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文档简介
昆山西部服务中心工程绿色施工管理制度江苏中大建设集团有限公司西部服务中心项目部二〇一二年十一月一日目录总则···················································1施工单位职责·············································2环保管理制度·········································3扬尘污染管理制度·········································4施工现场噪声污染管理制度·································5施工现场水土污染管理制度·································6施工现场大气污染管理制度·································7施工现场洒水制度·········································8易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度·······················9安全防护用品管理制度····································10移动厕所管理制度········································13生活区管理制度··········································14办公区管理制度··········································15垃圾管理制度············································17光污染管理制度··········································18作业条件及环境安全管理制度······························19职业健康管理制度········································20卫生防疫管理制度········································21混凝土浇筑倒班管理制度··································22食堂管理制度············································23动火允许制度············································25节材与材料资源运用管理制度······························27余料回收管理制度········································28水泥库管理制度··········································29车辆出入管理制度········································30限额领料制度············································31周转料具管理制度········································36门卫管理制度············································38节水与水资源运用管理制度································39节能与能源运用管理制度··································40机械设备安全使用及维修保养制度··························41暂时用电管理制度········································43节地与施工用地保护管理制度······························45场地布置及暂时设施建设管理制度··························46绿色施工培训教诲制度····································47总则为贯彻贯彻建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境技术经济政策,建设资源节约型、环境和谐型社会,通过采用先进技术办法和管理,最大限度地节约资源,提高能源运用率,减少施工活动对环境导致不利影响,规范绿色施工管理。本制度所指施工现场涉及施工区、办公区和施工人员生活区。施工现场绿色施工管理除应执行本制度规定外,还应遵守国家及地方现行关于法规和强制性原则规定。绿色施工应积极采用先进生产手段、技术办法和施工办法,推动建筑施工工业化、机械化、信息化和原则化。施工单位职责项目经理应对施工现场绿色施工负总责。分包单位应服从项目部绿色施工管理,并对所承包工程绿色施工负责。项目经理为第一负责人绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检、考核和评比工作。