天全县老场河山洪沟治理工程方案一样本

目录TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章编制阐明一、编制根据二、编制原则三、编制范畴第二章工程概述一、工程概况二、工程特点第三章项目组织机构设立一、 现场机构设立二、 各职能部门职责三、 施工组织保证办法第四章施工方案与技术办法一、 施工前与施工期准备工作二、 土石方开挖及回填工程三、 碎石土垫层施工四、 铰链式生态砼预制块护坡五、 拆除砼工程六、 砼浇筑施工七、 普通钢模板制安八、 砼管道安装九、 仿木栏杆工程第五章质量管理体系与办法第六章安全管理体系与办法一、 安全生产管理目的二、 安全生产管理组织机构设立三、 安全生产保证体系图四、 安全生产管理制度五、 安全生产管理办法六、 施工安全生产技术办法七、 文明施工管理办法八、 文明施工现场管理办法第七章工程进度筹划及保证工期办法一、 施工进度筹划编制根据和原则二、 控制性工期进度筹划阐明三、 施工总进度筹划表四、 保证工期技术组织办法第八章资源配备筹划一、 重要施工机械配备筹划二、 劳动力筹划三、 材料及资金使用筹划第九章环保管理体系与办法一、 环保目的二、 环保保证体系三、 施工现场环保基本内容四、 环保办法五、 文明施工保证办法第十章施工总平面布置图及暂时用地表第十一章季节性施工办法一、 雨季施工技术办法二、 冬季施工技术办法第十二章施工环境协调办法一、 与本地政府关系协调办法二、 与本地群众关系协调办法三、 与工程业主、监理方、设计单位关系协调办法四、 与相邻标段施工单位关系协调办法附表一拟投入本标段重要施工设备表附表二拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三劳动力筹划表附表四施工进度横道图附表五施工平面布置图附表六暂时用地表

第一章编制阐明为保证“天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）”工程施工顺利进行，做到优质、文明、安全、按期完毕施工任务，特编制本施工组织设计，用以竞标和中标后指引实行性施工组织设计编制，并指引施工过程管理。本施工组织设计是依照由工程招标文献、施工图、现场勘察等结合我司管理水平、技术水平、施工队伍、机械设备及物质供应等综合能力详细状况编制而成。一、编制根据1.天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）招标文献。2.天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）施工图设计文献。3.天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）施工招标评标定标办法。4.天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）工程量清单。5.我司既有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过同类型同规格工程施工经验与管理水平。6.国家、水利部、建设部、四川省现行有效原则、规范。(1)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-）(2)《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）(3)《建筑工程质量检查评估原则》（GBJ301-88）(4)《地基与基本工程施工及验收规范》（GBJ202-83）(5)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）(6)《堤防工程施工规范》（SL260-1998）(7)《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162-）(8)《堤防工程施工质量评估与验收规程》（SL239-1999）(9)《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）(10)《堤防工程设计规范》(GB50286-98)(11)《土工实验规程》（SL237-1999）(12)《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-）(13)《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）(14)《公路桥涵施工规范》（JTJ041-）(15)设计文献明确规范及图集，(16)其他相应规范。二、编制原则1、遵守招标文献条款原则。在编制施工组织设计文字、阐明图表时，严格按招标文献规定编制。2、遵循设计和规范、验评原则原则。重要工程项目施工办法编写按设计规定，并执行现行规范和验收原则，合理组织施工，保证工程质量达到业重规定。3、坚持实事求是原则。在制定施工方案时，充分理解设计意图，理解本合同工程重点、难点，结合我司实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完毕施工任务。4、加强施工全过程严格管理原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师指令，密切配合，严格管理。5、加强专业化作业和综合管理原则。在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍优势，采用综合管理手段，做到合理调配。三、编制范畴本施工组织设计编制范畴为天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期）范畴内所有工程。第二章工程概述一、工程概况天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期），其新征地37亩。工程治理河段起于天全县老场乡六口田大桥，止于红岩坝红岩桥下游580m，新建堤防总长.48m（其中老场河左岸长1398.81m，右岸长612.67m），保护天全县老场乡老场、六城、红岩三个村1589人，耕地面积1539亩。、重要工程项目本标段工程工程项目为：天全县山洪沟治理（老场沟治理工程二期），重要工程项目为：1、土石方开挖4494m3；2、模板工程4620m2；3、预制砼工程75m；、工程目的1、本工程工期目的为：150日历天2、本工程质量目的为：符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》验收合格。、建设地点：天全县老场乡二、工程特点本工程工期短、工程量大，施工工序要合理安排，保证按期竣工。本标段线路较长，先后跨度2公里，不便于管理。但工程项目单一，无难点工程，可开工作面多，便于全面展开施工，点多线长、水下施工方案（涉及施工导流、围堰设立及排水方案）、水下某些施工在枯水期完毕合理安排、现场天然砂卵石、某些旧构筑物条块石运用以及编制山洪沟施工渡汛方案等为本标段特点。工程所需水电可就近解决，施工时用电可自备发电机设备发电。工程施工范畴紧临县乡道路，施工用材料运送较为以便，具备施工条件。

第三章项目组织机构设立现场机构设立本工程实行工程项目内部承包制，由公司工程部负责建立以项目经理为主项目管理层，项目经理在公司法定代表人授权范畴内开展工作，项目经理部接受公司职能部门管理。项目管理班子成员有：项目经理、项目技术负责人、责任工长、内业、材料员、机械员、质量员、实验员、预算员等构成。依照本工程特点，项目管理机构由三个层次构成。1、指挥决策层——公司总部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范畴内，对项目施工所需要人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠保障。2、项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”构成项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包协调，并协调各专业分包之间工序搭接和进度、场地、交叉作业互相配合。保证工程按照既定质量、工期目的交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、责任工长等构成。下设：内业技术部、质量安所有、筹划成本部、材料供应部、施工管理部等部门，详细实行项目部职能。3、施工作业层——直接参加施工作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验各专业班组。为满足业主工期规定，施工安排上采用主体分段施工，各施工段流水施工，同步根据上部建筑构造特性，分段做小流水施工。由此施工作业层组建上采用，引进土建劳务队伍和安装专业队伍（公司内部劳务作业公司），且依照工期规定按实际状况采用一班或二班作业。

