安全质量标准化建设制度样本

安全质量原则化建设制度汇编(安全管理某些）

安全质量原则化建设制度汇编(安全管理某些）安全生产责任制……………………32、领导下井带班制度…………………143、安全质量检查及跟踪解决制度……174、安全办公会议制度…………………215、安全生产目的管理及奖惩制度……226、安全教诲培训制度…………………237、安全技术审批制度…………………248、安全投入保障制度…………………279、隐患排查治理制度…………………2810、事故报告、调查和解决制度………3911、矿用设备、器材使用管理制度……4912、爆破器材使用管理制度……………5113、人员出入井检身和清点制度………5214、调度员（监控员）维修人员值班制度……………5415、全员安全风险抵押制度……………5516、作业场合职业危害因素监测及评价制度…………5617、职业健康宣教培训制度………5718、从业人员职业健康监护档案管理制度……………5819、职业危害申报制度……………60一、安全生产责任制一、煤矿法人代表安全生产责任制1、法人是煤矿安全生产第一负责人，严格执行国家法律法规和行业原则。2、保证安全生产所需费用准时、足额到位，保证安全生产。3、制定煤矿事故解决预案，并贯彻执行。4、保证安措费及安全费用及时提取，做到专款专用。5、及时向职代会报告安全生产状况，听取和采纳从业人员对安全管理建议，并接受广大职工监督。6、审核安全办法筹划及培训筹划，并保证所需费用准时到位。7、足额准时发放工资，稳定职工队伍，保证安全生产。二、矿长安全生产责任制1、对安全生产负总责，并保证安全生产投入有效实行。2、认真贯彻执行法律、法规中关于矿山安全生产规定。3、制定本煤矿安全生产管理制度。4、定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作。5、采用有效办法，改进职工劳动条件，保证安全生产所需要材料，设备、仪器和劳动保护用品及时供应。6、及时采用办法，解决矿井存在事故隐患。7、及时、如实向劳动行政主关部门或管理矿山煤矿主管部门报告矿山事故。三、安全副矿长安全生产责任制1、在矿长领导下，详细负责全矿安全生产工作。严格执行国家和上级关于安全生产方针、政策、法律和法规，牢固树立“安全第一”思想，加强职工安全教诲培训工作。2、健全安全生产规章制度、安全生产办法，制定矿井年度安全生产目的，并监督实行。3、监督检查安全、生产等职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度执行状况。4、组织寻常安全生产检查，排查安全隐患，并贯彻整治办法。5、负责爆炸物品运送、贮存和管理工作。6、定期召开安全生产工作会议，分析煤矿安全生产动态，负责组织贯彻贯彻，及时解决安全生产中存在问题。7、及时向矿长报告安全生产工作，对安全生产工作应积极地提出详细工作意见和建议。8、组织关于部门对各类事故进行调查解决，并及时向矿长和上级关于部门报告，制定有效防范办法，防止类似事故发生。9、生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，奖励先进单位和个人。监督职能部门对违章、违纪人员惩罚状况。10、主持编制、审查年度安全技术办法筹划，并组织实行。11、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时精确向上级报告，同步主持事故调查，拟定事故责任，提出对事故责任者解决意见。生产副矿长安全生产责任制1、在矿长领导下负责生产工作，对矿长负责，对生产过程中安全工作负有直接领导责任。2、贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿规章制度，保证安全生产。3、详细负责组织制定生产方面关于质量管理、安全规章制度，保证贯彻。4、坚持“生产必要安全，不安全不生产”原则，安排、检查、总结工作，同步安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范畴内安全检查和隐患整治。5、参加编制安全技术办法筹划，组织贯彻。6、进一步井下，解决分管范畴内生产、质量和技术问题。7、抓好分管范畴内生产技术工作，定期组织检查、验收、保证工程质量。8、保证均衡生产，保持正常接续。9、定期召开会议，解决分管范畴内生产技术问题；难以解决重大问题，及时向矿长报告。10、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故急救，按规定参加事故调查。五、总工程师安全生产责任制1、矿总工程师在矿长领导下，对本单位安全生产工作负全面技术责任。2、贯彻执行党和国家安全生产技术方针、政策、法令，全面贯彻《安全生产法》和《煤矿安全规程》规定应由总工程师履行职责。组织编制中长期安全技术发展规划和安全技术办法筹划。3、依照矿井可采储量，按照安全经济，合理安排开拓布局，负责组织采掘工作面设计、各项工程《作业规程》和《安全技术办法》审查批准工作。4、按照国家技术政策和行业管理规定，组织编制审查安全生产作业原则和技术办法，并负责检查执行。5、准时组织编制矿井年度事故灾害应急预案，并依照生产变化及时修改完善，认真检查实行，协助矿长组织好每年一次救灾事故演习。一旦发生重大事故，及时赶赴现场制定救灾办法，参加抢险救灾。6、经常参加安全生产检查，发现重大技术问题和安全隐患，及时向矿长报告，并制定详细办法督促整治。7、准时参加本单位安全办公会，及时将技术管理中浮现问题向矿长报告并提出改进办法，认真组织实行。8、全面贯彻“一通三防”技术管理责任制，负责矿井“一通三防”技术管理工作，及时制定防止瓦斯、煤尘等重大事故发生防止办法，并认真检查实行。9、指引关于部门搞好安全技术培训，定期组织对员工操作技术和安全技术知识考核，组织全员学习先进生产技术，积极开展技术革新，推广新技术、新设备、新工艺，经常开展技术交流活动，不断提高全员技术素质。10、对违背技术关于规定指令有权回绝或暂缓执行，并及时向上级报告。六、机电副矿长安全生产责任制1、在矿长领导下，对机电管理安全工作负直接领导责任。2、认真贯彻执行党安全生产方针和《安全生产法》。按照《规程》规定和本矿实际，建立健全机电安全管理各种制度，并认真抓好贯彻。集中精力抓好机电安全管理。3、负责完善机电、提高、运送各大系统安全设施，并定期组织检查、维护和保养，保证安全设施敏捷可靠。4、准时参加安全办公会议，及时向矿长报告分管工作存在问题及整治办法，组织召开机电运送管理各种专业例会，制定工作办法，认真抓好贯彻。5、负责组织机电提高运送方面安技措筹划实行和验收，组织好年度大型设备检修和机房、峒室达标活动，不断提高机电设备完好限度。6、经常进一步井下、区队，定期组织并参加机电安全检查，对存在问题认真组织整治，杜绝设备带病运转和井下电器设备失爆。7、负责本单位通讯工作管理，保证井上下、矿内外通讯线路畅通。8、负责抓好机电、提高运送管理人员及要害工种培训筹划实行，不断提高机电技术水平，支持和勉励机电技术人员创造和创新，及时表扬奖励机电管理中先进集体和个人，增进管理水平提高。9、协助矿长认真编制年度事故灾害应急预案。发生事故时要及时赶赴现场参加急救，事故后参加事故调查分析，制定防止事故扩大和重复发生办法并认真实行。10、对违背安全生产方针政策、法规和规定批示、命令，有权回绝或暂缓执行，并及时向上级报告。通风副总安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级关于安全生产批示和决定，协助总工程师抓好“一通三防”工作。2、组织审批矿井一翼或水平通风系统调节、石门揭煤、新水平首采区防突设计和防突办法、水平或阶段瓦斯抽放系统建立与改造方案、送风采煤安全办法、启封火区等设计和办法，并检查这些设计和办法贯彻状况。3、进一步生产现场，理解“一通三防”状况，研究“一通三防”管理中浮现安全技术性问题，及时制定针对性安全办法，保证“一通三防”各大系统合理、稳定，提高矿井抗灾能力。4、参加安全质量大检查，组织“一通三防”业务检查，参加瓦斯、煤尘、火灾事故急救和解决工作。5、分析瓦斯、煤尘、火灾等事故规律、组织制定相应防范办法，从技术上组织“一通三防”管理方面科研和革新工作。八、采掘队跟班队长安全生产责任制1、跟班队长是本班安全生产第一责任者，对本班安全生产负责。2、负责抓好规程办法现场贯彻兑现，做到先安全后生产，不安全不生产。禁止违章指挥。3、负责现场安全隐患巡逻，对当班存在安全隐患进行报告并积极解决。4、负责抓好工作范畴内通风设施、火工品、斜坡提高及机电设备使用和管理。5、负责督促本班职工持证上岗。6、负责抓好本班工程质量和文明生产。7、配合安检员和瓦检员抓好本班安全工作。8、做好现场交接班，坚持“一班三报告”。9、负责组织本班人员参加各种安全学习与活动。九、机电科长安全生产责任制1．在机电副矿长领导下，主持全科寻常工作，负责本科范畴内详细工作安排和人员调配。2．主持全科职工业务学习和技术考核。3．检查全科各工种、各岗位工作状况对违章作业或违背关于规定行为，有权停止当事人工作，有权提出解决意见。4．参加矿里各种生产会议，就全矿所有机电设备使用运转状况，定期向领导报告，完好率要达到部颁原则。5．向各班下达生产任务，同步明确质量规定，坚持有布置、有检查。6．对本科安全生产负全面责任，在研究布置检查总结生产任务同步贯彻安全工作，保证完毕任务。7．关怀群众生活，协助职工解决实际困难。8．有权回绝在无安全设施状况下工作。9．副科长积极配合科长搞好工作，完毕科长分派工作任务，科长不在时，行使科长职责和权利，管好全面工作。安通科长安全生产责任制1、认真贯彻矿会议关于安全生产决定，带头执行各项规章制度。2、在安全副矿长统一指挥下，协助搞好各项安全大检查和质量验收。3、随时掌握全矿各单位安全动态，经常进一步井下一线检查安全状况，对存在隐患，责成关于单位及时解决。4、参加指挥井下事故急救工作，按照“四不”放过原则，对事故进行严肃分析，对责任者提出解决意见。5、经常检查安全监察员执行纪律制度状况，合理安排安全监察员程序化检查和轮休抵岗，参加对安全监察员百分考核和奖罚。6、做好火工品安全管理工作。生产技术科长安全生产责任制1、认真贯彻执行党安全生产方针，政府和上级关于安全生产规定、命令、决定、告知、通报等。2、负责贯彻执行关于矿井方面技术政策和三大规程。测量精确，严格掌握正常采掘关系、开采程序，对矿井生产过程中安全、工程质量负技术责任。3、负责组织编制审定矿井采掘筹划，灾害分析解决筹划，应急预案和煤矿各项制度、安全技术办法，操作规程、作业规程，并检查作业规程、操作规程和安全技术办法贯彻执行状况。4、负责组织新采区、新工作面移送验收工作，不符合设计和安全质量规定，不得移送投产。5、参加全矿每月一次安全质量大检查，把好安全技术和“一通三防”关。6、在矿总工程师领导下，负责组织每周一次生产技术人员会议，研究讨论生产技术管理关于问题，提出改进办法付诸实行。7、进一步基层，参加每月一次安全活动，积极指引基层单位解决安全上问题。8、协助关于部门搞好职工安全技术教诲和三大规程教诲，考核工作。9、参加事故追查分析解决工作。调度室主任安全生产责任制1、贯彻执行党安全生产方针、政策和上级关于安全生产方面规定、决定、批示通报、告知。并及时、精确、认真地传达上级在关安全生产命令、决定、告知、通报。

