒、超过保质期或卫生法禁止供应其她食品，防止食物中毒。2、严格执行食品卫生制度，对存储各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。3、存储各种原料应坚持“先进先出”存储原则，分类存储，摆放整洁，不得混用混放。4、热熟食要冷透后方可入柜，冷荤熟肉在低温处存储超过24小时应回锅加热。第三条卫生管理制度1、注意饮食操作卫生，餐具、砧板、灶台、案台、刀具、抹布等用品应保持卫生清洁，抹布应经常洗涤，不能一布多用，以免交叉污染。各种餐具、厨具和盛放食品容器，必要保持完好，清洗干净，并定期消毒，且符合卫生规定。2、厨房人员持证上岗，必要讲好个人卫生，做到“三勤”：勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服；在解决食物时，双手必要清洁，避免对着食物咳嗽和打喷嚏；若患上感冒等容易传染食品病症，应及时停工治疗。3、厨房、餐厅地面、地沟、墙角、门窗、房顶、操作台等应保持清洁干燥，无油垢、污渍，无蜘蛛网，无垃圾；保持用餐环境整洁，及时消灭苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫。4、要保证用品操作状况良好，应时常检查各种用品与否有损坏或生锈；定期清洗冰箱，对食品存储货架、冰箱等定期消毒。5、冰箱内食品不能储存时间过久，对于变质变味食品应及时解决；生果、蔬菜加工食用前，必要通过清洁，消毒，储藏前，必要严格清理。6、对老鼠、苍蝇等害虫防范办法：⑴把残渣丢进内部带有塑料袋垃圾桶，垃圾桶要盖好。⑵经常检查操作间门与否关好，墙与否有洞等，防虫鼠进入。⑶杀虫药剂应放在远离食品地方。第四条就餐管理制度1、员工就餐必须严格按照就餐时间到食堂就餐，禁止提前。若工作需要，另行告知。2、员工就餐必要先交票，后就餐。3、就餐人员必要按自己饭量盛饭，不许故意导致挥霍。4、就餐人员必要爱护桌椅碗柜等公用物品。第五条本规定自发布之日起执行。1.2生产管理制度1.2.1集水井和提高泵房管理制度一、在值班长领导下，进行泵房和集水井运营、安全及报表工作。二、集水井水位普通控制在2.0-2.5m之间，当水位在1.5m如下时应密切注意其变化，当水位低于1m时应及时停止运营水泵，保证调蓄水流量和水泵输送流量之间平衡。三、进水潜水泵开停车严格参照工艺调度单内容安排，并准时巡视进水潜水泵运营状态（观测电流、电压有无异常；水泵有无堵塞；有无异常声响；有无渗水和温度报警）。四、泵站先后粗、细集水井格栅除污机运营必要遵循格栅除污机安全操作规程。五、人工控制格栅除污机应注意格栅内外液位差超过30cm时，及时运营格栅除污机直至水位差消除。或采用液自动控制消除水位差，或自动定期控制格栅除污机，在泵机停止运营时，必要切断控制回路，避免设备空转。六、格栅除污机清捞污物应及时运至堆放地点。七、自动定期控制格栅除污机应定期巡视检查，发现事故苗子必要及时向中控室和值班长报告，并按程序停机解决。八、运营值班人员应保持集水井区域清洁。九、运营值班人员应作好运营原始记录。1.2.2曝气沉砂池管理制度一、在值班长带领下，进行沉砂池运营、安全及报表工作。二、应定期清除格栅清捞垃圾，并及时外运。三、吸砂机每天定期运转，以免积砂过多引起超负荷，并依照砂量之多少控制排砂时间。四、排砂同步，运营砂水分离机，排出沉砂应及时清理，不准长期存储。五、每天应清捞沉砂池表面浮渣，并将浮渣及时清理集中，以免影响环境。六、排砂工作结束后，池子及周边、沉砂解决室必要打扫干净。七、操作人员应严格执行安全操作规程。八、工作完毕必要切断现场电源。九、认真做好运营记录。十、保持曝气沉砂池区域清洁。1.2.3主体反映池管理制度一、在值班长带领下，进行主体反映池运营、安全及报表工作。二、控制主体反映池进水量，合理配水，保持主反映池液位稳定，保证解决水量恒定。三、依照进水量、出水水质、在线DO仪表提供溶解氧数据，拟定空气供应量，拟定风机启动台数。四、依照水量调节污泥回流比。