项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术办法或专项施工方案,并保证绿色施工费用有效使用。项目部应组织绿色施工教诲培训,增强施工人员绿色施工意识。项目部应定期对施工现场绿色施工实行状况进行检查,做好检查记录。在施工现场办公区和生活区应设立明显有节水、节能、节约材料等详细内容警示标记,并按规定设立安全警示标志。施工前,项目部应依照国家和地办法律、法规规定,制定施工现场环保和人员安全与健康等突发事件应急预案。按照建设单位提供设计资料,施工单位应统筹规划,合理组织一体化施工。环保管理制度工程开工前,建设单位应组织对施工场地所在地区土壤环境现状进行调查,制定科学保护或恢复办法,防止施工过程中导致土壤侵蚀、退化,减少施工活动对土壤环境破坏和污染。建设项目涉及古树名木保护,工程开工前,应由建设单位提供政府主管部门批准文献,未经批准,不得施工。建设项目施工中涉及古树名木确需迁移,应按照古树名木移植关于规定办理移植允许证和组织施工。对场地内无法移栽、必要原地保存古树名木应划定保护区域,严格履行园林部门批准保护方案,采用有效保护办法。施工单位在施工过程中一旦发现文物,应及时停止施工,保护现场并通报文物管理部门。建设项目场址内因特殊状况不能避开地上文物,应积极履行经文物行政主管部门审核批准原址保护方案,保证其不受施工活动损害。对于因施工而破坏植被、导致裸土,必要及时采用有效办法,以避免土壤侵蚀、流失。如采用覆盖砂石、种植速生草种等办法。施工结束后,被破坏原有植被场地必要恢复或进行合理绿化。扬尘污染管理制度施工现场重要道路应依照用途进行硬化解决,土方应集中堆放。裸露场地和集中堆放土方应采用覆盖、固化或绿化等办法。施工现场大门口应设立冲洗车辆设施。施工现场易飞扬、细颗粒散体材料,应密闭存储。遇有四级以上大风天气,不得进行土方回填、转运以及其她也许产生扬尘污染施工。施工现场办公区和生活区裸露场地应进行绿化、美化。施工现场材料存储区、加工区及大模板存储场地应平整坚实。建筑拆除工程施工时应采用有效降尘办法。规划市区范畴内施工现场,混凝土浇注量超过100m³以上工程,应当使用预拌混凝土;施工现场应采用预拌砂浆。施工现场进行机械剔凿作业时,作业面局部应遮挡、掩盖或采用水淋等降尘办法。市政道路施工铣刨作业时,应采用冲洗等办法,控制扬尘污染。无机料拌合,应采用预拌进场,碾压过程中要洒水降尘。施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾清运,必要采用相应容器或管道运送,禁止凌空抛掷。施工现场噪声污染管理制度施工现场应依照国标《建筑施工场界环境噪声排放原则》GB12523-规定制定降噪办法,并对施工现场场界噪声进行检测和记录,噪声排放不得超过国标。施工场地强噪声设备宜设立在远离居民区一侧,可采用对强噪声设备进行封闭等减少噪声办法。运送材料车辆进入施工现场,禁止鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。施工现场水土污染管理制度施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运送车辆清洗处应当设立沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网,可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。施工现场存储油料和化学溶剂等物品应设有专门库房,地面应做防渗漏解决。废弃油料和化学溶剂应集中解决,不得随意倾倒。食堂应设隔油池,并应及时清理。施工现场设立暂时厕所化粪池应做抗渗解决。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线应设立过滤网,并应与市政污水管线连接,保证排水畅通。施工现场大气污染管理制度施工现场禁止焚烧各类废弃物。施工车辆、机械设备尾气排放应符合国家和苏州市规定排放原则。建筑材料应有合格证明。对具有害物质材料应进行复检,合格后方可使用。民用建筑工程室内装修禁止采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。五、施工中所使用阻燃剂、混凝土外加剂氨释放量应符合国标。施工现场洒水制度一、建设工程施工现场重要道路必要进行硬化解决。设专人负责保洁工作。配备相应洒水设备,及时洒水清扫,减少扬尘污染。二、施工区、生活区要划分出卫生责任区,设定专人负责,并设立标志牌,标牌上注明负责人及管理范畴。三、施工现场每天都要打扫,保持整洁干净,施工道路要时常洒水湿润,减少扬尘。洒水要均匀适量。清扫、洒水用水要优先使用回收可运用水。四、对施工过程中产生施工垃圾,必要及时清扫,运到指定存储处,做到活完脚下清。施工垃圾与生活垃圾要及时清运,清理装车时要洒水进行湿润。运送时要盖苫布,防止扬尘,并做到沿途不遗洒。五、大风天气必要对易产生飞砂扬尘材料或部位进行覆盖或洒水湿润,减少扬尘。易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度一、施工现场对易燃易爆、有毒有害物品,必要建立专用库房和专人保管制度,非保管员禁止入内。