扬州高速施工组织设计样本

江苏京沪高速公路有限公司扬州管理处服务区广场路缘石及油漆工程项目施工组织设计建设单位：京沪高速公路扬州管理处编制单位：扬州天翼园林景观绿化工程有限公司日期：年3月9日目录第一章工程概况第二章工期及质量目的第三章施工准备状况第四章施工组织管理网络 第五章施工总体布置第六章分某些项工程施工办法第七章质量保证办法第八章工期保证办法第九章安全生产和文明施工办法第十章重要施工机械和工具，重要周转材料、劳动力安排一览表第一章工程概况1.1工程概况经现场踏勘状况，场内外道路满足施工规定，施工用水、电也满足施工规定，已基本具备施工条件。但该工程地点分散京沪高速公路沿线三个不同地段：江都双沟、高邮范水和龙奔。本工程较分散，应合理管理好人、材、机，同步也涉及到管理处和本地地方关系，我公司将接受业主全面管理和总协调，为后续装修施工做好全面准备。1.2工程特点因本工程地处高速公路管理处各服务区，周边有商务办公、公共营业场合，各种运送车辆也在施工现场进出，故对安全生产和文明施工规定较高，现场工程项目部要充分结识到环保方面浮现扰民问题，教诲员工要时刻注意公司形象，施工人员须佩带胸卡。不容许施工人员在施工入口处进餐和交接班，车辆进出要服从门卫登记管理制度。尽最大努力减少对周边单位及居民区影响，保证行人安全；同步积极积极地进行施工安全布置，做好安全施工和现场文明施工是本工程首要问题。此外，依照本工程使用功能要，必要严格执行规范规定，对重要材料必要严把质量关，要严格按国家关于规范及规定施工、对易燃材料表面防火解决必要满足设计规定。施工技术规定将严格按国家规范执行，保证工程质量规定符合规范规定。不符合设计规定、规范规定材料决不在工程中使用。第二章工期及质量目的为把本工程项目建设成为一种高质量工程，除选用先进、科学、合理办法，高质量施工手段也是非常重要一环。为此，针对本工程实际状况和特点，咱们力求最先进、最可靠加工、安装、施工办法以及最科学统筹安排，为业主保质、保量、保工期地奉献一种高质量、高品位工程。工期目的依照甲方规定，根据本工程工作量及自身施工能力,我单位收到开工报告后按规定开工,以先进管理水平和一流施工技术来保证在甲方规定期间内完毕本工程，保证如期竣工验收交付使用。质量目的单位工程质量目的：合格。严格按规范及招标规定方案施工，按设计施工，满足设计师、工程监理和业重规定，保证合格工程目的实现。第三章施工准备状况施工人员准备我司决定成立以公司总工程师为首领导小组，对本工程进行直接指挥、监督，并由公司最先进项目经理构成本工程项目经理部。公司十分注重本工程项目，为保证质量目的实现，决定将公司最先进主力施工队伍调配给本工程项目经理部，她们作风硬、技术精湛、责任心强，她们加入将为本项工程保证 合格提供了强有力保证及支持。祈求业主妥善解决施工暂时用水、施工暂时用电等有关问题，以保证工程施工准时、合理地投入。与本地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门获得联系，办理有关手续，服从地方社会治安、综合治理、筹划生育、交通管理、环保等管理。技术准备技术准备编制工程质量实行细则，拟定各段工程质量控制，分解施工质量控制目的，建立施工质量体系，编制专业作业指引书。会同业主、设计及施工管理人员做好图纸会审工作，对特殊规定施工部位作重点记录，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解除施工前一切疑点。依照工程特点及业重规定，合理客观地排出施工进度筹划。依照单项工程工程量，合理配备劳动力与机具。积极配合业主、工程监理进行工程施工前交接验收，编制《工程施工交接验收报告书》并报业主及工程监理批准。材料准备我司在材料组织供应上，早已形成采购、加工、运送一体化。本工程重要材料公司将委派经验丰富材料员对原材料、加工、半成品、成品进行跟踪采购、监督，在整个材料采购过程中，材料员必要对各种主辅材料协助业主严格把关，决不让不合格材料进场，在材料进场后，及时组织关于人员送材料到检测部门进行检测，使所有施工用材料都能保证在使用前分门别类贯彻到位。第四章施工组织管理网络1.管理机构依照本装饰工程实际状况，我公司总经理办公室认真研究决定组建该工程指挥部，由公司现场施工管理经验丰富项目经理担任项目经理，由工程技术负责人任工程技术总监。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程施工管理，保证本工程质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面贯彻。2施工质量、安全、文明、组织管理网络在接到招标书后，公司总经理召集设计、经营、工程、材料协调配套等部门认真学习与理解招标文献精神，针对该工程特殊性、重要性，进行了认真而仔细地研究。对本次工程施工方案进行了周密布置，关于技术、管理人员对设计图纸和规定进行了研究、分析，并组织有关人员进行实地踏勘，以求进一步地理解本工程实际状况和施工条件。