五、依照水量、二沉池出水COD、SS、TP指标启动芬顿工艺，保证芬顿工艺运转良好。六、依照水量、SS实时调节PAM、PFS、磁粉投加量，并调节污泥回流量和排泥量。七、依照水量、粪大肠杆菌检测成果调节二氧化氯发生器启动台数，调节二氧化氯投加量。八、二沉池要依照系统污泥浓度及时排泥，排泥以间歇进行为主，以工艺需要控制排泥次数和排泥时间。九、每天观测活性污泥生物相、气味、状态等，掌握分析数据，认真填写工作日记。十、保持主体反映池上清洁，没有污垢、青苔沉积。十一、及时清捞池面上漂浮物和油脂。十二、操作人员应严格执行设备安全操作规程，准时巡检，巡检时应注意安全。十三、遇雨雪天气，应及时清扫走道上积水或积雪，防止滑倒。十四、认真做好主体反映池上运营记录。十五、对硫酸、盐酸、双氧水等腐蚀性强药剂进行操作时，要做好防护办法，规范操作。十六、保持主体反映池区域清洁。1.2.4重力浓缩池管理制度一、在值班长带领下，污泥脱水工负责重力浓缩池运营管理。二、非工作人员，未经允许，不得随意上池。三、上池必要穿工作鞋，不得在池上追逐奔跑，或跨越栏杆，不得酒后上池。四、巡检时，上池必要2人以上，并携带对讲机。五、经常检查走道板、栏杆，如有摇晃，及时报告修理。六、夜间上池先开灯，不得摸黑工作。七、遇有池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池工作。八、在池上工作应集中注意力，时刻防止跌滑。九、准时巡检，并认真做好运营记录。十、保持重力浓缩池区域清洁。1.2.5污泥脱水系统管理制度一、在值班长带领下，污泥脱水工进行污泥脱泥系统运营、管理和安全及报表工作。二、在运管部统一调度下，依照化验室提供二沉池、重力浓缩池污泥含水率组织生产，适时调节三氯化铁、生石灰用量，保证脱水污泥含水率不大于60%。三、定期对重力浓缩池、调理池进行巡检，发现问题及时解决，解决不了应及时向运管部副部长报告。四、保持设备、设施、环境卫生，检修、保养完毕应及时将垃圾清理干净。五、脱水机各种参数更改必要得到污水厂运管部指令，在值班组长指引下实行，六、值班人员不得自行更改。七、发既有异常故障，应立即向值班组长报告，并对的记录故障发生至排除全过程。八、认真做好脱泥系统运营原始记录、设备维护保养记录。九、遇雨雪天气，应及时清扫重力浓缩池、调理池走道上积水或积雪，防止滑倒。1.2.6鼓风机车间管理制度一、在值班长带领下，水解决工进行鼓风机车间设备运营、管理和安全及报表工作。二、值班人员应依照曝气池DO启动风机台数，调节风量。三、值班人员应准时巡检，并做好设备运营原始记录。四、外来人员不得擅自进入鼓风机房，值班人员亦无权擅自接待非上级安排来访人员进入鼓风机房。五、接到上级部门安排接待任务后，值班人员应清晰记录接待任务指令发放人、指令发放时间，来访人员单位和实际参观时间等。六、鼓风机房有异常状况或发生故障，应及时向值班长及有关领导报告。七、保持好机房内、外区域卫生。八、及时清理风机进气口过滤器上杂质。1.2.7水质监测管理制度一、严格按照我厂水质监测运营规定，保证水质监测精确到位。二、建立进、出水化验制度，有化验室专职人员每天进行定期采样化验，并向有关领导报告水质监测日报表。三、对监测重要指标(PH、COD、BOD5、SS、NH3-N、MLSS、SV、DO、泥饼含水率)等要做到数据精确，并对生产运营起到一定指引作用。四、保证化验专用设备和仪器仪表配备，力求其完好率达100%，并能满足寻常化验需要。五、保证药剂、试剂使用安全，严格遵守有关安全操作规程，杜绝污染和对人身伤害事故发生。六、建立健全运营监测制度，完善监测手段，保证监测精确、运营安全，保证水质达标排放。1.2.8生产巡视检查制度为及时掌握生产状况，发现和排除隐患，保证我厂生产正常运营，提高员工责任心，依照公司规定制定本制度，望严格遵循执行，公司将不定期进行抽查。一、值班人员每2小时按规定路线检查一次，每周对所有设备全面检查一次；在运营不稳、气候异常或开工、停工等特殊状况下，应增长巡检次数，保证安全。