企业专项规章新规制度

企业规章制度宣城潮米商务咨询目录14177_WPSOffice_Level1一、序言 111851_WPSOffice_Level1二、企业文化 122108_WPSOffice_Level2（一）企业宗旨 19200_WPSOffice_Level2（二）企业精神 225931_WPSOffice_Level2（三）管理理念 220344_WPSOffice_Level1三、企业制度 317184_WPSOffice_Level2（一）行为规范 310045_WPSOffice_Level2（二）职业准则 323623_WPSOffice_Level2（三）管理制度 55321_WPSOffice_Level31、人事管理制度 522740_WPSOffice_Level32、奖励制度 523092_WPSOffice_Level33、处罚制度 527393_WPSOffice_Level34、考勤制度 616766_WPSOffice_Level35、休假制度 73144_WPSOffice_Level36、人事异动 718012_WPSOffice_Level37、财务报销制度 831036_WPSOffice_Level38、社会保险管理制度 827639_WPSOffice_Level39、卫生制度 99633_WPSOffice_Level310、在职培训制度 9序言为了提升本企业科学化、制度化管理，增强职员总体素质，加强企业管理体系，表现企业制度管理和自我约束力，结合企业实际及相关法律要求，特制本企业规章管理制度。1.企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和要求。2.企业严禁任何部门、个人做出有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。3.企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥本身才智，提出合理化提议。4.企业实施“绩效制”分配制度，为职员提供收入和福利确保。并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇，为职员提供平等竞争环境和晋升机会。5.企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率;提倡厉行节省，反对铺张浪费;提倡职员团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体发明精神，增强团结凝聚力和向心力。6.职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为全部要给予追究企业文化企业宗旨为用户发明财富，为企业发明利益为职员发明价值，为社会发明繁荣企业作为市场经济主体，需要对用户、职员、社会负担对应责任。宣城潮米激励职员群策群力，贡献智慧，和企业形成协力，共同发展，相互促进成长，将宣城潮米商务打造成一个拥有自主开发能力网络企业，为用户、企业、职员和社会发明财富和价值。企业精神老实做人，扎实做事团结合作，开拓创新潮米激励职员做老实人、说老实话、做老实事，讲真话做真事。潮米也将以实际行动激励和呵护职员开拓创新精神，创新精神是企业和社会发展动力和源泉。管理理念1.人性化管理没有上班打卡，考勤靠信任；没有压迫性任务指标，勤奋靠自觉；有事情大家商议，有意见大胆提出。2.团体大于个人一群人一条心去做一件事，更轻易成功，在业务上，企业职员相互学习，相互配合，协调工作，杜绝同事竞争，各自为政。合作才能共赢，企业发展也决定着大家未来发展。3.沟通是合作前提不管在业务、工作时间、人员调动、饮食习惯等各方面，不了解主动沟通，不确信立即沟通，不满意大胆沟通。一个轻松工作气氛和良好工作环境需要大家共同去营造。4.保持良好精神面貌提倡职员按时休息，主动参与运动，保持健康饮食和充足睡眠，拥有健康身体才能愈加好地投入工作，良好精神状态才能在工作中愈加好地发挥发明性和价值。企业制度行为规范1.工作期间衣着、发式整齐，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露服装，不浓妆艳抹。2.办公时间不从事和本岗位无关活动，不准在上班时间睡觉、干私活、浏览和工作无关网站、看和工作无关书籍报刊。3.严禁在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。4.遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以关键事项陈说为主，严禁利用办公电话闲聊。5.严禁将任何办公文具取回家私用。职员有义务珍惜企业一切办公文具，并节省使用。私人资料不得在企业打印、复印、传真。6.未取得同意，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料，资料持有些人必需按要求保留。7.依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对她人咨询不属自己职责范围内事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理。8.不得对其它职员评头论足，更不得探听其它职员酬劳和隐私。9.对企业忠诚，不谎报情况，不散布流言。10.不恭维成性，不溜须拍马，不勾心斗角，真诚待人。职业准则基础标准企业提倡老实守信、爱岗敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度。职员一切职务行为，必需以企业利益为重，对社会负责。不做有损企业形象或声誉事。企业提倡简单友好、坦诚平等人际关系，职员之间应相互尊重，相互协作作。