现场施工组织机构图项目经理项目技术负责人项目经理项目技术负责人责任工长工程技术部安全保卫部物质机械部质检部财务部测量组实验室砼作业班组专业作业班组其她班组土方作业班组各职能部门职责（一）内业技术部由各专业技术员构成，其职能是：1、资料管理微机化；2、工作流程原则化；3、技术管理规范化；4、参加图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行原则进行验收。（二）质量安所有设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教诲；2、对工人进行质量、安全操作规程施工；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、贯彻整治办法，消除和解决质量、安全隐患和事故；5、执行材料、设备、工程产品质量检查工作，对检查产品负直接责任。（三）筹划成本部设预算员，其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单记录，进度网络图调节。（四）材料设备部由材料员和机电工长构成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标记以及材料发放和保管；3、负责机械进出场和维护保养。（五）施工管理部由各责任工长构成，其职能是：1、在项目经理领导下，直接负责本工程施工筹划贯彻，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图规定，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备合理安排和使用，杜绝返工、挥霍，保证工程质量，合同工期实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创原则化文明工地。坚持按规定填写施工日记。施工组织保证办法3.3.1技术准备工地管理人员认真研究设计图纸，认真勘察现场，对某些特殊规定施工部位，应作重点记录，遇不明之处，规定设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程详细状况，作到心中有数。3.3.2物资准备依照施工图，结合预算书项目，记录出各项施工项目单位数量，拟定材料筹划表，为施工备料，拟定仓库和堆放场面积以及组织运送提供根据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量筹划→订立物资供应合同→拟定物资运送方案和筹划→组织物资按筹划进场和保管；3.3.3施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）暂时道路和暂时供水、供电等管线敷设；（4）关于生产、生活暂时设施搭建；（5）机械设备安装调试。3.3.4施工技术组织保证办法认真研究设计图纸，认真勘察现场，拟定最优施工方案。我公司选拔有类似工程施工经验先进工程技术人员，配备高素质技术工人，充实先进机械、设备、资金，保证工程正常施工。项目部组织严密质量控制体系，保证工程质量。项目部构成专业工程技术管理机构，以切实贯彻已拟定施工方案。项目部构成专业精干具备攻坚作战能力专业施工队伍，以保证工期。项目部构成专业器材供应部门，以保障施工用料。项目部成立专业安全、保卫、协调部门，做好施工环境协调工作，抓好工程施工安全保卫工作，保证工程顺利施工。

第四章施工方案与技术办法施工前与施工期准备工作（一）、施工坐标控制网点布置方案由于施工范畴大，建筑轴线及外形复杂，故应先建立整个场地施工控制网。依照设计提供测量数据资料，布设施工测量坐标控制点，不能由于建筑物修建而影响控制点通视。所有坐标控制网点应安顿在通视状况较好地方，且不易破坏。（二）、水准基点布置本工程水准基点采用III等水准测量办法建立。将高程从测绘部门提供水准点引至施工现场，将±0.000标高埋置于平面控制网点旁，构成高程控制网，做好标志并保护好，以便施工高程传递使用。水准基点高程传递工作应在水准点埋设两周后进行。观测应在呈像清晰、稳定期进行，作业中应遵守如下原则：水准视线长度以50m左右为宜；测站先后视距离之差不不不大于5m；两水准点先后视合计差不不不大于10m；视线距地面高度不应不大于0.3m。施工放样和工地安排妥当后，将测量成果及劳力、机具、材料进场状况，连同实行性施工组织设计和阶段性关于筹划，以书面报告形式报监理工程师审核，申请开工。所有报告、报表做到符合招标文献规定，并使业主及监理工程师满意，等到批复后，方可开工。在合同执行期间，咱们对所有水准基点、工作点、后视基点进行固定性保护，直至工程竣工验收后，完整地移送给业主单位。（二）暂时施工道路施工本项目工程位于天全县老场乡，为便于工程施工，需修筑施工便道，详细位置结合现场实际状况与建设单位协商拟定。施工便道筹划做法如下：平整场地，铺150mm厚砂石简易路面，长500m，宽6m。破坏原有路面在工程竣工后按原样修复。土石方开挖及回填工程本工程山洪沟土方开挖4494m3，土方回填7112m3。山洪沟开挖（或刷坡）：采用挖掘机挖除，少某些直接由人工进行刷坡，人工清理挖掘机挖除余土用于填筑复堤。按机械合理运距，水平运距80m以内由推土机和胶轮车进行运送，超过80m采用5T自卸汽车进行运送，在施工过程中，依照不同工程施工资料和实验数据分析成果，对机械配备方案和施工参数进行优化，构成机组形成装、运、平、压、检一条龙机械化作业。1.1施工准备1.1.1认真阅读设计图纸及关于设计文献，领略设计意图，拟定切实可行施工办法。1.1.2测量、补桩、划线、复测导线和水准控制点，并在施工范畴内全面恢复中线。逐段实行放样，并用石灰标定边界范畴。1.1.3修筑暂时便道，组织人员、机械上场。1.2基底解决清表：施工前，先将河堤征迁范畴内树木砍伐清理，并将原地面表层附着物、草皮和树根等杂物所有除掉，再进行复堤填筑。1.3河堤填筑施工过程中，河堤填土按施工图和作业区段分层分段施工方式，进行横断面全宽、纵向分层填筑。水平分层填筑，先低后高，先两侧后中央。为保证河堤全断面压实一致，边坡两侧各超填0.3m，竣工时刷坡。1.4摊铺整平填筑区段完毕一层卸土后，采用推土机和平地机摊铺整平，摊铺厚度采用水平仪控制，保证摊铺面在纵向和横向平顺均匀。1.5洒水和晾晒填土时应随时检测填料含水量，碾压前应控制在最佳含水量＋2%～－2%以内。若含水量过低，则可在河堤上洒水拌合或提前在取土坑内闷湿。若含水量过高，则可将土在河堤上摊开晾晒和取土坑内翻松晾晒，并恰当减少填层厚度，保证填料含水量在施工容许范畴内。1.6碾压夯实依照分层作业图，选取适当吨位压路机进行碾压，保证压实度到设计图和规范规定。1.7预留沉降加高量山洪沟预留沉降加高量，以利于山洪沟面沉落后符合设计规定。1.8质量检测本标段河堤施工每层填筑前，应对下一层填土质量状况进行检测。按《碾压土石坝施山洪沟术规范》SD213—83规定办法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）实验和击实实验。1.9整修山洪沟土方基本施工完毕，对河堤面进行测量，拟定中心线、堤面宽度、标高及河堤边坡，然后对山洪沟进行移送前整型。山洪沟整型严格按规范规定和设计尺寸进行，整型后河堤应平整、边坡顺适，各项指标都达到规范规定。2、土工织物铺设2.1使用土工织物，供货厂家必要通过检测报告形式提供下列技术数据：断裂强度、断裂伸长率、撕破强力、抗渗压力、渗入系数、使用温度范畴、抗冻性等。2.2土工织物在运送、存储、铺设过程中采用保护办法，要防火、防晒、防潮并防止机械损伤，不能刺破、扯破。2.3铺设土工织物前，必要清除基槽中顽石等杂物，保证结合面平整，经验收合格后方可铺设。施工时采用有效办法，严格保护膜料不受损坏，一旦损坏必要加以补救。2.4土工织物铺设顺序是由下游向上游。要有一定宽松度，以适应基体变形。2.5土工膜必要先作复试检查，经检查其各项强度指标符合设计后方可使用;土工膜采用热焊接，采用横向搭接，搭接宽度不不大于15cm，搭接方向为上游覆盖下游，焊接前将其摊开后用强光照射，检查与否有针眼、裂纹破坏等，发现破损应及时修补，满足设计后方可使用;土工膜铺设时，沿一定方向铺设，要有一定宽松度，以适应基体变形，故下料时要考虑这种因素，以免材料长度局限性。碎石土垫层施工1、铺设碎石垫层自堤身上部往下修整边坡至设计尺寸，使边坡顺直,曲线园滑，将碎石均匀铺设在边坡上，边砌石边铺碎石，防止在块石运送过程中将垫层破坏。2、已铺设碎石垫层工段及时铺筑上层堤料，同步禁止人车通行。铰链式生态砼预制块护坡本工程铰链式生态砼预制块护坡施工流程为：施工准备→铰链式生态砼预制块→平整坡面→浆砌块石护脚→铺设土工布→挂线→砌块铺装→干砂灌缝→养护→泡沫板。1、施工准备(1)、拟定混凝土供应商本工程混凝土采用商品混凝土，开工前将混凝土供应商资质报监理工程师审核，经审核通过后方可供应本工程。(2)、材料准备及性能检查依照施工进度筹划，在施工前分批备好所需各种材料（涉及水泥、砂、石料以及必要外加剂），并在实际使用时核对调节。