二、入库前保管人员必要进行检查和登记,入库后应定期进行检查。三、库房应防雨、防潮、保持干燥、通风良好、远离明火作业场合。四、库房内严格禁止吸烟和使用明火。五、库房应有明显标志,并设立防火器材,专人管理,定期检查,及时维修更换,保持完整、有效、禁止挪用。六、建立严格领料手续,非项目经理批准一律不准发放。七、领料数量以当天用量为准,如当天用不完所剩物品必要及时送回库房,并办理退料手续,绝不容许放在工程内或拿到宿舍存储。八、库房人员需要离开库房是,应及时上锁,方可离开,否则丢失物品导致事故责任自负。安全防护用品管理制度一、使用劳动防护用品原则规定1、使用劳动防护用品必要依照劳动条件,需要保护部位和规定,科学合理地进行选型。2、使用人员必要熟悉劳动防护用品型号、功能、合用范畴和用法。3、劳动防护用品,必要严格按照规定对的使用。使用前,要认真检查,确认完好、可靠、有效,或使用不符合安全规定护具,禁止违章使用或擅自代用。4、特殊防护用品,如防毒面具等还应经培训、实际操作考核合格。5、职工进入生产岗位、检修现场,必要按规定穿戴劳动防护用品,并对的使用劳动防护用品,否则,按违章论处。6、不许穿戴(或使用)不合格劳动防护用品,不许滥用劳动防护用品。对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生场合,明火作业工人,禁止发放、使用化纤防护用品。防护服装式样,应当以符合安全生产规定为主,做到合用美观、大方。7、劳动防护用品应妥善保护,不得拆改,应经常保持整洁、完好,起到有效保护作用,如有缺损应及时解决。二、劳动防护用品管理1、劳动防护用品发放原则和发放周期,由公司工程(物资)部门依照《劳动防护用品配备原则》,依照各工种劳动环境和劳动条件,配备具备相应安全、卫生性能劳动防护用品。2、对于生产中必不可少安全帽、安全带、绝缘护品,防毒面县,防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品,必要依照特定工种规定配备齐全,并保证质量。3、工程(物资)部门应对购进劳动防护用品进行验收。安质部、工程部和工会组织进行督促检查。4、采购、发放和使用特种劳动防护用品必要具备安全生产允许证、产品合格证和安全鉴定证。对普通劳动防护用品,应当严格执行其相应原则。5、凡是从事各种作业或在各种劳动环境中作业人员,应按其重要作业工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备劳动防护用品在从事其她工种作业时或在其她劳动环境中的确不能合用,应另配或借用所需其他劳动防护用品。6、防毒面具发放应依照作业人员也许接触毒物种类,精确地选取相应滤毒罐,每次使用前应仔细检查与否有效,并按国标规定,定期更换滤毒罐7、施工生产管理、现场作业等关于人员,应依照其经常进入生产区域,配备相应劳动防护用品。8、施工现场应预备足量安全帽、工作服等防护用品,供外来参观、学习、检查工作人莅暂时使用。预备劳动防护用品应保持整洁,专人保管。9、在生产设备受损或失效时,有毒有害气体也许泄漏作业场合,除对作业人员配备常规劳动防护用品外,还应在现场醒目处放置必须防毒护具,以备逃生、急救时应急使用。现场安全员应定期检查这些防毒护具,保证其处在良好待用状态。10、个人劳动保护用品必要按照规定期间准时发放,不得迟延。特殊劳动保护用品,若需要时可向责任劳动保护用品发放部门提出申请经批准后发放。11、建立和健全劳动防护用品发放登记台帐。准时登记发放劳动防护用品状况和办理调转手续。定期核对工种岗位劳动防护用品种类和有效期限。12、凡发给工区、班组公用劳动防护用品,应指定专人管理。如有丢失,要查清责任,折价补偿。属于借用,应准时交还。13、劳动防护用品应定期检查,损坏、失效应及时报废。14、禁止将劳动防护用品折合钞票发给个人,发放防护用品不准转卖。三、劳动防护用品必要符合下列条件1、对特种劳动防护用品,国家实行安全生产允许证、产品合格证和安全鉴定证制度。对普通劳动防护用品,应当严格执行其相应原则。2、可以有效地防止对人各个暴露部位危害达到全面防护。3、必要符合安全规定,合用、美观、大方,使职工穿着舒服,佩戴使用以便,不妨碍作业活动。4、选用轻质材料,耐腐蚀,抗老化,对皮肤无刺激,各部、配件吻合严密,牢固,经济耐用。移动厕所管理制度贯彻专职清洁工一名,每日清扫一次配备喷雾剂一只,适量消毒液,两天喷洒一次药物,防止蚊蝇孳生做到墙面清洁、整洁,无乱写乱画,无乱划厕所保持清洁卫生,无臭无味,保证空气流通清新,环境整洁大小便必要入便桶,不得乱扔烟头、便纸,无污水外流,保持清洁卫生定期、不定期检查,健全卫生制度生活区管理制度为了加强本区员工宿舍管理,保证作业人员正常工作和生活秩序,创立和谐、文明、安全舍区,项目部特制定如下制度:一、本区所有人员应严格遵守和执行项目部各项规章制度,严于律己,服从领导安排。二、禁止在生活区内聚众赌博,留宿外来人员,禁止在床铺上吸烟,酒后闹事,打架斗殴,不得组织实行任何违法乱纪活动。三、严格执行安全用电节约用水制度。宿舍内所有人员应养成随手关灯,熄灯就寝习惯,电器设备停用时必要及时断电;宿舍内不准随意私搭乱接电线、灯头、插座;不得使用电热毯、电热器等;未经批准不得使用200W以上电器设备。