如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检，应在记录簿中注明，阐明因素。二、生产巡视检查是一项非常重要工作，由值班长安排水解决运营人员详细实行。三、巡视检查重点涉及工艺、高低压配电、设备运营状况和设备维护保养，并分别作好巡视记录，如有异常，当即报告值班长和运管部副部长。四、巡视路线：1.水解决：进水闸门—进水井—粗格栅—提高泵房—细格栅—旋流沉砂池（鼓风机房、砂水分离器）—缺氧池—好氧池—二沉池—芬顿反映池（硫酸罐区、双氧水罐区）-加药间-磁沉淀池（聚铁罐区）-纤维转盘滤池-加氯间-接触消毒池-出水口。2.泥解决：重力浓缩池—调理池—污泥脱水间；3.配电室：高压柜—变压器—低压柜；五、各小组在巡检时，至少二人以上参加，必要认真仔细，绝不能走过场，敷衍了事。六、巡检时，要思想集中，工具齐全，严格遵守各项安全操作规程。七、巡检中发现问题要及时解决，对生产影响较大而解决不了问题，要及时向上级报告。八、夜间值班人员原则上不容许单独池上作业，如有必要可祈求其她岗位人员协助作业。九、如实做好巡检记录，笔迹工整，内容全面。十、重点巡视内容：1.设备运营状况，与否有杂音、漏油、缺油等；2.及时清除水面漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；3.检查变压器、真空开关、隔离开关等电器设备及其他用电设备电压、电流、温度、油位等指标与否正常；配电系统与否有异常声响和气味，低压柜所带负荷运营状况等；检查直流系统，中央信号灯系统工作与否正常；检查电器设备与否有外部缺陷和异常状况。4.注意观测好氧池，沉淀池与否有污泥上浮现象，回流系统与否流畅，吸泥管与否堵塞，出泥与否正常，出水水质状况。5、注意观测二沉池与否有浮泥现象，出水色度与否透明，并及时清理浮渣。6、注意观测磁沉淀池絮体大小、出水与否清澈透明，并依照出水特性调节药剂用量。7、定期清理出水明渠沉淀物，保证明渠干净卫生。8、检查设备运营状况、工艺指标执行状况及各种仪表与否敏捷、精确。9、检查设备各部位润滑油油质、油位、温度等与否符合规定。10、检查运营设备电流、电压、温度、压力与否在规定范畴内。11、检查设备连接部位有无松动，泄露与否超过规定，设备有无异常振动与杂音。12、检查岗位设备及环境卫生与否达到规定原则。13、值班期间禁止擅离职守、禁止酒后上岗或在岗期间饮酒。1.2.9设备维护保养制度一、设备维护保养由机修班长组织领导下完毕。二、建立机械设备台帐，设立定期维护保养表及设备详细技术档案，依照不同设备性能，准时对设备进行维护保养。三、建立设备维修记录卡，对维修更换设备部位及配件要详细记录，做到重点防护。四、禁止设备带病运转，发现问题及时解决，把事故控制在萌芽状态，做到防患于未然。五、定期清掏剩余污泥泵堵塞污物，保证畅通正常运营。六、负责对厂区设备定期监察和寻常检查，负责设备定期换油、加油，保证设备良好润滑。七、搞好设备管理，消除事故隐患，加强巡逻力度，保证安全运营。1.2.10交接班制度交接班是一项非常严肃认真工作，是保证生产正常安全运营核心，依照倒班安排状况制定如下交接班制度。一、生产系统倒换上班人员，必要严格执行交接班制度。二、严格遵守交接班时间，规定接班人员提前15分钟到岗，交接班人员必要互相会面。因故迟到或未到，交班人员应坚守工作岗位。迟到或矿工者按公司有关规定执行。对交接班中发生问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。三、认真填写交接班日记和运营登记表，将发生问题和解决成果登记清晰，并互相告知，同步报告关于领导。四、交接班人员应交清下列内容：1.交清所负责区域设备设备运营状况和异常状况解决成果；2.交清所管工器具、钥匙等使用和保管状况；3.交清上级安排任务及完毕状况；4.交给下一班干净、整洁工作环境。五、接班人员应详细询问并认真听取交班人员简介并会同交班人员现场检查核算。如交接不清，隐瞒隐患而导致人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由接班人承担责任。