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我国大型家族企业有效公司治理研究的开题报告一、研究背景我国有着悠久的家族企业历史，其中许多都是大型家族企业。然而，由于家族企业制度不完善，家族成员管理混乱，短视和权力斗争等问题，大量家族企业在发展过程中出现家族成员的不合理利润分配、管理混乱等问题，导致家族企业在公司治理方面的困境。这些问题表明，家族企业要求产生更有效公司治理机制，管理更加透明、高效。二、研究意义本研究旨在探究我国大型家族企业有效公司治理机制，以家族企业集团为研究对象，探究公司治理机制的建设及其实施对大型家族企业集团的贡献。一方面，旨在通过对大型家族企业效益的研究，扩大学者和社会对家族企业的认识，为大型家族企业实现更好的内部治理提供理论支持；另一方面，研究成果可提供家族企业集团中高层管理者和股东等合规性的一些关键问题的建议和方向。三、研究内容本研究将从以下三个方面展开：1.家族企业的治理机制研究家族企业历史和背景，探究家族企业集团的不同结构类型和治理模式，分析家族企业治理中存在的问题及其成因，找出建设更加有效的治理模式的路径。2.公司治理的关键问题分析公司治理的重点问题，如董事会构架、股东集会、治理架构和关键业务经理的薪酬报酬等问题，如何引导家族企业集团形成更加透明的治理体系并确保其有效运作。3.实例分析以某大型家族企业为案例，深度挖掘其治理建设与实施的方案和体验，并总结实施中遇到的挑战以及成功的关键因素，最终提出针对长期维护公司治理机制的有效性的管理建议。四、研究方法本研究采用定量和定性研究，主要通过文献资料法、案例研究法、问卷调查法、专家访谈法等综合方法进行数据收集、分析和比较，借鉴国内外大型家族企业治理实践的经验和技巧，提出符合大型家族企业集团的治理机制。五、预期结果本研究旨在为大型家族企业集团的治理和管理提供有价值的信息和建议，为学术研究和实践工作打下基础。预期结果包括：1.研究家族企业集团的公司治理模型，提出更加科学的治理机制，帮助家族企业集团建立更加有效的公司治理体系。2.系统分析实现公司治理体系关键问题的方法，包括董事会构筑、股东集会、治理架构、关键业务经理的薪酬分配等，并为家族企业集团在实现公司治理方面提供具体的指导。3.探讨一个典型大型家族企业集团的治理体验，以连续改进和完善公司治理结构并提高效率的正面案例辅助其他家族企业集团开展公司治理相关的工作和研究。4.为家族企业集团的深入理解和研究提供一个数据库，帮助家族企业集团更好地发展并实现长期成功。六、参考文献1.王家升等.大型家族企业公司治理[M],清华大学出版社,2011.2.王新亚，蔡显祥等.家族企业公司治理制度研究[J].南开管理论丛,2007.3.陈曼等.家族企业公司治理的特点与挑战[J].上海管理科学,2010.4.魏决勇等.大型家族企业治理机制前

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