四、宿舍区不准存储汽油等易燃易爆物品。食堂、餐厅专电专用,煤气罐及电炊具要专人管理,定期检查,制定紧急逃生路线,定期检查逃生路线与否畅通。五、按人登记房号、床号,未经负责人签字批准,不得随意更改。退场时,必要到登记处注销床号。爱护公物,如故意损坏者,除照价补偿损失外,将视情节予以罚款。六、每间宿舍设宿舍长一名,负责本宿舍一切内务,宿舍人员轮流值班,清洁室内室外卫生,保证物品摆放整洁,地面清洁,暂时用电及门户安全。八、项目部将不定期对舍区安全工作进行抽查,对舍内存在安全隐患,一经发现视情节轻重将予以1000元—0元/次罚款。办公区管理制度办公区工作人员应严格遵守公司作息安排,提前半小时到达办公地点,做好上班前各项准备工作,上下班实行考勤制度。员工在工作时间内不得擅离岗位,因公外出必要事前请假并做好外出登记,如有未获批准外出或人员外出并没有登记等状况,对擅离岗位人员处予每人100元/次惩罚。公司组织各项会议或活动,与会人员应提前3-5分钟到场,迟到者公司将予以每次100元惩罚;员工上班时须着统一着装,衣服要整洁、得体并佩戴证章。办公区实行门禁管理系统,进入办公区工作人员需自行持卡进入,所有外来人员(厂商、营业员等)需到前台保安处进行登记,并在保安员确认拜访人员在办公区内后方可进入;凡出入办公区不关门或未经公司领导批准擅自放入外来人员者,一经发现予以50元/次惩罚。办公区禁止大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天;不得使用不文明语言,待人接物文明礼貌、积极热情,做到来有迎声,问有回声,走有送声。非紧急状况,不得在走办公区内奔跑,喊人。办公区域、会议室禁止吸烟,办公时间在办公区域内禁止吃东西;下班或办公室无人时,须关闭所有用电器具,将资料、印章、票据锁入抽屉内,抽屉内禁止存储钞票,关窗、锁门后方可离开;个人办公区域及公共区域应保持环境整洁,办公设备及各种文献、物品摆放整洁,文献应按办公室桌面物品摆放规定进行摆放。各部门使用洽谈室后要将洽谈室整顿干净,对纸杯、纸屑等物品进行清理,并将接待椅摆放回原处,会议室要保持桌椅摆放整洁、桌面干净,地面整洁。会议结束后应及时安排保洁人员进行清扫。十一、每位员工要自觉维护人身与公司财产不受侵害,保证对防火、防盗设施检查、维护到位,提高警惕、消除隐患,防止各种事故发生。十二、办公人员要坚持节约用电,人走灯熄,不得浮现长明灯现象;并要将电脑等电器设备电源切断,以防发生危险;十三、办公室内不得使用电炉子等电器设备,禁止超负荷用电,强化员工防范意识,禁止将毒品及易燃、易爆物品带入办公区域内。垃圾管理制度一、在施工过程产生建筑垃圾,以班组为单位切实搞好各班组落手清工作,依照项目部统一规划,将建筑垃圾在指定场合分类堆放,并标以批示牌,落地灰等含砂较高垃圾应及时过筛回用,无法再用垃圾在指定地点堆放,并由项目部统一安排,及时运出工地,垃圾清运出场必要到批准场合倾倒,不得乱倒乱卸。二、废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类废料,及时送废品回收。三、建筑场内清除垃圾渣物,通过施工电梯及时清运,施工现场必要做到“工完场清”,由项目部专人管理现场清洁卫生工作。四、项目部将定期组织检查,并将建筑垃圾管理制度与班组落手清制度切实结合起来,运用经济杠杆,依照工作业绩奖优罚劣。光污染管理制度施工单位应合理安排作业时间,尽量避免夜间施工。必要时夜间施工,应合理调节灯光照射方向,在保证现场施工作业面有足够光照条件下,减少对周边居民生活干扰。在高处进行电焊作业时应采用遮挡办法,避免电弧光外泄。作业条件及环境安全管理制度施工现场必要采用封闭式硬质围挡,高度不得低于1.8m。施工现场应设立标志牌和公司标记,按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环保、文明施工制度板,公示突发事件应急处置流程图。施工单位应采用保护办法,保证与建设工程毗邻建筑物、构筑物安全和地下管线安全。施工现场高大脚手架、塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导线保持安全距离,高压线路应采用绝缘材料进行安全防护。施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采用硬质安全防护办法,夜间应设立照明批示装置。施工现场出入口、施工起重机械、暂时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存储处等危险部位,应设立明显安全警示标志。安全警示标志必要符合国标。在不同施工阶段及施工季节、气候和周边环境发生变化时,施工现场应采用相应安全技术办法,达到文明安全施工条件。职业健康管理制度施工现场应在易产生职业病危害作业岗位和设备、场合设立警示标记或警示阐明。定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检,指引操作人员对的使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。