六、严格履行交接班签字手续，班组长对本班工作负责。七、值班期间禁止在微机上玩游戏、看光碟，一经发现将予以值班长严肃批评。1.2.11高压配电操作制度一、高压操作必要持有电工证人员才干担任，一人操作一人监视，严格执行操作制度。二、倒闸操作原则：停电时，先拉负荷侧，再拉电源侧，先开关后闸刀；送电时，则与上述相反。三、拉单极闸刀时，应先拉中相，后拉两边相；合闸时则与上述相反。四、禁止带负荷拉刀闸，如在带负荷状况下误拉下刀闸则不能再合上，误合上刀闸则不能再拉下。五、高压操作前，必要在模仿板上进行模仿操作确认无误后，方可执行现场操作。六、倒闸操作先后必要认真进行检查，明确操作重要性和保证人身设备安全。七、高压配电操作必要经副部长批准方可实行。1.2.12暂时用电及停电检修制度一、为了加强安全用电，暂时用电须经副部长批准，指定专人负责。二、暂时施工用电，应设有暂时电箱，电箱内应设有总熔丝和漏电开关，插座电线应符合关于规定。三、暂时用电装置应做到装置合格，禁止乱拉，还须定期检查，定期保养，到期拆除。四、暂时用电须制定安全用电技术办法和电器防火办法。五、暂时电箱如安装在露天，应配有防雨办法。六、检修设备各方面也许来电电源都要断开，对每一种电源应有一种明显断开点，即拉脱闸刀或拨去熔丝。七、在断开开关和闸刀手柄上持“禁止合闸，有人工作”标志牌，必要时加锁。八、对于在工作中容易偶尔触及或也许接近导电某些，应加装暂时遮栏或护罩。九、工作前必要验电，用电笔再检修设备验明无电后方能工作，并应对的穿戴防护用品。十、对于也许送电到检修设备电源侧或有感应电设备上还应装暂时接地线。十一、检修工作完毕后送电前顺序：1.仔细检查施工现场合有工具、材料与否遗落，标志牌与否所有取下，工作人员与否所有撤离。2.拆除暂时接地线、暂时遮栏及护罩等。3.拆除开关或闸刀手柄上锁。1.2.13实验室安全操作及卫生制度一、室经常保持整洁、清洁、安静。禁止存储与实验无关物品。二、内禁止吸烟、进食。三、人员进入实验室，按规定更换工作服、鞋。四、室建立卫生包干制度，有专人负责清洁工作。五、解决易挥发、易燃烧试剂时，禁止用火焰和电炉加热，应置入水浴或在严密电热板上缓慢地进行，腐蚀、易燃品禁止在烘箱内烘烤。六、当加热蒸馏及用明火操作过程中，应有专人看守，不得擅自离开岗位。七、使用和反映过程中产生有毒、有刺激性气体或液体时应在通风橱内进行。八、不可用手直接接触试剂，特别是剧毒腐蚀试剂，使用时必要戴好必要防护用品。九、实验室仪器设备及惯用工具要妥善保管，阐明书和原始记录等要有专柜保存。十、实验室仪器设备，未经允许，一律不得外携。十一、一切电器设备均应接地，电热设备所用电源导线应经常检查与否完整无损，关电闸时绝不可用湿手或漫不经心地进行。十二、实验室应放置灭火器材，着火时应先关闭电闸，用消防砂或灭火器扑灭，精密仪器用四氯化碳灭火。十三、实验室应备有普通急救用药，发生伤害事故时，迅速采用有效办法，及时上报。十四、实验完毕应及时切断电源、水源。十五、下班后必要切断电源、水源、气源、关好门窗，保证明验室安全。十六、定期检查安全卫生状况。十七、非实验人员不得擅自进入实验室。1.2.14化学试剂使用管理制度一、实验室使用化学试剂由专人负责保管，分类存储，定期检查使用和保管状况。二、普通试剂领用须办理领用手续，剧毒试剂、致癌物质由专人、专柜、双锁并建立专帐保管，领用时需填写剧毒物品领用单，与保管员共同到库房按需量称取，登记用量，所配溶液由领用人加锁存储。三、易燃易爆物品储存库房需具备通风、防火、防爆、泄压等安全设施。领用在实验室内少量易燃易爆物品应存储在阴凉通风处，严加控制和管理。四、一切试剂应按规定办法配制和储存。五、取用化学试剂器皿（如药匙、烧杯等）必要分开，每种试剂用一种器皿，不得混用。六、取过药物应及时盖上本来瓶盖，取出试剂不可放回原瓶。试剂瓶上必要贴上标签，标明试剂名称、浓度、配制人、配制日期。七、易潮解或易挥发性试剂使用后，必要及时密封保存。