大酒店薪酬与福利专项方案VIP

薪资和福利体系方案6月27日

目录总则目标适用人员支付标准薪酬管理措施薪资结构工资计算方法工资职等工资标准表工资等级审定工资扣款工资发放职员福利宿舍职员更衣柜职员餐体检制服工龄工资劳保用具职员生日社会保险体检通讯第四章其它第一章总则目标：为建立有效薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬激励作用。依据《中国劳动法》等相关要求，结合酒店实际特制订本方案。适用人员：本方案仅适适用于在酒店长久工作正式职员。特聘人员、临时聘用人员、实习学生由酒店和当事人另行约定。薪酬支付标准：依据酒店实际发展阶段，参考市场薪资水平、社会劳动力供需情况、酒店经营战略目标等多方面原因，确定以下薪资体系指导标准：处于当地域同业工资中上水平、相对较高福利水平和工作生活环境。酒店实施薪酬半保密制，酒店不激励职员随意讨论薪资。第二章薪资管理措施薪资结构：薪资=月薪+年底绩效月薪=基础工资+岗位津贴+（分成）以下图所表示：年底绩效基础工资（70%）薪资月薪职务津贴（30%）分成（视岗位而定）基础工资：占月薪70%，为职员最低生活保障工资。（低于当地最低工资标准按当地最低工资计算）职务津贴：占月薪30%，年底绩效：为表现酒店对职员关心而设置，依据行业通例，于每十二个月农历年底（春节前）依据酒店上年度营业情况，成本控制情况及绩效考评情况给和额外发放奖励。薪资计算方法工作时间：酒店实施每七天48小时工作制，特殊岗位施行综合工时制。考勤起止时间：每个月1日至当月最终一日。考勤计资天数：酒店考勤计资天数=当月自然天数-公休假天数，工作未满则按实际出勤天数计算。日薪：日薪=月工资总额÷当月考勤天数。非法定加班：酒店提倡职员在工作时间内高效率地完成本职员作，不提倡加班。部门因经营需要加班,需向上级申请同意并做好加班纪录,以补休形式冲抵加班时间。法定加班：国家法定节假日，按国家政策实施。如因经营造成该休而未休，则按1:2百分比换休。后勤部门标准上应在节假日当日休假，如因工作原因无法休假，则需提前上报总经办并由总经理同意后方可加班，事后按1:2百分比换休。病假工资：病假领取50%基础工资。（病假需出具正规医院诊疗证实，无证实按事假处理。）事假工资：事假属无薪假。工伤假：工伤假依据国家相关条例实施。婚假：入店1年以上者可享受有薪婚假，一般婚假为3天，晚婚为8天。年假：入店1年以上者每十二个月可享受有薪年假5天。年假从第二年入职月次月起可进行休假。丧假：直属亲属可享受带薪丧假3天。工资职等：职等：酒店职员工资职等依据酒店组织架构和职务分类不一样分为“四个职等”，用A、B、C、D表示；工资标准表人事经理依据以上职等职级标准、参考汉中地域周围酒店同业标准、结合酒店实际情况，制订各部门统一工资标准表（参阅附件），和各部门管理人员进行讨论后，报酒店责任人同意后实施。工资等级审定新入职职员定薪:新入职职员经总经办初试、部门复试合格后，根据新入职职员岗位定级，定级后报酒店责任人审批，全部新入职职员工资以酒店责任人审批为准。人事变动之调薪：当职员工作岗位发生变动时（包含调职、晋职、降职等），其工资等级对应进行调整，调整幅度可依据调动后职位标准，由职员所在部门责任人在《人事变更表》上注明提议工资和生效日期，转人力资源总监审核，呈报酒店财务总监及酒店责任人同意后实施。全部些人职员资变动必需报酒店责任人同意。工资扣款职员在酒店借款。缺勤扣款。违纪扣款。其它按要求应该扣除款项。工资发放发放日：每个月10日为职员上个月工资发放日，职员经过指定银行个人存款帐户领取工资。如遇周末或节假日，则顺延对应时日发放。工资发放采取“部门填写当月出勤表→人事复核→财务审核→酒店责任人审批”程序进行。具体以下：各部门考勤责任人依据职员考勤情况填写《职员考勤表》，经部门责任人审核签认后于次月3日下班前（如遇周末或节假日，则提前）送总经办复核；总经办于每个月5日前将审核考勤、分成、奖金等全部工资核实资料，送财务部，由财务部制作工资表；每个月8日前，财务部工资核发员依据总经办提供工资核计资料编制《工资发放表》，经主管会计、总经办审核后酒店责任人审批发放。