②对已选备砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、结实性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量等。水泥采用普通硅酸盐水泥，应查验其出厂质量报告单，逐批抽验凝结时间、安定性及3d、28d强度等。受潮结块水泥禁止使用，此外，新出厂水泥至少要存储一周后才可使用。外加剂按其性能指标检查，并须通过实验鉴定与否合用。(3)、混合料配合比检查与调节混凝土施工前必要检查其设计配合比与否适当，如不适当，应及时调节。①、和易性（工作性）检查与调节。按设计配合比取样试拌，测定其工作性（或坍落度），必要时还应通过试铺实地检查。②、强度检查。按工作性符合规定配合比，成型混凝土抗压试件，养生28d后测定强度，或压蒸4h迅速测定强度或推算28d强度。强度较低时，可采用提高水泥标号、减少水灰比或改进集料级配等办法。③、除进行上述检查外，还可以选取不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料级配等配备混合料，通过比较，从中选出经济合理方案。施工现场砂和石子含水量经常变化，必要逐班测定，并调节其实际用量。2、平整坡面平整坡面采用人工清理办法进行整修，清除土堤边坡浮土，拍实表面，清理边坡线，使边坡平顺稳定，曲线圆滑，边线顺直，排水顺畅。3、铰链式生态砼预制块(1)模板制做、安装模板施工应遵循水利电力部《SKJ207-82》规范规定执行，模板应有足够强度，能承受砼浇筑和捣固侧压力与振动力，此外表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面质量。模板制作普通在工地木工厂完毕，经检查合格后方可用于工程施工。砼预制块模板要严格按图纸尺寸加工，安装牢固(2)砼浇筑施工①、混凝土拌和搅拌站合理布置拌和机和砂石、水泥等材料堆放地点，提高拌和机生产率。同步，施工工地配有备用搅拌机和发电机组。拌制混凝土供料系统采用配有电子秤自动计量设备，在拌和前，按混凝土施工配合比规定，对水泥、水和各种集料用量精确调试后，输入到自动计量控制存储器中，经试拌检查无误，再正式拌和生产。每一工班至少应检查两次混合料坍落度。搅拌机装料顺序为：砂、水泥、碎石。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间应依照搅拌机性能和拌和物和易性拟定，普通不少于90秒。②、混凝土运送为保证混凝土工作性，在运送中应考虑蒸发失水和水化失水，以及因运送颠簸和振动使混凝土发生离析等，因而缩短运送距离。混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完毕容许最长时间，由实验室依照水泥初凝时间及施工气温拟定，并应符合下表规定。施工气温（℃）容许最长时间（h）施工气温（℃）容许最长时间（h）5～1220～30110～201.530～350.75③、混凝土浇筑混凝土浇筑前将模板内垃圾、泥土等杂物及钢筋上油污清除干净，并检查钢筋水泥砂浆垫块与否垫好。模板内浇水使模板湿润。振动器捣实板砼时，每一振点振捣延续时间，以将砼捣到表面呈现浮浆和不再沉落为宜。插入式振捣时，插点间距不不不大于振动棒作器半径1.5倍，表面式振捣时，其移动间距应保证振动器平板覆盖已振实某些边沿。混凝土浇筑应保证砼块边线直顺、尺寸合格、砼面光洁平整。预制板浇筑虚铺厚度应略不不大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣，注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。为能经常保持砼表面湿润，用麻袋或草袋将砼表面进行覆盖。砼养护时间普通为28天。4、铰链式生态砼预制块运送及安装砼预制块度达到规定规定后，适时运到现场安装。砼预制块运送过程中要轻拿轻放，避免碰撞。对于缺角、开裂等已损坏砼块要进行更换，不得使用。生态砼预制块铺设于反滤土工布上。铺设按测量放点位置及标高、事先布设好方格网线、铺设时按照布设好方格网线控制其平整度，铺砌时轻拿轻放，用木锤（或橡胶锤）轻轻敲打，铺砌平整稳定，图案清晰并符合设计规定，砼预制块与其他构筑物接顺、不积水，铺砌后，不得有空鼓现象。砼预制块铺设前应充分浇润。铺砌后应及时养护，并保证养护时间符合规定。砼预制联锁块铺砌好后检查平整度和稳定状况并修整，用干砂填充联锁块之间缝隙，这样在外力作用下，砂摩擦可使联锁块连成整体。拆除砼工程一、施工准备机械配备为：挖掘钻机1台，PC200挖机2台，推土机1台，压路机1台，15T运送机6台，洒水车1台。人员配备为：路基路面工程师全面负责，路基工程现场负责人负责现场指引，测量员负责施工准备前测量放样工作，挖机、铲车、车队负责弃料运送。二、施工环节1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好既有高程与设计标高拆除高差。2、依照计算好高差应在各桩号上标注好。3、依照现场状况，组织施工，正常状况下，先用风钻机队老路面实行点对点打孔成缝，使之开裂。4、组织挖掘机，装载车对拆除后老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。5、对老路面下可以用于填筑土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。6、对依照设计标高形成新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑碾压方案进行碾压并调平标高。三、安全工作办法为保证施工路段可以安全有序地进行施工，采用半幅施工半幅通车有力保障办法：1．距离施工路段两头150米、50米处设立醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设立“施工重地，闲人免入”；施工现场范畴杜绝有围观村民或是停留社会人员，保障现场绝对安全施工环境。2．施工路段先后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，先后加强沟通，对现场弃土运送车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车状况。3．采用压缩场地方式，运送车辆紧跟挖掘机环节，前挖后装，弃物一并运送到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应当集中堆放，不占用通车路段。4、旧路面挖除地段应及时恢复好地面平整，并做好恰当压实工作；有必要地段修筑好道路两旁排水，防止路面被冲刷影响通行安全。5、加强半幅路面施工期安全宣传，加强安全教诲，对过往司机、人员及时提示。四、文明施工、环保办法1、路段保护所有清除废土用加遮盖物运送车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其他不容许地方，注意保证老路拆除后路面正常通行。2、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不导致任何水土流失和杜绝污染自然环境事件发生。3、在车辆运送过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运送道路经常保持湿润，避免尘土飞扬导致村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。砼浇筑施工本工程砼均采用预拌商品砼，施工前将商品砼供应商资质报监理人批准后方可使用。本工程砼浇筑采用输送泵送砼直接入仓，依照仓面大小，分层分块浇筑。砼浇筑作业时，应按监理人批准厚度、顺序、方向、分层进行。砼应均匀上升。在倾斜面上浇筑砼时，应从低处开始浇筑，浇筑面应保持水平。不合格砼禁止入仓。拌制好砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业砼必要清除废弃。浇筑砼时，禁止在仓内加水。砼浇筑应保持持续性，如因故中断超过容许间歇时间，则应按工作缝解决。砼浇筑容许间歇时间应通过实验拟定。砼浇筑期间，如果表面泌水较多，应及时消除，并研究减少泌水办法。禁止在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。砼平仓重要采用人工与振捣器相结合，浇入仓面砼随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，需人工均匀地将其分布于砂浆较多处，不得用水泥砂浆覆盖，以免导致内部蜂窝。在钢筋密集区和接近模板位置需辅以人工胶轮车分料，人工打铲平仓，其她部位如侧墙等则可直接采用振捣器平仓。大体积砼振捣采用高频率插入式电动振捣器，其振捣顺序按梅花形或方格布置，每一部位振捣时间以砼不再明显下沉，不浮现气泡，并开始泛浆时为准。