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文档简介
混凝土搅拌站职责总汇目录一、财务记录财务部职责会计岗位职责出纳员岗位职责办公室办公室职责办公室主任职责办公室文员岗位职责门卫职责生产部生产部职责生产副总经理职责1、调度、后场调度室职责现场调度员岗位职责站内调度员岗位职责操作楼机操工岗位职责装载机司机岗位职责2、车队砼车驾使员职责泵送车泵工职责3、机修维修工职责三、供应部供应部职责材料员岗位职责磅房收料员职责四、实验室实验室职责实验室主任职责检测、实验员职责实验室值班人员岗位职责财务部职责在总经理领导下,根据国家相送法律法规和财务管理制度,负责公司财务管理和会计核算工作。制定公司各项费用报销管理制度。严格各种票据审核,杜绝不合理支出。按照生产经营需要。定期编制资金收支筹划,合理使用资金。坚持资金“一支笔”审批管理制度。定期向总经理收面报告资金收支状况。按规定及时核对库存钞票、银行存款。认真做好资料核算。配合供应、生产等部门编制原材料、辅助材料耗用筹划。定期分析材料耗用超降因素,制定节耗办法。认真做好固定资产核算,建立固定资产明细账,配合生产部门做好设备废置、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修资金、定期与设备管理部门核对设备实物,以保证账物符。认真做好员工工资核算和发放工作。做好成本核算控制工作。与关于部门配合,按月编制生产成本筹划,认真公析生产成本超降因素。制定相应办法减低生产成本。加强往来账款核算,特别是应收账款核算。定期向总经理及关于部门书面报告应收账款回收状况。督促应收账款回收,减少坏账损失。认真核算经营成本,按照国家财务制度,认真编制会计报表上报关于部门。为公司经营决策提供可靠会计信息。准时完毕月、季、年报税、缴税工作等各项工作。根据国家记录规定认真填写记录报表准时上报。按期完毕公司各种经营证件年审工作。做好会计单据和会计档案管理工作。完毕领导交办其她任务。会计岗位职责严格执行国家财经制度和规范,坚决遵守并维护国家财经纪律。负责全公司财务管理及监督荼。负责公司经营成本核算,利润核算并及时向关于部门上报财务报表。负责按期办理上交财政及税务款项注意报好会计凭证等账务资料整顿归档工作。认真对经营有关况进行分析,及时向上级领导提出合理化建议,力求使资金运营更趋合理。做好审计、税务部门及公司财务部检查接待工作。认真完毕领导交办其他事宜。出纳员岗位职责严格执行钞票管理及银行结算制度。精确掌握钞票库存现额,按钞票收付记账凭证办理钞票收付业务。及时办理银行结算业务。不准签发空头支票和远期支票。每月钞票和银行存款必要与总账相符,银行存必要与银行对账单相符。妥善保管有价证券。做好税务、审计及公司财务检查接待工作。认真完毕领导交办其他事宜。办公室职责在主管经理指引下工作,是公司领导行政助手,负责除产品以外行政事务工作。经理办公室职能为公司领导工作和生活环境做好服务性工作;起草公司文献;上级批示传达;公司管理理念宣传。办公室职能组织如开公司各种会议,传达国家、省、市、行业文献及公司动作有关文献,做好会议记录,琯出会议经要,向领导报告会议成果,解决问题意见、成果及过和,编写公司工作总结和寻常事务,并记录公司达事记。文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内处文献、信函、电信、最话记录整顿提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。档案职能对公司反有文献、记录、资料、规章制度、工作筹划、印玺管理、产品合同及公司各种证件分类保管,并档案目录。自动化办公职能计算机管理,办公室软件管理,电话及通讯方面工作管理。人事劳资职能人事管理,招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故解决报告、编写员工花名册及人才库。宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及公司内部规章制度,建立公司文化氛围,对外宣传公司,树立良好公司公共形象,对内培养员工爱岗敬业、合伙精神和互助和谐精神。教诲职能协助各部门培养员工管理、业务、技术、技能能力,对员工进行职业素质和道德教诲,先做人后做事。安全职能协助各部门制定公司安全条例,执行国这安全生产法律法规,监督公司安全生产工作正常运营,减少或杜绝安全生产事故发生。