生产企业管理制度范本样本

目录第一章总则.......................3一、公司管理大纲....................3二、员工守则.....................4第一某些公司管理制度..................5第一章文献管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度.................16第八章办公用品管理制度...............18第九章车辆使用管理制度...............20第十章车辆管理补充制度...............21第十一章交通费用补贴制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通讯管理制度................29第十五章公司宴请接待制度.............29第十六章员工工作餐管理制度.............32第十七章借款和报销规定.............32第十八章员工招聘、调动、离职等规定.........34第十九章计算机管理制度...............36第二十章合同管理制度................36第二十一章卫生管理制度..............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度............47第二十四章员工工资发放管理制度..........51第二十五章廉政建设制度..............54第二某些各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责.................59第五章生产部职责.................59第六章采购部职责.................61第七章质量部职责.................61第一章总则为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提高经济效益，依照国家关于法律、法规及公司章程规定，特制定我司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必要遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展事情。3、公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工技术、管理、经营水平，不断完善公司经营、管理体系，实行各种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精员工队伍。5、公司勉励员工积极参加公司决策和管理，勉励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”分派制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会；公司履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表扬、奖励。7、公司倡导求真务实工作作风，提高工作效率；倡导厉行节约，反对铺张挥霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合伙和集体创造精神，增强团队凝聚力和向心力。8、员工必要维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司名誉，保护公司利益。3、服从领导，关怀下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝挥霍。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，敢于开拓，求实创新。第一某些公司管理制度第一章文献管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文献在各项工作中指引作用，特制定本制度。一、文献管理内容重要涉及：上级函、电、来文，同级函、电、来文，我司上报下发各种文献、资料。按照分工原则，全公司各类文献由办公室归口管理。二、收文管理三、公文签收凡来公司公启文献（除公司领导订启外）均由办公室登记签收对上级机要部门发来文献，要进行信封、文献、文号、机要编号“四对口”核定，如果其中一项不对口，应及时报告上级机要部门，并登记差错文献文号。公文编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文献解决传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档公司领导亲启文献，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、我司外出人员开会带回文献及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。公文阅批与分转（1）、凡正式文献均需分别由办公室主任（或副主任）依照文献内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文献应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文献积压误事，普通应在当天阅签完，紧急文献要及时办。（2）、普通函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转解决。如涉及几种单位会办文献，应同主办单位联系后再分转解决。（3）、为加速文献运转，办公室秘书应在当天或第二天将文献送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示顺序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊状况例外）。文献传阅与催办（1）、传阅文献应严格遵守传阅范畴规定，不得将有密级文献带回家、宿舍或公共场合，也不得将文献转借其她人阅看。对尚未传达文献不得向外泄露内容。（2）、阅读文献应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文献办公室，阅批文献普通不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成关于部门和人员按文献所提规定和领导批示办理关于事宜。（3）、文献阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。（4）、办公室秘书对文献负有催办检查督促责任，承办部门接到文献、函电应及时指定专人办理。不得将文献压放分散，如需备查，应按照公司关于规定，并征得办公室批准后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党和国家保密、安全制度，保证档案和案卷机密安全。二、各部室应在每季度底向公司办公室移送上季度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案负责人，档案负责人（档案员）对本部门档案收集、建档、保管、借阅和运用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作筹划和工作总结以及添置设备、财产产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、合同正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其她部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。篇二：生产公司管理制度大全目录公司信息化管理制度...............................5第一章：总则.....................................................................5第二章：信息化工作管理...........................................................5第三章：内部电脑安全管理.........................................................6财务管理制度.....................................8第一章：总则.....................................................................8第二章：流动资金管理.............................................................8第三章：成本管理制度............................................................11第四章：财产物资定期盘点管理制度................................................17第五章：固定资产管理制度......................................................18第六章：存货管理制度..........................................................24第七章：货币资金管理............................................................30第八章：关于重新调节差旅费补贴原则关于告知....................................32筹划、调度、生产管理制度........................35第一章：总则....................................................................35第二章：年度综共筹划管理制度....................................................35第三章：全面筹划管理............................................................38第三章：筹划管理组织机构......................................................39第四章：记录工作制度............................................................42第五章：原始记录管理制度........................................................44第六章：关于工厂特急件生产过程特别办法........................................46第七章：关于建立生产管理报告制度规定..........................................47第八章：在制品管理制度..........................................................48第九章：毛坯库半成品库管理制度..................................................50第十章：月度作业筹划编制及管理办法............................................51第十一章：生产协作管理制度......................................................53第十二章：安技办法筹划制度......................................................53第十三章：安全生产各级责任制....................................................55第十五章：安全生产守则..........................................................62第十六章：安全生产教诲制........................................................63第十七章：安全生产会议制度......................................................64第十八章：安全生产检