2、负责审定采掘筹划，协助总工进行采掘解决，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害防止筹划、应急预案以及煤矿各种制度，并配合实行。

3、负责抓好开工前、生产中、收工后报告工作，认真听取现场人员报告，仔细查问安全状况，并详细记录。

4、对现场人员反映安全问题，要严肃对待，认真组织解决，自己不能解决，要及时向值班领导请示报告，做出解决决定。注重安监人员意见，支持她们工作，当安全与生产发生矛盾时，必要服从安全。

5、负责掌握矿井供电系统、设备运转状况。特别要重点掌握规格质量，洒水、灭尘、瓦斯超限，无筹划停电、停风，排防水等状况，组织好安全生产。

6、负责对生产中发生灾害事故，要词掌握状况，及时向矿领导报告，并告知关于部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织急救工作。

7、调度室要进一步基层，参加每周一次安全活动，及时发现安全问题，并积极会同关于部门予以解决。

8、参加矿组织安全质量大检查。

9、参加各类事故追查、分析、解决工作。

十二、监控室主任安全生产责任制1、在矿长领导下，负责调度监控中心全面工作。2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议。3、掌握生产筹划完毕状况和生产动态，组织均衡生产，协助关于领导抓好安全生产及总体工作。4、掌握采掘布置和采掘配备状况，进一步现场，调查研究，协助解决问题。5、负责接受和传达上级领导和上级调度监控中心下达安全生产指令和布置工作。6、负责协调生产单位和辅助部门关系，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。7、经常检查调度系统工作状况，负责组织全公司调度人员业务学习和培训，不断提高业务水平，组织实现原则化调度监控中心。8、负责向分管领导和上级调度部门报告工作，提供状况。9、完毕领导交办各项任务。十三、专职安全员（安全员）安全生产责任制1、积极参加文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救护法规和各项规章制度，制止任何人违章作业，回绝任何人违章指挥。3、爱护公共财产历行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备，维护保养工作，使其保持完好战斗准备状态。4、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动准备。5、服从命令，听从指挥，勇敢坚决，积极参战，完毕急救和其他各项战斗任务。6、做好矿井安全检查及教诲工作，组织矿井安全定期检查，建立三级安全教诲和定期安全培训制度。7、负责矿井通风管理和有害气体检测管理工作，进一步现场检查、督促、保证“一通三防”办法贯彻，并有权解决“三违”现象。8、及时调查工伤事故，并提交解决意见。9、及时填写各种报表，并报送关于部门备案。10、对发现隐患及时下达整治告知书，保证安全生产。