职员未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动：以企业名义考察、谈判、签约以企业名义提供担保或证实以企业名义对新闻媒体发表意见、信息代表企业出席公众活动向她人泄露企业技术或政策等机密企业严禁下列情形兼职利用企业工作时间或资源从事兼职员作兼职于企业业务关联单位或商业竞争对手所兼职员作对本单位组成商业竞争因兼职影响本职员作或有损企业形象企业严禁下列情形个人投资参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理投资于企业用户或商业竞争对手以职务之便向投资对象提供利益以直系亲属名义从事上述三项投资行为职员在对外业务联络中，若发生回扣或佣金，须一律上缴企业责任人，不然视为贪污。6.保密义务：职员有义务保守企业经营机密，务必妥善保管所持有涉密文件。职员未经授权或同意，不准对外提供企业密级文件、技术配方、工艺和其它未经公开经营情况、业务数据等。管理制度人事管理制度企业对职员实施协议化管理，全部职员全部应该和企业签署聘用雇用协议，职员和企业关系为协议关系，双方全部应该遵守协议。由人事经理负责企业人事计划办理职员考试录用，聘用，解聘，辞职，解聘，开除等各项手续。企业根据按劳取酬，多劳多得分配标准。依据职员岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其综合工资。职员奖金由企业依据实际效益相关要求提取发放。职员必需服从企业安排，遵守各项规章制度，凡有违反者、经教不改，企业有权和其解聘解聘。解聘职员，必需提前30天通知解聘者。职员严重违反规章制度，后果严重或违法犯罪，企业有权给予开除。职员辞职、被解聘被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开企业以前必需交还企业一切财务、文件及业务资料，不然办公室不予办理任何手续，给企业造成损失应负赔偿责任。奖励制度发觉重大问题并立即处理，为企业降低无须要损失，酌情奖励。在工作中经过改革创新、出色能力、个人关系为企业带来巨大收益，酌情奖励。处罚制度私做交易而寻求非法收入，解聘。欺上瞒下，不老实、不忠诚，解聘。有意消极怠工、不推行自己职责，解聘。因为个人原因造成企业损失，罚款50-200元。主动认可自己错误或疏忽，象征性罚款1元；企图隐瞒错误，从重处罚。考勤制度工作时间：试用期：每七天工作6天，职员每日正常工作时间为7.5小时。早晨：8：30-11：30，下午:13：00-17：30为工作时间，11：30-13：00为午餐休息，周日休息。转正后：每七天工作5-6天，职员每日正常工作时间为7.5小时。早晨：8：30-11：30，下午:13：00-17：30为工作时间，11：30-13：00为午餐休息：周六实施轮班制，周日正常休息。日常考勤：迟到、早退、旷工迟到或早退10分钟以内者，每次扣发薪金10元。20分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超出1小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者给予解聘。请假病假：职员病假须于上班开始前30分钟内，即8：00-8：30致电企业责任人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实。事假：需提前1-2天向部门责任人汇报，经领导核准，报人事部门立案，方可离开工作岗位，不然按旷工论处。事假期间不计发工资。出差：待增加加班：待增加考勤统计和检测由人事部对职员进行日常考勤，出勤情况于每个月18日前(遇节假日顺延)将上月考勤给予上报，经领导审核后，由人事部对考勤正确性负责。由部门总经理对日常考评行驶检验权，对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，给100元以上罚款，情节严重者解聘处理。休假制度调休、请假全部需提前一天向部门人事经理或总经理申请、汇报，并做登记，经同意后方可离岗。未请假私自离岗，视为旷工。人事异动调动管理：由总经理同意后，人事部门应提前一周通知本人，并以人事变动发文通报。岗位调感人员在三日内办理好工作交接手续。职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。人事部门将依据该职员于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考评，评价职员调动结果。辞职管理：企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请》。收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门和领导，以确保立即进行有针对性工作改善。职员填写《协议解聘书》，办理工作移交和财产清还手续。人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。职员到财务部办理相关手续，领取薪金。人事部门将相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换。解聘管理：部门解聘职员时，人事部门应提前30天通知职员本人。职员应在离开企业前办理好工作交接手续和财产清还手续;职员在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职赔偿金。职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序，本企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》相关要求处理。人事部门在解聘职员后，应立即将相关资料存档备查，并进行职员资料信息置换。财务报销制度严格实施先审核后报销制度。费用报销需要票据，实报实销。企业根据15元或17元每人标准统一订餐；单独订餐，根据15元标准报销，超出部分自理。雨雪天气打车、因公外出打车，需提供乘车发票。社会保险管理制度社会保险管理制度为表现企业对职员关爱，激发职员工作热情，使职员老有所养，病有所医，对符合条件职员一律申报参与五险。职员社保缴纳额度根据国家要求标准实施。职员离开企业时，企业将不再继续为该职员续保。卫生制度为营造一个洁净卫生、舒适整齐办公环境，树立企业良好形象，特设计以下卫生清理标准：门窗玻璃、窗台、地