施工单位应为施工人员配备安全帽、安全带及与所从事工种相匹配安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。施工现场应采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,减少机械噪声。作业时,操作人员应戴耳塞进行听力保护。深井、地下隧道、管道施工、地下室防腐、防水作业等不能保证良好自然通风作业区,应配备强制通风设施。操作人员在有毒有害气体作业场合应戴防毒面具或防护口罩。在粉尘作业场合,应采用喷淋等设施减少粉尘浓度,操作人员应佩戴防尘口罩;焊接作业时,操作人员应佩戴防护面罩、护目镜及手套等个人防护用品。高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合理安排作息时间。卫生防疫管理制度施工现场员工膳食、饮水、休息场合应符合卫生原则。宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施,寻常维护应有专人负责。食堂应有有关部门发放有效卫生允许证,各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒。生活区应设立密闭式容器,垃圾分类存储,定期灭蝇,及时清运。施工现场应设立医务室,配备保健药箱、惯用药物及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时,应及时向发生地卫生防疫部门和建设主管部门报告,并按照卫生防疫部门关于规定进行处置。混凝土浇筑倒班管理制度浇筑人员必要之前通过技术交底,不得持续工作,浇筑过程中必要服从项目部管理人员合理指挥大体积混凝土浇筑必要保证持续浇筑,这规定交接班人员应合理安排交接到位,避免浮现混凝土浇筑而无施工人员在场现场大体积混凝土浇筑严格执行三班倒制度,夜间施工时也应同步保证混凝土浇筑质量,不得浮现漏振、过振现象施工人员浇筑过程中必要做好自身安全防护,加强自身质量安全意识,避免浮现以外事故食堂管理制度一、为加强食堂管理,进一步提高职工食堂饮食卫生质量,保证广大职工身体健康,依照《中华人民共和国食品卫生法(试行)》关于规定,结合项目实际状况,特制定本制度。二、每队食堂须指定一名领导负责食堂管理工作,并设一名兼职卫生管理员。食堂、伙房设立需经本地卫生防疫部门审查、批准。要办理食品卫生允许证,炊事人员身体健康证。三、要树立全心全意为员工服务思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,积极热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。四、坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相等。每月盘点一次,每月上旬定期发布帐目,接受员工监督。五、食堂一切设备、餐具要有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场合内任何物品,不得随便搬动或拿作它用。对无端损坏各类设备、餐具者,要加倍补偿。六、施工现场共设一种大食堂,所有队伍就餐统一由项目管理,一律收(缴)饭菜票,禁止收取钞票,严格登记手续。任何人在食堂就餐必要按规定收费。不得擅自向外出售已进库物品。七、每天制定一次食谱,早、午、晚餐品种要多,花样要全,提高烹调技术,改进职工伙食。对因工作需要不能准时就餐和暂时需要加餐,要事前预约和告知。八、所有就餐人员必要按顺序排队,食堂要准时一膳,尽量缩短排队时间。九、使用炊事机具或用品要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止随便带无关人员进入厨房和保管室;杜绝意外事故发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。十、食堂各种刀、墩、案板、盆、筐、水池、抹布以及其他用品要严格做到生熟分开。各种食品要烧熟透,防止疾病和食物中毒。生吃凉拌菜必要洗净、消毒,剩饭、菜要回锅加热彻底再食用,一旦发现变质,不得食用。十一、食堂操作间、仓库,以及环境卫生要整洁清洁,无蝇无鼠无蛛网。生活区周边不得随意泼污水、倒污物。十二、炊事人员上岗时必要穿戴好工作服、工作帽,并保持清洁、整洁。做到勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。每年必要进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。十三、要实行筹划采购,禁止采购腐烂、变质食品,防止食物中毒。如采购腐烂、变质食物,保管员有权拒收,炊事员有权不用。十四、加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完毕各项工作任务。动火允许制度依照火灾危险限度及生产、维修、建设等工作需要,经使用单位提出申请,项目安所有门登记审批,划定"固定动火区"。固定动火区以外一律为禁火区。在火区内使用电、气焊(割)、电钻、砂轮等,可产生火焰、火花及炽热表面暂时性作业,均为动火作业,必要申请办理“动火证”。