二、领导下井带班制度为认真贯彻《国务院关于防止煤矿生产安全事故特别规定》和公司安全文献精神，以实际行动树立煤矿安全管理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”安全管理理念，特制定本制度。1、安全员、专职安全员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作重点为：检查贯彻煤矿领导干部下井带班作业制度执行状况；检查各项安全管理制度贯彻状况及各级领导履行安全生产责任制状况；检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故安全技术办法贯彻状况；检查安全质量原则化建设、安全费用使用管理、安全培训工作开展状况；(5)检查作业环境安全状况、机械设备安全状况或设备缺陷状况；(6)检查安全设施完好状况。2、矿安全管理机构人员必要严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场合每班必要有1名矿领导下井带班作业，实行24小时不间断跟班安全检查。矿长每月下井不少于10次，副矿长每月下井不少于15次，总工、通风副总每月不少于8次。煤矿领导下井带班作业重要职责为：(1)负责监督检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班管理人员准时上岗和特殊工种持证上岗状况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制状况；（2)负责检查督促各项安全技术办法贯彻，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故安全技术办法贯彻；(3)负责当班重大安全隐患检查及贯彻整治，并将整治状况及时向下一班交接清晰；(4)及时发现和解决“三违”人员；(5)负责对带班过程中经常浮现问题及时进行反馈，并通过制定办法、完善制度、贯彻人、财、物等予以解决；(6)负责检查和解决与安全生产关于其他问题。3、队级管理人员必要每小班有1人下井带班作业。与职工同上同下。队级领导干部下井带班作业重要职责：(1)负责上级安全办公会议和各项安全管理制度贯彻执行；(2)负责检查并督促规程、规定、原则、办法贯彻贯彻状况；(3)负责监督检查本队班组长、跟班队长跟班状况和特殊工种人员持证上岗状况；(4)负责监督检查本队当班重大安全隐患整治解决状况，并将整治贯彻状况及时向下一班交接清晰；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷；(6)负责并监督检查本队职工安全技术培训工作贯彻状况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物调配和供应状况；(8)监督检查当班“三违”现象及解决状况；(9)负责当班安全生产岗位责任制贯彻状况。三、安全质量检查及跟踪解决制度一、安全管理组织1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、区队、班组，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。4、安检科，是矿和“矿委会”详细管理职能机构，负责全矿安全生产监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。5、井设安检小组，抓本井全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。6、班组安全员负责本班组安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善解决，防止事故发生。7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员均有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。二、安全管理基本工作1、安全生产记录。区队、班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程状况，有无事故因素，险情和事故，采用哪些安全办法方案，和作业场合安全状况等。2、安全检查记录。井和安检科设安全检查记录，在寻常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现问题采用办法和解决意见等写清。3、安全会议记录。涉及安全工作会，安全专项分析会和事故调查解决会等。写明议题，意见和决策等内容。4、安全工作记录报表，安全工作状况，要按系统逐级记录上报。有日报表，月报表和记录图表。报表由记录资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科记录、登记。各报表、图表都要如实按矿规定填报项目，日期和格式填报。5、事故解决档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者状况，受伤部位，因素，责任和解决意见或成果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故解决报告和事故解决决定等。事故解决档案由矿安检科或矿组织专职人员搞好，办公室存档管理。6、安全工作文书档案。涉及安全工作筹划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成材料都要备案管理。过程由安检科管理，年末由办公室统一整顿立卷，存档，上级关于文献，经由办公室管理。7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。三、安全管理实际工作1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓布置工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教诲，从懂得安全知识，个个都懂得安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，特别新工人不经安全教诲不上岗。3、每月26日召开安全生产专项会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中问题，变化安全工作中局限性。4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必要加强寻常检查，督促工作，工作要实，规定要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能迟延，解决不了，及时报告，并负责催办，解决为止。5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚惩罚，以严纪保安全。6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题，分析状况，研究政策，结合需要，制定相应制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、合用。7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教诲，重则予以经济惩罚或下岗。故意导致损失追其刑事责任。四、安全事故跟踪解决1、发生事故，及时按系统登记，报告，各关于单位接到报告必要认真解决不得迟延。2、搞好急救工作。发生事故一方面要救人，必要及时采用积极有效办法，做好受伤人员急救，护理和治疗，同步做好灾区治理防范工作，把损失减少到最低限度。3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必要把发生事故状况，因素和责任查清。一定实事求是，从实际出发，精确、搞实、弄清，写出调查报告。4、搞好事故分析，进行安全教诲，本着“四不放过原则”凡发生事故，查明状况后，都要在一定范畴内，搞事故分析，讲明事故状况，因素，找出防范办法，使人们都能从中得到教诲，负责人得到解决，从而引起注重。5、搞好事故现场解决，事故现场恢复。按批准权限进行，一经批准及时组织恢复生产，制定安全办法，保证生产安全，及时恢复正常生产。