使用硝酸、溴水和氢氟酸等须戴上橡皮手套，启动试剂瓶时，绝不可将瓶口对着自己或她人。八、使用一切易燃有机溶剂、挥发性强有毒试剂应在通风橱内或在通风良好处进行，不容许用明火直接加热此类试剂。九、一切有毒废液必要通过恰当解决后弃去，禁止随意倒入下水道。十、稀释浓硫酸时，必要仔细缓慢地将浓硫酸倒入水中，并不断搅拌，绝对不许将水倒入浓硫酸中。十一、使用试剂规格必要符合相应分析办法中规定规定，禁止使用过期失效试剂。1.2.15样品管理制度一、样品容器应清洗干净。二、样品容器材质要符合监测分析规定。三、需在现场进行解决样品，采样人员应按关于规定进行解决四、采集样品应及时贴牢标签并填写采样记录单。五、样品交实验室时，接受者和送样者要认真核对，以防出错，做好交接手续。六、需保存样品应按监测分析规定，选取必要保存办法。1.2.16实验室仪器设备使用保管制度一、新购买仪器设备由上级主管部门与化验室共同开箱，按装箱单查点验收、登记、编号。验收单和安装调试，检定记录一并存档。二、仪器设备应编写（翻译）仪器设备使用操作规程。三、仪器设备使用环境应满足阐明书规定（如天平室和精密仪器室应安静、防震、干燥、避光。天平应放置在平稳牢固工作台上，台面上禁放与仪器使用无关物品等）。四、监测人员使用仪器设备，必要熟悉其性能、原理、操作、保养、维护和普通故障排除办法，并通过培训考核合格，方可上机操作。五、使用前必要精读仪器阐明书与使用操作规程，检查工作环境与否满足仪器规定，严格按程序操作，禁止无人运转，保持仪器整洁、良好、安全。六、认真填写仪器使用记录，严格执行监测开始前和结束后检查程序，发现异常状况及时报告不得擅自拆修。七、仪器设备浮现故障时，应由仪器维修人员进行检查修理，做好仪器维修记录，性能达到正常后才干继续使用。八、仪器设备保管作用人负责其寻常保养维护工作（如经常保持仪器清洁，不用时应加防尘罩，要及时更换干燥剂等），经常检查技术性能。九、仪器设备应定期送检，保证仪器设备性能正常完好。十、原则仪器、器皿（如原则砝码、滴定管、容量瓶）应特别爱护，非特殊需要不得任意挪用。1.2.17井下、池内作业制度一、井下、池内作业必要有主管工艺、设备技术员签字批准。要拟定注意事项，准备相应工具，如安全带、绳索等。二、井下、池内作业，必要明确分工，指定负责人，安全员、急救人员。作业人数不得少于3人。三、井下、池内人员系好安全带后，安全带上保险绳应由井上、池上人员负责收放。四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件，应使其自然通风半小时以上，使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中持续测量有害气体浓度，不符合工作规定期，必要立即上井、上池。五、井下、池内人员持续工作达半小时后，必要替代。六、井下、池内作业完毕，须及时向有关领导报告，并做好记录。1.2.18值班记录填写制度一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用圆珠笔填写，填写内容如实反映实际状况。

二、运营记录应由值班人员填写，笔迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持登记表（本）干净整洁。

三、认真填写值班日期、天气、交接时间和进、出水水质、各工艺段运营状况。四、巡视记录：填写所辖设备、设施运营状况，对未运营设备设施应注明因素：如故障、检修、备用或停用等。

五、操作记录：注明值班期间内对设施设备所进行操作内容，对不经常启动设备注明因素。上级对工艺、运营参数调节及其她方面工作指令以及该指令执行状况。

七、各工段运营记录，必要详实，可以全面反映各自责任区内所辖设备运营状况。