查制度......................................................65第十九章：安全生产值班制度......................................................66第二十章：安全用电管理制度......................................................66第二十一章：安全生产奖惩规定....................................................68第二十二章：文明生产管理制度....................................................71第二十三章：工业卫生管理........................................................71第二十四章：环保管理........................................................73第二十五章：危险作业审批制度....................................................74第二十六章：保健食品发放管理....................................................75第二十七章：锅炉、压力容器安全管理..............................................76第二十八章：起重机械安全管理制度................................................78第二十九章：劳动防护用品发放及管理制度..........................................79第三十章：厂区机动车辆安全管理制度..............................................80第三十一章：因工伤亡事故解决办法................................................81第三十二章：冲压木刨安全管理制度................................................85工具管理制度....................................86第一章：总则....................................................................86第二章：工具、工装管理..........................................................86第三章：金刚石刀管理制度：......................................................98第四章：废旧工具管理..........................................................99第五章：刀具复磨规定...........................................................100第六章：工具报损与补偿.........................................................101设备管理制度...................................102第一章：总则...................................................................102第二章：设备管理制度...........................................................103第三章：设备润滑管理制度.......................................................106第四章：设备技术资料管理制度...................................................107第五章：设备事故报告分析解决制度...............................................108第六章：设备三级保养及检查制度.................................................110第七章：设备筹划检修制度.......................................................111第八章：设备大修理质量检查、验收移送制度.......................................111第九章：设备使用制度.........................................................113第十章：备件管理制度...........................................................115第十一章：进口设备管理办法.....................................................116第十二章：特种动力设备管理制度.................................................118第十三章：能源管理制度及各部门职责（暂行）.....................................119第十四章：设备检查评比与奖惩制度...............................................123第十五章：能源定额管理办法.....................................................124第十六章：动力管线管理制度.....................................................133物资采购管理制度...............................134第一章：总则...................................................................134第二章：采购筹划管理...........................................................134第二章：物资采购管理...........................................................135第三章：分承包方（外协、外供单位）应具备质保能力基本条件及评估办法...........136第四章：生产物资领用制度.......................................................138第五章：物资记录管理...........................................................138第六章：废旧物资管理办法.......................................................139产品技术管理制度...............................139第一章：总则...................................................................139第二章：设计室职责与权限.......................................................140第三章：产品设计设计技术文献编制..............................................141第四章：产品图样和设计技术文献更改规定.........................................146第五章：技术图书、资料管理.....................................................148第六章：科技档案管理...........................................................149第七章：原则化及信息工作管理...................................................151第八章：样机试制小批试制及实验规定............................................158第九章：图纸和技术文献发放与管理制度.........................................159产品质量管理制度...............................160第一章：总则...................................................................160第二章：质量考核解决条例.......................................................160第三章：质量事故解决办法.......................................................164第四章：关于质量信得过个人榜样和tqc活动积极分子评比奖励制度.................169第五章：群众性质量管理活动制度.................................................170第六章：qc小组活动管理：......................................................171第七章：质量信息管理制度.......................................................172第八章：工序质量控制点管理制度.................................................174第九章：合理化建议和技术改进管理办法...........................................176第十章：关于新产品试制和鉴定规定.............................................179第十一章：样机试制.............................................................180产品质量检查制度...............................186第一章：总则...................................................................187第二章：质量检查制度...........................................................187第三章：计量管理制度...........................................................191第四章：各种标志用途和定义...................................................199第五章：不合格品管理制度.......................................................200第六章：钢材质量检查制度.......................................................202第七章：外协件质量检查制度.....................................................203第八章：能源计量管理...........................................................204公司信息化管理制度第一章：总则第一条为了使公司在管理上跟上时代发展，适应信息社会及网络经济下市场竞争环境，运用先进管理手段提高工厂工作及管理效率，必要借助于网络及计算机等当代化环境及工具，这就规定公司自身要注重信息化发展，而信息化健康发展就必要有一种好管理制度来保障，籍以创造及巩固公司好信息化发展软环境及硬环境，因而，特制定《x公司信息化工作管理制度》。第二条信息化工程是一种长期系统管理工程，必要做好系统测试、运营及维护工作，系统持续改进。第二章：信息化工作管理第三条严格按工厂发展规划及年度信息化发展筹划开展工作。4、按工厂年度宣传筹划，协助宣传部门搞好公司信息化宣传材料准备工作，针对不同层次做到由浅入深，趣味多变。5、按工厂年度教诲培训筹划，协助教诲部门搞好教材、教师、教学环境准备工作。