无安全办法，不得生产。6、搞好事故负责人解决。对发生事故负责人，应区别不同状况，做出实事求是结论。特别是对可预见事故严惩负责人。7、事故解决，按轻重分级管理。轻伤由安检科，办公室会同医院解决。重伤则由矿安检、生产技术科等单位解决。重伤以上事故，上报上级部门进行解决。四、安全办公会议制度（一）、会议时间每月26日15：30，如遇节期日，往后顺延。（二）、参加人员矿长、各副矿长、总工程师、通风副总、调度室主任、采掘队长、采掘跟班队长、机电科长、安通科长、技术科全体人员、办公室主任、班组长、安全员、瓦检员、爆破员。会议由安全副矿长主持，安全副矿长不在时由总工负责。会议记录由矿安通科负责，会议纪要由安通科整顿、打印、下发。（三）、会议地点晋泰一矿会议室。（四）、会议重要内容1、传达公司及上级主管部门关于安全生产批示、精神。传达矿关于安全生产文献、规定。2、各区队、科室报告上周安全工作状况，职工思想动态及存在安全问题，提出需要矿协调解决问题。3、安全副矿长通报上周安全检查及隐患整治贯彻状况，并对存在问题提出规定和建议。4、矿领导就各单位提出问题进行协调解决，并对本周安全工作进行详细规定及安排。5、安全副矿长负责对安全办公会议所安排布置工作贯彻状况进行检查和督促。安通科要认真做好会议记录，及时整顿打印会议纪要，发矿属各单位。会议记录、纪要应纳入档案管理。（五）、严格安全办公会议考勤制度，对无端迟到、缺席人员按矿安全管理奖惩制度进行惩罚。五、安全生产目的管理及奖惩制度为了加强矿井安全生产管理，实现“安全第一，防止为主”安全生产方针，使我矿安全生产工作有序、正常地进行，特制定此制度。一、安全目的管理1、年度内实现因工死亡人数为0人。2、年度内重伤人数不得超过2人。3、年度内轻伤人数不得超过5人。二、安全生产奖惩原则1、实现安全生产目的予以如下人员如下奖励：(1)矿长、总工程师每人奖励5000元。(2)安全副矿长、生产副矿长每人奖励4000元。(3)瓦检员、安全员、电工、绞车工每人奖励500元。2、未实现安全生产目的予以如下人员如下罚款：(1)死亡人数每超1人，予以矿长、总工程师每人罚款元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款1600元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款200元。(2)重伤人数每超1人，予以矿长、总工程师每人罚款500元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款400元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款50元。(3)轻伤人数每超1人，予以矿长、总工程师每人罚款100元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款80元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款20元。六、安全教诲培训制度1、各区队成立以区队长为组长，其她领导为成员职工安全教诲培训领导小组，负责本队安全教诲培训工作。2、每位职工必要准时参加各类安全教诲培训，为不断提高各自安全知识水平、技术操作水平和自主保安能力打下基本。3、安全教诲培训工作必要按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则开展工作，做到有筹划、有安排、有教材、有教案、有贯彻、有培训记录、有考试成绩。达到组织到位、培训到位、责任贯彻到位、效果到位。4、充分运用班前会和每周五学习日，采用丰富多彩形式开展安全教诲和培训工作。每月必要对作业规程和操作规程进行一次全面培训学习，将教诲成绩与本人奖金挂钩考核。5、继续以“三个一”教诲培训模式，结合本单位安全生产实际和特点，创新安全教诲培训方式。认真开展各类形式安全教诲培训工作，促使广大职工安全意识明显提高，自我保安和互保意识明显增强。6、所有人员必要积极参加公司内及集团公司举办各类安全教诲培训班，不得无端缺勤，缺勤一次罚款50元，考试不及格罚款100元，同步进行补考，合格后方可上岗。7、现场考核不及格人员，由区队停工进行培训，考试合格，由关于单位审核拟定后，方可上岗。8、技术科负责建立全员教诲培训工作各种档案和各种记录。七、安全技术审批制度第一条、为了加强技术管理，严格把关，发挥安全技术在生产中作用，避免应用不当或不成熟安全技术和办法导致损失，依照《煤矿安全规程》关于规定,结合煤矿状况实际，制定本制度。第二条、安全技术审批机构及重要审批类别：1、煤矿设立安全技术审批小组。安全生产技术室主任任组长，会同煤矿通安队、机电运营队、煤矿调度室及生产区队各关于人员构成。2、煤矿安全技术重要涉及采煤、掘进、机电、运送、通防、防治水、地面“三防”、建筑、危险品及压力容器管理等专业。3、安全技术应用必要通过优化设计、方案论证，制定相应安全办法，才成为安全技术文献，通过审批后才可采用实行。4、安全技术文献由审批小组审批后，报公司安全生产技术部备案。5、安全技术文献审批后，由分管业务部门管理，通安队负责监督。审批后安全技术在实行过程中存在问题应及时采用针对性办法，不断改进完善。违背本条任一款规定处有关负责人或有关人50元罚款。第三条、需要报公司审批安全技术内容重要有如下几方面：1、矿井技术改造工程中涉及安全专篇中单项工程需要改进和变更；2、矿井采区设计中安全技术；3、安全技术长远发展规划；4、服务于矿井和采区安全设施设计；5、新技术、新材料、新工艺技术中涉及到安全技术研究与推广应用；6、施工工程中所采用安全技术；7、因生产条件发生变化等因素需要变化安全技术；8、新编制安全技术制度、原则、规范等文献；违背本条任一款项规定处有关负责人或有关人50-100元罚款。第四条、采用论证、会审方式进行审批：1、安全技术在审批过程中如果浮现意见不统一协商解决，不统一普通意见可以保存，重要意见向上级领导请示解决，获得一致意见后签字，批准人签字后安全技术文献生效。2、报批安全技术文稿必要规范，同步有编制人、技术负责人和单位负责人签字。3、安全技术重要审批程序：需要审批安全生产技术资料报送到公司安全生产技术部，由安全生产技术部负责召集审批小组各成员进行审查。依照审批小组各成员会审意见，由审批小组副组长归纳，提出通过、不通过意见，由审批小组组长签批。没有通过应提出修改和需要完善意见，原编制单位或人员依照修改意见进行修改和补充，补充、修改后由副组长审查、由审批组长签批。通过后安全生产技术文献由安全生产技术部负责下发。4、在会审过程中，到会人员必要在会审表上签字、对分管业务范畴内内容提出书面审查意见。若没有书面意见视为没故意见。书面审查意见做为审批中重要资料连同会审表一起归档保存。违背本条任一款规定处有关负责人或有关人100-200元罚款。第五条、关于审批时间：采区设计及各项安全技术文献和规程、安全办法等，总工程师办公室自收文当天起应在10日内组织审批完毕，应急规程办法应及时审批。违背本条规定处有关负责人或有关人100元罚款。第六条、编制报批安全技术文献内容要符合关于法律、法规、规程等规定。对存在问题较多安全技术文献必要修改合格后才干审批。违背本条规定处有关负责人或有关人50元罚款。第七条、编制报批安全技术文献在公司内具备强制执行效力，应认真抓好组织贯彻工作。未经审批或审批没有通过安全技术文献不得实行。违背本条规定处有关负责人或有关人100元罚款。第八条、安全技术编制根据和关于规定：1、采用安全技术必要符合国家关于法律、法规及行业原则，适合煤矿安全生产条件，可以解决安全生产中发生问题。2、“三新”安全技术研究及推广应用，应一方面进行可行性论证，论证通过审批后要制定可行安全技术办法，再审批后才干到现场实验，最后通过验收推广应用，这三个环节缺一不可。“三新”安全技术中采用矿用产品必要符合国家煤矿安全标志管理规定。3、在工程施工中因生产条件和其他条件发生变化需要变化安全技术，必要对作业规程和安全技术办法进行补充或修改，按规定进行报批。违背本条任一款规定处有关负责人或有关人50-100元罚款。第九条、审批权限规定1、简易安全生产技术资料由煤矿安全生产技术审批小组审批。2、本条1款除外安全生产技术资料由公司安全生产技术审批小组审批。3、煤矿需要上报材料中，关于安全生产技术方面在上报前必要由安全生产技术室负责把关。违背本条任一款规定处有关负责人或有关人100-200元罚款。