保卫职能对公司治安安全实行有效管理,对门卫(保安)严格规定,提高安全防范办法,做好防火、防盗工作,保证公司正常工作,对内部关于案件进行周查解决。环保职能监督检查公司各部门卫生,树立公司环保卫生形象,增强环保意识,对不符合不保规定部门和员工提出纠正解决意见。后勤职能员工宿舍物业管理,搞好员工业余活动及健康文化管理。食堂管理职能加强对食堂工作监督和管理,严格食堂卫生工作、员工健康状况,及时解决不适合在食堂工作员工,提高饭菜质量、花样,保证员工吃好吃饱。管理办公用车职能对公司不上车进行有效管理,合理汽车,保证公司领导和部门用车。(车辆管理同车队管理规定)办公室主任职责办公室主任在总经理直接领导下,依照总经理安排或委托,认真开展工作。并对安排工作向理负责。协助总经理理解、掌握、贯彻党和国家法律、法规、方针政策。组织和参于市场调研,做好信息收集、传递、解决和反馈工作,为总经理决策提供根据,提高决策管理民主化、科学化水平。主持公司各项重要规划、决定、制度、规定制定、起草、审核工作,把好文字关,这公司领导提供高质量资料。督察督办公司重大决策,布置重要文献,贯贯彻状况。负责公司内处宣传工作和指引其她部门作,协助和组织各部门做好员工政治思安全教诲工作和业务技能培训、考察、考核工作。负责安排和组织公司各种会议我,抓好各项贯彻工作。执行公司各项规章制度,建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。当好总经理参谋助手,向公司提出决策性建议和意见,完毕总经理交给其她工作。经常进一步到员工中,理解难状况、听取和建议、解决困难、排除忧患、宣传公司文化、鼓舞员工士气,为全面完毕公司各项目的努力工作。办公室文员岗位职责办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文献报纸收发)工作职责。接听、转接电话;接待来访人员。负责办公室文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整顿工作。负责总经理办公室,副总经理办公室清洁卫生。做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊、杂志分送。负责付真件收发工作。负责办公室仓库保管工作,做好物品出入库登记。做好公司宣传专栏组稿。按照公司印信管理规定,协助文凭保管使用公章。做好公司费用支出、流水账登记,并做有关费用收纳、保管。每月各种办公报表邮寄及打表。同心共济好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案和管理,严格借档手续。协助方管组织月度和季弃考核,并及时完毕记录、整顿和发面工作。记录每月考勤并交财务做账。留底。管理办公各种财产,合理使用并提高财产使用效率,倡导节俭。临走时关好门窗,切断设备电源。接受其她暂时工作。门卫职责为加强公司门卫管理工作,明确门卫人员职责和任务,更好地维护公司治安秩序,创造良好工作环境,现将门卫人员职守,工作原则及管理办法规定如下:门卫人员职责(1)负责门卫管理和巡逻守卫任务。(2)做好出入人员、车辆检查登记工作。制止骚扰公司内部治安秩序违法行为。及时向公司综合部或派出反报告工作中发现治安防范隐患及漏洞。发现盗窃公司内物资者或其她犯罪分子,即抓获并交派出所。现活在勤苦其她灾害应报告关于部门。如遇重大刑事案件,要保护好现场,及时报告公司综合部或派出所。完毕上级领导交界各项暂时工作。工作原则(1)执勤人员衣着整洁,遵守作息时间,文明执勤,礼貌待人。职工凭证入公司,其她人员问清晰后并登记方可进入。处单位车辆和外来人员必要经上级领导批准后方可进入。从公司大门出放车辆必要有礼节送行。值班室禁止闲杂人员入内。夜巡人员准时巡厂,重要部位仔细检查,做到防火防盗,发现问题及时报告。生产部职责在总经理领导下,以生产副总为核心,指挥所有参加产品产出过程员工,对公司生产、运送、实验、设备维修管理拥有指挥权。按照公司年度、月度销售筹划组织编制公司年度生产、月度生产筹划,报请总经理批准后组织实行。按照年、月、日生产任务,做宏观安排,合理组织调配公司各项生产资源。制定生产程序,对的发出生产指令。保证生产任务顺利完毕。认真组织各种生产会议,分析、总结、解决各种生产问题,保存会议记录。负责公司生产公司设备资料大修维修管理工作。制定各种设备操作规程,并监督执行。负责公司生产现场环境管理工作和安全生产工作。对生产中环境问题和这全隐患应及时解决。参加环境、安全事故处置工作。负责每日生产报表管理工作,并将生产报表送总经理及。