振捣器距模板垂直距离不应不大于振捣器有效半径1/2，并不得触动钢筋及预埋件。凡无法使用振捣器部位，应辅以人工捣固。在捣固各层砼时，应将振捣器插入下层50mm本工程砼正常状况下，在每次砼浇筑完毕12小时后或在表面冲毛后即开始洒水养护。为能经常保持砼表面湿润，用麻袋或草袋将砼表面进行覆盖。砼养护时间普通为28天。本工程伸缩缝重要采用橡皮止水，施工时选用合格橡胶止水片贴在安装好模板上，浇筑伸缩缝一侧砼，待砼达到一定强度后，再拆除模板，橡胶止水片就附着在伸缩缝一侧砼表面上，然后再浇筑橡胶止水片另一侧砼，这样橡胶止水片就较好嵌在伸缩缝内。止水片安装重要运用模板来固定，安装时应注意使止水片均匀颁在施工缝两侧，且不能用铁钉在止水片上钉眼，止水片应尽量减少拾接个数，塑料止水带接头用胶凝材料粘接，紫铜止水片采用氧焊焊接。伸缩缝及止水片施工必要遵循水电部《SDJ-207-82》规范及国标《GB1040-70》规定执行。普通钢模板制安模板施工应遵循水利电力部《SKJ207-82》规范规定执行，模板应有足够强度，能承受砼浇筑和捣固侧压力与振动力，此外表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面质量。现场安装时一方面按砼构造物施工详图测量放样，然后进行安装、调校，经检查验收合格后进行下道工序施工。模板支架必要具备足够强度和刚度，模板安装前必要涂上脱模剂、拆模后清理干净。模板安拆采用人工进行，对承重部位模板如出水流道涵管、顶模等均应搭设具备足够强度和刚度支撑架，拆模时间应满足招标文献规定及施工规范规定，承重部位模板拆除需待砼达到一定强度报监理人批准后方可进行。本工程建筑物构造型式简朴，均可直接使用组合钢模板，组合钢模板采用30×1500、20×1500、10×1500等型号，以便人工装拆。模板制作容许偏差项次偏差名称容许偏差（mm）一、钢模1长和宽±22模板面局部不平整度（2m直尺检查）23连接配件孔眼位置±1现浇构造模板安装容许偏差项次项目容许偏差1轴线位置52底模上表面标高±53截面内部尺寸基本±10柱、墙、梁+5，-54层高垂直全高≤5m6全高＞5m85相邻两板表面高低差2砼管道安装一、承插式钢筋砼管施工流程承插式钢筋砼管施工流程图二、承插管敷设安装与接口解决（1）基底施工：沟槽开挖至弧形素土顶面10—20cm，然后人工修成弧形素土基本。安管前用10cm厚粗砂按弧形素土填好，以便使管壁与弧形素土全面接触，防止应力集中。管道接头处人工修捡工作坑，工作坑尺寸如下图如示：修检工作坑图（2）胶圈安装将选定橡胶圈套入插口槽内，应平顺、无扭曲。管子插入前，应在橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂。（3）承插管安装管道采用吊车下管，采用吊链拉入法进行管道安装。使用手葫芦进行承插管就位，插入时管子两侧手葫芦应同步拉动，使橡胶圈对的就位。手葫芦选用表管径（mm）规格数量600—8001.5t21000—12003.0t2已经安装稳定管子管身上，或开始安装首节管子管身上，环向捆紧钢丝绳套或采用专用卡环箍紧，在待拉入管子承口端面加上横向钢梁（与管口之间有防止压坏管口衬垫）。在钢丝绳套与钢梁之间，两侧对称悬挂两个同样手拉吊链（其吨位视管重与对土基摩擦力选取），拉紧吊链使管口对正，同步拉动吊链，使已经套好胶圈徐徐进入插口就位，同步随时校正管子底部直线度和胶圈滚动位置。（4）锁管办法将刚刚安装好管子，在拉管就位吊链未卸荷之前，另与背面已安装就位第4～5节管子之间，用此外钢丝绳和吊链拉紧，防止自由松弛。随着管子向前安装，锁管位置也相应向前移动。可以采用两套拉紧装置倒换交替使用。(5)管道安装复检管道安装后应复核管子高程及中线。管底坡度不得倒流，中线位移不得不不大于15mm。管子接缝处承口周边不得涨裂，橡胶圈无脱槽、挤出、扭曲现象。管子承口与插口之间间隙量不得不不大于9mm,紧管工具放松后，管子不得有回弹现象。钢筋砼承插管（如下简称“管”）安装。管及管件均应符合设计原则，且必要经认证和检测合格后方可使用。1、安装程序：下管→清理管口→清理胶圈、上胶圈→安装机具→在插口外表面和胶圈上刷润滑剂→顶推管子使之插入承口→检查。2、安装要点及质量规定安装采用“手拉葫芦法”。接口采用是柔性舌型橡胶圈。橡胶圈在承插口对接时运动状态是滑动方式。安装滑动式橡胶圈时，推入深度要达到预定标记环，并复查于其相连已安装就位第一至第二个接口推入深度。（1）管及管件外观检查管及管件外观质量应符合下列规定：检查管有无损坏、裂缝、管口尺寸与否在容许范畴内，管及管件不得有妨碍使用凹凸不平缺陷；承口内工作面和插口外工作面应光滑，轮廓清晰，不得有影响接口密封性缺陷；管子及管件下沟前应清除承口内部油污、飞溅。承口内工作面，插口外工作面应修整光滑，不得有沟槽，凸脊缺陷，有裂纹管子及管件不得使用；橡胶圈应形体完整，表面光滑，无变形，扭曲形象，每个橡胶圈接头不得超过2个。（2）管安装要点：1）、下管：应按下管技术规定将管子下到槽底。2）、清理承口：将承口内所有杂物予以清除，并擦洗干净，由于在任何附着物都能导致接口漏水。3）、清理胶圈、上胶圈：将胶圈上粘接物清擦干净，把胶圈弯成心形或花形，装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，保证胶圈各个某些不翘不扭、均匀一致地卡在槽内。4）、安装机具设备：将准备好机具设备安装到位，安装时注意不要将已清理管子再次污染。5）、在插口外表面和胶圈上刷润滑剂：润滑剂采用肥皂水，将肥皂水均匀地刷在承口内已安装好胶圈内表面，在插口外表面刷润滑剂时，应注意刷至插口端部坡口处。6）、顶推管子使之插入承口：胶圈应在承口槽内插正，并用手压实。7）、检查：检查插口推入承口位置与否符合规定，用探尺伸入插口间隙中检查胶圈位置与否对的。8）、在安装过程中若有质量问题需拆管时，为了防止将已安装好管节退出，需用专用环拆卸。9）、安装到位管道，复查中线、标高后，在管道中间位置胸腔回填土，以固定管位。3、安装质量规定及其注意事项1）、管及管承插口对口纵向最小间隙不得不大于3mm管径（mm）沿直线铺设时（mm）沿曲线铺设时（mm）300～120057对口纵向间隙检查办法是在插口作上标记。2）、沿直线铺设承插管环向间隙应均匀，环向间隙及其容许偏差见下表：管径（mm）环向间隙（mm）容许偏差（mm）300～120010+3-2沿曲线安装时，采用平行持续借转，接口容许转角见下表：接口种类管径（mm）容许转角（°）柔性接口300～6003柔性接口700～120023）、管安装轴线容许偏差30mm，高程±204）、安装完一节管子后，当卸下安装工具时，接口也许要脱开，故安装前应准备好配套工具，如用钢丝绳和手板葫芦将安装好管子锁住。锁管子时应在插口端作出标志。锁管先后均应检查使之符合规定。当管子需截短后再安装时，插口端应加工成坡口形状。5）、在弯曲段运用管道接口借转角安装时，应先将管子沿直线安装，然后再转至规定角度。转角后，弯曲内侧将有部份进入承口内。仿木栏杆工程1、栏杆安装栏板与立柱采用榫接方式连接,现场放线安装,先固定立柱,后榫接栏板.栏板普通可预埋3-5cm。2、栏杆调校每隔15-20米对安装好栏杆进行调校，调校后用C25混凝土灌溉预留孔固定立柱。3、勾缝解决用勾缝剂和配刊登面解决材料对榫接处进行勾缝涂刷。4、清洁清理若安装时，砂浆等溅到产品表面上，应及时以水刷拭干净，以防粘附在产品表面，影响产品表面美观。安装完毕及时清理安装现场。5、仿木栏杆喷涂1、喷涂前准备：(1)仿木栏杆安装完毕后，应养护仿木栏杆，待仿木栏杆养护期满后再进行喷涂工序；(2)不应在下雨等恶劣天气状况下进行喷漆流程；2、仿木栏杆涂装；(1)喷涂工序技术要点：在喷漆过程中，应注意仿木栏杆漆表面均匀有度，光洁度等，做到漆表面均匀，有亮度。构件表面不应有误涂，漏涂、涂层不应有脱皮，涂层应均匀，无明显皱皮、流坠、汽泡等现象。涂层厚度，涂装遍数应符合设计规定，刷（喷）底漆，面漆和保护漆，面漆颜色与业主商定（面漆颜色与施工合同一致）。(2)喷涂工艺要点：①对涂料混合、搅拌要领，以及上一道与下一道涂装间隔等，由技术员依照油漆厂家提供产品阐明书、检查报告指引施工。②涂刷工具，应选用适合该涂料特性工具，如改用其她涂料时，则把全套工具彻底洗净。6仿木栏杆和仿木装饰材料加工依照审定样品加工一致优质材料，审定样板及模型有专人保管发放，回收。对原料进场半成品，组织验收通过后再进一步细加工，有专人分管技术尺寸，做到步步把关。制作后成品编工号及构件编号，对每个构件分类验收，原则重要是尺寸、口角、垂直度，平面平整度均应符合设计规定，对验收通过成品用木框架内用塑料袋包装后妥善堆放，有办法派专人管理，一面材料污染及损坏，依照工程需要，提前5天告知进场安装，保证整个工程进度。7仿木栏杆装饰材料构造规定除满足设计文献规定，强度均必要达到C25原则，吸水率≯5%。