动火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火办法。用火证一律由安所有门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查。动火人在接到动火安全作业证后,要详细核对其各项内容与否贯彻和审批手续与否完备,若发现不具备动火条件时,有权回绝动火,并向项目安所有门报告。动火人要随身携带“动火证”,禁止无证作业及审批手续不完备作业。每次动火前均应积极向现场当班操作班长呈验“动火证”,并经其签字承认后方可进行动火作业。动火监护人负责动火现场安全防火检查和监护工作。监护人需在“动火证”上签字。监护人在作业中不准离开现场,当发现异常状况时应及时告知停止作业,并向上级报告。操作班长负责生产与动火作业衔接工作,动火作业中,生产系统如有紧急或异常状况时,应及时告知停止动火作业。动火分析人对分析手段和分析成果负责。依照“动火证”规定及现场状况,亲自取样分析,在“动火证”上如实填写取样时间和分析成果并签字。在禁火区内使用电、气焊(割)、电钻、砂轮等,可产生火焰、火花及炽热表面暂时性作业,均为动火作业,必要申请办理“动火证”。“动火证”不准转让、涂改,不准异地使用或扩大使用范畴。一份“动火证”只准在一种动火点使用,动火前由动火人员在“动火证”上签字。如果在同一动火点多人同步动火作业,可使用一份“动火证”,但参加动火作业所有动火人应分别在“动火证”上签字。动火作业现场通排风必要良好,动火作业完毕应清理现场,确认无残留火种后方可离开,取样要有代表性,分析样品要保存到动火作业结束。取样与动火间隔不得超过30分钟。凡也许与易燃、可燃物相通设备、管道等部位动火,均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断,必要时应拆掉一段连接管道。有易燃、可燃物设备、管线、容器等,必要经清除沉积物,清洗、置换分析合格后,方可动火,在用树脂、塑料等可燃物质制造容器、设备内动火,要做好防火隔绝办法,防止炽热焊渣引起火灾。动火部位应备有足够和合用消防器材,采用有效灭火办法。节约材料与资源运用制度优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,增进材料合理使用,节约实际施工材料消耗量。依照施工进度、材料周转时间、库存状况等制定采购筹划,并合理拟定采购数量,避免采购过多,导致积压或挥霍。对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存储规定进行材料装卸和暂时保管,避免因现场存储条件不合理而导致挥霍。依照施工预算,实行限额领料,严格控制材料消耗。施工现场应建立可回收再运用物资清单,制定并实行可回收废料回收管理办法,提高废料运用率。依照场地建设现状调查,对既有建筑、设施再运用也许性和经济性进行分析,合理安排工期。运用拟建道路和建筑物,提高资源再运用率。建设工程施工所需暂时设施(办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备)应采用可拆卸可循环使用材料,并在有关专项方案中列出回收再运用办法。余料回收管理制度一、施工过程中产生钢筋、模板、木方、混凝土、砂浆、砌块等余料分为有可运用价值和无可运用价值两种,对于有可运用价值余料应按规格、型号分类堆放。二、对于有可运用价值余料应进行回收运用,对于无可运用价值余料应按规定进行变卖、清理。三、余料解决应满足职业健康安全、环保等方面规定。四、施工方案编制和优化过程中应充分考虑余料回收运用。五、钢筋余料可用作楼板钢筋马凳筋、墙体模板支顶钢筋、安全防护预埋钢筋、各类预埋件锚固筋、各类工艺品等。六、模板、木方余料加工后可用作预留洞口模板、小型材料存储箱、简易木桌木凳等。模板、木方余料应及时进行回收或清理,避免导致火灾。七、混凝土浇筑过程中应严格控制混凝土量,尽量减少混凝土余料产生,对产生混凝土余料,禁止随意倾倒,混凝土余料可用于制作混凝土垫块、混凝土预制梁或用于施工现场某些区域硬化等。八、砂浆应随拌随用,砂浆余料应及时清理。九、在进行砌筑前应进行试摆,避免因砌块排布不合理导致砌块挥霍,砌块余料应堆放到指定位置。十、建筑余料变卖应向项目部提出书面申请,项目经理批准后才可进行,变卖应在商务部、财务部关于人员共同监督下进行,所得收入应按财务流程入账。水泥库管理制度一、依照工程需要搭建恰当规模储存水泥专用库房。水泥库房要防潮、防漏、通风(搭建时宜考虑较高地形)。二、水泥到货后应核对包装袋上工厂名称,水泥品种标号、水泥代号、包装时间和生产允许证编号,然后照单点数。三、存储水泥时,地面垫板要离地20-50cm,四周离墙30cm,袋装水泥堆垛10袋为宜,如存储期不超过一种月,最高不超过15袋。四、水泥库不得混入杂物,不同品种和标号水泥应分别堆放,标记清晰。五、水泥储存应按照水泥到货先后,依次码放,做到先存先用。六、水泥储存时间不适当过长,以免受潮而减少水泥强度,储存期普通水泥为三个月,高铝水泥为二个月,快硬水泥为一种月,过期水泥使用前必要重新检查标号并标记,否则不得使用。七、严格按规定办理出库手续,领料单要主管人(工长)签字,库管员依照品种标号、数量照实发货。