负责生产过程生产工艺监督检查工作,对违背工艺操作应予以制止。对新开工地组织现场勘察。理解工地道路和现场施工,分析泵车或泵驻扎位置及罐车进出工地路线,提出生产方案保证生产顺利进行。负责公司标训和可追溯管理工作。对不符合两名应及时处置。完毕领导交办各项工作。生产经理职责生产副总经理领导下,对公司生产管理工作负责。对生产过程中质量问题及安全工作负领导责任。主持重大质量或安全事故和全面解决工作。对生产筹划及材料筹划进行审批,对生产性资金进行审核。主持产品售后回访工作。审批员工培训筹划。完毕总经理其他工作。调度室职责调度室是公司对外窗口,是公司形象及员工素质体现,详细生产组织与工地协调重要作用,在生产副总领导下,全面负责组织厂内混凝土生产工作。接到购货告知单审核无误后,及时填写生产任务单并递送实验室、供应部、车队各一份。每次供货前需做好生产准备工作,督促有关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原材料储存状况;检查操作室、搅拌站等重要生产设备完了状况;搅拌罐车、泵车完好状况;保证生产任务完毕。依照现场返回工地施工准备状况信息,指令操作室开盘,并告知实验室做好开盘鉴定工作,并向搅拌运送车司机提交行走路线,依照车队派出车辆如今司机下达运送路线及注意事项并实行考核。交接班时,两班调度员需当面交清工地供状况,厂内生产状况正在供货工地人供货状况,并认真查阅交接班记录,除些之外,有权按交接班巡逻路线巡视,检查各部门人员到位状况。在生产过程中,随时理解状况;随时理解工地泵送状况和道路运送状况;随时监督、检查厂内生产状态并是实行工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精准控制搅拌速度与罐车运送速度。做到厂内配合紧凑,车辆运送有序。做好《购货告知单》、《配合比告知单》及发货单回收存档工作,认真记录罐车运送趟数、泵工泵送方量工作,使方量工作发放精确,考核有章。在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录,并对每次供货进行总结和状况分析,在参加生产周弃例会上进行分析考核,在存在问题、拟定办法提出规定,并在寻常工作中检查、监督高度例会会方指令。贯彻贯彻状况。现场调度员岗位职责1、负责协调与甲方各环节配合工作,做到每次开工前,提前到达工地现场,做好供砼前各项准备工作。不得迟到和随意离岗,坚守岗位。负责与甲方协调好现场安全技术办法制定、贯彻工作。与甲方管理人员协调搞好关系、互相配合,保证运到现场商砼得到甲方签证承认。准备核算工作面每日砼需求问量,超前考虑到我方正在路途中商砼输送量,杜绝收尾补量时,因计算失误而导致损失。随时保持与生产部经理和部内调度员联系,及时精确地反馈现场关于质量和业重规定有关信息。记好工作日记,注重收集有关信息并进行筛选、整顿以形成指引工作资料,给领导及关于部门,便于领导参照。在工作现场应配戴安全赗等,要特别注意自身安全。认真完毕领导交办其他工作。搅拌楼机操工岗位职责1﹑服从组织安排指挥,严格遵守劳动纪律,热爱本职工作,坚守工作岗位。2、及时对操作室、操作台进行清理,减少灰尘沉积,每天提迈进入操作室,做好交接班准备,保证电气开关正常工作;3﹑努力钻研业务技术,熟悉所操作机械设备技术性能、操作办法、生产工艺流程、安全技术操作规程、维护保养规定以及其他注意事项。4、设备维修时必要紧密配合修理工完毕维修工作,如实提供设备损坏状况,以书面报告形式上交生产调度科。5、严格执行安全技术操作规程,操作时精力集中,不得违章操作和酒后操作,操作室内不得有无关人员逗留,或与无关人员谈笑,非我司工作人员不得随意出入机操房,不做与操作无关事,不得将无关东西带入操作室。6、必要进行班前、运转中和班后三检查,如果不检查就盲目开机,至皮带跑偏、拌筒异物卡死导致机械损坏应追究并承担相应责任。运转中如发现异常状况应及时停机检查,及时解决或报告有关部门或主管人员解决,并做好记录。7、开机前必要检查水泥称量斗进出中软联结部位处有否结块,通气孔与否堵塞,各料仓与否装料充分,外加剂与否加满,计量系统显示与否正常,输入少量水并启动水泵,检查能否正常供水,机组各部运转正常,然后才干投料生产。8、向计算机输入配合比必要严格按实验室发出正式告知执行,并经两次确认无误,不得随意改动,必要接受质检员、实验员和计量员监督检查。严格控制砼塌落度,需要变动必要由工长或实验员正式告知。搅拌首罐砼须仔细观测砼质量状况及塌落度与否达到规定,必要经常交代、检查和督促辅助工按规定添加外加剂,并提示安全生产。