第五章质量管理体系与办法本工程质量目的为：合格工程。工程项目经理部负责工程施工全面管理工作，成立以项目经理为首，技术负责人、质检员、取样员、施工员为辅质量管理小组，指引工程技术质量管理工作。认真执行设计文献、规范各项规定和规定，以图纸为施工根据，严格按施工规程办事，把施工质量管理贯穿工程施工全过程，保证质量目的实现。（一）质量管理、监察体系质量管理体系负责项目施工过程中全面质量管理工作，质量监察体系负责项目工程质量检查及施工质量监察工作。1、质量管理体系项目经理项目经理质检工程师施工作业队质量管理员土方班组桥梁班组河道班组土建班组砌体班组各工班QC小组2、质量监察体系项目经理项目经理项目技术负责人安全质量监察工程师各施工班组质检员项目部工程技术组各施工班组测量组（二）施工准备过程质量技术组织办法1、项目经理要对项目领导班子成员进行质量意识教诲，通过提高全员质量意识以提高工作质量，达到保证工程质量，实现工程质量目的。2、项目经理组织制定一整套系统施工技术管理办法，将“质量第一”思想贯彻到工程施工每个工序施工和全过程中去。3、项目经理组织工程技术人员编写实行性施工组织设计，就本工程施工作全面、系统、详尽施工规划，特别对也许遇到技术难题，做出详细安排。4、项目经理在工程开工前组织项目管理人员认真学习施工图纸技术文献及合同条款，保证每个项目管理人员都能对的理解设计意图及监理工程师规定。5、项目经理部组织系统技术交底，以便各级管理人员乃至操作人员能对的理解并掌握相应施工技术参数和施工技术办法，使工程质量目的得以层层贯彻。6、项目经理对项目班子成员进行分工，明确责任，强调筹划与协调，使工程施工有效、有序地进行。7、在核心钢筋、模板、支撑、砼浇筑等工序中履行全过程质量管理，分别建立分项工程质量目的实行小组，指定专人任组长。8、认真做好坐标点、水准点交桩复测记录，保证构造平面、立面位置及高程精确性。现场坐标点、水准点认真加以保护，保证精确无误。9、合理选取施工机械，搞好设备维护检修工作，保持机械设备良好技术状态，防止因设备问题而影响施工质量。10、建立健全质量管理制度，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。（三）施工过程中质量技术组织办法1、进场材料除规定有出厂合格证外，还规定有实验室出具复检合格证明文献。2、采用办法防止材料在运送、装卸过程中损伤，保证材料从出厂到材料最后使用每一种环节都处在受控状态。3、贯彻贯彻“自检、互检、交接检”三检制度，未经建设单位、监理单位检查承认项目，不进行下道工序施工。4、隐藏工程作好隐、预检记录。质检员及时告知监理工程师和关于人员验收。5、砼试块取样规定如下：5.1原则养护试块：每工作台班或每拌制100m³混凝土取样次数不少于一组，5.2同条件养护试块：依照工程构造特点，必要时增做一组或几组与构造同条件养护试块，以判断拆模时间。6、质量管理小组在每月月底召开质量分析会议，重要研究课题为钢筋、模板、砼浇筑及管道安装等特殊过程和核心点施工技术和质量管理。活动过程按P（筹划）、D（实行）、C（检查）、A（解决）工作程序进行。7、对重要分项工程（管道、混凝土、预埋件等）加强质量预控。8、严格按照测量规程认真做好施工放样工作，保证管道轴线位置、道路高程符合设计规定。在施工全过程，测量人员要随时认真做好检查复核，以免差错，现场测量仪器要经常做好校正，保证仪器精度。9、全面提高工程外观质量，保证砼路面外观平整、接缝平顺。10、计量管理10.1各种计量器具，如秤、量尺、实验设备和仪器仪表等，定期送到计量部门校验，并妥善维护，对的使用。特别是经纬仪、水准仪等经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。10.2施工中严格执行计量工作关于规定。（四）重要分项工程质量控制办法1、施工测量1.1测量组要有完整交桩记录，交桩记录以原件为准复印件无效。1.2测量组要做好完整复测记录，测量过程及加密坐标点、水准点要绘制草图。1.3复测记录报送监理工程师审核，经批准后方能进行施工测量放样。1.4测量组要加密对各构筑物工序复测监控，做好各工序验收有关测量验收记录。1.5认真做好测量仪器检查工作，保证仪器精度，避免由于仪器误差过大导致施工错误。2、实验与检查2.1工地实验室充分发挥指引、监控、验证施工质量职能，及时精确地提供检测数据，保证工程顺利进展。2.2项目经理部要精心策划，做好土击实实验、砂相对密度、水泥稳定碎石、砂浆、沥青混合料委托试配工作并提供有关试配材料。做好原材料、半成品复检工作。（五）施工过程资料管理1、施工过程中每道工序验收完毕后才进行下一道工序施工，质检员及时填制并收集好工序验收有关资料。2、施工过程拍摄有关照片收集，便于追溯施工过程实况。3、施工过程洽商、变更要有根据，所形成文献资料由资料员妥善保存。4、项目经理部技术负责人随施工进度状况检查并完善好有关施工内业资料。5、该工程项目经理部将内、外业两手抓，从开工到竣工核验，速战速决不拖尾巴，争创良好社会、经济效益。第六章安全管理体系与办法安全生产管理目的本标段工程施工安全控制目的为：保证无重大安全事故，创立安全达标工地，杜绝发生安全事故。为保证现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必要强化“安全第一，防止为主”方针。加大反习惯性违章力度，把我公司制定《常用违章行为危害和防止》手册发至参加施工每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。安全生产管理组织机构设立安全生产管理组织机构框图项目经理项目经理项目技术负责人安全员施工班组专职安全员施工员专职安全员安全保卫部建立以项目经理为主，责任工长、项目技术负责人为辅安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。各专业队伍建立相应安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处业务范畴内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完毕。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人安全技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指引，发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。安全生产保证体系图

安全生产保证体系框图安全生产管理制度1安全检查制度在施工过程中，除正常安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题贯彻到人，限期整治，消除隐患，保证施工安全。2安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。安全生产管理办法1、建立以项目经理为安全生产第一负责人安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地寻常安全生产、治安保卫管理和检查。制定以《安全生产责任制》为主各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门安全生产第一负责人，对本单位、本部门安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其她人员对自己分管和本职工作范畴内安全工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同工作岗位上，认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，执行国家关于安全生产政策、法规和上级关于规定，实行“立体防护”，对安全生产要目的一致，密切配合、互相支持，在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步，筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、认真执行建设单位、监理工程师等提出关于施工安全指令、告知、规定等，参加由发包方统一组织和管理安全生产协调机构，并努力协调全工地施工安全，接受建设单位、监理工程师检查、督促和指引，及时采用有效办法予以整治。3、加强三级（项目经理部级、施工队（车间）级、班组（岗位）级）安全教诲,做到安全教诲制度化、经常化，让全体职工明白安全生产教诲目和作用。各级各类人员必要接受安全生产教诲培训，经考核(试)合格后方能上岗；建立三级安全教诲登记表和安全教诲培训档案、教诲培训人员名册、新入厂人员三级安全教诲卡片、试卷及成绩登记表；健全考试登记及合格证发放登记台帐；从事特种作业人员，必要按国家关于规定进行专门安全知识与操作技能培训，并经考核合格获得特种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间特种作业人员，不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必要进行相应车间级或班组岗位级安全教诲。