八、登记表（本）在下月初由专人负责整顿上报、存档工作。1.2.19运营报表管理制度一、每日运营状况报表本报表由各部门值班人员填写。1.本报表各项指标记录时间为每日上午八点至次日上午八点。2.本报表逐日填写，每日一份。3.报表须精确填写记录当天日期、天气、运营状况，各记录项目不得漏掉不填，指标异常须加以阐明。4.本报表必要由值班人员填写、签字，经值班长审核、签字后，次日上午8：30前上报运管部，周五至周日报表必要在次周周一上午8：30之前上报运营部。5.报表必要用水笔填写，笔迹必要工整，不得涂改。二、运营数据月记录总表1、本报表由各班组组织填写。2、本报表依照基本运营数据日报表汇总而得，每月一张。3、各部门依照实际状况填写所有有关内容，指标异常须加以阐明。4、报表由值班人员填写，班长审核签字后于次月5日前上报运管部及厂长。三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报运管部。2、本报表必要逐日填写，每日一份。3、本报表必要精确记录当天污水、活性污泥化验数据，BOD5项目记录五天前水样数据，各记录项目不得有漏掉，关于项目异常或超标必要注明。4、本报表必要由化验人员填写和签字，由化验室班长审核签字后于当天下午化验数据齐全后上报运管部。5、报表必要用钢笔填写，笔迹必要工整，不得涂改。四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报运管部、厂长。2、本报表依照基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。3、本报表中各项必要填写，不得少报或漏报。4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大，必要加以阐明。5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室班长审核签字后于次月5日前上报运管部及厂长。1.2.20安全文明生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度。一、严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止她人违章作业，有权回绝违章作业。二、严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、精确可靠。三、各班组及全体人员应紧记并做到“五同步”即：在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步，要筹划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制”。四、岗位设立规范化，物品摆放应符合关于规定。（特别是各类警示标志）。五、当班人员有权回绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品，有权回绝不纯熟人员接替其工作。六、准时巡视检查，发现问题及时解决。发生事故要对的分析、判断，按照“三不放过”原则解决，并及时向关于领导报告。七、对的使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定着装上岗。八、新进厂人员必要经“三级安全教诲”并且考核合格方能上岗，特殊工种必要通过“特殊工种培训”，并获得相应“资格证”方能上岗。九、任何人不准带小孩进入生产区。十、加强设备维护，保持作业场合卫生、整洁。十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。十二、经常检查走道板、护栏等，如有损坏或不牢固状况，及时报告修理。十三、生产作业时，注意防滑，遇到池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。1.2.21岗位通报联系制度为了更好地保证厂区夜间生产正常运营和安全保卫工作，加强值班安全，制定岗位联系通报制度。一、值班各个岗位：如遇不正常状况应定期向值班长通报，涉及各岗人员在岗状况、安全状况、生产运营状况等。二、每次现场巡检后，凡遇非正常状况各岗均应通过电话或对讲机向PLC控制室通报，PLC控制室值班人员应精确记录各岗位通报状况。