朝川矿三井质量达标和五优创建管理制度样本

朝川矿三井质量达标和“五优”创立管理制度朝川矿三井朝川矿三井质量达标和“五优”创立管理制度第一章总则第一条安全质量原则化工作是实现安全生产基本、前提和保障；是煤矿建立安全生产长效机制，实现安全生产状况稳定好转主线保障；是增进安全生产形势稳定好转，实现长治久安主线途径；是夯实基本、狠抓贯彻治本之策；是全面提高公司本质安全、有效防范生产安全事故、增进安全生产形势稳定好转主线保证。。第二条为保证我井安全质量原则化工作顺利开展，增进安全质量管理水平不断提高，保证全井安全生产状况持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。第二章工作目的第三条全井达到一级质量原则化矿井。第四条创立省级“五优”矿井；第五条各专业质量原则化达标级别：采煤、掘进、机电、通风、地测、调度、爆破专业达省一级，运送专业达省二级。第六条采煤、掘进专业分别建成一种和两个以上采掘安全质量原则化示范工作面。机电、运送专业建成二个以上精品峒室、机房、一条示范轨道运送巷、一条示范皮带运送巷。第三章组织领导第七条为保证质量原则化工作顺利开展，井成立安全质量原则化领导小组：总支书记、井长任组长，分管安全、生产井领导任副组长，成员由副总和安监站、调度室、生产科、机电科、武保科及战线重要负责人构成。领导小组下设安全质量原则化办公室，办公室设在安监站，安全副总（安监站长）任办公室主任(兼)，负责全井安全质量原则化综合业务管理，牵头组织安全质量原则化详细实行和对各专业组进行检查考核工作。第八条按安全质量原则化专业成立专业组成立采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运送专业组、通风专业组、地测专业组、调度专业组、爆破专业组。组长由战线井长担任，副组长由战线副总、业务科室科长担任，成员由井业务科室副职、战线区队重要队干构成。各专业组负责对专业安全质量原则化组织实行和检查考核工作。第四章质量原则化管理第一节专业质量原则化管理第九条采煤、调度专业质量原则化由调度室负责；开掘、地测专业质量原则化由生产科负责；机电、运送专业质量原则化由机电科负责；通风、爆破专业质量原则化由安监站负责。第十条调度室负责采煤、调度专业质量原则化详细管理及检查考核评比；生产科负责开掘业、地测质量原则化详细管理及检查考核评比；机电科负责制定机电、运送专业质量原则化详细管理及检查考核评比；安监站负责制定通风、爆破专业质量原则化详细管理及检查考核评比。第十一条质量原则化所需单项工程，由分管专业科室会同安监站列出筹划，筹划要列出专业、工程名称、完毕时间、大概所需要资金等内容，并列入井生产筹划组织实行。工程施工完毕后，由安检站组织专业科室、责任单位进行验收。验收合格后有井安监站向矿质量办公室申请验收。第十二条各专业科室要加强对所分管专业质量原则化寻常检查和月底检查验收。保证本专业质量原则化工作顺利开展。第二节示范（亮点）工程管理第十三条年初依照全矿质量原则化工作整体安排示范（质量原则化亮点项目调度室负责制定采煤、调度专业示范（质量原则化亮点项目；开掘科负责制定开掘专业示范（质量原则化亮点项目；机电科负责制定机电、运送专业示范（质量原则化亮点项目。安监站负责制定通风、爆破专业示范（质量原则化亮点项目。第十四条示范（工程实行：依照示范（程筹划安排，可分月逐渐实行。由业务科室会同责任单位，制定详细施工时间、所需资金、材料等，列入当月生产经营筹划并组织实行。第十五条示范（工程按筹划施工完毕后，由安监站牵头，组织井关于科室和责任单位进行验收。第十六条调度室对采煤、调度专业示范（；生产科对开掘专业示范（；机电科对机电、运送专业示范（安监站对通风、爆破专业示范（。