职工工伤复工时，要进行复工安全教诲。4、定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违背劳动纪律”活动，保证工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查时间除每天进行经常性安全检查外，还应按如下规定进行定期综合性安全大检查：公司每季度至少一次；项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周一次。5、严格遵守国家现行关于安全技术规程、文献，认真执行工程招标文献规定施工安全规定和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理办法；制定工伤事故记录报告和调查解决规定；严格按照“设备管理办法”和“物资管理实行细则”，制定设备及物资存储安全管理规定；制定压力容器安全管理规定；制定高处作业安全规定；依照工地实际用车状况，制定交通安全管理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施原则化管理规定。6、做好全工地救护工作。配足医务救护人员、器械、设备，积极与本地医院建立挂钩治疗救护体制。7、汛期施工，严格按国家及本地防汛度台规定执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报防止办法，闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与本地防汛部门获得联系，统一环节，统一指挥。8、所有生产、生活活动必要严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期防火安全检查，及时消除火灾隐患。消防设施保证正常有效，灭火器材配备齐全、水源充分。要经常维护保养，使其处在良好临战状态。消防器材及设备附近禁止堆放其他物品。9、建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚，安全生产奖惩贯彻“以责论处”原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中获得成绩单位和关于人员予以表扬和奖励，对发生事故单位和关于负责人员给以批评和惩罚，对失职、失职或严重违背规程制度虽没导致严重后果，也要予以批评和惩罚。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安所有门实行安全生产一票否决权。施工安全生产技术办法1、严格遵守《建筑安装安全技术工作规程》，严格执行各项安全技术办法，施工人员进入施工现场必要戴好安全帽，高处作业必要系安全带，准时发放和对的使用各种关于作业特点个人劳动防护用品。2、认真执行《建设工程施工现场供用电安全规范》、《施工现场暂时用电安全技术规范》，严格按《施工用电安全管理规定》实行。现场电源线一律按规定架空，装置固定配电盘，随时对漏电及杂散电流进行监测，所有用电设备配备触漏电保护器，对的设立接地及避雷装置，以防电器设备受雷击。用电设备在5台以上和设备总容量在50KW以上者，应制定安全用电技术办法和电气防火办法。用电施工组织设计内容和环节应涉及:现场勘探；拟定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分派电箱等位置及线路走向；进行负荷计算；选取变压器容量、导线截面和电器类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术办法和电气防火办法。用电工程图纸必要单独绘制，并作为用电施工根据。用电施工组织设计必要由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实行。3、保证施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、暂时设施、居住点（区），其照明度应不低于关于规范规定。4、施工照明严格遵守《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》关于规定，在潮湿和易触及带电体场合照明电压不得不不大于36V。5、从事焊接与切割作业工作人员，应熟知“水电建安规程”及安全知识，并经培训考核获得合格证方可上岗操作。严格遵守规章制度，作业时不擅自离岗，进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习关于电工基本知识以及防止触电后急救办法等。在有焊接和气割工作场合，必要设有消防设施。6、脚手架要严格按公司《架子工程安全管理规定》搭设，要随时检查其牢固性。堆物载荷不得超过设计值。脚手架拆除时，必要制定拆除安全办法并严格执行，禁止抛掷。7、制定各单项工程安全管理规定：①施工总平面布置及暂时设施安全管理规定；②大型土石方作业安全规定；③起重作业安全管理规定；④防汛安全管理规定；⑤安全技术交底制度等。8、做好不良地质地段施工安全准备工作，进行危险评价，并制定应急办法和危险控制筹划，同步，加强施工过程中监测，一旦有异常状况发生，及时按办法规定执行。9、采用大型机械施工时，对机械安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理办法，大型设备运送通过软基地，必要采用河道箱板，保证设备运送安全。按照机械保养维修规定，定期检查、保养、维修各种机械设备，务使机械设备安全运营。加工机械旋转部位必要安装防护装置，以防意外事故发生。10、在施工区域范畴内，对过境道路两端设立明显施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。11、在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善办法，施工时进行技术交底，保证每一道工序及环节施工安全。12、安全防护工程安全管理目的是重大伤亡事故率为零，为实现目的须按如下保证办法：1、施工时应与施工监测同步进行。当危岩带上危岩块体浮现变形，并将危及施工人员安全时，及时告知人员撤离。2、施工前，认真学习关于安全管理规定。严格执行《建筑施工安全法规原则手册》和《机械工人安全技术操作规程》。3、认真检查和解决作业区危石，施工工具应布置在安全地带。4、施工前在作好技术交底同步，必要进行安全交底。每天施工前，应对所用安全设施、安全用品进行仔仔细细检查，杜绝事故隐患。5、所有施工机具使用前必要检查试运转，方能专人使用。6、解决机械事故时，必要在设备停机时检查，维修。7、进入施工现场工作人员必要通过三级安全教诲和培训，经考试合格后方准上岗。特殊工种必要具备中华人民共和国国家和地方关于部门发给合格证方准上岗。所有管理人员、技术人员均要挂牌上岗。8、非操作人员不得进入正在进行施工作业区。9、坚持和完善安全生产责任制度、安全生产教诲制度、安全检查制度及事故调查解决制度，把各项安全旅工指标层层分解到班组，提高全体员工安全意识。10、检查各作业面安全技术办法贯彻状况，调查分析事故因素，坚持三不放过原则(事故因素不清晰不放过，没有防范办法不放过，群众和个人没有受到教诲不放过)。11、施工现场设立明显安全标志。进入现场设立“必要戴安全帽”标志等等。安全标语要规范。12、夜间施工照明要充分。13、架空线路用混凝土杆或木杆。14、施工现场文明整洁，材料、设备、机具堆放有序，道路畅通，各工序各分项完毕后虽然清理场地。材料应按不同种类，规格挂牌堆放。风钻作业时，共作业平台要不不大于其最小安全平台。15、防火保证办法防火工作以防止为主。全体员工作为义务消防员，随时、随处检查消防工作。施工现场总平面布置时，各种暂时建筑物要按防火规定布置。各种道路随时畅通。施工现场植被茂密，注意森林防火。废弃棉纱，油类等易燃品解决时，挖坑掩埋在规定安全区域。文明施工管理办法1、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。2、建立检查制度。采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等办法。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业原则全面检查，按规定填写表格，算出成果，制表张榜发布。3、持证上岗制度。凡进入现场作业机械司机、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种施工人员，都必要持证上岗。工地食堂应有食品卫生允许证，炊事员有健康证，工人有技术培训证。4、坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际制定办法，协调解决文明施工问题。5、建立各项专业管理制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，这些专业管理制度中都应有文明施工内容。