9、严格执行交接班制度,持续生产时,必要交代到人,不容许浮现空缺。该做事或该做清洁保养不能迟延丢给下一班。如因责任不清浮现问题,同步追究两班责任。10、搞好各部门间团结,建立正常融洽协作关系,互相支持协助,不做不利于团结事,不说不利于团结话。11、每日做好运转、工作量、维修保养记录和交接班日记。运转记录与考勤表在月底统一上交有关主管部门。12、认真精确填写送货告知单,自留联不得丢失,并送生产调度科作为记录根据。机修工岗位职责.职责内容:1.遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。上班时不脱岗、串岗.不从事任何与工作无关事情。工余时不扎堆戏闹、闲聊,至规定场合休息。2.机修工应当遵守国家、公司规定各项安全生产制度:2.1禁止违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按阐明书规定维修导致设备故障和操作人员安全事故由机修工负所有责任;2.2熟悉掌握本工种所用工具、用品、设备等用法、用途、工作原理及安全注意事项,做到安全生产;2.3上班时须穿着整洁工作服和使用必要劳防用品;2.4回绝违章作业指令,对她人违章行为要加以劝告和制止;2.5设备故障检修时,要停机、断电、挂牌,遵循谁停谁开原则;2.6维修时注意人身和设备安全保护,必要时应做好设备安全支撑装置;2.7设备安全保护装置,必要符合规定,齐全,保证正常。3.机修工对车间设备全天负责,设备随时发生故障,设备操作人员报修后,机修工应及时赶到现场抢修设备,无端不到者以旷工解决。4.把“防止为主”作为维修工作指引思想,维修人员应积极开展防止维修:4.1制定维修作业筹划,制定月、年防止维修筹划,制定点检筹划;4.2定期或不定期做好对设备检查工作,发现问题及时解决,保证车间生产不受影响;4.2重要设备检查和修理应尽量安排在生产以外时间进行,保证生产不受影响;5.按公司设备润滑及维护保养规定,完毕设备润滑和设备维护工作:5.1按规定清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范畴进行保养维护作业;5.2检查操作工反映异常故障现象,需要简朴调节和必要校正,可以进行某些机构拆检,并清除发现故障;5.3对于核心设备要重点维护、保养,每天例行巡检,检查运营及时解决;5.4在对实行维修和维护过程中发现影响安全运营或存在重大缺陷和隐患时,应当在12小时之内向上级报告。6.努力学习,积极参加培训,提高维修和调机技术水平:7.强化责任意识。普通性小修、检查或排除故障,勤动手多动脑,一人可做到则一人进行;在生产过程中遇到突发故障,区别轻重缓急,不能独立完毕,请其她机修人员现场指引及协助。8.勤俭节约,减少维修费用:8.1维修中应以修为主、不乱换件,在保证设备检修质量前提下,做好可运用设备旧件修复运用,节约资金;8.2严格零配件领用制度,零配件领用必要由机修班长拟定与否更换并在领料单上签字方可;8.3在维修中拆散零件要妥善保管,因现场管理不好,零件丢失,由当事人负责补偿;8.4注意节约原材料消耗和修旧利废,不断减少设备维修费用:8.4.1拆卸下来部件有修理价值,可以现场修复应在现场修复安装;8.4.2现场无法修复应在拆卸下来后尽快修复作为备件解决;8.4.3无修理价值应作废品解决,并安装新备件;8.4.4设备部件脱落、开裂可以焊接修复,应及时焊接解决;8.4.5更换零件回收数量应详细记录在检修登记表上;8.5妥善保管、对的使用维修工具。9.做好安全、卫生、文明生产工作:9.1保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理;9.2设备状况清洁完好,有使用维护记录;9.3维修后及时清洁维修现场,必要保证漏掉在地面油、水等污物应清理干净,保证工作区域整洁规范,杜绝脏污;9.4检修现场物品按定置管理规定规范放置,无杂物和随意摆放行为。10.遵循团队至上原则,发生特殊故障时服从调动,积极进行抢修,故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班。11.维修人员在维修设备前,如发现设备故障属于操作人员人为导致,应向车间主任报告,待进行技术鉴定,做出解决决定后,再进行维修。12.依照库存状况提交备件采购申购表,负责怪件之验收与急购配件之提交,交由机修主管审核。13.爱护公司桌.椅.工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好职业道德和行为规范,维护公司良好形象。14.认真填写设备报表,做到数据及时、精确、真实。15.完毕领导暂时交办其她工作。