三、禁止在岗人员随意脱岗、睡岗，所记录状况将作为考核当月奖金一项内容。四、禁止各岗位虚报、瞒报状况，若发现，应按公司有关制度惩罚。五、通报记录第二天8：00应准时送交运管部，特殊状况详述。1.2.22工器具管理制度一、生产运营所用维护、抢险工具，由水区每班班长于交接班时移送下一班次班长保管，于必要时分发使用并负责回收；维修、抢修工器具由机电维修班负责人负责保管，于必要时分发使用并负责回收。二、上述工器具应存储于指定工具箱中，未经当班负责人允许任何人不得挪用。三、抢险工具和抢修工具每次使用均应记录在案，并于所解决事由完结后一工作日内报调度室备案。四、借用工具者一律填写“工器具借用单”，办理借用手续，当天归还。五、非本厂职工原则上不得借用前述工器具。六、工器具非正常损坏或丢失应由负责人予以补偿。七、工器具应进行必要保养、维护。凡因正常损耗而无法修理必要填写报废单，经运管部鉴定并由厂长批准后准予报废。1.2.23卫生管理制度为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本卫生管理制度。一、室内外1、不能随处吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；3、水区、泥区垃圾要及时清理；4、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。二、室内1、办公用品、文献资料、报纸书刊、化验器皿、药物、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮干净，厕所无异味。3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。三、设备1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。2、设备四周地面干净、无积水、积油。1.2.24运营资料管理制度随着污水解决厂生产试运营进行，各项管理工作正全面展开，为了加强内部管理，使污水解决厂内部各类档案和技术资料管理规范化、制度化，污水解决厂设兼职档案管理员，档案暂定存储在中控室档案柜内各部门档案资料按详细规定定期及时入档，统一存储。档案管理人员认真记录、分类、编号、存储。专业惯用资料由各专业部门输借用手续后自行保管。设备档案技术资料待安装验收资料完善后统一建档，设备运营记录、维护保养记录、化验分析记录及各类生产报表定期存档。生产运营有关资料详细存档周期如下：生产运营有关资料详细存档周期序号资料名称存档周期备注1广饶污水解决厂生产运营日报表月2中控室值班日记月3岗位通报记录月4水区运营记录月5水区运营值班日记月6泥区运营记录月7配电室值班日记月8化验室日分析报表月9月水质汇总表月10出水水质分析报表月11BOD5生化培养原始记录半年12取水样原始记录半年13CODHACH办法原始记录半年14化验室722S分光光度计使用记录半年15化验室电子天平使用登记表半年16重量分析原始记录月17滴定分析原始记录月18分光比色原始记录月19生产调度单月20生产调度单执行成果月21生产调度值班记录月22生产调度单发放、执行状况登记表季23设备维护保养记录及时入设备档案24设备大中修记录及时入设备档案注：1、按月入档资料，由交存部门装订好后交档案管理员；2、属单页汇总报表资料，由档案管理员分类入夹，年终统一装订。第二章公司岗位职责2.1综合部部长岗位工作职责一、在厂长领导下，全面负责办公室各项工作，并对厂长负责，为领导当好参谋，当好助手，保守秘密。二、负责组织制定全厂年度工作筹划安排，检查各项筹划执行状况，及时向领导报告。三、负责起草本厂工作总结、报告、简报、告知等，审核各部门以本厂名义起草文字材料，解决关于公文、信函，做好公司内、外部关于状况上通下达。四、负责本厂召开关于重要会议准备工作，并参加会议做好记录，组织检查会议决定事项贯彻执行状况。