6、加强教诲培训工作。采用派出去、请进来，短期培训，上技术课，登黑板报、看录像、看电视等办法，狠抓安全文明教诲工作。要特别注意对民工岗前教诲。专业管理人员要纯熟掌握文明施工原则。尊重本地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，禁止酗酒闹事，保持良好施工环境。7、合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规定规定，使各项分某些项工程有据可依，有章可循。8、加强施工现场管理，合理安顿施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整顿清扫施工现场，做到工完场清，创造一种整洁、整洁施工环境。9、开展文明施工竞赛活动，并与检查考核、奖罚相结合，加强精神文明建设。文明施工现场管理办法施工现场必要按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场暂时设施搭设，材料、构件半成品、非原则设备堆放、机械设备停放，均应在在总平面图拟定位置上，不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期、施工进度筹划表、施工总平面布置图、施工允许证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。施工现场办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放，及时外运。需要遵守施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明位置上。加强施工现场安全保卫工作。采用必要防盗办法，在现场周边设立围墙，完善施工现场出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，禁止非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必要做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整洁，并挂有标记牌。施工现场用电线路，用电设施安装和使用，必要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行地方施工，应当设立沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。施工现场应当设立各类必要职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定。职工膳食、饮水供应等应当符合卫生规定。施工现场生活区恰当摆放、种植经济花草树木，以改进施工现场作业环境条件。积极带领项目部管理人员虚心学习其她公司及既有“安全文明施工工地”，以取其所长，补己所短。遵守本地政府乡规民约，尊重本地群众风俗习惯，与本地政府和人民群众建立良好关系，以保证工程施工按合同规定顺利进行。

第七章工程进度筹划及保证工期办法施工进度筹划编制根据和原则1、编制根据依照施工招标文献所规定工期规定；依照招标文献所制定技术规程、规范规定；依照我公司对施工现场踏勘、考察所进行分析和研究；依照本工程投标文献中，施工组织设计所制定施工程序及办法；根据我公司技术积累及有关施工经验。2、编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水影响工程和核心项目应重点研究，采用有效技术和安全办法；各项目施工程序先后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。在工期时段安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素制约影响；对受节点工期所制约有关工程，在工期安排上恰当留有余地。控制性工期进度筹划阐明本标段工程必要从技术上和思想上都高度注重，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到持续、均衡生产，保证按筹划完毕本工程任务。本工程总日历工期150日历天。施工总进度筹划表见附表保证工期技术组织办法⑴狠抓分项工程工期，突出重点、难点，保证总工期：咱们将从施工准备抓起，做好基本工作，以核心工作为主线，以土方工程为重点，以砌石施工为难点，制定出网络筹划及详细旬、月施工筹划表，每天有专人检查筹划贯彻状况，发现问题，分析因素及时向项目主管报告，提出修正方案，调节施工筹划，以保证各分项工程工期准时完毕。⑵调遣精兵强将，强化施工管理：咱们在接到中标告知书后，将组织精干项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任项目经理；由具备丰富技术经验专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选取具备丰富施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指引思想，以一流管理、一流质量、一流安全，按期完毕本标段工程任务。⑶各部门齐抓共管，前方施工，后方增援：由于本合同工程工期长、工程量大，安全事故隐患较多，因而必要要有严格奖惩制度，开创人人关怀质量，人人关怀安全，人人关怀进度新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完毕本合同所规定一切规定。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈，我公司将迅速进行动员全力支持，满足工程需要。⑷详细编制施工筹划，重点控制核心线路上工程项目。强化筹划管理，用文字、图表方式把编制根据、工程特点、施工办法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全办法等内容传达到每个岗位上职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细各分项工程施工技术办法、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在保证质量前提下迅速施工，同步要因地制宜，依照工程实际状况发挥职工积极性，集思广益，加快工程进展速度。⑸合理划分施工作业面，做到既能满足各道工序合理衔接，又能保证各施工作业安全，以保证施工进度顺利实行。⑹做好雨季施工筹划安排，加强天气预报工作，保证施工安全。对不同施工期各个阶段，均应事先编制详尽施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工，保证各时段进度如期完毕。⑺各科学安排筹划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持持续，筹划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具备同类工程施工管理经验人员构成一种精干项目部班子，全面负责实行该工程项目施工和质量管理，全权负责本项目工程实行。⑻充分发挥公司优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，保证项目所需人员、设备机具、材料物资准时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节一分一秒，保证工程总工期有一种良好开端。⑼把工程进度安排建立在科学可靠基本上，同步在施工中加强技术培训，做好技术交底，履行原则化、程序化作业，认真执行公司依照ISO9001制定“现场施工管理实行细则”和“工序作业细则”，保证进度安排贯彻实行。⑽实行施工任务完毕状况检查反馈制度。施工员每天将细化了施工任务，以书面形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完毕任务应及时反馈，项目经理部及时分析因素，采用必要办法，保证各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完毕当天施工任务。⑾积极组织和开展劳动竞赛。依照施工阶段特点，对施工量大、环节少任务，开展班组之间劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上支持等予以表扬和勉励，增强各班组间分工合伙，弘扬荣辱与共团队精神，以点带面推动全体人员工作干劲和劳动热情。⑿机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。⒀对的对待工期与质量关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。⒁项目经理部将对工程实行目的管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度筹划派专人监督执行，做到筹划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力求提前完毕本标工程。⒂加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评估，提高一次成功率，避免因返工延误工期。