对招标书中业主提出各项规定进行认真研究、分析，以为按我公司能力完全可以做到业主各项规定。我公司在此慎重承诺招标书中业主所提出各项规定，我公司将以近年来对先进建筑经验结合本工程施工特点，编制了详尽施工方案报请业主审批并求获得通过，且在施工中严格按批准方案规定执行，以积极热情态度、先进施工工艺、合理施工方案、严密施工组织管理、精锐施工队伍来实行我司各项办法贯彻在工程采购材料中，对品牌、规格、质地、价格等方面均接受业主承认和积极配合，选用优质产品来达到预期效果。在施工质量方面，公司上下满怀诚心和信心，咱们是为创优质工程而来。在安全、文明施工方面，公司组织了强有力管理监督小组，设立专职安全员、政治辅导员，做好各岗位安全办法，制定安全生产、文明施工规章制度，运用奖罚办法，使该装饰工程项目安全事故为零。第五章施工总体布置指引思想与奋斗目的本着“质量第一、业主至上”、“注重信誉、信守合同”宗旨，发扬“做一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”公司精神。通过合理而科学施工组织方案、严密施工组织管理、精锐施工队伍，在整个工程质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩，为高速公路管理处服务区优质服务环境献咱们一分力量。工程质量：在工程施工中实行原则化管理，严格控制工程质量，保证工程质量必要达到合格工程，以优良品质、良好信誉建一种工程、留一块名牌。工期：严格执行合同工期，决不迟延。充分发挥我公司既有制度化管理、先进机械设备、技术精湛优势，以业主利益为重，保证在工期内竣工，早日投入使用。安全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全原则、安全操作规程、施工用电技术规程及工地防火管理等关于制度贯彻办法，规范施工。文明施工：以ISO9001质量保证体系，原则化文明施工条例关于规定组织施工，工地清洁，场地整洁，体现工地公司文化建设，反映公司管理水平。郑重承诺程质量原则：工程质量必保达到合格。工程工期：以甲方规定工期为准。若我公司中标，我公司在材料采购时积极配合业主严把材料品牌、规格、型号及质量关。第六章重要分部、分项施工办法各分某些项工程施工质量必要严格执行《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB48210-）及有关工程质量原则及检查办法，严格按照各项行业原则及规定施工。详细施工办法如下：一、花池砌体工程花池墙采用Mu10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；粘土多孔砖（240厚）；砌体均用M5混合砂浆砌筑。（砌筑质量控制级别为B级）在施工前做好砂浆试配工作。砌块必要有出厂合格证，进场后应分批进行抽样复试，复试合格后方可使用。砌筑前，将砼柱内预留拉结筋整顿好，将砌墙部位清扫干净，并剔除浮浆结块，按设计规定弹好墙身线和边线，立好皮数杆，且先进行排砖。砌筑砂浆稠度控制在70-90mm，并按砖含水率进行调节，即砖含水率在上限15%时，砂浆稠度为下限70mm，反之砖含水率为10%时砂浆稠度为90mm。墙体砌筑禁止断砖集中使用，禁止干砖上墙，配备专人负责砌筑前砖湿润，含水率控制在10-15%（即水浸入砖四边1.5cm）。禁止灰缝通光透亮。墙体应做到砂浆饱满，横平竖直，垂直度、平整度、十皮砖灰缝应符合GBJ300-88质评原则中砌筑分项工程质量验收规定。砌筑工程如遇雨、雪时，应用草包覆盖，避免砂浆流失。砂浆试块留置、养护、试块试压等必要准时、按原则规定进行。每一流水段应留置一组试块，试块制作随机取样，及时送实验室标养。二、油漆1、基层解决基层要有足够强度，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象。施工前必要将基层表面灰浆、浮灰、附着物等清除干净，用水冲洗更好。基层油污、铁锈、隔离剂等必要用洗涤剂洗净，用水冲洗净。基层空鼓必要剔除，连同蜂窝、孔洞等提前2～3d用聚合物水泥腻子修补完整。配合比为：水泥：801胶：纤维素：水=1：0.2：适量：适量（质量比）。抹灰面要用铁抹子压平，再用毛刷带出小麻面，其养护时间普通3d以上即可。新抹水泥砂浆湿度、碱度均高，对涂膜质量有影响。因而，抹灰后需间隔3d以上再行涂饰。基层表面应平整，纹理质感应均匀一致，否则由于光影作用，会导致颜色深浅不一错觉，影响装饰效果。2、施工操作规定采用油漆施工，空气压缩机压力需保持在0.4～0.7Mpa、排气量0.63m3/s以上，以将涂料喷成雾状为准，其喷口直径：如果喷涂砂粒状，保持在4.0～4.5mm；如果喷云母片状，保持在5～6mm；如果喷涂细粉状，保持在2～3mm。料要垂直墙面，不可上下做斜，以免浮现虚喷发花，不能漏喷、挂流。