2021年供应链管理形成性考核册

《供应链管理》形成性考核成绩册平时作业考核成绩教学实践活动考核成绩形成性考核第一次作业第二次作业第三次作业第四次作业面授辅导小组讨论网上学习社会调查总成绩教师签名：__________________学生姓名：__________________学生学号：__________________所属电大：__________________《供应链管理》第一次作业得分：______________教师签名：__________一、名词解释：1、管理模式2、供应链设计3、供应链合伙伙伴关系二、单项选取题供应链概念是在（）提出来。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代供应链管理是一种（）管理思想和办法。A.集成B.松散C.积极D.悲观供应链管理目的呈现出（）特性。A．一体化B．集成化C．多元化D．一元化供应链管理是通过公司之间共享库存信息和通过()传递信息。A．条形码B．全球定位系统C.地理信息系统D．电子数据互换一种公司应尽量考虑()供应商或分销商，这样有助于从整体上理解供应链运营状态。A．一级B．二级C．三级D．多级()产品能满足基本需要，不会有太大变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。A．功能型B．革新型C．复合型D．单一型从核心公司战略发展角度设计供应链，有助于建立稳定()。A．供应链规划B．供应链体系模型C．供应链D．供应链原则对于长期需求而言，合伙伙伴规定能保持较高竞争力和增值率，因而最佳选取（）A．战略性合伙伙伴关系B．普通合伙伙伴C.竞争性合伙伙伴D．技术性合伙伙伴()伙伴选取重要是面向上、下游公司关系伙伴选取。A．纵向B.横向C．侧向D.外向10、供应链是环绕（）建立起来。A．普通公司B.中间公司C．核心公司D.物流公司三、多项选取题1、供应链管理与物流管理区别重要有()A．供应链管理是物流运作管理扩展B．供应链管理是物流一体化管理延伸C.供应链管理是物流管理新战略D．供应链管理是物流管理改头换面2、供应链是一种网络系统，由（）构成。A.供应商B.供应商供应商C．顾客D.顾客顾客E．客户3、供应链构造模型分为（）A．条状B.网状C．链状D.绳状E．盘状4、不同供应链构造框架，其设计方略也是不同样，当前有三种供应链设计方略，分别是（）A．基于客户供应供应链设计方略B．基于成本核算供应链设计方略C.基于多代理集成供应链设计方略D．基于简朴代理供应链设计方略E，基于客户需求供应链设计方略5、供应链合伙伙伴关系演变经历了如下阶段，即（）A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段6、合伙伙伴关系存在风险有()。A.过度依赖某个合伙伙伴成果也许是灾害性。B.合伙伙伴关系也许受到团队中强势群体控制。C.由于合伙伙伴过度专业化，公司暴露风险使竞争力下降D.弱势伙伴潜能得不到充分发挥E.提高了合伙双方机会主义行为7、依照供应链存在稳定性划分，可以将供应链分为()。A.稳定供应链B.动态供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链E.推动式供应链8、在系统模型设计办法中，存在着两种惯用设计办法，即（）办法。A．自上而下B．自下而上C．自左而右D．自右而左E．从中间到两头9、供应链合伙伙伴选取办法有（）A．直观判断法B．招标法C．协商选取法D．成本分析法E．神经网络算法10、选取合伙伙伴评价指标体系设立原则有（）A．系统全面性B.简要科学性C.稳定可比性C.灵活可操作性E．距离相近性四、判断题。1．当代供应链概念更加注重环绕柱心公司网链关系。（）2．老式公司管理办法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（）3．随着产业构造变化，物流服务需求由质量型需求向数量型需求转化。（）4．供应链管理核心理念是每个公司都专注于自己核心业务。（）5．在供应链设计阶段，要以供应链基本构造和功能要素为基本，并结合公司或行业特点，设计构建符合公司自身运背特点供应链网络。