第五章检查验收第十七条各专业组要采用寻常动态达标检查和月末验收检查相结合，井下工作地点覆盖面要达到100%。第十八条各业务科室月底检查验收时重点考核月初生产筹划中下达质量原则化达标内容，按照质量原则化原则，本着实事求是、从严从细原则，对本专业进行全面检查验收。第十九条实行质量验收现场评分签字确认制度，各专业检查时必要带齐所用量具、小线、轨距尺、各种检查表格等工具，现场打分，现场评估。验收成果必要在现场签字确认，谁检查、谁签字、谁负责，禁止弄虚作假。第二十条要认真做好自检和迎检工作，要有自检资料以备查阅。第二十一条检查人员除本科室人员及有关配合科室外，依照检查范畴及时间安排，由负责本专业检查验收科室负责人依照状况从各区队抽调本队工程技术人员参加检查验收。为互相交流，共同提高，每月底验收时抽调主管质量原则化负责人参加。第二十二条各专业检查验收后，次日将评提成果和材料整顿并经战线井长签字后送交井安监站作为上报和奖罚根据。第二十三条安全质量原则化检查原则按照《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量原则化原则及考核评级办法（试行）》及《煤矿安全规程》和有关行业原则执行。第二十四条在生产过程中，因工作条件变化而减少考核原则，由被检查单位提出申请，主管科室制定质量考核原则，报战线井长签字，经总工程师批准后，按审批考核原则检查验收，但不得影响安全生产，达不到所定原则以不达标论处。第二十五条对安全质量原则化专项资金费用项目实行一工程、一验收，工程峻工井验收合格后由井提交申请验收报告报送矿安监科和主管科室，由矿安监科组织关于科室进行验收。第六章质量原则化考核第一节示范（亮点）工程考核第二十六条在示范工程创立中，每建成一种示范面、头、轨道运送巷，对创立区队奖励5000-10000元、创立区队正职每人500元；每建成一种示范皮带运送巷、机电硐室，对创立区队奖励3000-5000元，创立区队正职每人300元；第二十七条对建成示范工程，凡在动态检查时没有达到示范工程原则或被责令停产，将按照等额奖励原则予以惩罚。第二十八条对逾期完不成示范工程和示范线路创立，按奖励原则等额进行惩罚。第二节专业质量原则化考核第二十九条对安全质量原则化实行月考核奖罚。1、以区队为单位，对采煤、开掘、机电、运送、通风专业月度考核达不到规划目的，对该区队罚款5000元，对战线科室负责人罚款1000元、区队正职罚款1000元；对地测、调度、爆破专业月度考核达不到规划目的，对该区队罚款5000元，对战线科室负责人罚款1000元、区队正职罚款1000元。2、每月必要拟定1-2项达标会战项目，月初下筹划并报送安监站备案，月底由安监站专门组织验收，单项考核奖罚。各专业每月要安排一项达标会战活动，明确活动目的和负责人。对验收合格亮点工程每项奖励3000元，未按筹划完毕或验收不合格亮点工程，每项罚款1000元；未有达标会战活动及活动总结专业科室在每月安全会议上通报批评。第三十条加大对井吨煤工资挂钩比例，井吨煤工资30%为质量达标挂钩工资。八个专业中有一种专业不达标，扣罚质量达标挂钩工资三分之一，扣完为止。第三十一条浮现不合格工程一惩罚款3000元，罚战线负责人1000元。第三十二条当月有一种专业不达标，扣减战线负责人基本工资30%。第三十三条在上级安全质量检查中，被停头、停面、停设备，对战线井长每个次罚款1000元，第三十四条对安全质量原则化专项资金费用项目考核，执行月下达筹划，单项完毕验收，必要保证质量准时完毕，每项每延迟一月罚款元。截止到11月底前未提交申请验收报告项目，视为未完毕，并每项罚负责人、责任科室领导1000元。第七章其她规定第三