砼运送车辆司机制度、职责
1.砼运送车依照砼运送车排班制度规定顺序由调度安排执行运砼任务。2.保证多工程施工砼供应持续性,并满足客户施工规定,任何砼运送车驾驶员必要无条件积极配合调度对车辆应急调动。3.砼运送车装料前,必要将搅拌筒内积水倒净,否则影响砼质量导致损失,按奖罚规定解决。4.车内装上砼,出发前应观测砼状态,若发现异常及时告知调度或实验室值班人员。在运送途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟),到达工地向泵喂料前,应恰当加速旋转拌筒,使砼拌合均匀,方可反转卸料。5.运送砼时或到达施工工地后,无我方技术人员批准驾驶人员禁止往拌筒内任意加水,同步在施工工地驾驶人员不得参加加水操作,以避免不必要误解,施工方投诉经核算按奖罚规定处以罚款。6.砼运送车到达施工工地后,要与施工方协作,保证安全地将混凝土卸至指定地点,卸砼完毕,规定施工方确认卸砼完毕,签字确认后方可离开。7.规定司机认真填写发货于次日8时前交至小票储存箱。8.砼运送车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼,导致经济损失,由当班负责人承担。9.坚持交接班制度。交接班内容:A
、砼运送工地、砼级别、运距;B
、运送砼交通路线及状况;C
、需要注意事项。装载机操作人员岗位职责1、严格执行关于规章制度和劳动纪律。岗前禁止喝酒,酒后禁止上岗。2、作业前,做好例行保养和加润滑油、冷却水,打黄油。认真做好装载机检查保养工作,保证机械正常运营。3、作业时,注意电器仪表各部件运转状况,起动后依照季节,运营5-10分钟,气压达到0.4Mpa,警告灯熄灭方可工作。4、作业时与本机无关人员不准停留在操作室,行车时不得带人。5、作业时,思想集中,听从指挥,不做与工作无关事。6、负责生产过程中物料装入主机仓及料场打堆工作,搅拌楼放料区泄露混凝土以及回收装置解决出物料清理工作。7、负责按搅拌实验室指定料堆及时、精确、对仓号上料。随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化状况,及时与生产调度和实验室沟通,以便实验室检测和及时调节施工配合比。8、工作完后,铲斗要平放落地并清除铲斗中堆积脏物。9、作业后,做好清洁卫生,关锁门窗和防火、防盗、防冻工作。10、及时进行交接班,杜绝疲劳作业。11、对的及时填写各种记录。需要登记零星工时,要让项目部管理人员及时签字。12、保管好资料,工具备件。13、配合关于部门做好环保有关工作。14、禁止擅自外出和从事与生产无关事宜。15、按照管理体系规定做好本职工作,贯彻有关目的和指标。16、完毕领导暂时交办工作任务。泵工岗位职责1、岗位名称:泵工2、直接上级:泵车队领班3、本职工作:做好关于商品砼泵送各项工作:;认真做好泵车维护、保养、清洁工作;4、详细工作:●服从上级领导,服从工作安排,积极配合搅拌车工作,认真做好砼生产泵送工作,经济、安全完毕泵送任务。●严格遵守泵送操作规程和安全行车规定,依照工作进度规定,圆满完毕指定工作任务。●接受到任务告知后要有较强时间观念。做好泵车出发前各种准备工作,按操作程序填写前、中、后泵车设备检查表。到达工地一方面要看与否具备打泵条件、道路状况等,有高压线或有潜在危险影响泵车设备安全操作应当及时告知当班领导。而后与工地负责人联系与否可以发料(在与工地负责人联系时要特别注意礼貌用语)。在与总台联系发料时要讲清晰道路状况和进度(每小时发多少车),在工作中有如不正常状况自己解决不了要及时报告总台或主管领导。在收尾时特别注意要提前与工地负责人联系还需要多少方量,及时精确报告总台。在完毕指定任务收泵前要及时问总台与否尚有任务。●严格执行交接班登记制度,对的填写每个项目及交接班注意事项。●生产过程中及时反映工地状况和到场混凝土质量,如有塌落度过大或产生离析等影响混凝土质量问题时,应及时停止泵送,并告知实验室。●及时对的填写易损件更换登记,当班清洁、保养、注黄油要认真执行并作记录。●认真学习砼送技术,不断提高业务水平。学习先进砼送经验,合理操作,减少成本,提高工作能力。对泵车原理、性能使用、保养要不断学习提高业务水平,同步要增强安全意识。●安全防护用品必要佩带齐全。●严格执行公司各项规章制度,禁止将泵车交给非我司指定人员操作。●积极积极完毕上级领导安排其他工作任务。供应部岗位职责部门性质:负责生产原材料、备品配件及其她物资采购。管理权限:对采购、供应管理权限。管理职能:适时适价组织采购,并及时供应生产所需物资。