八、库内要禁止烟火,不准用明火照明、取暖,电灯要人走灯灭,应配备齐备完好有限放火用品,放在明显易取位置,库管人员要会操作防火器材。车辆出入管理制度一、实行施工人员与车辆出入挂牌制度,维护施工现场秩序及安全,对施工人员与车辆实行有效管理,实现安全文明施工。二、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到项目管理部办理施工人员和车辆出入证,并明确各详细施工小组组长名单和联系电话,以便联系。三、每次新进入施工车辆必要由施工单位项目经理出具函件,到项目管理部办理出入证。四、施工人员与车辆出入证失去有效性(如终结服务)后,不准使用;若继续持证进入施工现场,视为侵权行为,将被追究。五、如施工现场容许某些人员住宿,关于单位应将入住人员名单报给项目管理部,保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查,其她人等一律不得在施工现场居住逗留。限额领料制度为更有效地控制材料领发,节约使用材料,及时掌握材料限额领用执行状况,提高公司各单位物资成本控制水平,特制定本制度。本制度合用于昆山西部服务中心项目部。一、管理机构及职责1、公司所属各项目部劳资管理员负责本制度实行,并将实行状况反馈给公司物资供应部。各项目部其她管理人员须积极配合物资供应部实行本制度。2、公司物资供应部负责督促本制度实行,并综合各项目部反馈状况完善本制度。二、材料领用限额制定1、各项目部劳资管理员负责制定材料领用限额,技术员或工程管理部门负责提供材料需用量筹划和施工进度筹划,预算员负责提供预算中材料消耗定额。2、各项目部预算员依照国家有关规定,提供重要材料和辅助材料消耗定额,作为制定材料消耗定额重要根据。3、各项目部技术人员或施工人员依照施工组织设计和施工进度筹划等有关技术资料,编制年度和季度物资需用量筹划,作为总体材料消耗控制根据。同步,编制月份物资需用量筹划,规定对各个施工部位各种材料筹划消耗量分项列出,作为详细部位材料消耗基本根据。4、对于钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂等重要材料领用限额制定。(1)、各项目部劳资管理员依照技术部门需用量筹划和经营部门提供材料损耗定额比例,结合施工设计图纸和现场实际使用状况,制定出合理额定损耗比例,再用公式:领用限额=筹划用量×(1+额定损耗比例),计算出详细分项部位各种材料领用限额。(2)、由于各个部位施工设计图纸和施工条件不同,机电物资部制定领用限额编制“材料限额表”(见附件一),经生产筹划员、部位施工员和主管领导共同签字拟定后,再交给仓库保管员,作为材料发放根据。5、对于燃油、润滑油、机械配件、火工材料、周转材料等重要消耗材料领用限额制定(1)、各项目部劳资管理员依照国家统一预算定额制定出初步消耗定额,再通过现场实际使用多次实验和重复追踪数据成果,采用数理记录办法(例如平均值法、最优值法等)进行最后核定,制定出合理领用定额。(2)、项目部劳资管理员制定各种重要消耗材料领用定额,编制“消耗材料定额表”,上报主管领导审批后,交给仓库保管员,作为发放材料根据。6、对于易损易耗及劳保用品等物资领用限额,各项目部劳资管理员可以依照实际需求和管理制度规定,制定有关物资发放原则,满足广大员工生活和生产需求。三、材料限额发放制度1、各项目部劳资管理员、仓库保管员按照各种材料领用限额进行材料发放。2、对于钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂等重要材料,仓库保管员应按照材料限额表中领用限额,进行材料发放。对领发次数较多材料,普通使用“限额领料单”和领料单在限额范畴内领用。其中限额领料单作为数量控制和核算凭证,领料单作为记帐凭证。对领发次数不多材料,可将材料限额表和领料单结合使用,只使用领料单,不需要使用限额领料单。对超过限额材料领用,必要由部位施工员阐明因素,经主管领导审批后,方可领用。3、对于集中供料,自动计量商砼站,物资部门必要派专人记录各个部位或仓位实际用量和料场出入库数量,与制定领用限额进行比较。如果超过限额,必要及时查明因素,谋求解决超限额办法,把物料消耗控制在限额内。4、对于集中设库控制发料钢筋,应按照钢筋配料图纸采用最佳配料办法进行下料,将下料损耗降至最低,且做好钢筋下料日记。领用出库成品钢筋,须按照钢筋配料图纸进行发放,不容许超额发放。5、用料项目部对现场材料,必要妥善保管。发生意外损耗时,应追究重要负责人责任,并向主管领导报告,予以惩罚。分项部位竣工后,用料单位应及时与机电物资部联系,将多余材料办理退库手续。6、对于燃油、润滑油、机械配件、火工材料、周转材料等重要消耗材料,仓库保管员按照消耗材料定额表中消耗定额和筹划工作量进行发放。(1)、对于燃油、火工材料等,仓库保管员依照单位消耗定额和当天筹划工作量乘积,计算消耗限额,以此作为根据进行发放。现场施工管理人员每天应及时将各作业队完毕工作量反馈给仓库保管员,由仓库保管员计算出材料实际消耗量,并结合下一种工作日筹划工作量,拟定新工作日材料发放量。仓库保管员必要对单台设备或单位建立消耗台帐,并规定使用个人或单位签字确认,便于记录核算。如果使用单位对消耗材料没有保管条件,应每天回收仓库保管,并做好记录。