（）6．自上而下设计办法是从局部功能实现走向全局功能集成设计办法。（）7．供应链业绩好坏直接取决于供应链合伙伙伴关系与否和谐，取决于供应链动态连接合伙伙伴柔性限度，只有和谐而协调系统才骺发挥最佳效能。（）8．供应链合伙伙伴关系超越了初期合伙伙伴关系相对狭窄研究领域．具备更辽阔研究前景。（）9．对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选取普通合伙伙伴满足需求即可。（）10．选取合伙伙伴办法较多，普通要依照供应零部件和供应商单位多少、对供应商理解限度以及对物资需要时间与否急迫等规定来拟定。（）五、问答题。1．供应链管理特性有哪些?2．功能型产品和创新型产品各自特点是什么？分别适当于采用哪种供应链设计方略？3.为什么寻找一种兼容合伙伙伴，最佳办法是在已经与自己存在业务联系客户中选取？《供应链管理》第二次作业得分：______________教师签名：__________名词解释商品分类管理有效客户反映生产进度信息供应商管理库存单项选取题1.QR（）规定供应商更快、更频繁地运送重新订购商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A．自动补货B．零售空间管理C．联合产品开发D．迅速反映集成2.当定制ECR得到有效实行后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（）为中心。A.服务B．客户C.质量D．速度3.协同筹划预测及补货严格上说是QR发展（）阶段。A.第二B．第三C.第四D．第五4.ERP是集成化管理代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）有效管理。A．供应链B.流程C．公司D.社会5.老式生产筹划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下决策模式是（）群体决策过程。A.集中式B．分布式C.分层式D.集成式6.供应链管理模式下供应商和需求公司只见是一种（）合伙伙伴关系。A．普通B．战略C.战术D.普通7.（）协调控制模式把供应链作为一种整体纳入一种系统，采用集中方式决策。A．中心化B．非中心化C.混合式D.集中式8.供应链管理绩效好坏最后应当由（）来评价。A．领导B.顾客C．公司员工D.售货员9.VMI是建立在（）伙伴关系基本上供应链库存管理办法。A．供应商—制造商B.零售商—供应商C．分销售—供应商D.制造商—分销商10.供应链公司之间交易成本最低是（）A．普通伙伴关系B.战术伙伴关系C．战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系多项选取题1.QR与ECR具备某些共性，重要是（）A．同样侧重点B.共同外部变化C.共同威胁D.共同战略E．都需要贸易伙伴间信息共享2.ERP实行中风险重要有()。A．硬件风险B.软件风险C．实行风险D.转变风险E．成功风险3.如下关于商品分类管瑾说法对的有（）A．又称为品种管理或者店铺贷架管理B．是一种供应链管理办法c．是ECR核心构成某些D．是QR核心构成某些E．是分销商或供应商一种业务过程4.与老式公司生产筹划与控制办法相比，供应链管理环境下生产筹划与控制办法在（）方面均有着明显不同。A．信息来源B.信息集成办法C.筹划决策模式D.筹划运营环境E．生产控制手段5.()是公司间传递需求信息接口。A．采购部门B．销售部门C．制造部门D.设计部门E．生产筹划部门6.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具备特点是（）A．体现了供应链集成观点B．业务流程和信息流保持一致C．采用模糊预测理论和QFD相结合D．体现纵横一体化公司集成思想E．资源配备原则更为明确统一7.分析不拟定性对库存影响得到结论是（）A．为了减少公司库存水平B．需要增长公司之间信息交流与共享C．减少不拟定性因素对库存影响D．增长库存决策信息透明性和可靠性、E．增长库存重要性8.如下属于供应链下库存管理办法是（）A．EOQ模型B．供应商管瑾库存C．