工装夹具管理规定

工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的全部工装夹具、模具。3、职责与权限品质部负责依据生产技术部供应的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；生产技术部负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理确定。生产车间负责依据月检支配将在用的夹具送检；负责依据技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。4、程序4.1工装夹具入厂验收4.1.1工装夹具入厂时，夹具管理员应依据生产技术部供应的夹具清单进行清点，如夹具生产厂家供应了送货清单，应同时核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具；品质部在接收到夹具管理员送检的夹具后，应在一个工作日内，支配人员完成对送检工装夹具的入厂检定；质检人员应依据生产技术部供应的装配图对夹具进行判定，出具“工装检定报告”，如全部尺寸均合格，则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项，经品质部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格的状况，则必需经过生产技术部的评审，由技术部在“工装检定报告”中作出处理看法后，交夹具管理员。4.2工装夹具入库夹具管理员在得到“工装检定报告”后，如处理看法为“合格”，则办理入库手续，并将工装夹具分产品进行建账；如处理看法为“修理”，则由供应部负责退回工装制造厂进行修理，修理完成后，按新工装处理；如处理看法为“报废”，则由供应部负责与供方联系退换事宜。工装夹具验收合格后，夹具管理员必需建立“工装档案”，并且将入厂验收的检定结果填写到“周期检定”栏中，并在备注中注明“入厂验收”，在“处理看法”栏内填写“合格”。工装夹具建帐后，夹具管理员应依据检定周期将此夹具添加到“夹具年检支配”中；夹具验收合格后，夹具管理员应当将夹具进行标识，标识一律采纳钢印号标识。4.4夹具周期检定每年年底前，夹具管理员依据台账、检定周期及夹具的上次检定时间编制次年的“夹具年检支配”，夹具年检支配必需100%覆盖在用的夹具；每月30日前，夹具管理员依据“夹具年检支配”清理出下月须要检定的夹具，编制“夹具月检支配”（夹具月检支配编制原则是：在库工装先检定，急用工装先检定），夹具月检支配必需交车间主任进行审批；经审批后的夹具月检支配交品质部。夹具管理员依据夹具月检支配对在库工装清理送检，对于正在运用的夹具，由夹具管理员通知车间主任支配送检；品质部依据夹具月检支配逐一清点送检工装数量（在已检定的工装旁划勾），如当月有工装未送检，则马上通知夹具管理员，由夹具管理员负责督促送检。品质部应按月检支配要求的依次进行夹具的检定，除非有特别状况，否则当月送检的夹具应在当月完成。品质部以夹具装配图为验收标准，对检定后的夹具出具“工装检定报告”，并对尺寸的合格与否作出判定，签字确认后交品质部部长。如全部尺寸均合格，则由品质部部长在“工装检定报告”中勾上合格选项，签字确认后交夹具管理员。如有尺寸不合格，则须经过生产技术部评审，依据不合格尺寸对产品质量的影响，生产技术部在“工装检定报告”上作出“可以接着运用”、“修理”或“报废”的处理看法，签字确认后交夹具管理员。夹具管理员在接收到“工装检定报告”后，将检定尺寸登录到“工装档案”中的“周期检定”栏中，并且将处理看法写到“处理看法”栏内。对处理看法为“合格”和“可以接着运用”的工装，由工具室入库或通知操作者领取。4.5夹具修理对于处理看法为“修理”的工装，由生产技术部帮助生产车间进行修理，生产车间不能修理的夹具，由供应部负责送回工装制造厂家进行修理；修理后的工装必需依据“4.1夹具入库验收”的程序重新进行检定，检定合格后，夹具管理员依据“工装检定报告”在“工装档案”的“周期检定”栏及“处理看法”栏内填写检定记录和处理看法，并在备注栏内填写“修理后检定”。修理合格后的工装，由夹具管理员负责上架或通知操作者领取。4.6夹具报废对于处理看法为“报废”的工装，由夹具管理员通知操作者办理退库及消账；工装报废后，夹具管理员应在24小时内填写“选购 支配”交生产技术部审批；新工装由供应部支配选购 。4.7夹具状态标识质量状态标识：依据检定结果，夹具分为合格、修理和报废三种质量状态，合格的夹具用白漆作标识，并在“工装档案”中作好记录；须要修理的夹具，应将夹具单独存放到夹具库指定位置，并挂上“待修理”标签；对于报废的夹具，在未入废品库前，应用红油漆在显著位置作好记号，并挂上“报废”标签，存放在夹具库指定位置。4.8夹具维护保养夹具管理员应当每天对在库的夹具进行检查，对夹具的安装和定位面检查是否有碰伤，并涂油防锈；检查夹具的螺纹是否有拔牙，零件（如钻铰套、压紧螺母、压板等）是否丢失，标牌是否清楚，损坏和丢失的零件要刚好更换，标牌不清要重新标识，同时做好“夹具维护记录”。操作者每班须对在用的夹具进行确认，看夹具各部位是否完好，假如发觉异样应马上通知车间主任进行修理和更换。影响产品质量的修理和更换必需送精密试验室进行检定，并将检定结果及修理状况通知夹具管理员，夹具管理员做好“夹具维护记录”。生产车间应当依据夹具的易损件（如钻铰套）对产品质量的影响程度驾驭其磨损规律，并将其添加到“易损工装更换支配”