6、搞好公司信息化发展外部环境，与各级政府及组织保持良好关系，竭力求取经济政策上支持。7、搞好公司各应用系统选型、采购工作，其中软件选型要从公司实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实行商技术实力与发展软件产品适应性，追求软件性价比。实行时，与软件原厂商、实行商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想结识，克服各种阻力。此外发挥各业务部门主观能动性，以业务部门为主，树立服务思想。硬件采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。我订有效合同，搞好验收等把关工作。8、系统软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实行，归口管理，维护工作做到系统正常运营，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分派，充分发挥系统软、硬件效率。9、办好公司网站，维护公司网页，同步对与internet连接把好安全关（防火墙）。篇三：小型生产公司管理规章制度规章制度目录前言·······································································2第一章总则···························································2第二章员工守则······················································2第三章员工薪酬制度················································3第四章安全生产管理制度··········································4第五章人事制度······················································5第一节员工招聘···················································5第二节员工录取···················································5第三节员工证件办理················································5第四节员工培训······················································5第五节人员调动······················································6第六节考勤打卡规则················································6第七节请假规则······················································7第八节员工投诉规则················································7第九节奖励种类······················································7第十节惩罚种类······················································7第十一节辞工制度···················································7第十二节解除劳动关系条款·······································8第十三节奖惩解决程序·············································8第十四节厂服管理规定·············································8第十五节员工福利待遇·············································9第十六节先进员工评比············································10第十七节保险制度··················································10第六章车间管理制度···············································11第七章质量管理政策···············································11第一节质量方针及目的：·········································11第二节产品质量原则：············································11第三节品管组织人员编排：······································11第八章设备工具管理制度·········································12第九章装配车间制度···············································13第一节工作程序·····················································13第二节定置管理实行规定·········································13第三节基本规定·····················································14第十章仓库管理制度···············································14第十一章公共生活区管理制度···································15第十二章员工住宿管理细则······································15第十三章安全操作规程············································16第十四章消防制度··················································17第十五章附则·····················································171前言为了保障劳资双方合理利益,加强公司治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际状况,规定每位应聘者必要详细理解和自觉遵守公司各种规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐渐健全当代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制定本管理章程。第二条在本地政府关于部门领导下，本厂最高领导权力属于总经办，并由以总经理为首办公室领导机构开展详细工作，聘任职工解雇职工和开除职工以及其她重大事项由行政部共同批核。第三条凡属我司职工都必要遵守和执行本管理章程各关于条款，同步享有本章程所规定一切权益。第四条凡违犯本章程职工，由关于部门依关于制度为准绳，按程序公正解决。第五条各部门可根据本章程关于指引原则，依照本部门实际详细状况，制定有关管理细则，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当经常教诲所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程行为者，任何人均有劝阻和投诉权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理订立生效，其解释权及修改权归我司。第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实行。第二章员工守则第一条员工守则是职工在公司从业期间，所必要遵守基本行为准则。第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化公司有用之才。第三条遵守国家法律、法规和公司关于规章制度，做遵纪守法先进社会公民和公司员工。第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局集体主义精神。第五条禁止参加煽动她人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定违法行为。第六条树立关怀、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友处世作风，禁止拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力各种不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”对的创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司名誉，积极为厂各项改进工作提供合理化建议。第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，准时、保质、高效、低耗出众完毕工作任务，做公司出众员工。道德品质败坏行为。第十条遵章守纪、服从大局。禁止任何人以个人理由抗拒、威胁、吓唬、殴打执行公务人员。第十一条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必要自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。第十二条准时上下班；不迟到早退，不无端缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管批准不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内，员工禁止看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。第十四条公司倡导勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人因素造成损失，公司将据情节轻重予以解决。第十五条每天生产操作之前先检查机器与否正常。操作之后或下班后收好各种文献、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。第十六条按质、按量、准时完毕任务，不得借故、迟延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，禁止违章操作，一旦发现严肃解决。第十七条在厂员工必要服从主管人员合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商量，无理由不服从主管调动者按情节轻重予以解决。第十八条各部门主管，必要注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准批准，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违背者经济责任。未经批准，不得带外来人员处处参观。第二十条任何员工在其上班时间及厂内浮现突发性个人疾病、非本职业引起职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架，在厂外盗窃等犯罪行为，均属刑事犯罪，本厂不负任何责任。第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条关于规定者追究责任，情节严重者送司法机关解决。同步，并做开除出厂解决。第二十二条本厂不有任何歧视行为存在，即；本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系歧视行为。本厂不可干涉员工遵奉信奉和风俗权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会信条、政治需要权利。本厂不可容许带有逼迫性、威胁性、凌辱性或剥削性行为，涉及姿势、语言和身体接触。第三章员工薪酬制度第一条公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班均为18:30-21:00。第二条本厂员工分计时和计件两种，如发现计时员工在主管未做登记