联合库存管理D．第三方物流供应商管理库存E．订贷点法9.供应链库存与供应链不拟定性有很密切关系，供应链上不拟定性体现形式有两种，分别是（）。A．衔接不拟定性B．运作不拟定性C.预测不拟定性D．供应不拟定性E．信息不拟定性10.多级库存控制方略可以分为（）A．供应商控制方略B.制造商控制方略C．分销商控制方略D.中心化控制方略E．非中心化控制方略判断题1．原则上，在对商品进行分类时，要以与否以便公司来进行。（）2．ERP应用成功意味着公司业务流程已趋于合理化了。（）3．在市场经济时代，公司关注焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。（）4．当一种公司生产筹划发生变化时，需要其她公司筹划也作出相应变化，供应链才干获得同步响应。（）5．供应链管理环境下公司信息传递模式和传境公司信息传递模式基本相似。（）6．供应链公司在生产系统中使用跟踪机制主线目是保证对上游公司服务质量。（）7．理论上讲，供应链层次可以是无限。（）8．在集成供应链系统中，每个供应链公司都可以共享顾客需求信息，信息不再是线性传递过程而是网络传递过程和多信息源反馈过程。（）9．供应链中不同成员存在着不同互相冲突目的，因而无法达到供应链整体最忧。（）10．由于需求放大效应影响，上游供应商往往维持下游供应商更高库存水平。（）五、问答题1．简述迅速反映实行环节。2.试述CPFR本质特点及CPFR实行环节。3.老式生产筹划与控制模式和供应链管理模式差距有哪些体现？4.供应链库存管理中重要问题有哪些？《供应链管理》第三次作业得分：______________教师签名：__________名词解释安全库存条形码供应商关系管理客户价值单项选取题。1.当需求量或（）存在不拟定性时候，须使用适当安全库存来缓冲或补偿不拟定因素。A.订货完毕周期B.平均完毕周期C.存货补给周期D.完毕周期2.（）是指实际储存在特定配送设施中存货数量。A.既有存货B.中转存货C.再订货点D.周期存货3.周期存货是在订货过程中必要持有平均存货，它可以用订货批量（）来描述。A.一倍B.一半C.两倍D.三倍4.全球定位系统是美国从20世纪（）年代开始研制。A.50B.605.反射率不同条和（）按规定编码规则组合起来，用以表达一组数据和符号。A.码B.条C.字D.空6.在i2供应链管理系统中，（）处在供应链管理核心地位。A.客户B.运送C.筹划D.销售7.()是购买产品或服务个体。A．客户B.顾客C．供应商D.销售8.在供应链环境下，个体客户和组织客户都统称为（）A．顾客B．顾客C.买家D．客户9.成功客户关系管理非常注重客户信息和数据（）管理。A．一体化B．共同化C．当代化D．同步化10.供应商关系管理是用来改进与供应链()关系。A．上游供应商B．下游供应商C．上游经销商D．下游经销商多项选取题1.消耗在供应链系统中成本有（）A.物流B.信息流C.商务流D.资金流E.人才流2.关于运送模式选取，如下说法对的是()。A.运送批量很大时，选取固定成本高而单位变动成本低运送模式B.运送批量很小时，选取固定成本高而单位变动成本低运送模式C.运送批量很大时，选取固定成本低而单位变动成本高运送模式D.运送批量很小时，选取固定成本低而单位变动成本高运送模式E.运送批量居中时，选取中间运送模式3.目的成本法惯用几种计算办法分别是（）A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法E.平均测算法4.用于身份鉴别人体生物特性可分为（）两大类。A．常态B.异态C．动态D.静态E．变态5.通用信道加密方式有()A.链条加密B.通道加密C.链路加密D.端到端加密E.门对门加密6.供应链管理系统进行是跨公司所有活动协调与整合，专注于整合和改进公司内部及公司之间物流、（）A.信息流B.资金流C.运送D.供应链技术E.物流管理7.如下对客户内涵表述对的有（）A．客户就是产品或服务最后接受者B．客户就是顾客C．客户不一定是在公司之外D．客户含义比顾客更广E．客户不一定是产品或服务最后接受者8.从物流客户角度来看，客户可以划分为（）A．赚钱客户B．亏本客户C．普通客户D．潜力客户E.核心客户9.