防坍塌应急预案样本

防坍塌应急预案目录TOC\o"1-2"\h\z\u1编制根据 12工程概况 13应急预案组织办法 23.1成立应急预案独立领导小组（指挥中心） 23.2应急组织分工职责 24、应急预案技术办法 61基本装备 62专用装备 73成立防触电事故抢险队 74应急演习 75应急响应 76现场准备 87安全办法 8

1、编制根据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》2、国务院《危险化学品安全管理条例》3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》4、《云南省建筑工程安全工作规程》2、工程概况新建设昆明枢纽，西起温泉站，连接既有成昆线；东至昆明东站，连接既有贵昆线、南昆线，并经羊堡站、王家营西站至规划建设昆明南客站，与规划建设云桂铁路、沪昆客专相连；南端通过昆阳至玉溪，与在建玉蒙铁路，蒙河铁路、规划建设玉磨铁路相连，是国内西南进出境国际铁路与国内铁路网相连接重要枢纽。昆明枢纽扩能改造工程站后Ι标段房屋工程总面积为147091m2，房屋构造形式重要有：砖混构造、厂房构造及钢构造。重要由昆明站、昆明东、羊方凹、小石坝、王家营五个车站构成，其中昆明站894㎡，昆明东84361㎡、羊方凹536㎡、小石坝60610㎡、王家营690㎡。房建重要类型涉及客货运房屋、通信房屋、信号房屋、信息房屋、电力房屋、电力牵引供电房屋、给排水房屋、机务房屋、车辆房屋、工务房屋、其她生产办公房屋和居住房屋。工程投标总价为8.86亿元，其中房建某些为2.78亿元。3、应急预案组织办法3.1成立应急预案独立领导小组（指挥中心）应急预案领导小组及其人员构成组长：刘争耀副组长：方明杨高峰下设：通讯联系组组长：董奇技术支持组组长：秦峰超消防保卫组组长：薛奋德抢险抢修组组长：许海力医疗救护组组长：刘改民后勤保障组组长：唐文恩危险源风险评估组组长：杨高峰善后工作组组长：刘改民事故调查组组长：杨高峰3.2应急组织分工职责注：以上人员安排，在紧急状况下，若有人员不能及时到位时采用如下办法：①组长不能及时到场指挥，由副组下设组长不能及时到位，由负责人暂时指定人员担任；③每位负责人必要对自己工作内容明确，解决问题及时、坚决，暂时指定负责人员应无条件服从命令，尽快进入角色。1、组长职责：①决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行厂外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接作控制；②复查和评估事故（事件）也许发展方向，拟定其也许发展过程；③指引设施某些停工，并与领导小构成员核心人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够注重；④与场外应急机构获得联系及对紧急状况记录作业安排；⑤在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；⑥在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。2、副组长（即现场管理者）职责：①评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；②如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动；③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；④设立与应急中心通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联系组职责：①保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处在良好状态。③负责应急过程记录与整顿及对外联系。4、技术支持组职责①提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。②指引抢险抢修组实行应急方案和办法。③修补实行中应急方案和办法存在缺陷。④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。5、消防保卫组职责①事故引起火灾，执行防火方案中应急预案程序。②设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作。③保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。④保护受害人财产⑤急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组职责①实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进。②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。④抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。7、医疗救治组①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。②使重度受害者优先得到外部救援机构救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤保障组职责①保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。②提供合格抢险抢修或救援物质及设备。9、危险源风险评估组职能和职责①对各施工现场特点以及生产安全过程危险源进行科学风险评估；②指引生产安所有门安全办法贯彻和监控工作，减少和避免危险源事故发生；③完善危险源风险评估资料信息，为应急反映评估提供科学合理、精确根据；④贯彻周边合同应急反映共享资源及应急反映最快捷有效社会公共资源报警联系方式，为应急反映提供及时应急反映增援办法；⑤拟定各种也许发生事故应急反映现场指挥中心位置以使应急反映及时启用；⑥科学合理地制定应急反映物资器材、人力筹划。10、善后工作组职能和职责①做好伤亡人员及家属稳定工作，保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定，大灾之后不发生大乱；②做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协调解决医疗救护单位有关矛盾；③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作；④慰问关于伤员及家属。11、事故调查组职能及职责①保护事故现场；②对现场关于实物资料进行取样封存；③调查理解事故发生重要因素及有关人员责任；④按“三不放过”原则对有关人员进行惩罚、教诲、总结。4、应急预案技术办法1、基本装备①特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；②普通防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及暂时救护担架及惯用救护药物等③专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。2、专用装备①消防栓及消防水带、灭火器等。②自备小车壹辆③无线电对讲机。3、成立防触电事故抢险队队长：方明队员：董奇秦峰超薛奋德许海力刘改民唐文恩4、应急演习每隔2天进行一次预演，预演时人员所有到位。5、应急响应①防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，山项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条有理进行急救或解决，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做有关辅助工作。②发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，安全员打事故急救电话“120”，向上级关于部门或医院打电话急救，同步告知副项目经理组织紧急应变小组进行现场急救。土建工长组织关于人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应一方面按部位进行急救人员，其她成员采用有效办法，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放材料，防止导致再次事故发生。在向关于部门告知急救电话同步，对轻伤人员在现场采用可行应急急救，如现场包扎止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员、电工协助送外急救工作门卫在大门口迎接救护车辆，有程序解决事故、事件，最大限度减少，人员和财产损失。③如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行急救，架子工组织所有架子工进行崩塌架子拆除和拉牢工作，防止其她架子再次崩塌，现场清理由外包队管理者组织关于职工协助清理材料，如有人员被砸应一方面清理被砸人员身上材料，集中人力先急救受伤人员，最大限度减小事故损失。4.6现场准备①深基本开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖最深度以—下，防止开挖时出水塌方。②材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基本出水，准备2台抽水泵，随时应急。4.7安全办法①牢固树立“安全第一、防止为主”安全生产方针，认真贯彻“公司负责，群众监督”安全生产管理制度。贯彻安全生产责任制，做好职责分工，组织进行安全教诲。②坑、沟、槽土方开挖，深度超过1.5米如下，必要按规定放坡或支护。③挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚操作办法，并做好排水办法。④基坑、井坑边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应及时疏散人员采用加固办法，消除隐患。⑤各种模板支撑，必要按照模板支撑设计方案规定，立杆、横杆间距必要满足规定，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板砼施工时坍塌。⑥施工中必要严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其她物料在楼层或屋面堆放数量和重量，以避免产生过大集中荷载，导致楼板或屋面断裂坍塌。⑦安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其她物体，导致崩塌。⑧拆除工程必要编制施工方案和安全技术办法，经上级部门技术负责人批准后方可动工，较简朴拆除工程，也要制定有效、可行安全办法。⑨拆除建筑物，应当自上而下顺序进行，禁止数层同步拆除，当拆除某一某些时候，