八、安全投入保障制度为改进安全生产条件，加强安全教诲，提高职工安全素质，推广使用先进安全技术，保证安全投入资金正常投入和使用，建设良好保障体系，特制定如下制度：1、矿设专项资金帐户，吨煤提取0.5元做为安全专项投入资金，专款专用。2、安全教诲培训资金，由“三违”罚款提取50%做为师资和培训费用。3、矿制定年度技改项目，定期间、定人员贯彻资金数额准时完毕。4、实行安全奖励制度，矿每半年进行一定安全奖励，对在安全技改和安全生产中先进个人，单位进行奖励。5、加大安全生产投入改进劳动条件，矿每年要制定项目筹划，定期间，定责任按规定完毕。6、为的保证证正常使用，矿每年召开一次职工代表大会，审计资金使用状况。

九、隐患排查治理制度采煤专业（一）、采煤工作面顶板管理1、进入采煤工作面区队长、班组长必要对工作面安全状况进行全面检查，严格进行敲帮问顶，认真解决好伞檐煤，确认工作面安全后其她人员方可进入工作面进行其她工作。2、采煤工作面发现顶板和煤帮有片帮严重、顶板掉渣、淋水严重现象时，应及时停止作业，撤出人员，并向矿总值班报告。3、采煤工作面必要保持至少2个或以上安全出口，一种通到回风巷道，另一种通到进风巷道。发现支架断梁折柱，巷道底鼓变形时，应及时更换、清挖采用办法，保持安全出口畅通，保证其断面满足行人和通风需要。4、对于倾角在25°以上小眼、人行道、上山和下山上口必要设有防止人员坠落设施。5、在矿山压力显现较明显时放炮，必要待压力稳定之后方可进入工作面进行工作。6、采煤工作面发生大面积冒落时，必要及时采用办法进行解决，并分析冒顶因素，加快工作面推动速度。7、必要派专人加强回风巷,运送巷道维护。8、当工作面爆破作业时，所有人员必要撤至安全地点，并采用保护支架有效办法。同步，必要有专人警戒。9、采煤工作面移架时：（1）必要保证支架完好，防止浮现跑、冒、滴、漏现象。（2）必要安排专人管理乳化液泵站，及时添加乳化液，保证乳化液配比符合规定。（3）工作面移架时，必要有专人观测移架状况，发现状况及时停止移架，采用办法。10、在移架时，要做到“三直一平”。11、在顶板管理中，加强放炮管理，保证封泥长度，并按顺序放炮。12、工作面上下端头是管理重点，必要安排专人移端头，并保证单体液压支柱有足够支撑力。13、工作面进、回风巷超前支护规定支护有力，并不少于20米。14、加强暂时支护，禁止空顶作业。15、对的使用支架上前探梁，防止浮现架前小面积垮冒。16、单体支柱及支架应当做好“穿鞋带帽”，防止因底板煤质较软，浮现钻底现象。（二）、通风管理1、严格执行瓦斯检查制度，严格检查采煤工作面上、下隅角,老塘侧瓦斯浓度。发现瓦斯超限，禁止打眼放炮，必要及时报告解决，排除瓦斯。2、必要保证采面通风设施完善，风路畅通，发现采煤工作面风量局限性时，要及时撤人进行解决。待风流畅通、稳定，经检查瓦斯不超限方可进入工作面作业。3、为了保证采煤工作面有足够供风量，必要加强井下各联系巷风门管理，防止风流短路，导致工作面风量严重局限性。4、为防止采空区煤尘自燃，工作面推动应保证恰当推动速度，并有筹划进行放煤。对于不用小眼、通风上山等要及时进行封闭。5、进、回风巷必要装设瓦斯传感器检测矿井瓦斯涌出量，并坚持采用“三专两闭锁”。密闭必要经常检查,特别在来压期间要及时维修,防止采空区漏风。6、采煤工作面及回风巷道应安设防尘供水管道并安设支管和阀门，定期洒水灭尘。（三）、技术管理1、按照规定定期对职工进行安全知识、技术操作技能及各项安全管理办法培训,涉及理论、实践。2、严格按《煤矿安全规程》及《采煤作业规程》进行作业。如状况发生变化等应及时报告，并协助技术人员及时修改回采作业规程及补充安全办法。3、各工作面规定文明生产，各巷道必要畅通，保证工作环境、电器设备、工具摆放、文明用语、着装穿戴等原则化。4、各区队应严格按照文明生产原则化进行班组交接工作，并做好记录。5、新工作面开工之前必要有开工告知单。6、采煤队队长、班长发既有异常问题，必要及时解决，并向矿调度室报告。7、管理干部必要认真召开班前会，认真听取工人意见和建议，分析井下也许会发生安全隐患，并派人解决。8、新工人招收必要通过严格安全教诲，培训时间不少于72小时，考试合格后，并由有经验老工人带领工作满4个月，经再次考核合格后方可独立工作。掘进专业（一）顶板1、进入工作面之前区队长必要对工作面巷道进行敲帮问顶，确认安全后其她人员方可进入工作面。2、检查巷道支护与否存在下列问题。（1）棚架支护：棚架被压断，支护材料不符合规定，尺寸不够应及时补换，棚架支护未按《规程》规定规定背实、背牢，浮现空帮、空顶现象，必要被实、背牢，上山巷棚架支护仰山角角度应符合《规程》规定，不得过大或过小，棚梁口与否砍过深、过浅，梁腿结合不严。（2）锚杆支护：锚杆与否打在实体煤体里边。锚杆与否有松动，检查锚杆与否按《规程》规定支护，有无顶板、煤帮松动现象，浮现松动及时解决，金属网与金属网连接与否符合规定，锚杆露出煤壁不得超过50mm。如发既有以上状况时及时更换，加补解决。3、在掘进过程中装药量不能过大，规定多打眼，少装药，先掘后刷帮，一次成巷。并依照煤层实际状况布置炮眼。4、对于掘进交叉点，因断面面积过大，矿山压力较大时，支护比较困难，在支护上要严格按规定进行。5、掘进巷道时，应坚持“有疑必探，先探后掘”指引方针，当掘进工作面浮现水流加大、煤质松软、顶板来压、并有臭味等时，应停止作业，及时报告矿调度室，发出警报，撤出所有受水威胁地点人员。6、在掘进巷道中要穿越断层、裂隙（带）、陷落柱时，如前方有水，应超前预注浆封堵加固，必要时预先建筑防水闸门或采用其他防治水办法。7、掘进工作面禁止空顶作业。接近掘进工作面10m内支护，在放炮前必要加固，在松软煤（岩）层或流沙性地层中及地质破碎带掘进巷道时，必要采用超前探梁支护或其她办法。（二）、一通三防1、检查工作面风量与否足够，局部通风机安放位置与否合理，风筒与否平、直、紧、稳、拐弯缓慢。2、工作面通风与否存在循环风。3、检查瓦检器与否完好，与否坚持“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，放炮前炮眼封泥与否按规定填满、填实。4、发生瓦斯超限时，应及时停止工作撤人并进行解决。5、贯通巷道时要严格按贯彻巷道规定操作，在距贯通有20米时，一条巷道必要停止作业。6、掘进井巷和硐室时，必要采用湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、填水炮泥、爆破喷雾、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘办法。（三）、机电运送1、检查电气设备防爆接地与否达到规定规定，不合格及时进行解决。2、在运料时必要设立警戒,严格做到“行车不行人,行人不行车”。3、掘进时电缆线必要吊挂整洁，按《规程》规定进行铺设，对损坏电缆应及时更换。（四）、管理、技术1、按照规定应定期对职工进行培训，涉及理论、实践。2、准时复查各种规程，依照实际状况及时修改、补充。3、工作面各场合按规定做到原则化，各种杂物不得乱放。规定保证巷道畅通。4、随着工作面变化，操作工艺规定随时设定，并且补充各类安全办法。5、新工作面开工之前，必要有开工告知单。6、各巷道安全出口高度不得低于1.8m。7、巷道掘进必要按规程规定进行作业。达不到设计断面积及时返工。8、巷道施工必要按中、腰线施工。9、各工作面必要有带班班组长，对本班工程质量和安全负责。10、掘进队长在安排工作时应结合井下实际状况。11、管理干部必要召开班前会，工人必要认真听取工作安排。12、新招工人必要熟悉井下通风知识，不得随意破坏通风设施。13、井下通风巷道内不得堆积杂物或存储矿车，以免影响通风。14、有堵眼现象时，应按《作业规程》规定及时解决。15、必要装有风电闭锁装置，并随时进行检修。16、工作面浮现瓦斯，一氧化碳异常时，及时报告，采用相应办法进行解决。17、掘进放炮时应严格控制装药量，以免影响巷道工程质量及安全。18、巷道内应随时准备有凿顶长把工具。19、巷道施工必要严格按照施工办法进行施工，不得擅自变化。机电专业（一）、电工班1、井下失爆检查每周定期一次，不定期一次，由电工班负责。发现问题及时解决，不能只注意经常移动设备电缆检查，而忽视固定设备详细检查。