供应链管理中形成了两种最重要关系管理．即（）A．顾客关系管理B．客户关系管理C.供应商关系管理D．分销商关系管E．零售商关系管理10.如下属于供应商选取原则是（）A．系统全面性原则B.简要科学性原则C.距离近来原则D.学习更新原则E．便宜以便原则判断题（）1．再订货点是用来明确启动补给订贷方略时贷币单位数。（）2．周期检查补给库存方略是按周期检查库存，按周期订贷，把既有库存保持到最佳库存水平。（）3．订货成本重要由缺货成本决定。（）4．通信技术最基本利益并不是减少成本，而是改进顾客服务。（）5．在信息社会中，公司能否在激烈市场竞争中生存和发展，核心是要看公司能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要各种信息。（）6.在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递。（）7.公司内部不存在客户关系。（）8.普通客户构成公司最重要客户群体。（）9.客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和某些。（）10．在互联网和电子商务支持下，供应链运作和臂理将公司诸如设计销售、履行和服务等业务过程，都扩晨到公司围墙之外。五、问答题1．影响供应链成本因素有哪些?2.供应链成本控制方略有哪些?3.供应链管理中信息共享和集成必要性。4.试述客户关系管理及其实行环节。《供应链管理》第四次作业得分：______________教师签名：__________一、名词解释1．敏捷制造2.满意度指标3.标杆4.绿色供应链管理二、单项选取题1.商场购物所有活动“进入商场---挑选商品---开票---付款---提货---离开市场”，这些活动存在着一定先后顺序。这就是咱们理解（）A．进程B．行程C.冲程D．流程2.（）是衡量公司运营效率重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求一种当代观念。A．时间B．空间C.质量D．数量3.对公司进行业务流程重组事实上是()思想在重组公司业务流程过程中详细实行，它强调节体最忧而不是单个环节或作业任务最忧。A．系统B．集成C.分割D．组合4.为了做到对顾客负责，及时满足顾客需求，采用方略是（）接触顾客。A．单点B．多点C．二点D．三点5.供应链绩效评价体系应当随着组织构造变化而（）A．不变B．可变也可不变C．变化D．不拟定6.当前比较流行使用绩效评价指标重要是()分析。A．事前B．事后C．事前和事后D．事前或事后7.标杆法是美国()公司确立经营分析手法。A．沃尔玛B．微软C.通用D．施乐8.()是指在产品制造过程中对环境影响副作用最小，资源效率最高。A．绿色采购B．绿色制造C.绿色物流D．绿色消费9.在电子商务环境下，供应链必要成为一种动态网链构造，以适应市场变化、柔性、速度需要，不能适应供应链需求公司将被裁减。这体现了电子供应链管理（）特点。A．动态性B．集成性C．简洁性D.集优化10.产品生产整个过程普通都在海外某一地区，成品最后运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中（）形式。A．国际配送B．国际供应商C．离岸加工D.全球化供应链三、多项选取题1.实行BPR，就是要有全局思想，从整体上确认公司作业流程，追求全局最优而不是个别最优。公司作业流程可分为()。A．核心流程B．作业活动C.作业活动D.信息系统E.支持流程2.业务流程重组技巧重要有()A．纵向集成活动B.横向压缩组织C.增长核查和控制D.单点接触顾客E．履行并行工程3.在供应链管理模型中重要包括()三个基本要素。A．活动B.资源C．产品D.劳动者E．劳动对象4.业务流程重组三个方向分别是（）A．基于时间业务流程重组B.基于成本业务流程重组C.基于绩效业务流程重组D.基于质量业务泣程重组E．基于产品设计业务流程重组5.综合供应链绩效衡量重要从（）等几种方面展开。A．顾客服务B．时间C．成本D．资产E.生产率6.平均产销绝对偏差该指标反映在一定期间内供应链总体库存水平，其值越大，阐明（）A．阐明供应链成品库存量越小B.库存费用越