(2)、对于润滑油、机械配件等,仓库保管员依照设备保养和维修关于规定制定消耗定额,定期进行发放。如果需要超额发放,使用人员须阐明因素,并经设备负责人审批后,才干另行发放。(3)、对于周转材料,仓库保管员依照周转材料使用次数和损坏百分率制定损耗定额,定期补充发放。使用单位对损坏材料必要及时回收,上交仓库。仓库依照实际状况,可以维修,尽量维修运用;不能维修,报废解决。7、对于易损易耗及劳保用品等物资,仓库保管员按照各单位制定发放原则发放。仓库保管员应做好发放记录,建立个人或部门发放台帐,避免重发、漏发。四、材料限额消耗成本核算1、各项目部劳资管理员负责对限额消耗材料进行成本核算,将领用限额与实际消耗量进行对比,计算差额,并分析浮现差额因素。对浮现较小差额,应当继续按本来管理执行;对浮现较大差额,一定要查明因素,及时发现各个管理环节上存在问题,并向主管领导报告,采用积极有力办法进行整治。周转料具管理制度为适应公司发展规定,规范管理,提高周转材料管理水平,减少损耗、节约成本,根据工程施工特点,特制定本管理办法。周转材料分为如下二类:1、对社会租赁:钢架管、扣件、钢模板、移动门式脚手架、顶托(视实际状况增长)。2、新购:木模板、木方、竹架板、蝴蝶扣(视实际状况增长)。三、需对社会租赁周转材料,由项目部技术员编制周转材料需用筹划(涉及数量、规格、型号、使用时限),经项目经理审核、安全员复核后,报物资部审核。四、在总筹划内由物资部和项目部共同询价,筛选出2-3家供应商,结合合同评审意见,择优选取供应商。超过总筹划需经总经理审批后再详细实行。五、新购周转材料程序按《工程材料管理办法》有关规定执行。六、周转材料进退场、出入库手续要齐全,项目部必要建立周转材料进出台账,做好进出场盘点工作,在账本上反映盈亏数量,要做到记录真实,账物相符。七、周转材料实物由项目部详细负责保管,谨防丢失,被盗,如有丢失、被盗现象,照价补偿。八、项目部周转材料使用完毕应及时清理、保养、归还,需由物资部调配周转材料项目应提前七天书面上报物资部。九、周转材料调拨时,由调出方填写调拨单,一份交物资部,一份留存,一份交调入方,调出方负责运送交接,调入方必要认真验收。十、工程施工期间,项目部不得擅自外借、外租、变卖周转材料,违者罚款500元/次。周转材料转场时,必要征得公司关于领导批准后方可转场。十一、项目部每季度末向物资部上报上季度租赁材料租赁费结算表,周转材料转运费由调入项目部承担,省内项目退回总库周转材料运费原则上由项目部承担。十二、因材料进退场把关不严导致超损耗原则,除补偿损失金额40%,另处以100-500元罚款。十三、工程竣工后结算周转材料,损耗量在合理原则内,其补偿费用计入工程成本。损耗量超过原则,超标某些费用由项目部自行承担,并对直接负责人处以记过处分。因工程特殊致使周转材料损耗超标,由项目部作出书面状况阐明报总经理批准。门卫管理制度门卫必要坚守岗位、忠于职守、坚持原则、秉公办事,待人处事一视同仁,讲究询问方式,言语文明。门卫应着装整洁,保持良好精神风貌。门卫对出入现场车辆要严格检查登记,并做好值班记录和交接班手续,现场合属建筑材料出门时,必要执有项目经理签字,门卫方可放行。材料进场,门卫必要做好记录,以便核算时复查。门卫对盗窃公物、损坏设施以及从事违法活动者,有权制止,对带包出门者,责令其自行将包打开,进行检查,对不服从管理或无理取闹者,及时上报项目主管领导。门卫人员要不断巡视施工现场,发现问题及时上报。节水与水资源运用管理制度建设工程施工应实行用水计量管理,严格控制施工阶段用水量。施工现场生产、生活用水必要使用节水型生活用水器具,在水源处应设立明显节约用水标记。建设工程施工应采用地下水资源保护办法,新开工工程限制进行施工降水。因特殊状况需要进行降水工程,必要组织专家论证审查。施工现场应充分运用雨水资源,保持水体循环,有条件宜收集屋顶、地面雨水再运用。施工现场应设立废水回收设施,对废水进行回收后循环运用。节能与能源运用管理制度施工现场应制定节能办法,提高能源运用率,对能源消耗量大工艺必要制定专项降耗办法。暂时设施设计、布置与使用,应采用有效节能降耗办法,并符合下列规定:运用场地自然条件,合理设计办公及生活暂时设施体形、朝向、间距和窗墙面积比,冬季运用日照并避开主导风向,夏季运用自然通风。暂时设施宜选用由高效保温隔热材料制成复合墙体和屋面,以及密封保温隔热性能好门窗。规定合理温度、湿度原则和使用时间,提高空调和采暖装置运营效率。照明器具宜选用节能型器具。施工现场机械设备管理应满足下列规定:施工机械设备应建立准时保养、保修、检查制度。施工机械宜选用高效节能电动机。220V/380V单相用电设备接入220/380V三相系统时,宜使用三相平衡。合理安排工序,提高各种机械使用率和满载率。四、建设工程施工应实行用电计量管理,严格控制施工阶段用电量。五、施工现场宜充分运用太阳能。六、建筑施工使用材料宜就地取材。机械设备维修保养制度机械设备保养是进行清洁、紧固、润滑、调节、防腐、修换易损零件,使机械设备保持良好状态一系列工作,减少机械磨损、延长机械使用寿命、提高机械完好率、保证安全生产重要办法。必要贯彻“养修并重,防止为主”原则。一、机械设备保养规定
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