重要职责:
1.严格遵守公司各项管理制度,认真行使予以管理权力,杜绝越权事件发生。
2.制定本部门工作筹划和目的。
3.及时理解市场上公司所需元器件、备品变化状况。
4.采购方式设定。
5.对重要供应商进行级别、品质、交货期、价格、服务、信用等能力评估。
6.采购前询价、比价、议价。
7.进料质量、数量异常解决。
8.付款汇总、编制审查。
9.进料进度控制与逾交督促。
10.解决与协调和供应商之间关系。
11.组织对物资市场信息收集和分析。
12.完毕公司暂时交办其她事项。供应部部长岗位职责一、重要职责:1、在总经理领导下,和各部门密切配合完毕工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、拟定采购政策,设计采购模式
4、采购考察评估,采购渠道与客户管理。
5、采购管理、采购成本整体把握,制定节支方略。
6、采购状况及时汇总、报告并提出合理建议。二、组织筹划、管理
1、主持部门工作例会。
2、制定本部门管理运营模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生产所需。
3、依照有关部门提出物资采购筹划,报经营副总批准后组织实行,保证各项采购任务完毕。
4、督导采购人员在从事采购业务活动中,遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好关系,在平等互利原则下开展业务往来。
5、负责供应部门人员思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念教诲,使员工适应市场经济迅速发展。
三、采购监控
1、熟悉各种物资供应渠道和市场变化状况,指引并监督下属开展业务,不断提高业务技能,保证公司物资正常采购量。
2、审核采购筹划,统筹策划和拟定采购内容。减少不必要开支,以有效资金,保证最大物资供应。
3、要熟悉和掌握公司所需各类物资名称、型号、规格、单价、用途和产地。对公司物资采购和质量规定负有领导责任。
4、监督参加原材料订货业务洽谈,检查合同执行和贯彻状况。
5、按筹划完毕各类物资采购任务,并在预算内尽量减少开支。
6、认真监督检查采购进程及价格控制。
7、完毕暂时交办任务,积极搞好协作。
过磅员岗位职责岗位职责
第一条负责对进出厂区所有物资进行过磅,保证所有进出厂物资过磅资料完整精确;
负责对进出厂物资实物与清单内容复核,与收,发货员核对车数,发货品种,过磅后按规定合理增减库存;
第二条负责每日过磅数据,整顿分类,次日与财务室会计核对;
负责每日对过磅物资进行分类登记入账;
负责收集,整顿,保存司机交回票据;
第三条认真履行本岗位职责,部门或公司规定各项工作必要积极配合。
第四条磅秤管理规定
1(一)每日上班前,检查磅秤与否正常,如不正常,应及时告知予以维修;
2.(二)物资过磅时,对进厂物资始发数与过磅数对比;按公司规定对误差予以解决,若误差过大时,要及时与公司领导反映。
3.(三)过磅前注意车上与否有乘客,如有,应规定其下车再予以过磅。
4(四)过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时予以解决。
第六条卫生管理
1.(一)认真打扫管辖区域卫生;时刻保持室内卫生干净整洁;
3.(二)室内外物品摆放整洁,垃圾定期清理。
实验室职责权限1、负责验证原材料取样实验,及最后检查工作,并对原材料检查状态负有检查出具证明和检查标记与否与实际相符状况。2、负责质量管理中关于混凝土技术及材料实验工作中和质量责任。3、负责按国标和市质监总站等上级规定建立健全实验室各项管理工作制度,并负责实际和检查监督。4、负责实验人员组织、教诲、管理工作,不断提高人员质量意识和业务素质。5、在工作中发现重大问题有权报告,暂停生产。6、负责执行站内制度关于技术政策及技术落后规定动作。7、负责进行混凝土产品质量、原材料质量记录分析工作,并准时上报有关于人员和部门。8、对沸凝土产品负有收集关于新技术、新产品信息并积极进行技术开发、创新,技术储备责任。负责及时向顾客提供按规定规定各项技术资料,并在站内批准并前提下,竭力满足甲方其他技术规定和潜在规定有关资
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