2、井下及地面所有变配电器每周检查一次，做好记录，由电工班负责，要做到依照设备使用规定定期检查维修，定期更换损坏件、配件，保证设备正常运转。3、地面所有供电线路每月巡逻一次，做好记录，发现问题及时解决。4、井下照明网每周检查维修一次，由电工班负责，发现问题及时解决。5、维护在用电器设备时必要停电，按规定做好安全保障工作，并有一人监督，一人工作，无人监督坚决不许作业。6、大修电器设备，要按阐明书规定进行，决不许改动内部接线构造，以免给使用单位导致误解，确属个人技术问题无法解决时，由机电科负责解决。7、班内文明生产由区队成员每日轮流值班，并由轮值人员负责监督。8、电工要定期培训，经考试合格后方可上岗。9、对于不负责任、供电质量差、经常停电而威胁安全生产应予以严肃查处。10、电焊、氧焊工具由电氧焊工负责使用，任何人不准动用，安全工作由电氧焊工负责，保证安全工作。11、大修设备时，拆换零部件，修补接焊，加工件必要严格符合设备阐明及检修原则规定，否则禁止使用，质量由设备维修人员负责，班长及队长检查验收。12、在任何地方，任何时间工作都先要考虑安全再进行工作。13、矿车每班在运转中巡逻，发现螺丝松动应及时解决，由班长负责。14、供电设备每月停电检查一次，由班长负责，并做好检修记录。15、设备在中修时，所有更换配件及加工配件要严格符合设备规定，否则不准更换代用。16、电机车要定期维修,发现问题及时解决,禁止迟延。17、检修设备时要制定专门办法，严格按办法施工。爆破材料和井下爆破（一）、爆破材料储存1、井上、下接触爆破材料人员必要穿棉布衣服或抗静电衣服。2、各种爆破材料每一品种都必要专库存储，存储爆炸材料木架只容许放一层爆炸材料箱。3、库房内必要保持干燥，并应有良好通风和防潮办法。4、检查电雷管工作必要设在爆破材料储存硐室外设有安全办法专用房间或硐室内进行。5、雷管编号要仔细、数字清晰,定号定人。6、当班检查炸药、雷管发放、交还状况，以免导致火工品遗失。7、火工品管理要实行专人发放,专人看守,以免发生混淆。8、进入炸药库、雷管库任何人都必要填写入库单,以撤职责不分。9、炸药、雷管交、取、放都必要符合安全规程规定。10、看库人员要严格遵守岗位责任制。11、除规定人员外任何闲人不得进入炸药库。12、对于工作马虎、得过且过、弄需作假工作人员要坚决查除。13、交回废炸药、雷管单独存储，防止和好炸药、雷管混放。14、炸药、电雷管送到工作面后应分别放在顶板完好，支架完整地点，周边没有电缆、电气设备，同步炸药和雷管分开存储，电雷管应放在小木箱内。15、禁止将爆破材料存储在井口房、井底车场或其他巷道内。（二）、爆破材料运送1、运送炸药和雷管人员应熟悉其性能，轻拿轻放，否则容易引起各别雷管爆炸伤人。2、炸药和雷管必要分开装运，混装混运易浮现爆炸事故，在库房领雷管时要检查导通实验成果。3、运送爆破材料时，一方面应告知绞车司机、信号工和井下挂钩工。禁止在交接班、人员上下井时间内运送。4、爆破材料必要装在耐压和抗静电、抗冲撞、防震非金属容器内，禁止装在衣袋内，领到爆炸材料后及时送到工作地点，禁止半途逗留。（三）、井下爆破1、所有爆破人员必要熟悉爆破材料性能和规程规定。2、爆破作业必要严格按照爆破阐明书进行作业，严格执行“一炮三检”制度。3、禁止一种工作面使用2台发爆器同步进行爆破。4、放炮器把手、钥匙必要放炮员随身携带，禁止转交她人。5、采掘工作面必要使用延时电雷管、煤矿许用炸药。并采用正向起爆。6、电雷管必要由药卷顶部装入，禁止用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷管必要所有插入药卷内。禁止将电雷管斜插在药卷中部或捆在药卷上。电雷管脚线必要扭结短路。7、放炮时母线必要扭结短路并在使用时随用随挂，不得与轨道、金属管、金属网、钢丝绳等导电体相接触8、炮眼应使用水炮泥，禁止使用煤粉、块状材料或其她可燃性材料作炮眼封泥。无封泥、封泥局限性或不实炮眼禁止爆破。禁止裸露爆破。9、在有煤尘爆炸危险煤层中，掘进工作面爆破先后，工作面附近20米巷道内必要洒水降尘。10、爆破前班长必要亲自布置警戒，并和瓦检员、放炮工执行三人连锁放炮制度。11、通电起爆后必要将钥匙收取，把放炮母线扭结短路收起。再等一定期间，待炮烟散尽后方可进入。12、当浮现拒爆时，应在距拒爆炮眼0.3米以外另打与拒爆炮眼平行新炮眼，重新装药起爆。通风安全（一）、瓦检工1、入井前应对所使用瓦检器及矿灯进行检查，看与否完好。2、进入工作面前一方面查看先后5米顶帮及通风设施状况，若无异常变化，方可检查有害气体。3、检查高冒地点、采煤工作面上隅角、采空区边沿瓦斯时，要观测顶帮状况并站在支护完好地点用小木棍将胶管送到检测地点，由低到高逐渐向上检查，检查人员头部切忌超越检查最大高度。4、检查废巷、盲巷和暂时停风掘进工作面及密闭墙外有害气体时，只准在栅栏处检查。5、行走路线只准走规定行人路线，行走小眼时应注意三不伤害。6、发现瓦斯超限时命令停止工作，撤离人员,并及时解决。（二）、巷道维修工1、进入工作面地点先检查顶帮支护安全状况及通风状况，做到一人观顶一人进行敲帮问顶工作，并使用探梁，以防冒落伤人。2、在解决巷道顶板冒落地点时，必要打暂时支护，确认安全后方可作业。3、维修上山巷道前，观测顶板状况并在上部打挡板以防煤块、杂物滑下伤人，下部放信号警示牌及防误入上山巷伤人或提示进入人员注意。4、维修棚架时防止碰坏通风设施及电器设备。5、维修巷道应由外向里作业。（三）、管理人员1、进一步现场从严从细抓现场安全隐患。2、合理调配井下风量，当井下风量分派不合理时，应采用调节风门，通过测定风量来合理分派井下各采掘工作面风量。3、浮现微风区及时解决。4、一通三防人员岗位责任制要较好贯彻。5、一通三防问题要及时反映及时解决。6、采空区一侧瓦斯超限采用办法及时解决。7、规定一炮三检工作认真、彻底执行。8、局部通风机必要安排专人负责，岗位责任制贯彻状况。9、一通三防人员要坚持原则，对违背安全行为坚决制止。10、安排工作做到“干一想三”，不给其他工作留隐患。提高、运送专业1、井底车场信号必要通过井口信号工转发，不得越过井口信号工直接向绞车司机发信号。2、绞车司机必要按信号操作，当信号不清晰时应用电话与信号工联系，规定重新发送信号，待听清信号之后方可发车。3、井口信号工必要经常检查井口挂钩地点阻车器和下方挡车拦性能与工作状态。4、提高钢丝绳在悬挂前、有效期间必要严格按《规程》第四百零二条至四百零八条关于规定操作，对于检查不合格必要及时更换。5、矿井轨道必要按原则铺设，同一线路必要使用同一型号钢轨，道岔钢轨型号不得低于线路钢轨型号。6、矿井轨道在有效期间应加强维护，定期检修。7、机车司机必要按信号指令行车，在开车前必要发出开车信号。在机车运营中禁止将头或身体探出车外以免头部或身体受挤压。机车停车时必要切断电动机电源，将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。8、必要定期检修机车和矿车，并经常检查机车闸、灯、警铃、连接装置和撒砂装置，发现任何一项不正常或失去防爆性能时，不得使用该机车，应及时解决。9、机车行近巷道口、硐室口、弯道、道岔、坡度较大等地段，以及前面有车辆或视线有障碍时必要减速，并发信号。10、上下班时应乘坐人车，禁止扒车、跳车和坐矿车。在斜井主巷道行走时作到行车不行人,行人不行车。11、每班发车前应检查人车连接装置、保险链和人车手闸安全性能，必要先放一次空车。禁止超员乘坐，禁止人员与爆炸物品同步运送。12、人力推车是一次只准推一辆矿车，禁止在矿车两侧推车，同向推车间距符合规定，推车时应注意前方。13、每班工作时，要对每台机车状况详细检查一遍，由值班电工详细负责检查。14、检查、发现问题及时报告总值班安排关于人员进行解决。15、每趟机车运营时，司机要严格按矿机车运营规定运营，禁止超速驾驶，发既有人员扒车要及时停车，刹紧车闸，停止运营。16、“三超”车辆禁止运送。17、机车在运营中浮现故障时，必要及时减速停车，在机车先后设立信号灯（尾灯，红灯）18、每班工作时间内司机不得离开岗位，禁止机车行驶中及未停稳时身体任何部位探出车外。19、机车司机要通过严格考核才干上岗，且要进行定期培训，定期考核。20、对于违章操作，违章运营人员要按有关制度规定执行。21、司机要及时发现问题及时解决、报告。