财务部打印工资条发至各部门职员。工资查询：职员如对上月工资有异议或疑问，可找财务部进行查询，假如出现发放错误，则由财务部在下月工资中给以更正。离职职员薪资支付：辞职和解聘：职员持解聘通知书到总经办办理离职手续后，由部门依据职员当月实际出勤天数，由所在部门报《考勤表》到总经办，后经人事经理审核，汇同当月工资资料报财务部核发工资。予次月10日以银行转帐方法发放。不计薪情况：试用期职员报到后，工作未满一周离职，酒店不计出勤；职员未办理任何离职手续而自动离职，或离职手续不全，待完成离职手续后再补发应得工资；第三章职员福利第十一条住宿需要住宿职员，可向酒店申请宿舍，酒店将依据具体情况安排无偿住宿。职员更衣柜酒店为职员提供更衣柜，用于上班时存放私人衣物及下班时存放制服。职员餐酒店视各岗位工作需要，无偿为当班职员提供工作餐。第十四条制服酒店无偿为职员提供工作制服，职员需妥善保管，离职应退还。如有损坏或遗失，需照价赔偿。酒店在职员入职满1个月以后购置男袜、女士短袜、长丝袜及工鞋。丝袜在5-9月份按2双/月/人进行发放（仅限后勤、前台等岗位），男袜及女士短袜按2双/月/人进行发放。工鞋在职员工作满六个月以后按1双/六个月/人进行发放。第十五条工龄工资正式职员在工作满十二个月后均可享受工龄工资100元/月/年，工龄工资累计至500元/月/年后不再增加。第十六条劳保用具正式职员在入职1月后即可享受劳保，劳保用具每三个月发放一次。劳保用具金额按50元/人/次进行购置。职员生日酒店每三个月按80元/人标准为职员购置生日礼品。第十八条社会保险酒店自职员入职后30天办理商业工商保险。职员入职满两年可办理养老保险，主管级以上在入职满1年可办理养老保险。第十九条体检职员办理正式入职后须到酒店指定美康体检中心办理《健康证》，工作未满六个月职员，《健康证》费用，由个人自行负担；满六个月未满十二个月职员，《健康证》费用酒店负担50%；工作满十二个月以上职员，《健康证》费用酒店负担100%。第二十条通讯酒店领班级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络；酒店按以下标准为管理人员发放通讯补助：1.经理级管理人员100元/月；2.主管/领班级50元/月。3.享受通讯补助人员须确保通讯通畅，如因关机影响工作者，酒店有权停发手机通讯补助。第四章其它第二十一条：本方案是酒店薪资体系指导性文件，相关部门须依据此方案制订具体可行各项工作程序及步骤。第二十二条：本方案经酒店管理层同意后生效，自公布之日起试行。第二十三条：人事经理可每十二个月依据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案修改意见，报酒店责任人审批后，作为此方案附件。第二十四条：本方案修改解释权归酒店工资等级表单元：元等级等级标准岗位经理级A15000客房部经理，行政人事经理前厅部经理，销售经理，工程部经理，财务部经理，店长A24500A34000A43500主管级B13000各部门主管B22800B32600B42400B52200领班级C12400客房领班，前台领班C22300C32200C4职员级D12200客房服务员，前台接待，保安，工程，行李生D22100D3D41900D51800附件一、工资等级表酒店人员配置酒店应设行政人事部、财务部、销售部、保安部、工程部、前厅部、客房部七个部门。行政人事部人员配置：办公室主任1名、行政人事经理1名、人事专员1名，共3名。财务部人员配置：财务经理1名、出纳1名、会计1名、采购1名、库管1名，共5名销售部人员配置：销售经理1名、销售员2名，共3名。保安部人员配置：保安部经理1名、形象保安1名、保安3名，共5名。工程部人员配置：工程部经理1名、水电工1名、弱电工2名，共4名。前厅部人员配置：1.国际店:前厅经理1名、主管1名、行李生2名、前台接待7名，共11名。2.茶城店：店长1名、主管1名、前台接待3名，共5名。客房部人员