五、负责安排办公室内部人员工作，保证文字材料打印及时，档案及时归档。六、负责组织卫生检查、评比等后勤工作，负责办公用品使用、登记、保管等工作。七、参加制定、修改关于《办公用品管理制度》、《文印制度》、《后勤管理制度》等。八、完毕领导交办暂时工作，主持办公室寻常工作。2.2运营管理部部长岗位工作职责一、协助生产副厂长工作，全面负责生产运营和管理工作。贯彻生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理、设备管理及协调工作，完毕公司布置生产任务。二、负责制定生产筹划、物资采购筹划，设备大修筹划、设备工艺技改筹划、员工培训筹划和奖惩考核筹划。召集关于生产运营会议，贯彻执行公司工作规定，组织制定运管部各项规章制度和操作规程。三、负责设备、药物、备品备件等物资采购。四、负责运管部行政管理，保持良好工作秩序。五、负责运管部各种教诲培训，制定培训筹划，定期组织业务考核，提高职工业务技术素质。六、负责运管部安全生产工作。认真执行国家法律法规和公司安全规定，定期组织安全教诲、搞好安全检查，坚持安全生产、文明生产。七、负责生产运营突发事件组织、指挥和调度。八、协助领公司导完毕对外交流、参观接待工作。2.3运营管理部副部长岗位工作职责一、协助运管部部长全面负责全厂生产运营和管理工作。当部长因事不在岗时全面行使部长职责。二、负责全厂设备运营操作管理，抓好各项管理制度贯彻，组织贯彻设备、工艺运营操作、设备例保工作，保证生产需要。三、负责贯彻运营管理部员工教诲培训工作。四、协助部长抓好生产运营安全工作。按照运管部制定安全管理工作筹划，定期组织安全教诲，搞好安全检查，认真执行国家关于法律法规，坚持安全生产、文明生产。五、组织贯彻各运营班组月度生产运营消耗品筹划编制。六、组织贯彻年度和月度运营记录登记表编制汇总。七、组织贯彻所有运营班组上报各类设备和仪器、仪表故障信息汇总工作。八、协助部长负责设备、药物、备品备件等生产物资采购。九、协助部长负责突发事件组织、指挥和人员调度，及时进行处置。十、贯彻公司生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理及协调工作，完毕运管部布置生产任务。十一、负责值班长绩效考核和年终考核。2.4运管部办事员岗位工作职责一、协助部长、副部长工作，按照厂务会决定和运管部安排组织生产运营。二、依照运管部安排负责召集关于生产运营会议，做好会议纪要，并督促贯彻。三、协助部长抓好药物、设备、备品备件等物资采购，负责物资进、出库管理，建立健全商品台账。四、负责运管部办公室接待、上传下达、文献整顿、文献起草、合同、各类生产报表汇总、归档等管理工作。五、负责排污公司预接纳手续办理。六、协助部长、副部长负责新工艺、新技术学习和运营以及新产品开发，组织职工技术培训，技术资料收集、存档、运用。2.5材料采购保管员岗位工作职责一、材料采购保管员由运管部办事员兼任。二、材料采购保管员在部长直接领导下工作，负责生产物资、设备、备品备件等材料采购；负责对仓库设备、配件、维修物资、生产药物、化验药物和抢险器材保管和发放。三、材料采购保管员必要廉洁奉公，忠于职守，按照规章制度办事。四、材料采购保管员要严格按规定采购物资、设备、药物，所购物品证件齐全。并把仓库卫生、防火、防盗工作做好，保证仓库物资完好。五、库存物资数量、型号、批号、标记应记录清晰，摆放有序，做到账、物、卡相符，避免损坏、丢失。六、材料采购保管员必要加强业务学习，依照物资消耗状况及时制定采购筹划，并向领导报告。七、加强物资管理，对出库领料单、进货单应认真核查，做到账物符合。八、参加制定运管部各项规章制度、工作筹划、任务目的、技术原则、设备操作维护规程，并组织贯彻实行。2.6运营值班长岗位工作职责一、协助部长和副部长工作，服从指挥，统一调度，坚决完毕部长、副部长安排生产任务。二、负责值班期间生产运营和管理工作，保证整个生产工艺正常运营。三、负责监督指引值班人员对的地按设备操作规程进行操作，做到安全生产。四、负责贯彻厂技改工艺内容实行，修改工艺