十、事故报告、调查和解决制度第一条为进一步加强安全管理，强化事故管理工作，全面掌握事故状况，查明事故因素，认真吸取事故教训，研究分析事故发生规律，防止同类事故发生，减少煤矿财产损失，保证职工生命安全，及时采用针对性办法，根据国家法律、法规及煤矿关于规定，结合矿井实际，特制定本制度。第二条事故报告程序1、事故发生后，事故现场人员（安全员、班组长、跟班管理人员等）要及时报告矿调度室、安全科值班室。调度室值班电话：3368520。2、无论矿井还是地面只要发生伤亡事故，现场人员必要及时将事故状况（事故时间、地点、通过、伤亡状况、采用办法）上报矿调度室，并及时采获得力办法，组织急救，防止事故扩大；因急救不及时或处置不当，导致事故扩大者，要追究单位负责人及有关人员责任。3、二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后，要及时报告集团公司总调度，然后逐级上报。伤亡事故报告应当按规定期间进行上报。报告内容涉及事故发生队组、时间、地点、伤亡状况、初步因素分析等。4、调度室接到事故报告后，要及时报告关于单位。由安全科组织，分管领导参加及有关人员到事故现场进行调查，事故单位必要设法保护好现场，并做好事故调查、取证、分析准备工作，对故意破坏现场，回绝接受调查或回绝提供有关状况和资料单位负责人或直接责任者予以行政处分。5、地面交通事故及其她事故（与工作关于）报告，由事故负责人报告到本单位负责人及值班人员做好记录，本单位负责人报告到调度室、地面安全科组织分析解决。6、地面交通事故及其她事故（与工作关于）报告时间执行有关规定，超过时间固定上、下班途中行径路线不符，有关手续不全以及不符合国家规定一律不予办理工伤审批。第三条事故调查1、轻伤、重伤事故，由矿安所有门组织，生产、调度、办公室等部门关于人员构成调查组进行调查。2、凡发生二、三级非伤亡事故，由矿调度室组织生产、机电、安通、技术、安全科等部门参加进行事故调查。调查解决成果及时上报公司安监部。3、凡发生重伤以上事故、普通非伤亡事故和重大未遂事故，依照事故调查权限由公司等上级单位组织事故调查分析。第四条事故调查构成员应符合如下条件：1、具备事故调查所需要某一方面特长；2、与所发生事故没有直接利害关系；3、有关业务科室负责人、分管领导。第五条事故调查组职责1、查明事故发生经历、因素和人员伤亡、经济损失等状况；2、拟定事故性质和责任者；3、提出事故解决意见和防范办法建议；4、写出事故调查报告。第六条事故调查组有权向发生事故单位关于人员理解状况和调阅关于资料，任何单位和个人不得阻碍、回绝、干涉事故调查组正常工作。第七条事故分析事故调查结束后进入事故分析和事故责任认定及责任追究程序，详细执行如下规定：（一）基本原则：1、实事求是、客观公平原则；2、依法办事、规范惩罚原则3、惩前毖后，治病救人原则。4、科学分析、超前防范原则。（二）事故调查分析环节：1、整顿和阅读内容进行分析。2、按如下七项内容进行分析。受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为。（三）拟定事故直接因素：直接因素是直接引起事故因素，涉及：人不安全行为，如：误操作、违章作业、违章指挥、违背劳动纪律等；物不安全状态，如：机械、物质、环境等方面事故隐患等。（四）拟定事故间接因素：间接因素是指管理上浮现纰漏，或没有有效防止事故，或在一定限度上增进了事故发生，或导致事故后果扩大因素，涉及：1、设计、技术、管理机制或制度上缺陷；2、劳动组织不合理；3、未经培训或教诲培训不够，缺少或不懂安全操作技术；4、没有操作规程、安全技术办法或不健全、不完善；5、对现场工作缺少应有检查、指引或指引错误；6、对事故隐患没有及时整治或整改不力；7、没有或不认真实行事故防范办法；8、其他方面。（五）事故责任分析：1、依照事故调查所确认事实，通过对直接因素和间接因素分析，拟定事故直接责任、间接责任者。直接责任：凡是导致事故发生直接因素人员责任属直接责任。间接责任：产生人不安全行为、物不安全状态、管理缺陷间接因素人员责任属间接责任。2、事故负责人员普通分为四类责任：直接责任者、重要责任者、重要责任者、普通责任者。直接责任者重要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生人员。重要责任者、重要责任者、普通责任者属于间接责任，重要是指各级管理人员、矿（厂）级领导。其中领导责任又分为：重要领导者、重要领导责任者、普通领导责任者。第八条事故责任追究及惩罚根据公司《事故报告和调查解决制度》，对事故追究解决做如下规定。（一）发生重伤事故，对事故单位分管生产、安全领导处500-800元罚款；对责任科室科长、副科长处800-1000元罚款；对事故区（队）长、跟班队长职处1000-1500元罚款；对当班班组长、安全员行政警告处分。（二）发生轻伤事故，对事故单位分管生产、安全领导处200-500元罚款；对责任科室科长处300-500元罚款；对事故区（队）长、跟班队长职处500-1000元罚款；对当班班组长、安全员行政警告处分。（三）发生一起二级非伤亡事故，对事故单位分管生产、安全领导处1000-1500元罚款；对责任科室科长处1500-元罚款；对事故区（队）长、跟班队长行政警告处分；对当班班组长、安全员行政记过处分。（四）发生一起三级非伤亡事故，对事故单位分管生产、安全领导处500-800元罚款；对责任科室科长处800-1000元罚款；对事故队（组）长、跟班队长处1000-1500元罚款；予以当班班组长、安全员行政警告处分。（五）其她方面事故视详细状况对照以上规定，结合安全绩效、安全技能账户、安全低压考核有关规定进行考核追究。（六）重伤以上及一级非伤亡事故执行公司《事故报告和调查解决制度》有关规定。第九条对事故隐瞒不报、谎报或迟延不报，阻碍、干涉事故调查解决，故意破坏事故现场，回绝接受调查以及回绝提供真实状况和资料单位，依照情节轻重，对有关负责人从事解决，予以重要领导行政警告直至罢免处分。第十条凡发生轻伤及以上事故、二级及以上非伤亡事故、涉险事故、重大未遂事故等不再规定期间进行上报，迟延2小时以上、4小时以上、8小时以上者，对事故单位惩罚元、4000元、5000元，同步视详细状况追究、惩罚单位人责任和现场负责人200-1000元。推迟24小时以上后果自负。第十一条以上惩罚由安全科按原则进行贯彻，罚款纳入矿安全基金。第十二条对于事故调查组提出事故调查解决意见和防范办法，由安全科负责跟踪贯彻。第十三条事故记录1、伤亡事故由矿安所有门负责建立台账，按规定记录上报。2、非伤亡事故是指由矿调度室负责建立台账，按事故类型汇总后报安所有门记录上报。并按规定记录、分析、找出事故发生规律，采获得力办法杜绝事故发生。第十四条工伤证件办理1、工伤事故是指职工在煤矿生产活动所涉及区域内，因生产过程中存在主观因素影响，致使作业人员损伤或某些器官丧失正常机能，导致工作中断一切事故。符合以上条件者均可申报工伤。2、职工负伤申报工伤时，需经医院诊断拟定，可办理工伤审批。工伤证件办理由事故基层单位填报工伤申请登记表后，交公司人力资源部统一办理。办理工伤证件时必要有事故追查分析报告，医院诊断证明和关于证件。3、工伤证件必要在发生事故当月办理，下旬发生事故可推到下月办理，但必要在15日内办理完毕。否则，责任自负。4、职工在煤矿生产活动所涉及区域内发生工伤，事故单位必要按程序向矿调度室和安全科进行报告，否则责任自负。第十五条本制度解释权归矿安全委员会。附事故级别分类阐明：（一）特别重大事故：是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（涉及急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失事故。（二）重大事故：是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故。（三）较大事故：是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故。（四）普通事故：是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。（五）重伤事故和轻伤事故按国家和上级有关文献规定进行核定。（六）一级非伤亡事故：凡浮现下列状况之一为一级非伤亡事故。1、发生事故使矿井停工16h以上或采掘工作面及生产系统停工3昼夜以上；2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸；3、煤与瓦斯突出，其突出煤量超过50t（含50t）；4、井下发火封闭采区或影响安全生产；5、水灾使矿井所有或一翼停止生产；6、采区通风不良，风流瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，导致停产；7、局部通风机无筹划停风60min及以上；8、采煤工作面冒顶长度超过10m（含10m）、冒顶高度1m以上；掘进工作面冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上，巷道冒顶长度超过10m（含10m）、冒顶高度1m以上；9、直接经济损失在50-100万元（含100万元）；10、地面发生火灾导致直接经济损失10-20万元（含10万元）；11、其他认定为性质恶劣，情节特别严重非伤亡事故。（七）二级非伤亡事故：凡浮现下列状况之一为二级非伤亡事故。1、发生事故使矿井停工4h以上但局限性16h或使采掘工作面、生产系统停工16h以上，但局限性3昼夜；2、井下发火封闭采掘工作面；3、煤与瓦斯突出，其突出煤量超过10t（含10t）；4、按高瓦斯区域管理地点局部通风机无筹划停风10-60min（含10min）；5、因水灾使采区停产；6、采掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，导致停产；7、采煤工作面冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上；掘进工作面冒顶长度超过3m（含3m）、冒顶高度1m以上；巷道冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上；8、副斜井提高绞车全速过卷超过0.5m以上；9、大型物件坠入井筒；10、井下电缆或电气设备着火；11、主排水泵停泵，导致泵房进水或淹泵；12、直接经济损失在10-50万元（含50万元）；13、小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸；14、有毒、有害气体容器及管路泄露导致特别严重后果；15、35kv以上供电系统误停、误送电；16、地面发生火灾在成直接经济损失1-10万元（含1万元）；17、矿区内积水较多，主平硐、35kv变电所存在进水也许；18、其他认定性质达到二级非伤亡事故。（八）三级非伤亡事故：凡浮现下列状况之一为三级非伤亡事故。1、凡所发生事故使矿井停工1-4h或使采煤工作面、生产系统停工4-16h；2、通风不良或局部通风机无筹划停电，使风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过3%；3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善导致粉尘浓度超标作业，不采用办法解决；4、按高瓦斯区域管理地点通风无筹划停风10min以内；5、煤与瓦斯突出，其突出煤量在10t如下；6、因水灾使一种采掘面停止生产；7、直接经济损失1-10万元（含10万元）；8、提高设备断股、起吊设备断绳，副井提高绞车全速过卷0.5m以内；9、副井跑车；10、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀门失效；11、溜子拉翻机头或机尾，拉翻绞车；12、井下透水影响正常作业；13、采煤工作面冒顶长度超过3m（含3m）、冒顶高度1m以上；掘进工作面冒顶长度超过3m如下、冒顶高度1m以上；巷道冒顶长度超过3m如下、冒顶高度1m以上；14、地面发生火灾导致直接经济损失-10000元；15、其他认定为性质达到三级非伤亡事故。