漏喷及时补上，挂流及时除掉。喷涂厚度以盖底后最薄为佳，不适当过厚。3、注意事项施工后在4～8h内避免淋雨，预测有雨停止施工。风力4级以上时不适当施工。施工器具不能沾上水泥、石灰等。苯类涂料在5度以上方可施工，施工后4h内，温度不能低于0度。三、路缘石维修、安装路缘石维修、安装：先将损坏路缘石拆除，并将基槽内清理干净且同一标高、使基槽顺、直、弧度流畅、自然、美观；安装时先将基槽放入一定得素水泥砂浆，然后安装两头并定位好，再带线逐个按顺序安装。第七章质量保证办法7.1质量保证体系（1）成立以项目经理为首质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员详细实行对本工程质量监控和管理，保证工程质量级别和目的实现。（2）公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、产品保护等方面贯彻办法。（3）定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量管理和指引。7.2工程质量目的保证办法为了保证工程质量目的实现，我公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和防止为主原则，各级领导注重质量，经常向施工人员宣教提高施工质量重要性，并为此制定如下办法：对凡进入施工现场使用材料进行严格挑选，不合规定坚持不得使用。严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评估工作。坚持按图施工，如有变更必要征得建设单位批准，并做好记录、存档。现场施工管理人员为质量第一负责人，凡发现不符合规定及时纠正。接受监理部门和甲方各关于部门对施工现场监督，凡发现问题及时返工，直至达到质量规定。切实做好成品保护工作，并派出专人对现场成品进行看守、保护。第八章工期保证办法保证工程进度办法原则运用科学管理办法、采用先进施工准备，运用先进施工办法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完毕工程任务。在总工期进度控制下，积极与其他施工单位互相协调、互相配合，共同致力于工程建设。第九章安全生产和文明施工办法安全岗位责任制做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。进一步施工现场进行安全检查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题及时有权令其停工整顿。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲。在质量验评中，严格掌握质量原则，坚持原则，对的反映质量状况，对隐瞒工作质量事故有权越级反映状况。对不安全因素和隐患及时发现，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全管理经验。安全生产保证办法工程施工作业时往往劳动密集、环境多变，不安全因素较多，因而，要保证工程质量、工期，以及保证人身、财务安全，就必要加强安全施工管理。1、工程事故涉及人身工伤事故。由于牵涉面广、经济损失严重，易导致停工、窝工，易导致工人涣散，严重者还会引起法律责任。在此安全施工是现扬管理首要任务，必要切实注重，人人参加，防患于未然，以保证施工任务顺利进行。2、工程开工前，必要进行一次集中安全制度教诲，贯彻各工种安全操作规程,检查工种持证上岗状况,发放劳动保护用品。3、一切施工用品必要证件齐全（出厂合格证、安全允许证、质检证明等），禁止使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责原则，一切器具在使用前必要进行检查，发现问题及时维修，在保证无端障状况下方可使用。4、禁止闲杂人员进入施工现场，任何人员禁止擅自带领小朋友进入施工作业区，一但发现，及时扣发当月工资，并进行通报。屡教不改者，应结束雇佣。5、不得随意拆改工作器具，拆修机械器具必要交各工种班长签字验收，拆修完毕后就进行试运转，拟定没有隐患后方可使用。第十章重要劳动力安排表、施工机械设备表、重要周转材料表1技术先进性与机械设备合用性技术先进与否与工程质量好坏密切有关。对于工程施工，我公司将针对本工程实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机械设备及专业素质较高技术人员，最大限度地体现技术先进性与机械设备合用性，充分满足施工工艺需要。而使本工程施工设备真正达到技术先进、经济合理、生产可行规定总之，我公司在本工程施工中，将配套完善充分施工专业设备和机具。这些设备和机具既可以保障施工做法统一性，又可在许多方面保证同一做法具备统一质量、统一效果，还可以大大减少手工操作量，避免材料、时间挥霍，有效