第八章资源配备筹划重要施工机械配备筹划结合工程质量和工期规定，按照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定，编制施工机械设备需用量筹划。我公司承诺自有设备和租赁设备能准时到场。本工程需要投入机械设备重要详见《附表一》。劳动力筹划本工程需要投入劳动力重要详见《附表三》。材料及资金使用筹划一、重要施工材料准备（一）依照施工进度筹划和施工预算工料分析，拟定加工及定货筹划。（二）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、石材三大建筑材料，特殊材料等，均应依照实际状况做编制各项材料筹划表，分批进场。材料进场依照进度状况，提前1至2周提周筹划并组织进场。三大材必要储备够后阶段。（三）对各种材料入库，保管和出库制定完善管理办法，同步加强防盗、防火管理。

第九章环保管理体系与办法项目部在施工期内将严格执行污染防止管理规定，在施工期严格遵守国家环保法律、法令，不得损坏在合同规定施工区外生态环境绿色植物、树木等，对废水、废渣及垃圾等进行有效解决。环保目的使生活区噪声达到《都市区域环境噪声原则》Ⅰ类原则；空气质量达到《环境空气质量原则》中二级原则；生产和生活污水排放达到《污水综合排放原则》中二级原则。保护植被，防止水土流失。环保保证体系建立安全文明施工环保工作小组，由项目经理任组长，各关于部门、施工队负责人和专职工作人员参加，按照“谁主管、谁负责”原则，在组织施工生产同步必要组织实行环保，严格控制“三废”排放。设立工地职业卫生监测室，配备尘、噪和有毒有害气体监测力量、监测器械，实行跟踪监测，为防治工作提供数据资料，做好全工地防疫和监测工作。项目经理项目经理项目技术负责人材料科工程科技术科安全科1、贯彻办法、减少噪音。2、材料堆码规矩，机械停放整洁。3、文明礼貌行车，道路酒水减少灰尘。4、筹划进料，工完料尽。1、制定文明施工、环保办法。现场布置合理，设施整洁有序。2、取土弃碴、污物排放应保护环境及水源。3、安全警示标志醒目，安全施工。1、加强原材料检测，把好进货质量。2、加强现场检测。3、加强实验废弃材料管理，避免环境污染。1、加强职工教诲，遵纪守法做好治安管理。2、加强卫生检查，防止疾病传播。3、加强文明施工、环保宣教。项目部管理人员工作各工程队及施工作业班施工现场环保基本内容防止大气污染：防治施工扬尘；搅拌站降尘；生产和生活烟尘排放。防止水污染：生产废水排放；生活污水排放。防止施工噪声污染：人为施工噪声防治；施工机械噪声防治。防止固体废弃物污染：建筑垃圾和生活垃圾清理。环保办法12.4.1水土及生态环保办法⑴对树木、植被及地下水资源保护是施工中环保重点。对合同规定施工界限内、外植物、树木等树木竭力维持原状;砍除树木和其他经济植物时，应事先征得所有者和业主批准，禁止超范畴砍伐。=2\*GB2⑵营造良好环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施，经常进行卫生清理，同步在生活区周边种植花草、树木，美化生活环境。=3\*GB2⑶及早施做防排水工程和裸露地表植被覆盖，防止水土流失。=4\*GB2⑷工程竣工后，及时进行现场彻底清理，并按设计规定采用植被覆盖或其她解决办法。=5\*GB2⑸对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其她办法解决后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物导致损害。12.4.2水环保办法⑴施工废水、生活污水按关于规定进行解决，不得直接排入河流和渠道。⑵清洗骨料水和其她施工废水，采用过滤、沉淀解决后方可排放，以免污染周边环境。⑶施工机械废油废水，采用隔油池等有效办法加以解决，不得超标排放。12.4.3大气环境及粉尘防治办法⑴施工场地和运送道路经常洒水，尽量减少灰尘对生产人员和其他人员导致危害及对空气污染。⑵在运送水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运送。⑶在设备选型时选取低污染设备，并安装空气净化系统，保证达标排放。⑷对汽油等易挥发品存储要采用严密可靠办法。12.4.4固体废弃物解决⑴施工营地和施工现场生活垃圾，应集中堆放。⑵施工和生活中废弃物也可经本地环保部门批准后，运至指定地点，此外，工地设立能冲洗厕所，派专门人员清理打扫，并定期对周边喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。⑶报废材料及时运浮现场并进行掩埋等解决。对于施工中废弃零散配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。12.4.5减少噪音办法⑴对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。⑵机械车辆路过居住场合时应减速慢行，不鸣喇叭。⑶在比较固定机械设备附近，修建暂时隔音屏障，减少噪音传播。⑷合理安排施工作业时间，尽量减少夜间车辆出入频率，夜间施工不得排噪音很大机械,在居民居住处尽量避免夜间施工。⑸恰当控制机械布置密度，条件容许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。文明施工保证办法1文明施工目的文明施工目的:创文明施工工地2文明施工方案(1)建立创立"文明工地"领导小组，全面开展创立文明工地活动，做到"两通三无五必要"即:施工现场人行道畅通，施工工地周边单位和居民区出入口畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必要分隔，施工现场必要挂牌施工，管理人员必要持卡上岗，工地现场施工材料必要堆放整洁，工地生活设施必要文明，工地现场必要开展以创文明工地为重要内容思想政治工作。(2)健全以项目经理领导、文明施工员指引、各施工队详细贯彻网络，增强管理力量。(3)加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及关于常识，进行上岗教诲，弘扬职业道德，树立行业新风。3文明施工组织管理机构成立由项目经理为组长文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好施工环境和氛围，保证工程顺利完毕。4文明施工保证办法(1)对进场施工队伍签定文明施工合同，建立健全岗位责任制，把文明施工责任贯彻到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。(2)挂牌施工，标明工程项目名称、范畴、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。(3)采用有效办法解决生产生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急抽水设备与突击人员。(4)现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合规定。(5)施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按规定布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。(6)加强夜间安全保卫工作，设夜间巡逻队。(7)创立美好环境。在工地现场和生活区设立足够暂时、设施，在生活区周边种植花草、树木、美化环境。(8)生活垃圾要集中堆放，搬运至指定点废弃。(9)施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，保证晴雨畅通，并以便周边居民生产、生活。(10)车辆在运料过程中，对易飞扬物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路清洁。(11)工地内住宿用房、易燃易爆仓库内禁止烟火，同步必要配全备足各类相应灭火器材。加强对施工人员全面管理。作好防盗窃工作，贯彻防范办法，对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同步报告本地公安部门，保证在施工地区内，施工人员无违法乱纪现象发生。(12)加强职工政治思想工作，加强综合治理，搞好廉政建设，便每个职工争当文明市民。在施工布置时，尽量将高噪声设备布置于远离生活区及附近村庄，以减少噪声对施工区附近人员影响，尽量采用高效低噪