十一、矿用设备、器材使用管理制度为加强我矿设备和器材管理，提高机电管理水平，保障设备安全运转及正常周转，增进煤矿机电原则化、双基建设工作顺利进行，保证明现安全生产，结合我矿实际状况，特制定本办法。一、设备、器材管理机构和职责1、机电科是煤矿设备、器材管理专业机构，职责是：负责煤矿所有设备、器材选型指引、筹划审批、现场使用监督与检查，大中修理审批、统一调拨，更新改造直至报废全过程管理。二、设备管理机构和职责阐明（一）机电科作为设备主管部门，对全矿机电设备进行管理，负责全矿设备购买筹划编制、到货贯彻、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、报废等全过程综合管理，参加新设备选型工作，并对新设备选型拿出详细意见。其详细职责是：1.贯彻执行上级关于设备管理方针、政策，制定本矿设备管理实行细则和制度。2.负责全矿设备（涉及自筹设备）筹划、购买、大修筹划编制及管理工作。3.负责全矿所需设备筹划上报、审批及贯彻工作。4.负责全矿设备报废鉴定、报批工作。5.负责全矿设备分派、调拨工作。6.负责指引、监督、检查本矿所属各单位设备管理。定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。7.参加并负责新设备验收工作。8.负责组织验收修理单位承修设备。9.负责设备检修筹划编制、审批、上报；组织检修办法编制及审批，存档和现场贯彻。10.负责全矿设备配件筹划编制、审批、上报和贯彻工作。11.审查拟定机电（安全）技术改造项目，拿出详细方案，并负责实行。12.负责全矿所属范畴内设备安全、经济合理运营。13.定期协助教诲部门对机电运送系统职工进行技能培训、技术考核学习关于安全知识。14.对全矿机电事故组织分析，并提出解决意见或决定。15.负责全矿机电设备性能测试、鉴定、效验，保护计算、整定等工作。（二）负责指引设备使用单位设备对的使用、操作和精心维护、安全运转，并对其保持完好和有效运用负责。（三）全矿机电设备管理指标是：90.5.1，即设备完好率为90%，设备待修率为5%，事故率为1%。（四）各矿机电供应科负责全矿机电设备帐、卡、图、牌板管理、设备编号管理，做到属性准、顾客清、状态明，做到帐、卡、物、图、牌板五对照，并有电子版。机电供应科每月定期组织一次设备大清查，依照清查成果，及时修改帐、卡、图、牌板。（五）各矿机电科除定期清查设备外，对各单位设备使用状况，要不定期进行清查，对发现问题及时提出解决办法并安排限期整治同步进行惩罚。（六）机电科负责对每起设备损坏丢失事故组织追查分析，对责任单位和负责人进行惩罚、通报。（七）机电矿长每月召开一次设备管理例会，并有记录，无端不开者，予以机电矿长300元/次罚款。会议上通报设备使用状况，分析设备管理存在问题，总结当月设备管理状况，布置下月设备管理工作筹划。 十二、爆破器材使用管理制度为加强爆破器材管理，杜绝流失现象，特制定本爆破器材管理制度，各单位必要严格执行。一、爆破材料领用，必要由当班安全员开具证明，爆破材料库库管员方可发放，任何单位和个人不得擅自领用，否则重罚。二、放炮员领用炸药、雷管消耗后，必要在井下现场经跟班瓦检员验数确认，瓦检员在当班消耗本人签上自己姓名，以示负责。每查获一次瓦检员未签字罚50元；库管员看到炸药、雷管消耗单上瓦检员未签字而发放了炸药，罚款200元。三、消耗与剩余数必要清晰可认，不得涂改，如有笔误，本栏作废，另记一栏。四、各工作面放炮员升井后，必要将炸药、雷管箱，火药领退消耗本交回炸药库，与库管员核对领用与消耗数后，方可离开炸药库；炸药雷管箱不得上锁，库管员统一保管；下班领用时记数后，随同炸药雷管一起发放，并上好锁。五、任何单位和个人不得将炸药雷管箱放置在进班室或宿舍，发现一次，罚1000元。六、库管员发现当班放炮员末将炸药雷管箱交回仓库，必要及时追踪，并及时报告安全保卫人员查处，否则每查获一次罚款200元。七、如发现火药流失，应及时报告本地公安部门。如因火药流失导致事故，追究有关负责人责任，并交本地司法部门追究刑事责任。八、放炮器必要由放炮员保管，放炮钥匙由放炮员随身携带，禁止将放炮器和放炮钥匙一起悬挂在巷道中，无人看守。十三、人员出入井检身和清点制度一、人员出入井清点采用人员定位系统、入井前和升井后清点方式进行，调度室搞好人员定位系统清查工作。二、井口每班设一名检身清点工。检身清点工必要佩戴标志，每班对所有入井人员进行逐个检身清点。在人员入井通道运用人员定位系统监控。三、凡入井人员，一律在检身房等待，统一按规定进行入井前“手指口述”确认，禁止在规定以外地点等待。四、井口检身工通过“手指口述”安全确认后，方可容许人员入井，入井人员要逐个接受检身人员检查。五、检身人员发现不符合入井条件人员一律禁止入井，发现强行入井者，及时报告安全科办公室，按严重“三违”论处。六、职工所佩戴“人员定位系统接受器”损坏或者新调入和外来人员，必要到调度室审领“人员定位系统接受器”。否则，禁止入井。七、各工区在正点交接班后1小时内，除特殊工种外，其她人员必要所有升井。八、矿灯房应加强矿灯收、发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没有交灯人员名单清点好，并交到调度室，调度室及时查清因素。九、检身清点人员要认真履行职责，严格制度。由于检查不严不细，浮现不符合入井条件人员入井，对责任检身清点人员按失职论处，严肃解决。十、调度、监控人员应加强对人员定位系统维护，保证系统正常，清点精确。十一、检身清点人员有维护井口秩序权利，所有入井职工有自觉遵守秩序义务，若浮现秩序混乱现象，检身清点人员要坚决制止，必要时，报告安全科办公室。

十四、调度员（监控员）维修人员值班制度1、当天值班监测监控维修人员与调度员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必要严格执行操作规程和交接班制度，禁止违章操作。2、认真执行节假日值班制度，普通问题及时解决，遇疑难问题或突发事件，应报告监控中心领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。3、值班人员要严格遵守值班纪律，禁止空岗、离岗或调节值班，保证监控系统正常运营。4、值班人员要加强对监测监控设备维护和保养，不得在监控调度中心会客或进行娱乐活动。5、负责监控中心系统寻常运营管理，涉及寻常值班、设备操作，数据传播，监视监控等工作。6、负责及时检查，排除系统设备、软件故障，保证所有系统正常可靠运营；遇到重大故障时，及时向领导报告，采用办法进行解决。7、做好监控录像、值班记录和资料保存工作，如调阅监控摄像等资料，记录时必要经主管领导批准，由值班人员提供。十五、全员安全风险